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le gouvernement admet une hémorragie de ressources sans précédent

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le gouvernement admet une hémorragie de ressources sans précédent
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Le vice-président du Mouvement pour la renaissance du Cameroun (MRC) affirme que le communiqué du gouvernement sur la traçabilité de l’or camerounais est un aveu d’échec.

Dans une analyse, Mamadou Mota explique que le Ministre nous rassure sur « Très Hautes Instructions ». Mais le peuple, lui, n’est pas rassuré. Il voit ses écoles en ruine, boit de l’eau sale, meure de faim, n’a aucune vie et ses hôpitaux sans médicaments pendant que 15 000 kilos d’or — votre sang, le sang du Cameroun — engraissent des statistiques étrangères.

« Analyse économique financière et procédurale du communiqué radio-presse du Ministère des Mines, de l’Industrie et du Développement Technologique (MINMIDT) daté du 29 décembre 2025 .

Sans être expert du domaine, dès l’entame ce document révèle un scandale d’État d’une ampleur vertigineuse.

I. Analyse Multidimensionnelle du document

1. Analyse Économique : Le Pillage à ciel ouvert

Le document admet une hémorragie de ressources sans précédent :

– L’écart statistique abyssal : Le rapport ITIE 2023 révèle que seulement 22,3 kg d’or ont été déclarés à l’exportation par les douanes camerounaises, alors que les statistiques internationales affichent 15,2 tonnes arrivées aux Émirats Arabes Unis en provenance du Cameroun.
– Le manque à gagner national : L’État ne capte qu’une fraction infime (environ 0,14 %) de la richesse réelle produite ou transitant par son sol.
– Économie de comptoir : Le ministère reconnaît que la production est essentiellement artisanale et sans études de faisabilité, empêchant toute planification économique sérieuse. Comment peut-on laisser un secteur stratégique dans cet état d’économie de comptoire ? Le régime exhibe la médiocrité pour piller, c’est tout!

2. Analyse Procédurale : La Faillite de la Régulation: Le communiqué expose l’impuissance et les failles systémiques de l’administration :

– Défaillance du contrôle : La SONAMINES, censée détenir l’exclusivité de l’achat et de la vente, avoue n’avoir ni les moyens financiers ni technologiques pour assurer sa mission. Comment la police et l’armée sont équipées à Coût de milliards pour protéger le regime Biya mais incapable de protéger la richesse de la nation ? C’est un grossier mensonge.
– Incurie administrative : Les prélèvements fiscaux se font sur la base de déclarations « ni sincères, ni complètes », validant ainsi une fraude institutionnalisée.
– Porosité des frontières : L’argument de l’or des pays voisins transitant par le Cameroun souligne l’incapacité de l’État à contrôler son territoire et la traçabilité des minerais.

3. Analyse Financière : L’Évaporation des Réserves

Faiblesse des réserves : Malgré une augmentation affichée de 37 kg à 1 500 kg de réserves d’or ces dernières années, ce chiffre reste dérisoire comparé aux 15 200 kg exportés clandestinement en une seule année.

Pour laver son incurie, le gouvernement préconise la fermeture des sites artisanaux non conformes dès janvier prochain, une réponse administrative qui arrive après que des tonnes d’or se sont déjà évaporées.

II. Le Réquisitoire contre ce pillage institutionnel

Ce papier est un aveu. Ce n’est pas un communiqué, c’est un aveu. C’est le testament d’une administration qui contemple sa propre impuissance avec la froideur d’un notaire véreux.

On nous parle de « gap » ? Quel euphémisme délicieux ! Pour 22 kilos déclarés, 15 tonnes s’envolent. Ce n’est plus un écart, c’est un gouffre. C’est le pillage organisé d’un peuple, documenté noir sur blanc par ceux-là mêmes qui ont pour mission de le protéger.

Comment osez-vous venir devant l’opinion publique pour expliquer que la SONAMINES, votre bras armé, n’a « ni les moyens financiers, ni technologiques » ? Vous avez les moyens de signer des circulaires, vous avez les moyens de percevoir des « impôts libératoires » sur des mensonges, l’armee mène une guerre inutile au noso qui nous coûte des milliards, vous traquez les opposants à Coût de milliards mais vous n’avez pas les moyens de peser l’or de votre propre terre ?

Vous nous dites que nos frontières sont poreuses ? Mais la porosité n’est pas dans la terre, elle est dans vos consciences ! Quand 15 tonnes de métal précieux quittent un territoire pour atterrir dans les coffres de Dubaï, ce n’est pas de la contrebande artisanale, c’est une logistique de haute voltige que seule la complicité ou l’incompétence criminelle rend possible.

