Actualités locales
Cameroun/SND30 : une croissance limitée à 3 % en 2025, loin de l’objectif initial de 8,5 % et des ambitions 2035

(Investir au Cameroun) – Le gouvernement a lancé l’évaluation à mi-parcours de la Stratégie nationale de développement à l’horizon 2035 (SND30). Adoptée en 2020, cette stratégie prévoyait une revue en 2025 « dans le but de capitaliser les leçons apprises et d’optimiser la mise en œuvre de la SND30 sur la période 2025-2030 ».
Selon le résumé de cette évaluation, « en ce qui concerne l’objectif de croissance, la SND30 avait envisagé un relèvement progressif de la croissance à 8,5 % à l’horizon 2025 ». Le constat est nettement en deçà de cette trajectoire. Si l’exécutif souligne que « la croissance est demeurée positive sur la période 2020-2025 », il reconnaît qu’elle reste « en deçà des ambitions de la stratégie ».
Loin des 8,5 % visés pour 2025, « les taux de croissance sur la période 2020 à 2025 ont respectivement été de : 0,3 % ; 3,3 % ; 3,7 % ; 3,2 % ; 3,5 % et 3,8 % », indique l’évaluation. Autrement dit, à dix ans de l’horizon 2035, la croissance stagne autour de 3 %.
Croissance insuffisante, pauvreté encore élevée
Cette dynamique reste trop faible pour transformer les autres indicateurs socio-économiques. Le gouvernement s’était fixé « pour objectif de ramener le taux de pauvreté monétaire à 25 % en 2030 tout en réduisant de manière significative les inégalités ».
Or, sur la base de la 5ᵉ Enquête camerounaise auprès des ménages (ECAM 5), publiée en mars 2024, « le taux de pauvreté en 2022, c’est-à-dire la proportion des personnes vivant en dessous du seuil de pauvreté (813 FCFA par jour), est de 37,7 % », relève l’évaluation à mi-parcours de la SND30.
Le document précise que « ce niveau de pauvreté correspond à environ 10,1 millions de personnes, réparties dans l’ensemble du pays », pour une population estimée à environ 29 millions d’habitants. L’écart avec la cible de 25 % en 2030 souligne la difficulté à traduire la croissance, même positive, en réduction rapide de la pauvreté.
Comptes extérieurs et indicateurs monétaires contrastés
Sur le plan externe, la SND30 prévoyait une amélioration du déficit courant de la balance des paiements, qui devait passer de -3,4 % du PIB en 2020 à -2,6 % en 2025. En réalité, ce déficit s’est « accru jusqu’en 2023, atteignant -5,2 % du PIB ».
Le gouvernement se montre toutefois plus optimiste pour la suite : le déficit courant est attendu à -2,8 % du PIB à la fin de l’année 2024, ce qui ramènerait l’indicateur plus près de la cible, sans l’atteindre.
Tous les signaux ne sont pas négatifs. L’exécutif se félicite de ce que « le déficit global a pu être maîtrisé à -1,4 % ». Par ailleurs, la « masse monétaire a légèrement dépassé les prévisions, atteignant 27,7 % du PIB », alors que le crédit à l’économie reste inférieur à la cible, avec un niveau de 17,5 % contre une prévision initiale de 23,2 %. Cette configuration traduit une liquidité globale relativement abondante, mais un canal de financement de l’économie réelle moins dynamique qu’escompté.
Chocs externes, contraintes internes et risque sur l’émergence
Pour expliquer ces contre-performances, le gouvernement met en avant une série de chocs externes : la pandémie de Covid-19, la guerre russo-ukrainienne et le conflit israélo-palestinien. Sur le plan interne, l’instabilité persistante dans trois des dix régions du pays est également pointée comme un frein à l’exécution de la SND30 et à l’attractivité économique.
L’exécutif revendique néanmoins une attitude « volontariste » dans la mise en œuvre de la stratégie et impute une partie des écarts au « caractère interdépendant des économies (qui) limite la portée des efforts pourtant consentis en interne, notamment au plan de la croissance et des revenus ».
Les autorités n’en demeurent pas moins préoccupées par le rythme de la croissance. Elles soulignent que « le retard de croissance, qui est de l’ordre de trois points en moyenne annuelle, correspond à un risque élevé de compromettre l’ambition d’émergence ». Le Cameroun s’est donné pour objectif de devenir un pays émergent à l’horizon 2035, ce qui correspond, selon le gouvernement, à un niveau de croissance de 10 % en moyenne annuelle. À dix ans de cette échéance, la stagnation autour de 3 % souligne l’ampleur de l’ajustement à opérer pour respecter la trajectoire fixée par la SND30.
