Actualités locales
Sylver Screen reprend les salles du Grand Mall et relance le cinéma camerounais après le nigérian Genesis

(Investir au Cameroun) – Le 17 septembre 2025, Sylver Screen Cinema, entreprise camerounaise spécialisée dans l’exploitation cinématographique, a annoncé la reprise des salles du Grand Mall de Douala. Ces salles étaient fermées depuis un an, après trois années d’exploitation par le groupe nigérian Genesis. L’ouverture initiale des salles avait été réalisée dans le cadre d’un partenariat signé en 2017 entre Genesis et le fonds d’investissement britannique Actis.
La reprise, dont les termes du contrat n’ont pas été dévoilés, sera effective avec la réouverture de deux salles dès le 19 septembre 2025. À plus long terme, Sylver Screen ambitionne de rouvrir les cinq salles du complexe commercial et d’étendre son réseau à d’autres villes du pays.
Cette initiative survient dans un contexte de fermeture progressive des salles Canal Olympia, gérées par le groupe français Bolloré, après dix années d’exploitation au Cameroun. Le secteur du cinéma local souffre depuis une vingtaine d’années de multiples contraintes : manque de soutien institutionnel, faible compétitivité, pression fiscale, piraterie et évolution des modes de consommation.
Une stratégie pour attirer le public et garantir la rentabilité
Pour Marie Jeanne Nock A Kibeng, directrice générale de Sylver Screen, « il n’est pas normal que les salles de cinéma ferment au Cameroun parce que nous avons des compétences pour valoriser ce secteur dans un contexte universel ».
Pour relever ce défi, l’entreprise prévoit de collaborer avec le groupe français Pathé, spécialisé dans la production et la distribution cinématographique ainsi que dans l’exploitation de salles de cinéma. « Nous allons proposer les meilleurs films et blockbusters pour attirer le maximum de cinéphiles », a indiqué Sylvain Foppa, responsable Afrique subsaharienne de Pathé Touch Afrique.
Pour assurer la rentabilité de ses salles, Sylver Screen prévoit également de développer des activités annexes : merchandising des programmations hebdomadaires, vente de goodies, sponsoring des avant-premières et location des salles pour des événements privés ou professionnels.
Les défis du marché cinématographique camerounais
Au-delà de la réouverture du Grand Mall, la viabilité du marché reste un enjeu majeur. Selon les chiffres officiels, environ 97 structures liées au cinéma et à la production audiovisuelle ont généré en 2021 un chiffre d’affaires cumulé d’environ 889 millions de FCFA. Toutefois, l’industrie reste sous-financée et sous-développée, avec moins d’une dizaine de films produits chaque année malgré la révolution numérique.
Pour inverser cette tendance, l’État est appelé à créer un environnement favorable à la production et à la distribution : mise en place de structures viables, cadre juridique moderne, facilitation de l’accès aux financements via des subventions ciblées et dispositifs fiscaux incitatifs, et attraction d’investisseurs privés.
Avec cette reprise, Sylver Screen espère non seulement relancer un marché en difficulté, mais également donner un nouvel élan à l’industrie cinématographique camerounaise, en combinant qualité des contenus, innovation dans l’exploitation et valorisation des compétences locales.
Fréderic Nonos
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Guinness Cameroon : la Cemac valide l’exécution de la feuille de route de Castel, sans chiffrer les investissements

(Investir au Cameroun) – La Commission de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (Cemac) juge« très satisfaisante » l’exécution des engagements pris par le groupe Castel lors du rachat de Guinness Cameroon. Mais, trois ans après l’autorisation de l’opération, ni le régulateur communautaire ni Boissons du Cameroun ne publient de bilan chiffré actualisé des investissements, des emplois ou des nouvelles capacités de production.
Le 21 juillet 2026, les autorités communautaires et camerounaises de la concurrence ont conduit leur troisième évaluation annuelle de cette opération de concentration, autorisée en mars 2023. Cette validation avait été assortie d’engagements sur cinq ans portant notamment sur les investissements industriels, le développement de la production locale, l’extension du réseau de distribution et la création d’emplois.
La mission de contrôle a inspecté l’ancienne usine Guinness de Ndokoti, à Douala, ainsi que les installations de la Société camerounaise de verrerie (Socaver), filiale de Boissons du Cameroun.
À l’issue de cette évaluation, Léopold Noël Boumsong, président de la Commission nationale de la concurrence et du Conseil communautaire de la concurrence, a assuré que l’entreprise se trouvait« en avance sur l’ensemble de sa feuille de route, allant même au-delà des exigences initiales ».
