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Imprimerie nationale : l’appel d’offres de 230 millions de FCFA pour réhabiliter les équipements annulé sans motif détaillé

(Investir au Cameroun) – L’Imprimerie nationale du Cameroun a annulé l’appel d’offres de 230 millions de FCFA TTC lancé le 7 août 2026 pour remettre en état une partie de ses équipements de production. Signée le 9 septembre par le directeur général, Pierre Nolasque Oyono Bika, puis publiée le 11 septembre sur le portail de l’Agence de régulation des marchés publics (ARMP), la décision d’annulation invoque uniquement l’article 92 des directives internes de gestion des marchés publics de l’établissement.
Le document ne précise pas le motif concret de l’abandon de la procédure. Il n’indique pas non plus si les offres ont effectivement été ouvertes, si une nouvelle consultation sera lancée ou ce qu’il adviendra des 230 millions de FCFA prévus. L’annulation du marché ne signifie donc pas, à elle seule, que les crédits correspondants ont été supprimés.
La procédure avait déjà connu deux reports. Initialement prévues le 28 août, la remise et l’ouverture des offres avaient été repoussées au 31 août par un premier additif du 27 août, puis au 2 septembre par un second additif. L’annulation est intervenue sept jours après cette dernière échéance. Aucun des actes publiés ne précise les raisons de ces reports ni leur éventuel lien avec l’abandon de l’appel d’offres.
Sept lots pour remettre en état l’outil de production
Selon le dossier d’appel d’offres, les prestations devaient être financées par le budget de fonctionnement 2026 de l’Imprimerie nationale, sur une dotation spéciale du ministère des Finances. La consultation était réservée aux entreprises camerounaises spécialisées dans les génies mécanique et électrotechnique.
Les 230 millions de FCFA étaient répartis entre sept lots. La plus grosse enveloppe, 70 millions de FCFA, soit 30,4 % du total, concernait quatre équipements destinés à la sécurisation des documents.
Cinq presses offset de la série SX devaient mobiliser 45 millions de FCFA. Quatre machines de production d’enveloppes et cinq massicots étaient dotés de 40 millions de FCFA chacun. Quatre presses offset de la série K représentaient 15 millions, tandis que la climatisation de trois espaces de production et la révision d’une rotative offset devaient coûter 10 millions de FCFA chacune.
Le cahier des charges prévoyait des interventions mécaniques, électriques et électroniques, le remplacement de pièces ainsi que la formation des opérateurs et du personnel de maintenance. Il signalait notamment des rouleaux, courroies et capteurs usés, des systèmes de commande défectueux, des problèmes de programmation et des climatiseurs hors service. Les délais d’exécution variaient de 45 à 120 jours selon les lots.
L’état des équipements n’apparaissait donc pas seulement comme un problème de modernisation à moyen terme. Le dossier prévoyait également que les entreprises retenues s’engagent à maintenir les machines réparées en état de fonctionnement pendant l’exécution d’une commande de matériel électoral. La décision d’annulation ne précise pas comment ce besoin opérationnel sera désormais couvert.
L’articulation avec le PPP de vingt ans n’est pas précisée
Cette opération de maintenance devait intervenir moins d’un an après la signature, le 28 novembre 2025, d’un partenariat public-privé entre l’Imprimerie nationale et le groupe ivoirien Impact Palmarès R&D.
Présenté comme conclu pour vingt ans, le partenariat porte sur la modernisation, l’automatisation et la sécurisation de l’outil de production de l’entreprise publique.
Le compte rendu officiel du ministère de la Communication identifie comme signataires Pierre Nolasque Oyono Bika, directeur général de l’Imprimerie nationale, et Giresse Tella, président d’Impact Palmarès R&D. Le ministre de la Communication, René Emmanuel Sadi, présidait la cérémonie mais n’était pas signataire du contrat.
