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Métallurgie : IBC reste en liquidation, quatorze ans après la rupture entre la SNH et ses actionnaires fondateurs

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Métallurgie : IBC reste en liquidation, quatorze ans après la rupture entre la SNH et ses actionnaires fondateurs
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(Investir au Cameroun) – Près de quatorze ans après l’éclatement du conflit qui l’opposait à ses actionnaires minoritaires, International Business Corporation (IBC) S.A., spécialisée dans la transformation d’acier et de métaux industriels, est toujours en liquidation. Le rapport annuel 2023 de la Société nationale des hydrocarbures (SNH) confirme que la procédure suit son cours.

L’affaire remonte à 2012, lorsque la SNH, actionnaire majoritaire d’IBC avec 61 % du capital, décide de reprendre en main la gouvernance de la société. Constatant l’accumulation des pertes et l’incapacité d’IBC à rembourser les financements accordés par la compagnie pétrolière, le conseil d’administration déchoit le PDG, Léopold Ekwa Ngallé, de ses fonctions. Il nomme de nouveaux responsables, dont un directeur général adjoint, un PCA et un directeur financier.

Cette décision marque la rupture avec les actionnaires fondateurs, détenteurs des 39 % restants, qui dénoncent un « abus de majorité » et saisissent la Cour commune de justice et d’arbitrage (CCJA) de l’Ohada. La réponse de la haute juridiction d’Abidjan tombe le 15 janvier 2014 : dans un arrêt rendu « en premier et dernier ressort », la CCJA déboute les actionnaires minoritaires et donne raison à la SNH. La juridiction condamne en outre IBC à verser 2,1 milliards FCFA à son actionnaire majoritaire.

Parallèlement, la SNH indique avoir saisi le Tribunal criminel spécial (TCS) dès le 8 octobre 2012, accusant les dirigeants d’IBC de détournements de deniers publics. L’affaire, selon l’entreprise, « suit encore son cours », sans précision supplémentaire, à l’époque, sur l’avancement de l’instruction ou les responsabilités individuelles. Sur fond de conflit, IBC bascule rapidement dans une impasse industrielle.

Entreprise publique stratégique du secteur pétrolier, la SNH mène depuis plusieurs années une politique active de diversification. Cette stratégie repose sur des prises de participation ciblées dans des sociétés opérant dans des segments complémentaires à ses métiers.

Amina Malloum

Lire aussi :

04-04-2014 – International Business Corporation condamné à payer plus de 2 milliards de FCfa à la SNH

14-05-2014 – Après l’avoir contesté comme DG au Chantier naval, la SNH place Bernard Bayiha au poste de PCA d’IBC

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Wave renforce sa présence et son engagement institutionnel au Cameroun

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Wave renforce sa présence et son engagement institutionnel au Cameroun
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Active au Cameroun, où elle opère ses services financiers numériques et s’inscrit dans l’écosystème national, Wave a récemment mené une nouvelle série de rencontres institutionnelles avec des autorités publiques, des régulateurs, des partenaires financiers et des acteurs clés du secteur.

Loin d’une prise de contact initiale, cette séquence prolonge un dialogue déjà engagé et traduit la volonté de l’entreprise d’approfondir une relation de long terme avec les institutions camerounaises.

Cette démarche confirme l’ancrage de Wave au Cameroun et sa volonté d’y consolider une présence responsable, durable et pleinement alignée sur les priorités nationales en matière de transformation numérique, d’inclusion financière, de sécurité des transactions et d’accessibilité des services financiers.

Renforcer l’accès aux services financiers

Au cours de ces échanges, les équipes dirigeantes de Wave ont rencontré plusieurs institutions de premier plan, notamment des autorités monétaires et financières, des régulateurs, des représentants gouvernementaux ainsi que des acteurs de l’écosystème numérique et financier.

Ces discussions ont permis de faire le point sur les activités déjà menées par Wave dans le pays, de mieux comprendre les attentes des parties prenantes locales et d’identifier de nouveaux leviers de collaboration au service d’une finance digitale plus inclusive, plus transparente et plus utile au quotidien. Les échanges ont mis en lumière plusieurs priorités communes : renforcer l’accès aux services financiers pour les populations encore éloignées des circuits formels, proposer des solutions simples et abordables, protéger les utilisateurs, garantir la conformité réglementaire, et faire des services numériques un levier de réduction de l’usage du cash et de modernisation progressive de l’économie. Pour Wave, ces rencontres réaffirment l’importance du dialogue institutionnel dans la construction d’un écosystème financier numérique solide et responsable.

Sécurité des transactions

Présente sur le terrain camerounais, l’entreprise poursuit ses activités dans le strict respect du cadre réglementaire applicable, notamment en matière de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, de protection des données, de sécurité des transactions et de souveraineté numérique.

Présent sur plusieurs marchés africains, le groupe Wave s’est développé autour d’une conviction forte : les services financiers doivent être simples, accessibles, transparents et adaptés aux réalités quotidiennes des populations. Au Cameroun, où l’entreprise est déjà implantée, cette ambition prend une dimension particulière, sur un marché stratégique pour l’Afrique centrale, caractérisé par une population jeune, un tissu entrepreneurial dynamique et des besoins importants en services financiers de proximité.

