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Afriland First Bank célèbre son engagement citoyen à travers deux films inspirants

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Afriland First Bank célèbre son engagement citoyen à travers deux films inspirants
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Fidèle à sa vocation de banque responsable et engagée pour le développement durable, Afriland First Bank a le plaisir d’annoncer la diffusion de deux nouveaux films institutionnels.

Ces productions audiovisuelles illustrent, avec force et authenticité, son engagement en matière de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) et de proximité avec ses clients.

Conçus comme des récits immersifs, ces films donnent à voir l’impact réel des initiatives de la First Bank dans des domaines clés tels que l’éducation (à travers le programme B-First, une initiative stratégique dédiée à la promotion de l’excellence académique), la santé, l’entrepreneuriat local, le développement communautaire, mais aussi le bien-être de ses 954 coéquipiers dévoués à travers le triangle national.

Ces contenus traduisent la vision de notre institution, qui privilégie un développement inclusif, où l’humain est placé au cœur de chaque action, ainsi qu’une relation de confiance bâtie sur l’écoute, l’innovation et la satisfaction de nos clients, seul véritable baromètre de la qualité de service bancaire.

Afriland First Bank réaffirme également sa présence renforcée sur le terrain grâce au premier réseau bancaire le plus étendu du pays, avec 92 agences, 608 TPE et 236 GAB, dont plusieurs GAB recycleurs permettant à la clientèle
d’effectuer librement des retraits et dépôts à tout moment sur ses automates.

Par ailleurs, ces initiatives s’inscrivent dans une stratégie de bancarisation inclusive et de digitalisation accessible, portée par des solutions digitales intuitives, sécurisées et gratuites, rapprochant la Banque de ses clients où qu’ils se trouvent.

Ces films ont pour ambition de valoriser l’engagement sociétal d’Afriland First Bank, d’illustrer sa proximité avec ses clients grâce à un service multicanal humain, et de réaffirmer son rôle de catalyseur du développement durable en Afrique.

Actuellement diffusés sur l’ensemble de ses plateformes digitales officielles, ainsi que sur plusieurs chaînes de télévision locales et internationales, ces contenus offrent à chacun l’opportunité de découvrir, ou redécouvrir, l’engagement profond d’Afriland First Bank au service du progrès économique, social et humain.

À propos d’Afriland First Bank

Afriland First Bank est un acteur de premier plan du secteur financier au Cameroun. À fin 2024, son total bilan s’élève à 2 032 milliards de FCFA, avec un encours de crédits de 1 371 milliards de FCFA et un encours de dépôts de 1 562 milliards de FCFA.

Banque de référence, reconnue pour son expertise et son savoir-faire, Afriland First Bank propose des solutions financières innovantes, adaptées aux besoins spécifiques de tous ses segments de clientèle : personnes physiques et personnes morales.

À propos de B-First

Le programme B-First est une initiative qui incarne l’engagement d’Afriland First Bank en faveur de l’excellence scolaire et le
développement des jeunes talents au Cameroun.

B-First s’articule autour de deux piliers :

• La valorisation du travail et de l’excellence concrétisée par la remise de prix aux élèves les plus méritants. Ces récompenses sont attribuées, toutes classes confondues, au sein des établissements secondaires rigoureusement sélectionnés en fonction de leurs performances, d’après le classement officiel de l’Office du Baccalauréat du Cameroun (OBC) et GCE Board.

• la promotion des talents, assurée par la création du statut de « Pupille First Bank ». Ce statut est octroyé à un nombre restreint
d’élèves ayant obtenu leur Baccalauréat ou GCE A Level, leur offrant ainsi un accompagnement et un soutien financier de la
Banque tout au long de leur parcours universitaire.

