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Aluminium : Naxya Holding, Eagle Eye et Bathco se bousculent pour le rachat d’Alucam

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Aluminium : Naxya Holding, Eagle Eye et Bathco se bousculent pour le rachat d’Alucam
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Le rachat des actifs de la Compagnie camerounaise de l’aluminium (Alucam) fait donc courir les investisseurs. Au cours de la seule année 2025, trois propositions ont été faites dans ce sens au gouvernement camerounais. La dernière en date est celle de Naxya Holding, maison-mère de la société Proalu, qui propose 100 milliards de FCFA à l’État du Cameroun pour reprendre et moderniser Alucam.

En effet, selon une note confidentielle reprise par nos confrères d’Investir au Cameroun, arrivée au cabinet du Premier ministre, le 30 décembre 2025, Naxya Holding écrit que « Faisant suite à notre manifestation d’intérêt pour une prise de participation dans la société Alucam SA, en date du 05 juin 2024, dans le cadre des négociations relatives aux synergies de fourniture de la matière première par Alucam à Proalu, nous, Naxya Holding, maison-mère de la société Proalu, venons par les présentes faire à l’Etat du Cameroun, notre offre de partenariat stratégique et capitalistique pour la restructuration et la modernisation d’Alucam, dans la perspective de faire de cette dernière la première industrie industrialisante de la sous-région sur la chaîne de valeur bauxite-alumine-aluminium, pour la conquête réussie du marché de la Zlecaf – Zone de libre-échange continentale africaine, NDLR», peut-on lire.

Naxya Holding ne précise pas le volume d’actions qu’elle souhaite acquérir dans le cadre de ce « partenariat stratégique et capitalistique » avec l’État du Cameroun. En revanche, la maison-mère de Proalu SA indique être disposée à injecter 100 milliards de FCFA et plaide pour « un actionnariat mixte avec la partie publique, nécessaire pour une efficacité, une efficience stratégique et opérationnelle en cohérence avec la politique industrielle choisie par le gouvernement de la République… ».

Avant Naxya Holding, c’est le trader suisse Bathco, présent sur les marchés de l’aluminium et des métaux stratégiques et Eagle Eye, véhicule d’investissements immatriculé à Singapour et appartenant au groupe Arise IIP du milliardaire indien Gagan Gupta, qui a fait part de son intention d’acquérir 70 % des actifs d’Alucam, qui ont présenté leur intention de racheter Alucam. Bathco, par exemple veut prendre le contrôle de 80 % d’Alucam, pour un investissement estimé à plus de 78 milliards de FCFA.

Andreas Schwarz, CEO de Bathco qui nous confirmait avoir soumis une proposition au gouvernement camerounais afin d’accompagner la relance d’Alucam, et indiquait par exemple que « Bien que nous ne puissions pas commenter les modalités détaillées dans le cadre de discussions en cours, nous pouvons affirmer clairement que notre proposition ne requiert pas que le gouvernement cède une participation majoritaire. Alucam resterait un actif national.

Notre proposition vise à protéger et à créer des emplois, à préserver un savoir-faire industriel critique et à positionner la production camerounaise sur des marchés où la demande d’aluminium bas carbone connaît une forte expansion. L’investissement est axé sur le renforcement de la base industrielle du Cameroun et la revitalisation d’Alucam en tant qu’actif d’importance stratégique et pilier central de la chaîne de valeur intégrée de l’aluminium du pays ». Avant d’ajouter que « Bathco et ses partenaires industriels sont prêts à mobiliser les ressources techniques, financières et opérationnelles nécessaires à une relance réussie. L’ensemble du financement provient de partenaires privés, sans recours à des subventions publiques. La structure est transparente et fondée sur le marché, afin de garantir la discipline financière et la durabilité à long terme ».

En rappel, Bathco est un leader mondial dans les matières premières, les solutions technologiques et l’aluminium bas carbone, agissant comme partenaire stratégique de fonderies à travers le monde. « Nous fournissons des solutions sur mesure qui améliorent la performance opérationnelle, soutiennent une croissance durable et développent la production d’aluminium bas carbone. Bathco entretient un partenariat de longue date avec Alucam et continue de soutenir la fonderie à travers diverses initiatives », précisait Andreas Schwarz.

