Konstantin Trifonov, un Russe de 31 ans, est accusé de « pédophilie » par les autorités britanniques.

En mai 2026, Trifonov figurait parmi les dizaines de personnes et d’entités sanctionnées par les autorités britanniques pour leur rôle dans le recrutement de jeunes femmes en Russie.

Selon le Daily Mail britannique, « un compte sur l’application de messagerie Telegram, lié à Konstantin Trifonov, un cadre RH de 31 ans travaillant pour Alabuga Start, a été identifié comme participant à plusieurs conversations à caractère pédopornographique ». L’article précise que « Trifonov joue un rôle clé dans les activités d’Alabuga Start.

Des photos publiques montrent Trifonov se rendant en Ouganda, au Ghana, au Zimbabwe et en Zambie dans le cadre de la campagne de recrutement d’Alabuga Start. Il y rencontre des responsables, visite des écoles et des établissements d’enseignement, et encourage de jeunes femmes à s’installer en Russie ».

Le programme Alabuga Start est bien implanté au Cameroun, promu par des entreprises comme Enangue Holdings, sanctionnée par les autorités britanniques en mai dernier. Ateba, propriétaire d’Enangue Holdings, est basé à Paris, et CNA a tenté, sans succès, de contacter Enangue Holdings par l’intermédiaire d’un tiers.

Le programme « Alabuga Start » a été créé en 2023 pour les étudiants étrangers souhaitant s’installer en Russie. Son site web indique qu’il est « conçu pour les jeunes filles ambitieuses âgées de 18 à 22 ans ».

Alabuga Start cible les jeunes Africaines particulièrement vulnérables dans leur recherche d’emploi. Il leur est présenté comme un programme d’échange éducatif ou culturel, mais ces jeunes filles se retrouvent malheureusement souvent employées dans des usines de fabrication de drones, elles-mêmes ciblées par l’armée ukrainienne, mettant ainsi leur vie en danger.

Face à la surveillance accrue des activités d’Alabuga Start en Afrique, plusieurs pays du continent commencent à dissuader leurs citoyens de participer au programme. Par exemple, la branche nigériane d’Action Aid a appelé le gouvernement fédéral à enquêter sur l’exploitation présumée de jeunes Nigérianes recrutées dans le cadre du programme russe Alabuga Start, suite à des informations selon lesquelles les participantes auraient été trompées par des promesses d’éducation, de formation professionnelle et d’emplois bien rémunérés, d’après un article du quotidien nigérian « The Guardian ».

Dans un communiqué signé par Andrew Mamedu, directeur d’Action Aid au Nigéria, l’organisation a dénoncé les informations liant Konstantin Trifonov, un recruteur important associé au programme, à des chaînes Telegram qui diffuseraient des contenus pédopornographiques.

Action Aid a précisé que, bien que ces allégations nécessitent une enquête indépendante, elles sont suffisamment graves pour justifier une action urgente des autorités nigérianes et internationales.

Pourquoi les Camerounais rejoignent-ils Alabuga ?

L’initiative Alabuga est présentée aux Camerounais comme un programme d’échange culturel et éducatif. Nombre de jeunes Camerounais, notamment les 18-25 ans, désespérés de sortir de la pauvreté, trouvent cette offre très alléchante. Et même face à la méfiance, beaucoup s’y engagent.

En 2025, le bureau de l’Organisation internationale pour les migrations (OIM) au Cameroun a indiqué que des dizaines de jeunes filles étaient rentrées de Russie après s’y être rendues dans le cadre du programme Alabuga. L’OIM ne nous a pas permis d’interviewer ces jeunes filles, mais a précisé qu’elles bénéficiaient d’un accompagnement psychologique et d’un capital de départ pour créer leur propre entreprise.

« Ce phénomène n’est pas propre au Cameroun et la Russie ne recrute personne de force », affirme Franklin Sone Bayen. « Ces jeunes Camerounais saisissent ces opportunités en raison des difficultés économiques que connaît leur pays. Nombre d’entre eux sont prêts à risquer leur vie pour avoir une vie meilleure, plutôt que de dépérir au Cameroun sans rien obtenir en retour », ajoute Bayen.

