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Port de Douala : la Capef muscle le stockage du cacao avec deux entrepôts de 2 000 m²

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Port de Douala : la Capef muscle le stockage du cacao avec deux entrepôts de 2 000 m²
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(Investir au Cameroun) – La Chambre d’agriculture, des pêches, de l’élevage et des forêts du Cameroun (Capef) construit deux entrepôts totalisant 2 000 m² dans la zone portuaire de Douala afin d’optimiser le stockage et l’exportation du cacao. Les travaux, dont le montant n’a pas été dévoilé, ont été engagés courant 2025 : un premier magasin de 1 000 m² a été achevé fin 2025. Déjà fonctionnel, il a réceptionné ses premières cargaisons en début 2026.

Le second entrepôt, également de 1 000 m², est en chantier et doit être finalisé en juillet 2026. Une fois l’ensemble livré, le site offrira une capacité totale de stockage d’environ 11 000 tonnes de cacao. Le dispositif est complété par une aire extérieure de 4 500 m² dédiée à la logistique des conteneurs et au déchargement des camions en provenance des bassins de production.

Selon une source au sein de la Capef, cette capacité permettra de traiter près de 100 000 tonnes par campagne, grâce à une rotation rapide des stocks d’environ deux semaines de transit. L’institution inscrit ces investissements dans une stratégie visant à renforcer la chaîne logistique agricole du Cameroun.

L’initiative intervient alors que le cacao s’impose comme premier produit d’exportation du pays. Au cours de la saison 2024-2025, le Cameroun a exporté 192 013 tonnes, en hausse de 6 400 tonnes sur un an, pour des recettes de 732,2 milliards de FCFA. Le cacao représente 42,94 % des 1 705,4 milliards de FCFA de recettes d’exportation engrangées au 1er semestre 2025, selon la dernière note de conjoncture économique du ministère des Finances.

La dynamique est portée par la hausse des cours : les prix du cacao ont progressé de 147,7 % en 2024, sous l’effet d’une baisse de l’offre mondiale liée à des conditions climatiques défavorables en Côte d’Ivoire et au Ghana. Pour la Capef, l’enjeu est de capitaliser sur cette conjoncture en améliorant l’outil logistique, avec un double objectif : réduire les pertes post-récolte et renforcer la compétitivité du cacao camerounais à l’export.

Frédéric Nonos

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