Le montant du PPP, son plan de financement et la répartition des investissements entre les partenaires n’ont pas été rendus publics. Le dossier d’appel d’offres de 2026 ne précise pas davantage si les réparations prévues pour 230 millions de FCFA constituaient une opération transitoire avant les investissements du partenaire privé, une composante indépendante du PPP ou des prestations susceptibles d’être prises en charge dans ce cadre.
En l’état des informations disponibles, aucun lien ne peut donc être établi entre le partenariat signé avec Impact Palmarès R&D et l’annulation de l’appel d’offres.
Les difficultés de l’outil de production sont toutefois anciennes. Dans un article publié le 4 mars 2019, Cameroon Tribune rapportait que les machines de grand format étaient à l’arrêt et que le parc de machines de petit format était passé de dix à quatre unités opérationnelles. Sur 7 milliards de FCFA de commandes enregistrées en 2018, l’Imprimerie nationale n’en avait exécuté que 3 milliards, soit 42,9 %. Ces données documentent l’ancienneté des problèmes de capacité, mais ne permettent pas de décrire la situation financière ou industrielle de l’établissement en 2026.
Amina Malloum
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CAFI confie 14 milliards FCFA à IDH pour faciliter l’accès au financement des PME et coopératives agricoles camerounaises

(Investir au Cameroun) – IDH, organisation spécialisée dans le développement des chaînes de valeur agricoles, a annoncé le 15 septembre 2026 la mise en place au Cameroun de son « Investment & Payment for Environmental Services Hub ». Ce dispositif est destiné à préparer des entreprises agricoles au financement et à attirer des capitaux privés vers des chaînes de valeur sans déforestation. Le projet bénéficie d’un financement de 24,57 millions de dollars de la Central African Forest Initiative (CAFI), soit près de 14 milliards de FCFA. D’ici 2030, IDH vise parallèlement la mobilisation de 29 millions de dollars supplémentaires, environ 16,5 milliards de FCFA, auprès de financeurs privés, climatiques et liés aux paiements pour services environnementaux.
Le mécanisme cible notamment les PME, grandes coopératives et entreprises agricoles qui éprouvent des difficultés à accéder aux financements. Le dispositif ne constitue pas une garantie destinée à rembourser les banques en cas de défaut d’un emprunteur. Il intervient en amont : assistance technique, préparation des entreprises à l’investissement, apport de capital catalytique remboursable et mise en relation avec des banques, institutions de microfinance, investisseurs et acheteurs.
L’enjeu consiste à réduire certains des risques qui maintiennent une partie des entreprises agricoles entre la microfinance et le crédit bancaire classique. IDH doit notamment travailler sur leurs modèles économiques, leur préparation financière et leurs projets d’investissement avant de les présenter à des financeurs. Les banques et investisseurs conserveront toutefois leur propre appréciation du risque et leur décision de financer ou non chaque entreprise.
Près de 14 milliards de FCFA soumis à un décaissement par étapes
CAFI avait approuvé le projet le 21 janvier 2026 pour un montant exact de 24,573 millions de dollars. Sur cette enveloppe, 24,149 millions de dollars doivent être administrés par IDH, tandis que 425 000 dollars resteront gérés directement par CAFI pour effectuer des paiements ex post aux bénéficiaires des services environnementaux.
Le financement est organisé en trois tranches. La première, de 4,481 millions de dollars, soit environ 2,5 milliards de FCFA, est liée à la signature du document de projet. La deuxième attaint 12,190 millions de dollars, environ 6,9 milliards de FCFA, et doit intervenir au premier trimestre de la deuxième année de mise en œuvre, sous réserve du respect de plusieurs conditions.
IDH devra notamment avoir rendu opérationnels les mécanismes d’assistance technique et de capital d’amorçage, fait valider par un organisme indépendant une méthodologie de vérification des résultats et adapté le système de suivi des paiements pour services environnementaux de CAFI.