Ses propos sont corroborés par le professeur Victor Julius Ngoh, qui affirme : « Le régime ne se préoccupe que des questions qui le touchent directement. Tant que des Camerounais ordinaires meurent et que le gouvernement n’est pas directement affecté, il est peu probable que nous constations des changements prochainement. »

Lors du sommet de l’Union africaine en Éthiopie, plus tôt cette année, les délégués n’ont pas évoqué le nombre croissant d’Africains, hommes et femmes, recrutés pour la guerre russo-ukrainienne, ce qui témoigne d’un manque d’intérêt général pour cette question de la part de la plupart des gouvernements africains.

Pour le Cameroun, l’histoire d’Alabuga Start dépasse donc largement le cadre des réseaux de recrutement russes. Elle révèle le désespoir d’une génération de jeunes qui, voyant peu de perspectives d’avenir dans leur pays, sont de plus en plus disposés à accepter des offres risquées à l’étranger dans l’espoir de trouver un emploi, une éducation et un avenir meilleur. Les allégations visant Trifonov ajoutent une dimension inquiétante à une opération de recrutement déjà controversée et soulèvent des questions quant à la protection des jeunes ciblés par de tels programmes par les gouvernements africains.

Face à l’attention croissante portée au programme Alabuga Start, les autorités camerounaises sont confrontées à un choix crucial : continuer à considérer le recrutement de leurs jeunes citoyens comme une décision migratoire individuelle, ou s’attaquer aux systèmes plus vastes qui rendent ces offres attractives. Tant que le gouvernement camerounais n’aura pas créé de véritables opportunités d’emploi, d’éducation et de développement économique, des programmes comme Alabuga Start continueront probablement à recruter, et les jeunes Camerounais vulnérables resteront exposés à des risques qu’ils ne comprennent peut-être pas pleinement avant de quitter le pays.

Source : CNA

Le tragique accident de la circulation survenu ce dimanche 23 août 2026 sur la route nationale n°3 (axe Yaoundé-Douala) a fait un bilan officiel de 7 morts sur le coup et 10 blessés graves.

Il s’agit d’une collision frontale d’une violence inouïe survenue aux alentours de 6 heures du matin. Le choc a opposé un car de transport interurbain (agence de voyages Avenir du Littoral) et un camion-benne chargé de gravier ou de sable.

Les premières enquêtes évoquent un assoupissement du chauffeur du car ou une tentative de dépassement dangereux dans un virage.

Les forces de gendarmerie et les sapeurs-pompiers ont rapidement procédé à l’évacuation des blessés graves vers l’Hôpital Régional Annexe d’Édéa.

Le ministre des Transports, Jean Ernest Masséna Ngallé Bibéhè, s’est immédiatement rendu sur les lieux du drame et au chevet des survivants.

Voici la liste des blessés et décédés de cet accident de la circulation :

Un audit récent a soulevé de sérieuses questions concernant la gouvernance, l’information financière et le contrôle de la Société Nationale des Hydrocarbures (SNH), selon un rapport d’Africa Intelligence.

Ce rapport, publié le 19 août 2026, indique que l’audit a mis en évidence plusieurs points préoccupants, notamment l’absence d’assemblée générale annuelle pendant six ans, des créances douteuses et une participation de plusieurs milliards de francs CFA dans le projet CSTAR qui ne figurerait pas dans les états financiers de la SNH.

Ces conclusions placent la gestion de la SNH sous un nouvel angle, celui d’une des entreprises publiques les plus stratégiques du Cameroun et d’un canal essentiel pour la gestion et la commercialisation des ressources pétrolières de l’État.

Six ans sans assemblée générale annuelle

L’une des principales préoccupations en matière de gouvernance, relevée par Africa Intelligence, concerne l’absence d’assemblée générale annuelle pendant six ans.

Ce point est crucial car l’assemblée générale annuelle est un mécanisme fondamental de gouvernance d’entreprise, permettant aux actionnaires d’examiner et d’approuver formellement les comptes de la société et de contrôler certains aspects de sa gestion.

L’écart constaté soulève des questions quant à la manière dont les comptes et les décisions stratégiques de SNH ont été formellement soumis au contrôle des actionnaires durant la période concernée.

