BEIJING, July 1 (Xinhua) — Since its founding 105 years ago, the Communist Party of China (CPC) has kept standing at the forefront of China’s transformation, leading the country through construction to become one of the world’s foremost economic powers.

Now with more than 101 million members, the CPC is steering the country on a new journey toward modernization by building on decades of development.

What has enabled the CPC to remain vibrant and resilient for more than a century? How has it mobilized the wisdom and strength of the Chinese people to achieve such remarkable progress? And what does its governance experience reveal about effective leadership in a rapidly changing world?

PEOPLE-CENTERED PHILOSOPHY

The CPC, since its founding, has made seeking happiness for the Chinese people and rejuvenation for the Chinese nation its mission. This commitment has remained at the heart of its governance philosophy.

Xi Jinping, general secretary of the Communist Party of China Central Committee and Chinese president, has said, « The aspirations of the people to live a better life must always be the focus of our efforts. » He also urged all party members to bear in mind that « the country is the people and the people are the country. »

Poverty alleviation has long been a priority for the Party. The hard-won achievements in this endeavor have brought real changes to numerous people struggling with poverty.

Perched at an altitude of 1,600 meters in the mountains of southwest China’s Sichuan Province, the clifftop village of Atulie’er gained nationwide attention for its rugged location. Until a decade ago, villagers had to climb zigzag rattan ladders clinging to steep cliffs to reach classrooms, markets and medical facilities.

As a nationwide targeted poverty alleviation campaign progressed, a steel ladder with handrails replaced the rattan ladders in 2016, significantly improving villagers’ daily lives. Many families were later relocated to apartment complexes in a nearby county. Since then, the village has developed tourism and cultivated agricultural specialties as new sources of income.

Mouse Labo steps down the steel ladder to receive a tourist at Atulie’er Village, Liangshan Yi Autonomous Prefecture, southwest China’s Sichuan Province, Nov. 24, 2019. (Xinhua/Jiang Hongjing)

The transformation of Atulie’er is emblematic of China’s drive to shake off extreme poverty. After an eight-year relentless campaign, the country lifted all of its 98.99 million impoverished rural residents out of poverty by the end of 2020, eradicating absolute poverty that had long plagued the nation.

While poverty alleviation stands as a major achievement, it is part of a wider effort to improve people’s livelihoods. Over the years, China has built the largest education, social security, and healthcare systems in the world. It has also made historic progress in ecological conservation and environmental protection.

« While all countries advocate helping their people, in China, one can trace the people-centered philosophy directly to specific policy initiatives, » said Robert Lawrence Kuhn, chairman of the Kuhn Foundation.

Dennis Munene Mwaniki, executive director of the China-Africa Center at Kenya’s Africa Policy Institute, said that China’s governance focuses on designing and implementing policies that are people-centric in nature to ensure everyone can benefit from development.

Mwaniki said China’s governance practices — including its whole-process people’s democracy — offer an alternative to the Western development model, which he described as « capital-centered rather than people-centered. »

KEEPING PACE WITH THE TIMES

Reform has been a defining feature of the CPC in its striving to bring better lives to the Chinese people. The Party has addressed development challenges through comprehensively deepening reform, while pursuing self-reform to enhance its governing capacity.

Since the reform and opening-up in 1978, China has undergone profound transformations. Having achieved tremendous success from humble beginnings, reform efforts have now entered a « deep-water zone. » Xi once compared the remaining difficult reforms as « tough bones that are hard to chew. »

Since the 18th CPC National Congress in 2012, the drive to comprehensively deepen reform has expanded across the economy, innovation, people’s livelihoods, opening-up and governance.

Customers try a toy printed by a 3D printer at a flagship store in Shenzhen, south China’s Guangdong Province, June 3, 2026. (Xinhua/Mao Siqian)

Take the economy as an example. To remove barriers to a unified market and stimulate market innovation, the country has implemented the negative list approach for market access. Through successive revisions over several years, the number of items on the list has been reduced from 151 in the 2018 version to 106 at present, a decrease of about 30 percent.

In 2024, the third plenary session of the 20th CPC Central Committee adopted overarching plans to comprehensively deepen reforms and announced more than 300 major reform tasks to be completed by 2029.

As reforms have advanced into more complex stages, the CPC views full and rigorous governance of the Party as an essential guarantee. Under the banner of self-reform, the CPC has made persistent efforts to improve Party conduct, build a clean government and fight corruption.

Between December 2012 and May 2021, the CPC discipline inspection and supervisory authorities investigated 392 officials at or above the provincial and ministerial level and about 22,000 department and bureau level officials. Punishments for more than 626,500 violations of Party conduct rules were also handed down during the period.