Le Ministre nous rassure sur « Très Hautes Instructions ». Mais le peuple, lui, n’est pas rassuré. Il voit ses écoles en ruine, boit de l’eau sale, meure de faim, n’a aucune vie et ses hôpitaux sans médicaments pendant que 15 000 kilos d’or — votre sang, le sang du Cameroun — engraissent des statistiques étrangères.

Votre « développement de la mine industrielle » que vous promettez pour demain est l’insulte que vous jetez au visage de ceux que vous avez laissé spolier aujourd’hui. Vous ne jugez pas des chiffres, Messieurs, vous jugez une trahison. Ce document est la preuve que pour vous, la patrie est une marchandise et la souveraineté une option.

Je ne demande pas la régulation. Je ne demande pas de nouvelles « études de faisabilité ». Je demande que l’on nomme ce crime : c’est un crime de lèse-majesté contre l’avenir des enfants de ce pays. L’Histoire ne vous fera pas de cadeau, car elle n’utilise pas de « statistiques internationales » pour peser le poids de votre démission.

Mamadou Mota »

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les joueurs boycottent l’entraînement pour réclamer quatre mois de salaires

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les joueurs boycottent l’entraînement pour réclamer quatre mois de salaires
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Le malaise est profond au sein de PWD de Bamenda. Le club camerounais traverse une crise interne majeure après que ses joueurs ont décidé de boycotter la séance d’entraînement prévue mardi matin afin de protester contre des arriérés financiers qui s’accumulent depuis plusieurs mois.

Selon les informations rapportées par le journaliste Afeseh Apong, les joueurs se sont présentés au stade de proximité de Bamenda comme prévu, mais ont refusé de prendre part aux exercices. Une action collective destinée à attirer l’attention de la direction sur leur situation. Les footballeurs réclament le paiement de quatre mois de salaires ainsi que trois primes de match toujours impayées.

La réaction du club ne s’est pas fait attendre. En réponse à ce mouvement de protestation, les joueurs se sont vu interdire l’accès au bus de l’équipe pour le trajet retour. Contraints de se débrouiller par leurs propres moyens, ils ont quitté les installations dans un climat particulièrement tendu, révélateur de la fracture grandissante entre l’effectif et les dirigeants.

Cette crise suscite d’autant plus d’interrogations que le président de PWD de Bamenda, Pascal Abunde, occupe également le poste de quatrième vice-président de la Fédération camerounaise de football (FECAFOOT). Une position qui rend cette affaire particulièrement sensible dans le paysage du football camerounais.

À quelques semaines de la reprise des compétitions et alors que le club cherche à retrouver de la stabilité sur le terrain, cette situation pourrait avoir de lourdes conséquences sur les performances sportives de l’équipe. Les supporters, eux, attendent désormais des réponses concrètes de la direction afin d’éviter que cette crise financière ne se transforme en véritable crise institutionnelle.

Le dossier est désormais suivi de près par les observateurs du football camerounais, qui s’interrogent sur la capacité du club à rétablir rapidement un climat serein au sein de son vestiaire.

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Camair-co à la traîne sur l’international, les compagnies étrangères captent plus de 1,3 million de passagers

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La compagnie nationale Camair-Co peine à s’imposer sur les lignes internationales, où les transporteurs étrangers captent plus de 1,3 million de passagers au Cameroun. Le marché est fortement dominé par des géants comme Ethiopian Airlines et Air France, qui tirent profit de la croissance continue du trafic passager dans les aéroports du pays.

Près de 16 compagnies internationales régulières desservent les aéroports de Douala et Yaoundé. Des acteurs comme Ethiopian Airlines et Air France se partagent la part du lion. La position de Camair-Co, l’étoile du Cameroun se concentre principalement sur son réseau domestique et quelques lignes sous-régionales (Libreville, Brazzaville, Kinshasa, Cotonou).

D’après les données des Aéroports du Cameroun (ADC), dix compagnies aériennes ont concentré l’essentiel du trafic passagers et fret au Cameroun en 2024. Une particularité se dégage sur le classement, le maintien de l’Etoile du Cameroun comme acteur central du réseau domestique, et la domination des transporteurs européens et africains sur les liaisons internationales.