Les réformes camerounaises de 2019 ont transformé SNH en société anonyme. Selon les informations publiées par l’entreprise, ses états financiers sont audités annuellement par des commissaires aux comptes et ses comptes sont également soumis au contrôle de la Cour des comptes.

Le rapport 2023 de l’Initiative pour la transparence des industries extractives du Cameroun (ITIE) a toutefois noté que, bien que les comptes de SNH soient soumis au contrôle de la Cour des comptes, aucun rapport d’audit détaillé n’était accessible au public à ce moment-là. Il a également confirmé que la Cour des comptes avait lancé un audit de SNH en tant qu’entreprise publique en 2023, distinct des audits annuels de ses états financiers.

Questions relatives à l’investissement CSTAR

Les préoccupations concernant l’audit s’étendraient également à CSTAR, un important projet d’infrastructure pétrolière en cours de développement à Kribi.

Africa Intelligence indique qu’une participation de plusieurs milliards de francs CFA détenue par SNH dans le projet n’apparaît pas dans les états financiers de la société. Des informations publiques confirment l’implication de SNH dans CSTAR.

SNH, Tradex et Ariana Energy sont partenaires du projet, détenant respectivement 20 %, 31 % et 49 % des parts, selon les déclarations publiques. Le projet prévoit la construction d’infrastructures pétrolières à Kribi, incluant une raffinerie et des installations de stockage stratégique.

En mai, SNH et BGFI Bank Cameroon ont signé un accord de financement de 120 milliards de francs CFA pour le projet. Ce financement a été présenté comme la contribution de SNH au développement de la raffinerie et des infrastructures associées.

L’écart apparent entre l’implication de SNH dans CSTAR, telle que déclarée publiquement, et le traitement comptable de cet investissement dans ses états financiers constitue donc l’un des points les plus importants soulevés par le rapport d’audit.

Cependant, CNA n’a pas pu établir de manière indépendante, à partir de documents accessibles au public, pourquoi la participation déclarée n’apparaîtrait pas dans les états financiers de SNH, ni si le problème reflète une classification comptable, un problème de calendrier ou une autre explication.

Doutes concernant les créances

L’audit soulève également des inquiétudes quant aux créances douteuses – des sommes comptabilisées comme dues à SNH dont le recouvrement est incertain. Ce problème est important pour une entreprise publique, car les créances font partie intégrante de l’analyse financière servant à évaluer ses actifs, sa liquidité et sa santé financière.

Des doutes sur le recouvrement de créances importantes peuvent potentiellement affecter la fiabilité des comptes publiés si les provisions ou ajustements appropriés n’ont pas été effectués.

Africa Intelligence n’a pas rendu public l’intégralité de l’audit, empêchant ainsi toute vérification indépendante des montants et de l’identité des entités concernées par les créances douteuses signalées.

SNH au cœur de l’économie pétrolière camerounaise

SNH occupe une place centrale dans l’industrie pétrolière camerounaise. Selon le rapport ITIE 2023, l’entreprise est détenue à 100 % par l’État camerounais et joue un rôle clé dans la gestion des intérêts de l’État dans le secteur des hydrocarbures. Ses activités sont réparties entre SNH-Mandat, qui gère les intérêts de l’État, et SNH-Fonctionnement, qui gère les activités commerciales propres à l’entreprise.

La transparence financière de l’entreprise est un sujet de débat depuis plusieurs années au Cameroun sur la gouvernance du secteur extractif.

Le rapport de validation 2023 de l’ITIE indique que le Cameroun a progressé dans la publication des informations financières de SNH, mais note que les informations divulguées restent insuffisamment détaillées dans certains domaines. Il cite notamment un manque de clarté persistant concernant certaines dépenses effectuées par SNH pour le compte de l’État et des préoccupations quant à la gouvernance de la compagnie pétrolière nationale.

Le rapport de l’ITIE précise également que SNH a publié des rapports financiers audités complets pour ses deux entités pour l’exercice 2021 et que des informations financières plus récentes sont progressivement divulguées.

Les questions relatives à la gouvernance de CSTAR sont antérieures au dernier audit. Les préoccupations concernant la gouvernance de CSTAR ne sont pas entièrement nouvelles.