Ludovic Amara
Lire aussi:
13-05-2025 – Le Cameroun revoit à la baisse ses prévisions de croissance économique pour 2025, à moins de 4%
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Actualités locales
ce n’est pas un décret qui a fait de Charlotte Dipanda la diva qu’elle est

La mise à l’écart de la chanteuse Charlotte Dipanda lors de la cérémonie des Canal 2’Or, organisée samedi dernier au Palais des Congrès de Yaoundé, suscite des réactions.
Dans une publication, le journaliste et éditorialiste Jean-Bruno Tagne dénonce une décision qu’il juge injuste et qu’il associe à une possible rancune envers l’artiste.
Présentée comme l’invitée vedette de cette soirée consacrée à la célébration des artistes camerounais, Charlotte Dipanda n’aurait finalement pas pris part à la cérémonie. Cet épisode a provoqué des interrogations et des commentaires, notamment sur les réseaux sociaux.
Dans son texte intitulé « Une diva n’a pas besoin de permission pour briller », Jean-Bruno Tagne exprime son indignation face à cette absence. Il considère que l’artiste aurait été écartée en raison de prises de position antérieures.
Lire la réaction de Jean Bruno Tagne :
« Une diva n’a pas besoin de permission pour briller
Il y a quelque chose de profondément obscène dans la mise à l’écart de Charlotte Dipanda samedi dernier lors de la cérémonie des Canal 2’Or. Elle était pourtant annoncée comme l’invitée vedette de cette soirée de récompense des artistes camerounais.
C’est un acte inélégant et de pure rancune. Ils ont décidé de faire morfler cette dame simplement parce qu’elle a eu le courage un jour de dire ce qu’elle pensait.
Mais en croyant l’humilier, ils ont montré l’étendue de leur vacuité. Que tout un Cabinet civil en soit réduit – avec tous les problèmes de ce pays – à décider de qui doit être invité ou non à une cérémonie privée, est d’un ridicule affligeant.
Ce n’est pas un décret qui a fait de Charlotte Dipanda la diva qu’elle est. Elle l’est devenue par la force de son talent et par le courage de ses convictions.
Et pour cela, elle fait partie de cette race de personnes qu’on n’humilie point. L’écho de son œuvre fameuse est éternel et fait d’elle une immortelle. Peut-on en dire autant de ces arrogants qui ne tiennent qu’à un éphémère et fragile décret ? »
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Actualités locales
De la plateforme à l’activité économique : l’apport de Yango au Cameroun International Tech Summit 2026

(YANGO) – En tant que partenaire officiel mobilité du CITS26, Yango a profité du sommet pour montrer comment une plateforme technologique se traduit en opportunités de gains, en opportunités d’affaires et en services du quotidien à travers le Cameroun, forte de cinq années d’activité locale.
Les débats sur l’avenir numérique du Cameroun portent souvent sur ce que la technologie pourrait accomplir. Au Cameroun International Tech Summit 2026 (CITS26), tenu du 15 au 17 octobre au Palais des Congrès de Yaoundé, Yango a apporté une contribution différente : la démonstration de ce qu’une plateforme technologique produit déjà pour des milliers de chauffeurs, d’entreprises de transport et d’usagers camerounais.
Organisé par Mountain Hub avec le Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) comme partenaire officiel, le CITS26 a réuni pouvoirs publics, investisseurs, entrepreneurs et jeunes innovateurs autour d’une question : comment transformer les talents et la technologie du Cameroun en opportunités économiques durables ? En tant que partenaire officiel mobilité, Yango y a répondu par son propre modèle.
Yango au Cameroun en chiffres
- Depuis 2021 : présent à Douala et Yaoundé, et à Bafoussam depuis mars 2025
- Plus de 150 entreprises camerounaises de transport partenaires de flotte
- 4 catégories de service : Eco, Confort, Confort+ et Moto
- Près de 300 chauffeurs partenaires sensibilisés lors des journées de formation à la sécurité et de bilans de santé gratuits organisées avec les mairies de Douala et de Yaoundé en 2025 et 2026
- Plus de 50 participants à la masterclass partenaires de Yango au CITS26
La technologie au cœur du service
Lors d’un échange en format fireside chat le 15 octobre, Dr Clovis Pilla, Country Manager de Yango Cameroun, a expliqué le modèle de plateforme derrière ces chiffres. Yango ne possède ni n’exploite de véhicules. Sa technologie reçoit les demandes de course, les met en relation avec des partenaires indépendants disponibles et coordonne chaque trajet, tandis que le service est assuré par des chauffeurs et des entreprises de transport camerounais.