Ethiopian Airlines

Avec 11 606 mouvements et 549 303 passagers, la compagnie nationale reste le leader de la desserte intérieure. Néanmoins, l’optimisation du taux de remplissage demeure un défi récurrent, reflétant les fragilités structurelles de la compagnie nationale. Le classement est dominé par Ethiopian Airlines, qui a transporté 291 763 passagers, en hausse de 13,9 %, confirmant son statut de principal acteur du trafic international au Cameroun. Elle est suivie de Brussels Airlines avec 258 856 passagers (+1,0 %) et d’Air France malgré son mauvais service avec 258 711 passagers (-3,1 %).

Derrière ce trio de tête figurent Asky Airlines (157 104 passagers), Turkish Airlines (115 607), Royal Air Maroc (94 851), Air Côte d’Ivoire (79 698), RwandAir (78 416), Kenya Airways (30 291), mince, ils sont vraiment tombés et Cronos Airlines (8 109 passagers).

L’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale

«Les 1,37 million de passagers transportés par les dix compagnies étrangères représentent autant d’opportunités commerciales qui échappent à Camair-Co. Si la compagnie nationale disposait d’une flotte plus importante, d’une meilleure régularité opérationnelle et de dessertes internationales plus nombreuses, elle pourrait capter une partie significative de ce marché. L’exemple d’Ethiopian Airlines est particulièrement révélateur. La compagnie éthiopienne a bâti un puissant hub africain à Addis-Abeba et transporte à elle seule près de 292 000 passagers au Cameroun. Elle illustre comment une compagnie africaine bien structurée peut dominer le trafic régional et international», analyse Shance Lion.

Pour ce lanceur d’alerte, le défi pour Camair-Co n’est donc plus seulement de maintenir sa position sur le réseau domestique, mais de conquérir une partie du marché international. Tant que les liaisons vers l’Europe, l’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale et le Moyen-Orient resteront majoritairement exploitées par des compagnies étrangères, une grande partie de la valeur créée par le transport aérien camerounais continuera d’être captée hors du pays.

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André Marc Emmanuel Yinda, nommé directeur général de Tradex Guinée Équatoriale

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André Marc Emmanuel Yinda, nommé directeur général de Tradex Guinée Équatoriale
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La décision a été prise ce mardi 9 juin 2026 à Douala, le temps d’une session extraordinaire. Il remplace à ce poste Alain Francis Ngondi Owona.

Du mouvement à la tête de Tradex Guinée Équatoriale. Actu Cameroun apprend la nomination ce mardi 9 juin 2026 d’André Marc Emmanuel Yinda au poste de Directeur Général de la filiale, en remplacement d’Alain Francis Ngondi Owona. Avant sa nomination, André Marc Emmanuel Yinda occupait jusqu’à cette nomination les fonctions de Conseiller Technique N°1 de TRADEX S.A. Il siégeait également aux Conseils d’administration de Tradex Tchad et Tradex RDC.

Âgé de 48 ans, le nouveau Directeur Général est un pur produit du Groupe camerounais, où il cumule plus de 21 années d’expérience dans le secteur pétrolier. Diplômé de l’École Supérieure de Gestion et Finance (ESGF) de Paris et titulaire d’une licence en économétrie de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, il rejoint TRADEX en février 2005 en qualité de Cadre comptable et financier après des expériences chez Addax et Oryx.

Son parcours au sein du groupe est marqué par une progression constante : Responsable de l’Audit Interne en 2006, Chef de Division Audit Interne en 2008, Chef de Département Budget et Contrôle en 2012, puis Chef de Division Budget et Contrôle en 2024.

André Yinda s’est particulièrement illustré par sa contribution à la définition de la stratégie de l’entreprise et à la conduite de projets innovants. Il est notamment considéré comme l’un des principaux artisans de la création et du développement de la bouteille de gaz TradexGaz, devenue aujourd’hui l’un des produits phares de la marque. Son action a également permis de renforcer la maîtrise des charges, d’améliorer durablement les performances financières de l’entreprise et de moderniser les outils de pilotage budgétaire grâce à l’introduction d’indicateurs clés de performance.

À l’issue de cette nomination, Emmanuel Patrick MVONDO, Président du Conseil d’administration de TRADEX Guinée Équatoriale S.A., a exprimé sa confiance en la capacité du nouveau Directeur Général à poursuivre le rayonnement de la marque dans ce pays frère.

« Le nouveau Directeur Général continuera à œuvrer pour faire rayonner la marque TRADEX en Guinée Équatoriale. Notre ambition est d’accompagner activement les autorités dans le développement de ce pays frère, conformément à la vision portée par Adolphe MOUDIKI, Président du Groupe TRADEX », a-t-il déclaré.

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