En 2025, l’avocat et ancien vice-président de Transparency International, Akere Muna, a publiquement remis en question les dispositifs de gouvernance et de transparence entourant le projet. Il a soulevé des inquiétudes concernant la structure de propriété, le recours à une entité constituée aux Émirats arabes unis et l’utilisation des fonds publics pour ce projet.

Ces allégations ont été formulées indépendamment du récent rapport d’Africa Intelligence et ne doivent pas être considérées comme des conclusions de l’audit.

Le projet a néanmoins continué d’avancer. Des rapports de 2026 indiquaient que les préparatifs de construction étaient avancés sur le site de Kribi, tandis que la banque BGFI avait mobilisé les financements nécessaires.

Questions plus générales sur les entreprises pétrolières publiques

Les dernières révélations concernant SNH interviennent dans un contexte d’examen plus approfondi du fonctionnement des entreprises pétrolières publiques camerounaises.

Un audit distinct réalisé en 2026 par la Cour des comptes sur la Société Camerounaise des Dépôts Pétroliers (SCDP) a examiné la gestion de l’entreprise entre 2018 et 2023 et a soulevé des inquiétudes quant à l’évolution de la répartition des responsabilités entre la SCDP et SNH en matière de stockage et de distribution de gaz de pétrole liquéfié (GPL).

La Cour des comptes a recommandé au gouvernement de clarifier les responsabilités respectives des deux entreprises publiques, avertissant qu’un élargissement continu du rôle de SNH pourrait compromettre la position traditionnelle de la SCDP dans la chaîne de valeur du stockage pétrolier.

Ce problème illustre un défi de gouvernance plus large : garantir que les entreprises publiques aux responsabilités partagées opèrent selon des règles clairement définies, tout en maintenant la transparence et la responsabilité dans la gestion des actifs publics.

Un examen renouvelé de la gestion de SNH

Les conclusions de ce dernier audit interviennent également quelques mois après que SNH a entamé des discussions avec Transparency International Cameroun sur la gouvernance et les mécanismes de lutte contre la corruption.

D’après les informations relatives aux discussions, SNH a sollicité un diagnostic de gouvernance plutôt qu’une certification de ses normes de gouvernance. Cette initiative a été lancée en février 2026, dans un contexte de débat public persistant sur la transparence du secteur pétrolier national.

Ce contexte confère une importance accrue aux conclusions de l’audit. Si elles sont confirmées, l’absence signalée d’assemblées générales annuelles, les interrogations concernant les créances et le traitement comptable de l’investissement CSTAR pourraient soulever des questions plus générales quant à l’efficacité des contrôles internes et du contrôle exercé par les actionnaires sur SNH.

Pour une entreprise gérant des intérêts pétroliers nationaux stratégiques, l’enjeu dépasse le cadre de la simple administration. Il touche directement à la transparence dans la gestion des ressources publiques et à la capacité de l’État à rendre compte des investissements réalisés par l’une de ses entreprises publiques les plus importantes.

Que va-t-il se passer ensuite ?

La question cruciale est de savoir comment SNH et le gouvernement camerounais réagiront aux conclusions du rapport.

CNA n’a trouvé aucune réponse publique de SNH abordant spécifiquement les allégations du rapport d’Africa Intelligence concernant l’absence d’assemblées générales annuelles pendant six ans, les créances douteuses ou le traitement présumé de l’investissement CSTAR.

Le rapport d’audit complet serait également important pour déterminer la nature précise des conclusions, les montants en jeu, la période concernée et si les auditeurs ont formulé des recommandations ou identifié des responsabilités spécifiques quant aux irrégularités constatées.

Tant que ce document et une réponse officielle de SNH ne seront pas rendus publics, les conclusions rapportées par Africa Intelligence doivent être considérées comme des observations d’audit et non comme une preuve de malversations financières.

Cependant, les questions soulevées sont importantes.

Pour le Cameroun, où les recettes pétrolières demeurent une source importante de ressources publiques, la transparence des comptes de SNH et l’efficacité du contrôle exercé sur ses investissements sont des questions d’intérêt public.

Source : CNA