Le projet devra également avoir commencé à intéresser le secteur privé. Au moins une entreprise de cacao devra avoir signé un contrat de soutien financier au programme de paiements pour services environnementaux et une autre une lettre d’intention. Au moins quatre investisseurs devront avoir rejoint le réseau d’affaires et d’investissement du Hub et dix entreprises potentielles avoir été évaluées pour accéder au mécanisme de capital d’amorçage.
Jusqu’à 4,5 milliards de FCFA liés aux résultats
La troisième tranche peut atteindre 7,904 millions de dollars, soit environ 4,5 milliards de FCFA. Elle est prévue au deuxième trimestre de la quatrième année de mise en œuvre et dépendra des résultats obtenus pendant les trois premières années.
Avant ce décaissement, les engagements financiers matérialisés par des contrats ou des lettres d’intention avec des entreprises privées devront atteindre au moins 6,701 millions de dollars, soit environ 3,8 milliards de FCFA. Ce seuil correspond au montant demandé à CAFI pour financer le volet consacré aux paiements pour services environnementaux.
Le reste dépendra directement des performances vérifiées. La décision de CAFI prévoit que le montant de la troisième tranche soit calculé notamment à partir du nombre d’unités de résultats validées — par exemple les hectares d’agriculture sans déforestation, d’agroforesterie, de reboisement, de régénération ou de conservation forestière — et du montant attribué à chaque unité. Si la vérification indépendante conclut à une performance « faible », aucun versement de cette troisième tranche à IDH ne sera effectué.
IDH doit encore attirer 16,5 milliards de FCFA
À ces ressources publiques doit s’ajouter un objectif de 29 millions de dollars, environ 16,5 milliards de FCFA, de financements commerciaux privés, climatiques et liés aux paiements pour services environnementaux d’ici 2030. Ce montant constitue un objectif de mobilisation et non des ressources déjà acquises.
Le programme prévoit également l’application de pratiques agricoles vérifiées comme sans déforestation et résilientes au changement climatique sur 9 950 hectares d’ici 2030. Des opérations de boisement, reboisement, régénération naturelle assistée ou protection des forêts doivent couvrir 7 000 hectares supplémentaires.
Le volet consacré aux paiements pour services environnementaux doit commencer dans le Grand Mbam. Agriculteurs et communautés pourront être rémunérés en fonction de résultats environnementaux vérifiés, notamment en matière d’agroforesterie, de reboisement ou de protection des forêts. CAFI et IDH prévoient que les enseignements de cette expérimentation puissent ensuite servir à une éventuelle extension du mécanisme à d’autres zones du Cameroun et du bassin du Congo.
Baudouin Enama
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Sud-Ouest : du matériel militaire en provenance d’un pays voisin saisi à Idenau
Dans la région du Sud-Ouest, la douane a procédé à la saisie d’un important matériel militaire en provenance d’un pays voisin. La saisie a eu […]
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Électricité : l’audit 2023 d’Eneo devenue Socadel confié au groupement béninois Erudit-FCG

(Investir au Cameroun) – Le ministère camerounais de l’Eau et de l’Énergie a confié au groupement béninois Erudit-FCG l’audit des performances techniques d’Eneo pour l’exercice 2023. Attribué le 21 juillet 2026 pour une durée de quatre mois, le marché s’élève à 107,325 millions de FCFA TTC, soit 163 616 euros. Hors TVA, son montant ressort à près de 90 millions de FCFA, ou 137 204 euros, selon la décision d’attribution publiée par l’Agence de régulation des marchés publics (ARMP).
L’avis publié le 12 septembre par la Banque mondiale confirme l’attribution à Erudit SARL et Fiducia Group SARL. Il mentionne un prix final d’évaluation de 107,324910 millions de FCFA et un « prix du contrat signé » de 137 204 euros. La décision camerounaise permet de rapprocher ces deux montants : le premier correspond au prix TTC, tandis que le second représente le montant hors TVA.