PROALU DÉJÀ PARTENAIRE D’ALUCAM

Cela peut donc constituer un avantage pour Naxya Holding dans cette course pour le rachat d’Alucam. « Pour mémoire, notre filiale Proalu s’est déjà engagée à travers une avance de trésorerie à Alucam de FCFA 10 milliards, afin de faciliter la relance de ses activités, contre une garantie de fourniture de produits, et nous nous sommes également engagés à garantir à Alucam un off-take de plus de FCFA 48 milliards minimum par an. A ce titre, nous sommes la première garantie de la relance de la société Alucam et de sa crédibilité bancaire à date », rappelle la holding dans sa note au chef du gouvernement.

Depuis le 13 août 2024, Proalu SA et Alucam sont liés par un contrat commercial garantissant l’achat par Proalu SA de 2 500 tonnes d’aluminium par mois. Ce volume représente environ 4 milliards de FCFA de revenus mensuels, soit 48 milliards de FCFA par an. Le contrat prévoit aussi une facilité de trésorerie de 10 milliards de FCFA au profit d’Alucam, mobilisable par Proalu SA en cas de nécessité. Dès l’année 2024, cette facilité a été activée, permettant à Alucam d’oxygéner sa trésorerie via une avance de 10 milliards de FCFA. Un mécanisme qui sécurise une part du chiffre d’affaires annuel et apporte une liquidité jugée significative, dans un contexte où l’entreprise peinait à attirer des repreneurs.

Ce contrat semble avoir relancé l’appétit d’investisseurs pour Alucam, recherchée en vain depuis la sortie de Rio Tinto de son tour de table en 2014. Dix ans ont ainsi été nécessaires, malgré le lancement en 2015 d’un appel d’offres visant à recruter une banque d’affaires pour aider l’État à trouver un partenaire stratégique, et un accord commercial avec Proalu S.A, pour que l’unique producteur d’aluminium dans la zone Cemac redevienne courtisé.

ALUCAM, UNE ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ DEPUIS PLUS D’UNE DÉCENNIE

Alucam, faut-il le rappeler accumule des pertes depuis plus d’une décennie, selon ses états financiers : -23,7 milliards de FCFA en 2024, -23,6 milliards de FCFA en 2023, -8 milliards de FCFA en 2022, -14 milliards de FCFA en 2020, -23 milliards de FCFA en 2019. Le Trésor public est par ailleurs souvent sollicité pour payer les consommations d’électricité, selon le même ensemble de documents.

Selon un rapport d’audit publié en novembre 2024 par la Chambre des Comptes de la Cour suprême, la restructuration nécessite une recapitalisation de 43 milliards de FCFA. Cet apport, précise l’institution, doit permettre de « remettre à niveau son outil de production de fonderie et de revenir à une production annuelle d’aluminium primaire de l’ordre de 110 000 à 120 000 tonnes ». C’est le niveau de production sur lequel s’aligne l’offre de Naxya Holding, qui met aussi en avant « l’avantage de ne pas solliciter des capitaux directs de l’Etat » dans le cadre de la modernisation.

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AFRIQUE CENTRALE : La Commission de la CEMAC s’approprie le Plan stratégique 2027-2030

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AFRIQUE CENTRALE : La Commission de la CEMAC s’approprie le Plan stratégique 2027-2030
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L’atelier d’appropriation du Plan stratégique 2027-2030 et du dispositif de budget-programme de la Commission de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) s’est ouvert par visioconférence, le mercredi 2 septembre 2026. Il était question pour les membres du gouvernement de la Commission d’examiner et de valider les principaux éléments du plan, puis d’approuver la feuille de route avant sa transmission au Conseil des ministres.

Le gouvernement de la Commission de la CEMAC s’est donc réuni par visioconférence la semaine dernière, à l’occasion de cet atelier d’appropriation de son Plan stratégique 2027-2030 et du dispositif de budget-programme. À l’ouverture des travaux, le mercredi 2 septembre 2026, le vice-président de la Commission, Charles Assamba Ongodo, a mis un accent particulier sur le cap de cette transformation institutionnelle. Il a souligné que « le dispositif de budget-programme doit permettre de moderniser et de rationaliser notre gestion budgétaire en substituant à une logique de moyens une logique de résultats et d’impacts ».

Sur le bien-fondé de cet atelier, Charles Assamba Ongodo a précisé : « Cette rencontre constitue une étape importante dans le processus de transformation institutionnelle engagé au sein de notre organisation. Elle s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du plan de transformation de la Commission, qui a défini quatre axes stratégiques, dont l’axe 4 intitulé : “Une vision et une stratégie partagées”. Cet axe vise à permettre à notre institution de recentrer ses interventions sur les chantiers prioritaires de l’intégration régionale, de renforcer sa cohésion interne, de se doter d’objectifs communs et de générer un impact mesurable dans l’accomplissement de ses missions ».