Cette distinction est essentielle. Parce que la plateforme fournit une infrastructure numérique plutôt que des voitures, la valeur est créée localement : dans les gains des chauffeurs partenaires, dans la croissance des entreprises de flotte et dans une mobilité urbaine plus pratique pour les habitants.
Du débat à l’opportunité concrète
La seconde contribution de Yango a transformé la discussion en parcours pratique. Dr Pilla a animé une masterclass sur les étapes pour devenir chauffeur partenaire ou partenaire de flotte Yango, suivie par plus de 50 participants. La session a couvert l’inscription, les documents requis et la rentabilité, aussi bien pour les chauffeurs indépendants que pour les propriétaires de flotte.
Les questions des participants ont porté sur deux points : les étapes d’inscription et les documents exigés, et le type d’activité qu’ils pourraient réellement développer. Elles rejoignent l’agenda du sommet sur l’emploi des jeunes et l’entrepreneuriat. Pour de nombreux jeunes Camerounais, devenir partenaire d’une plateforme constitue une porte d’entrée accessible dans l’économie numérique, à condition de respecter les exigences réglementaires en vigueur : un véhicule, les autorisations et documents requis (licence de transport, assurance, visite technique et carte bleue) et un smartphone. Chaque partenaire doit en outre passer avec succès la vérification de Yango avant d’effectuer sa première course.

Le modèle de flotte va plus loin. Des entrepreneurs camerounais comme YFLEET, Smart Express et BestFleet Auto, distingués lors de la première édition des Yango Drivers & Partners Awards en janvier 2026, ont bâti des entreprises de transport qui emploient des chauffeurs et agrandissent leur parc grâce à la plateforme.
Un modèle construit avec les partenaires et les institutions
L’engagement de Yango au Cameroun dépasse l’application. En 2025, l’entreprise s’est associée aux mairies de Douala et de Yaoundé pour organiser des journées de sensibilisation à la sécurité et de bilans de santé gratuits pour les chauffeurs partenaires, associant formation aux fonctionnalités de sécurité de l’application et prévention sanitaire. Les programmes de reconnaissance, comme les Awards annuels et la célébration de la Journée internationale des chauffeurs, valorisent le professionnalisme et la qualité de service sur le terrain.
Au-delà de la mobilité, Yango Group investit également dans la prochaine génération de talents technologiques camerounais. Grâce à son soutien au Technovation Challenge au Cameroun, un programme mondial qui accompagne les jeunes filles par l’éducation à la technologie et à l’entrepreneuriat, 116 jeunes filles ont développé leurs propres prototypes d’applications avec l’appui de mentors. Une initiative en phase avec l’agenda du CITS26 consacré à la jeunesse, à la technologie et à l’innovation.
Commentant la participation de Yango, Dr Clovis Pilla a déclaré :
«La technologie a de la valeur lorsqu’elle change concrètement le quotidien des gens. Au Cameroun, notre plateforme met les usagers en relation avec les services dont ils ont besoin, tout en offrant à des milliers de chauffeurs et à plus de 150 entreprises locales de transport un moyen de développer leur activité. Le CITS26 a été l’occasion d’expliquer ce modèle et d’ouvrir la porte à celles et ceux qui souhaitent le rejoindre. L’innovation prend tout son sens lorsque chacun peut la comprendre, l’utiliser et bâtir dessus.»
Transformer le potentiel numérique en valeur concrète
Le CITS26 s’est conclu par un appel à relier les talents et l’ambition du Cameroun aux partenariats, financements et marchés nécessaires pour produire des résultats. La contribution de Yango a illustré une réponse à cet appel : une plateforme qui transforme déjà la technologie en gains, en entreprises et en services du quotidien. À mesure que l’économie numérique camerounaise se développe, Yango entend rendre ce lien toujours plus visible, mesurable et ouvert à de nouveaux partenaires.
À propos de Yango Group
Yango Group est une entreprise technologique internationale dont le siège social est situé aux Émirats arabes unis et qui se consacre à la numérisation des services urbains essentiels sur les marchés à forte croissance. Alliant une technologie d’envergure mondiale à une mise en œuvre locale, l’entreprise adapte ses services de mobilité, de livraison, de technologie alimentaire, de divertissement et autres services numériques aux besoins de diverses régions et communautés. Ensemble, ces services contribuent à créer un environnement numérique plus connecté et plus pratique pour la vie urbaine, générant ainsi de la valeur pour les citoyens, les entreprises locales et les villes.
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