Chayanant Tiyatrakarnchai, a Thai senator, said the CPC has not become complacent after decades in power, but has continued to strengthen itself in response to the changing times and the evolving expectations of the people.

Juvenal Quicassa, an international relations expert at the University of Belas of Angola, highlighted the CPC’s ongoing efforts to build the systems and measures to ensure that officials do not dare to be, are not able to be, and do not want to be corrupt.

« In my assessment, one of the reasons why the CPC continues to demonstrate vitality after more than a century of existence lies precisely in its capacity for adaptation, self-correction and maintenance of high levels of organizational discipline, » said Quicassa.

EXCHANGES FOR BETTER GOVERNANCE

Roughly two weeks ago, British Ambassador to China Peter Wilson visited Yan’an, an old revolutionary heartland of the CPC in northwest China’s Shaanxi Province. He described the journey as « important » for gaining a better understanding of China and the CPC.

At the Yan’an Revolutionary Memorial Hall, he lingered over the old photographs and exhibits showing the life and struggle of revolutionaries of the older generation.

British Ambassador to China Peter Wilson (front) visits a former revolutionary site at Yangjialing in Yan’an, northwest China’s Shaanxi Province, June 17, 2026. (Xinhua/Shao Rui)

Wilson also visited Liangjiahe, a village where Xi lived and worked as an educated youth for seven years. He heard villagers recount what life was like in the old days and how their lives have changed, and photographed a cave dwelling that bears Chinese characters meaning « hard work » and « self-reliance » on its exterior wall.

Starting from a small party with just over 50 members, the CPC was little understood by the outside world for quite a long time. As the world has witnessed its remarkable transformation in recent decades, more and more people worldwide have shown a growing interest in China’s governance model.

Amid a wave of visits to China by foreign leaders this year, many have traveled beyond Beijing to explore the country’s development experience firsthand — in areas ranging from modernization and poverty reduction to ecological protection. Their itineraries covered robotics companies, rural communities, and Xiong’an New Area, which is dubbed China’s « city of the future. »

« China develops its own development and governance path that fits its own conditions, » differing from traditional Western-led models and offering inspiration for Global South countries to chart their own distinctive governance path, said Mwaniki, the Kenyan scholar.

Rather than advocating a one-size-fits-all model, China has emphasized exchanges and mutual learning through platforms such as the CPC in Dialogue with World Political Parties High-level Meeting and the publication of « Xi Jinping: The Governance of China » in many languages.

China’s poverty alleviation experience is also gaining traction in Africa. In Ethiopia’s Oromia Region, a three-year agricultural cooperation project launched in 2024 has delivered modern farming techniques and training to the village of Godino Jitu, where residents report a marked rise in crop yields.

Abu Negash (L), with a newly-harvested ear of corn, poses for a photo with his son and a Chinese agricultural expert at Godino Jitu Village in Oromia Region, Ethiopia, on Nov. 26, 2025. (Xinhua/Liu Fangqiang)

« By vigorously promoting dialogue and cooperation among political parties worldwide, the CPC is playing a constructive and forward-looking role in enriching global governance practices and contributing valuable public goods to the international community, » said Adhere Cavince, a Kenya-based international relations scholar.

« In an era of global uncertainty, the CPC’s actions serve as a vital bridge, fostering trust, reducing misunderstandings, and amplifying the voice of developing countries in global affairs, » he added.■

Selon Le Médiateur Universel, Président de la Commission indépendante contre la corruption et la discrimination (COMICODI), Président du Mouvement Populaire pour le Dialogue et la Réconciliation (MPDR), « il n’y a ni village ni tribu ni clan ni ami dans cette logique. IL n’y a que le Cameroun et il n’y aura que le Cameroun pour l’éternité ».

UNE PROBLEMATIQUE EXISTENTIELLE POUR LA NATION,

POUR L’ETAT ET POUR LA REPUBLIQUE

Il n’y a pas, il n’y a jamais eu, il n’y aura jamais et il ne saurait exister de citoyenne ou de citoyens intouchable. Le gouvernement, le vice-président et tout le reste n’arriveront pas avant un nettoyage même partiel et relatif des saletés de notre scène politique, tant le mal est profond et les attentes lourdes de récriminations et d’exigences conséquentes.

La vraie question à laquelle nous devons répondre dorénavant, est celle de savoir si nous voulons d’un simple replâtrage avec des vieilles habitudes et des acteurs toxiques choisies hâtivement sur quelques recommandations des réseaux d’influence réputées nocifs, ou alors si nous ambitionnons de voire notre pays être doté non seulement d’institutions fortes et pragmatiques, mais également d’animateurs réellement intègres, nationalistes, patriotes et loyaux.