En 2024, Afriland First Bank a investi environ 300 millions de FCFA dans cette initiative transformatrice. Grâce à cet engagement, le
programme B-First a permis de primer 23 100 élèves et de toucher 306 établissements scolaires répartis sur l’ensemble du territoire
national, démontrant ainsi notre impact concret et notre volonté de contribuer à la formation des élites de demain

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Filière lait : le PNUD appuie la transformation locale face à un déficit national de plus de 120 000 tonnes

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Filière lait : le PNUD appuie la transformation locale face à un déficit national de plus de 120 000 tonnes
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(Investir au Cameroun) – Le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) entend accompagner le Cameroun dans la transformation locale du lait, alors que la production nationale reste très inférieure à une demande estimée à plus de 300 000 tonnes par an. Cette coopération doit porter sur le montage de projets, l’amélioration de la collecte et de la conservation ainsi que le renouvellement générationnel au sein des communautés pastorales.

L’engagement a été évoqué le 23 juillet 2026, lors d’une rencontre entre le ministre de l’Élevage, des Pêches et des Industries animales, Dr Taïga, et le représentant résident du PNUD au Cameroun, Mathieu Ciowela.

Les échanges ont porté sur une assistance technique à la préparation de projets, l’appui à la transformation du lait local et la préparation d’une relève au sein des communautés d’éleveurs. Le partenariat vise à corriger plusieurs faiblesses structurelles qui limitent encore la production et la commercialisation des produits laitiers camerounais.

Un déficit supérieur à 120 000 tonnes

Selon les données du ministère de l’Élevage, la production nationale de lait a atteint 176 618 tonnes en 2023, contre 173 907 tonnes en 2022, soit une progression précise de 1,6 %, généralement arrondie à 2 %.

Face à une demande intérieure supérieure à 300 000 tonnes par an, le déficit théorique dépasse 120 000 tonnes. Cet écart est en partie couvert par les importations de lait, de poudre et d’autres produits laitiers.

D’après l’Institut national de la statistique, cité parBusiness in Cameroon, le pays a consacré 40,6 milliards de FCFA à l’importation de 20 596 tonnes de lait et de produits laitiers en 2023. Les industries auraient parallèlement importé 17 217 tonnes de lait en poudre ou concentré, pour 35 milliards de FCFA.

Ces deux montants ne doivent toutefois pas être automatiquement additionnés : les importations industrielles de poudre et de lait concentré peuvent déjà être comprises dans la catégorie plus large du lait et des produits laitiers.

Collecte, chaîne du froid et transformation

L’appui du PNUD devrait porter sur l’amélioration des systèmes de collecte, de conservation et de transformation, le renforcement des capacités des éleveurs, des collecteurs et des unités de transformation, ainsi que l’adoption de technologies modernes.

La faiblesse de la chaîne du froid reste l’un des principaux obstacles au développement du secteur. Une partie du lait produit dans les bassins d’élevage ne peut être rapidement acheminée vers les centres de consommation ou les unités industrielles. L’insuffisance des équipements de conservation provoque ainsi des pertes après la traite et réduit les volumes commercialisés.

À ces contraintes s’ajoutent les faibles rendements de nombreuses races bovines, le coût de l’alimentation animale, la dispersion des producteurs et le nombre limité d’unités de transformation à proximité des zones de production.

Le développement de centres de collecte équipés, de moyens de transport réfrigérés et de petites unités de pasteurisation pourrait mieux connecter les éleveurs aux industries et aux marchés urbains.

Un plan de 305,7 milliards de FCFA jusqu’en 2035

Le gouvernement considère la filière laitière comme un axe de sa politique d’import-substitution. Au-delà de la réduction de la facture extérieure, une transformation accrue du lait local pourrait créer des débouchés pour les éleveurs, les transporteurs, les collecteurs et les entreprises agro-industrielles.

En juin 2024, le Cameroun a adopté un plan de développement du secteur laitier évalué à 305,7 milliards de FCFA pour la période 2024-2035. Il ambitionne de porter la production nationale à plus d’un million de tonnes à l’horizon 2035.

Cet objectif suppose de multiplier par près de six le niveau de production enregistré en 2023. Sa réalisation dépendra de la mobilisation effective des financements, de l’amélioration génétique du cheptel, du développement des cultures fourragères et de la construction d’infrastructures de collecte et de transformation.

L’intervention annoncée du PNUD pourrait aider à structurer certains projets et à renforcer leur viabilité technique et commerciale. Aucun montant, calendrier d’exécution ou portefeuille précis d’investissements n’a toutefois encore été communiqué.

Mercy Fosoh

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