Un programme de 200 milliards de FCFA, mais aucun bilan actualisé
L’appréciation positive du régulateur n’est accompagnée d’aucune donnée permettant d’en mesurer précisément la portée. Le communiqué de Boissons du Cameroun ne chiffre ni les investissements cumulés depuis 2023, ni les emplois créés ou maintenus, ni les capacités industrielles effectivement installées.
Il ne précise pas davantage la valeur des achats effectués auprès des fournisseurs locaux ou le niveau d’avancement des différentes composantes du programme annoncé au moment de l’acquisition.
Castel avait pourtant présenté un plan d’investissements de 200 milliards de FCFA sur cinq ans. Celui-ci devait notamment financer trois nouvelles lignes de production à Yaoundé, Garoua et Bafoussam, pour une capacité annuelle cumulée de 2,1 millions d’hectolitres, ainsi que l’extension des installations de Socaver.
Lors de la première évaluation annuelle, en 2024, l’entreprise avait annoncé avoir déjà investi 45 milliards de FCFA. Deux ans plus tard, aucun montant actualisé n’est communiqué à l’issue de la troisième mission de contrôle.
L’absence de ces indicateurs limite la possibilité d’évaluer l’écart entre les engagements initiaux, les dépenses effectivement réalisées et les résultats industriels obtenus.
Une acquisition valorisée à près de 300 milliards de FCFA
Le rachat de Guinness Cameroon avait été annoncé en juillet 2022 par le groupe britannique Diageo pour un montant de 389 millions de livres sterling, soit environ 300 milliards de FCFA.
L’opération permet à Castel, à travers Boissons du Cameroun, de produire et de distribuer les marques Guinness sur le marché camerounais dans le cadre d’un contrat de licence et de redevances conclu avec Diageo.
Pour les autorités de concurrence, cette transaction représente aussi un test de l’efficacité du dispositif communautaire de contrôle des concentrations. Seli Mbogo Ngabo, président de la Commission de la Cemac, la présente comme« l’un des premiers cas d’école démontrant que notre dispositif réglementaire est parfaitement fonctionnel ».
Cette appréciation repose sur le mécanisme de suivi imposé à Castel après l’autorisation du rachat. Pendant cinq ans, le groupe doit rendre compte de l’exécution de ses engagements afin d’éviter que la concentration du marché ne se traduise par une diminution des investissements, de la production locale ou de l’emploi.
Le caractère fonctionnel de ce contrôle dépend toutefois également de la transparence des évaluations. Or, le communiqué ne publie ni les objectifs annuels assignés à l’entreprise ni les résultats vérifiés par les autorités.
Socaver érigée en levier d’intégration régionale
La Commission de la Cemac estime également que le rachat favorise l’intégration industrielle dans la sous-région. Socaver fabrique désormais des bouteilles, des emballages et des casiers destinés notamment aux marchés tchadien et centrafricain.
Cette activité pourrait renforcer les échanges intracommunautaires et réduire la dépendance des brasseries régionales aux emballages importés hors de la Cemac. Les volumes produits, les quantités exportées et la valeur de ces ventes ne sont cependant pas précisés.
Le communiqué ne permet donc pas d’évaluer la contribution réelle de Socaver aux exportations camerounaises, au chiffre d’affaires régional du groupe ou à l’approvisionnement des filiales de Castel en Afrique centrale.
Garoua et Yaoundé au programme du contrôle de 2027
Le suivi communautaire doit se poursuivre en 2027. Le directeur général de Boissons du Cameroun, Stéphane Descazeaud, a annoncé que la prochaine mission serait étendue aux sites de production de Garoua et de Yaoundé.
Le communiqué ne mentionne toutefois pas le site de Bafoussam, alors que celui-ci figurait parmi les trois implantations retenues dans le programme industriel annoncé en 2023.
Cette absence ne signifie pas nécessairement que le projet a été abandonné. Elle laisse néanmoins sans réponse la question de son niveau d’avancement et du calendrier prévu pour la nouvelle ligne de production.
À mi-parcours de la période de suivi, la Cemac considère donc que Castel respecte, voire dépasse, ses engagements. Mais faute de données actualisées, cette appréciation reste difficile à confronter aux objectifs initiaux. La prochaine évaluation devra permettre de vérifier si la satisfaction affichée par le régulateur se traduit effectivement par l’exécution du programme de 200 milliards de FCFA, l’augmentation des capacités locales et la création d’emplois mesurables.
B.E
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