La mission concerne toutefois une entreprise dont le statut a changé depuis la période auditée. Par décret du 4 mai 2026, l’État a transformé Eneo Cameroon en société à capital public, dont il est l’actionnaire unique, et l’a rebaptisée Société camerounaise d’électricité (Socadel). La convention de concession d’Eneo a été transférée à la nouvelle entreprise, avec ses droits, actifs, équipements et installations techniques.
L’audit portera donc exclusivement sur les performances enregistrées en 2023 par l’ancien concessionnaire. Il ne constitue pas une évaluation des résultats de Socadel depuis sa création en mai 2026.
Production, distribution et commercialisation examinées
Les termes de référence couvrent les trois principaux segments alors exploités par Eneo : la production, la distribution et la commercialisation de l’électricité. Le consultant devra confronter les performances de l’entreprise aux indicateurs et trajectoires fixés par le contrat de concession, examiner les processus opérationnels, analyser les données de performance et évaluer les technologies utilisées.
La mission comprend également des visites de terrain, des séances de travail et des ateliers de validation avec le régulateur. Erudit-FCG devra surtout mettre au point une méthodologie que l’Agence de régulation du secteur de l’électricité (Arsel) pourra réutiliser pour de futurs audits. Le groupement devra aussi former les équipes de l’Arsel et du ministère de l’Eau et de l’Énergie aux techniques d’audit et d’évaluation des performances.
Le contrat prévoit un rapport de cadrage, des rapports d’étape, un rapport de formation et un rapport final d’audit. La prestation doit durer quatre mois à compter de la signature du contrat et de la notification de l’ordre de service. La date de cet ordre de service n’apparaît pas dans les documents consultés.
La procédure de sélection s’est étalée sur près de deux ans. L’appel à manifestation d’intérêt a été lancé le 20 septembre 2024. Une liste restreinte a été arrêtée en février 2025, avant l’envoi de la demande de propositions le 11 avril 2025 puis l’attribution du marché le 21 juillet 2026. Un peu plus de 22 mois séparent ainsi le lancement de la procédure de la décision d’attribution.
Une offre financière inférieure à celles de Mazars-Genex et MRC-Seureca
Erudit-FCG a obtenu 96,69 points pour son offre technique, 100 points pour l’offre financière et une note combinée de 97,35 points. Son prix final d’évaluation, de 107,325 millions de FCFA, est inférieur à celui du groupement Forvis Mazars Cameroun-Genex Consult, évalué à 116,872 millions de FCFA, ainsi qu’à celui de MRC Consultants and Transaction Advisers-Seureca, à 154,150 millions de FCFA.
Le plan de passation des marchés du Programme de réformes du secteur de l’électricité avait initialement estimé le coût de cet audit à 244 300 dollars. La mission est financée sur le crédit IDA 73940 accordé au Cameroun.
Approuvé par la Banque mondiale le 3 août 2023, ce programme vise notamment à améliorer la performance financière et la transparence du secteur électrique ainsi que l’accès à l’électricité. À fin décembre 2025, 54,38 millions de dollars avaient été décaissés sur une enveloppe révisée de 325,26 millions, soit 16,72 % du total. La Banque mondiale jugeait alors les progrès vers l’objectif du programme et son exécution « modérément satisfaisants », avec un niveau de risque global classé « substantiel ».
L’audit d’Eneo intervient sur l’un des volets encore en retard. Au 15 décembre 2025, la Banque mondiale relevait toujours l’absence d’audits réglementaires systématiques des performances d’Eneo et de la Société nationale de transport de l’électricité (Sonatrel). Le programme prévoit qu’à l’horizon décembre 2027, l’Arsel publie des rapports d’audit technique sur les performances des deux opérateurs. Cet indicateur était alors classé « off-track ».
La mission confiée à Erudit-FCG doit fournir une base documentée pour apprécier le respect, en 2023, des obligations techniques de l’ex-Eneo. Son périmètre reste cependant rétrospectif : les termes de référence examinés ne couvrent ni les exercices postérieurs à 2023 ni les performances de Socadel depuis sa transformation en entreprise publique en mai 2026.
Baudouin Enama
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