Pour atteindre ces objectifs, deux chantiers structurants ont été retenus : l’élaboration du Plan stratégique de la Commission dès 2025 et la mise en place d’un budget-programme pour un démarrage dès 2026. Pour le vice-président de la Commission de la CEMAC, « ces deux initiatives ont pour vocation de doter la Commission d’un cadre moderne de pilotage stratégique orientant l’action de l’ensemble des départements et renforçant les synergies avec les autres institutions communautaires ».

PLAN STRATÉGIQUE, SOCLE DU DISPOSITIF DE BUDGET-PROGRAMME

Le Plan stratégique, explique Charles Assamba Ongodo, « constitue en effet le socle du dispositif de budget-programme. Celui-ci doit permettre de moderniser et de rationaliser notre gestion budgétaire en substituant à une logique de moyens une logique de résultats et d’impacts, grâce à un lien direct entre les ressources mobilisées, les programmes mis en œuvre et les objectifs stratégiques poursuivis, assortis d’indicateurs précis de performance ».

Une présentation détaillée de la mouture du plan stratégique, baptisé « PACTE 2030 », structuré autour d’une vision prospective, d’objectifs ambitieux et de quatre axes stratégiques majeurs destinés à catalyser l’intégration sous-régionale, a été faite.

Les travaux se sont poursuivis le jeudi 3 septembre 2026 avec les exposés des départements techniques, axés sur le niveau d’enrichissement et d’alignement des données sectorielles et financières. Il était question de mettre en exergue la corrélation entre les programmes et actions prioritaires identifiés et les exigences opérationnelles de la budgétisation par programme, dont le déploiement effectif est imminent.

Les échanges et réflexions se sont achevés le vendredi 4 septembre 2026 avec l’adoption de recommandations fortes, de nature à garantir une appropriation optimale de ces outils stratégiques par l’ensemble des acteurs communautaires.

Par Blaise NNANG
Défis Actuels du 06/09/2026

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Lions indomptables: Les 26 de David Pagou

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Lions indomptables: Les 26 de David Pagou
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David Pagou a rendu publique une liste de 26 joueurs qui vont représenter le Cameroun pour la fenêtre Fifa de septembre 2026. Une période au cours de laquelle le Cameroun amorce les éliminatoires de la Coupe d’Afrique des nations (CAN) 2027. Pour l’essentiel, le sélectionneur national de fait a opté pour un renouvellement grandeur nature. La plupart des joueurs ayant joué la dernière CAN sont absents.

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Haute-Savoie : un homme de 25 ans tué par balle à Annemasse, les tireurs toujours recherchés

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Haute-Savoie : un homme de 25 ans tué par balle à Annemasse, les tireurs toujours recherchés
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Une fusillade a fait un mort dimanche soir à Annemasse, en Haute-Savoie. Le ou les auteurs des tirs sont toujours en fuite ce lundi, alors que l’enquête vient tout juste de débuter.

Un homme de 25 ans a perdu la vie par balle dimanche soir à Annemasse, rapporte l’AFP qui cite une source policière ce lundi.

Une quinzaine d’étuis retrouvés sur place

Les faits se sont déroulés dans le quartier du Perrier, identifié comme un secteur sensible de la commune. Sur place, les enquêteurs ont retrouvé une quinzaine d’étuis de calibre 7,62 mm, un indice qui laisse penser à plusieurs tirs successifs.

Toujours selon cette source policière, plusieurs individus auraient été aperçus arrivant puis quittant précipitamment les lieux au moment de la fusillade — des éléments qui devront désormais être recoupés par l’enquête pour identifier les responsables.

Une victime décédée après l’intervention des secours

Les pompiers sont intervenus peu avant 22h45 dans le quartier, après le signalement d’un homme grièvement blessé par balle. Malgré leur intervention, la victime, âgée de 25 ans, n’a pas survécu à ses blessures.

À ce stade, ni le mobile de la fusillade ni l’identité des tireurs n’ont été communiqués. Aucune interpellation n’a été annoncée pour le moment, et l’enquête devra déterminer les circonstances exactes ayant conduit à ce drame dans le quartier du Perrier.

CLIQUEZ ICI POUR LIRE L’ARTICLE ORIGINAL SUR www.laminutedubuzz.com

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