CEMAC

À travers son modèle, Wave contribue d’ores et déjà à la numérisation progressive de l’économie camerounaise, en apportant davantage de traçabilité, de sécurité et de simplicité aux transactions du quotidien. L’entreprise accompagne les commerçants, les familles, les jeunes, les femmes, les petites entreprises et les populations rurales dans l’adoption de solutions financières numériques fiables et accessibles. Cette approche s’inscrit également dans une dynamique sous-régionale. Grâce à son intégration à l’écosystème GIMAC, Wave Cameroun dispose déjà d’un levier important pour contribuer à une meilleure interconnexion des services financiers numériques au sein de la CEMAC.

Cette dimension est essentielle pour soutenir les usages transfrontaliers, faciliter les échanges et accompagner l’ambition d’une finance digitale plus intégrée en Afrique centrale. Au-delà de son offre de services, Wave se positionne comme une entreprise citoyenne, soucieuse de contribuer positivement à l’économie locale. Sa présence au Cameroun se traduit déjà par la création d’emplois directs et indirects, le renforcement des compétences locales et le soutien à l’écosystème, et l’entreprise entend amplifier cette contribution à la dynamique économique nationale.

Wave compte

Les retours encourageants recueillis au cours de cette séquence institutionnelle confortent Wave dans sa volonté d’avancer avec humilité, sérieux et détermination. Pour l’entreprise, l’enjeu n’est pas de proposer une solution supplémentaire sur le marché, mais de continuer à bâtir une relation innovante et fondée sur la confiance avec les autorités, les partenaires, les usagers et l’ensemble de l’écosystème.

Wave entend ainsi poursuivre ses efforts au Cameroun en privilégiant une approche fondée sur l’écoute, la collaboration et la pédagogie, aux côtés des institutions et des acteurs locaux, pour une finance digitale plus inclusive, plus sécurisée et plus proche des besoins réels des populations.

Acteur déjà engagé sur le terrain, Wave compte s’inscrire dans la durée comme un partenaire fiable du Cameroun dans la transformation numérique de son économie, en proposant des services de qualité, accessibles et utiles au plus grand nombre, tout en contribuant aux ambitions nationales et sous-régionales en matière d’inclusion financière

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Spiro Cameroon annonce un accord avec Motozone pour l’acquisition de 1 000 motos électriques

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Spiro Cameroon, leader incontesté de la mobilité électrique en Afrique, a franchi un cap historique ce mercredi 24 juin dans sa mission de transformation et d’assainissement des transports urbains.

La structure a officialisé la conclusion d’un accord stratégique d’envergure avec le distributeur Motozone, portant sur l’acquisition et le déploiement massif de 1 000 unités de son modèle phare : la moto électrique Spiro 450 M1 V2.

Ce partenariat de grande échelle marque un véritable tournant pour le secteur des transports à Douala et sur l’ensemble du territoire national. En unissant leurs forces, Spiro et Motozone s’engagent activement à accélérer l’adoption de solutions de transport propres, hautement compétitives et durables pour les conducteurs camerounais.

Reconnue pour sa robustesse exceptionnelle, ses performances de pointe et son autonomie parfaitement adaptée aux réalités du relief local, la Spiro 450 M1 V2 sera intégralement soutenue par le réseau d’échange de batteries (Swap) de Spiro. Ce réseau d’infrastructure, en pleine expansion géographique, combine intelligemment énergies électrique et solaire pour garantir une continuité de service optimale.

Cette commande historique de 1 000 unités témoigne de la confiance absolue du marché envers la technologie Spiro. Elle valide également la pertinence économique de sa vision : offrir une alternative viable, rentable et zéro émission face aux motos thermiques traditionnelles. À travers cette alliance majeure dévoilée ce mercredi, Spiro Cameroun et Motozone s’imposent définitivement comme les fers de lance de la transition vers une économie verte au Cameroun.

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Titres fonciers remis à Melong et Daura

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Titres fonciers remis à Melong et Daura
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Les Ballons d’Or camerounais 2025, Lys Fraîche Tiwa Melong et Serge Daura, ont officiellement reçu leurs titres fonciers ce vendredi à Yaoundé. Cette remise concrétise l’engagement de la FECAFOOT et de son partenaire Eden Group en faveur de la valorisation des meilleurs footballeurs du pays.

Partenaire de la Fecafoot, Eden Group a procédé, ce vendredi 26 juin à Yaoundé, à la remise officielle des titres fonciers de 500 m² promis aux Ballons d’Or camerounais 2025. Les lauréats, Lys Fraîche Tiwa Melong chez les dames et Serge Daura chez les hommes, sont désormais propriétaires de leurs parcelles.

Présidant la cérémonie au nom du président de la FECAFOOT, Samuel Eto’o, le deuxième vice-président de la Fédération, Abdul Karimou, a salué la concrétisation de cet engagement visant à améliorer les conditions de vie des joueurs. De son côté, le directeur des opérations d’Eden Group, Éric Deassou Sezine, a réaffirmé la volonté de l’entreprise de soutenir durablement l’excellence dans le football camerounais.

À l’issue de la cérémonie, les deux Ballons d’Or se sont rendus sur le site de Mve 1, en périphérie de Yaoundé, pour découvrir leurs nouvelles propriétés, visiblement émus par cette distinction matérialisée.

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