Jamais sans doute, un chef d’Etat n’a été confronté au genre de situation inextricable, complexe et dangereuse pour le destin de son pays comme l’est Paul Biya en ce moment. Arrivé au pouvoir sur un matelas tranquille et prometteur de bonnes intentions et de promesses honnêtes, l’homme dont la longévité étonne aujourd’hui, ne peut pas être considéré comme le seul ou l’unique responsable des maux dont on accable la nation camerounaise.

Mieux, il a plutôt démontré un sens de persévérance, d’écoute et de tolérance extraordinaire face aux dérives et aux trahisons grossières de certains de ses plus proches collaborateurs tout le long de plus de quatre décennies de gouvernance au sommet. Il ne s’agit pas que de l’or de la république, il s’agit d’un tout.

Croire que c’est facile, que cela relève d’une simple manette, d’un simple saut dans l’inconnu ou d’une petite ronde des acteurs pour remettre chacun à sa place, revient à ne pas bien comprendre le Cameroun ou mal connaître ses élites. Ce qui est de plus en plus certain, c’est qu’à bien réfléchir et à bien observer, la patience voire le sacrifice dans la durée est devenue la clé de la stratégie du président.

Le temps fera les choses, et le temps nous dira suffisamment à quoi s’en tenir et avec qui composer pour répondre aux attentes du destin pressant en perspective. Avez-vous vu tout le travail à faire, l’ampleur des saletés et l’urgence des outils appropriés pour le balayage ? Avez-vous entendu qu’un président de conseil d’administration à peine nommé demande plus de cent millions pour refaire sa maison personnelle ? L’heure est grave, et le président réfléchi.

Comment sauter dans le vide, dans un panier de crabes venimeux sans se brûler, sans tout compromettre et sans saper jusqu’aux bases fertiles de la nation et de la république ? Le temps nous les a montrés et nous les a exposés à suffire, les traîtres explicites et implicites. Il n’y aura ni intouchables ni immortels ni blindés des réseaux toxiques et abjects articulés sur moult trafics d’influence qui nous ont fait tant de mal. Laissez le président ruminer sa colère, gérer des déceptions et reprendre le bon souffle, car c’est d’un destin sensible et compliqué qu’il s’agit, c’est du sort des prochaines générations qu’il s’agit.

IL n’y a ni village ni tribu ni clan ni ami dans cette logique. IL n’y a que le Cameroun et il n’y aura que le Cameroun pour l’éternité. C’est faux, léger, irréaliste et irresponsable de clamer partout que le temps presse. En fait, le temps d’une nation ne presse jamais et son destin s’il doit se construire positivement, passe par des patiences et des sacrifices soutenus, presque impensables et inacceptables. Cette équation procède d’une problématique existentielle pour la nation, pour la république et pour l’Etat. Rira bien qui rira le dernier./.

Yaoundé, le 1^er juillet 2026

(CFAO) – Camions 12 roues alignés, tracteurs agricoles, bus de 68 places, engins de TP et foret, solutions de manutention… Le 25 juin 2026, l’agence CFAO Mobility Ngaoundéré, située sur la Route de DANG, s’est transformée en vitrine technique à ciel ouvert. Pour son 3ème déploiement, les Power Days de CFAO Equipment Cameroun ont posé leurs solutions directement sur le terrain des professionnels de la région de l’Adamaoua. Sur le vaste site d’exposition, dans les stands et les ateliers de démonstration, les visiteurs ont pu palper du doigt et tester les prouesses technologiques de CFAO Equipment.

Après le succès des précédentes éditions à Douala et Bafoussam, l’événement s’est tenu dans le Septentrion sur le thème de la performance, de la proximité et de l’accompagnement des acteurs économiques.

Pionnier de la distribution d’équipements, de véhicules industriels et d’engins au Cameroun, CFAO Equipment Cameroun a un objectif clair pour ces journées. « Il s’agit globalement pour nous de présenter notre catalogue produits et services en capitalisant sur 3 piliers : la puissance, la performance et le partenariat. Notre ambition reste d’offrir des solutions de transports au grand nombre», résume Anissa Nnanga, Chargée marketing CFAO Equipment Cameroun. À travers cette initiative, l’entreprise réaffirme sa volonté d’accompagner le développement économique régional en proposant des équipements robustes, performants et adaptés aux réalités du terrain.

Un bassin économique à équiper durablement

Région stratégique du pays, l’Adamaoua représente un bassin économique majeur. C’est dans cette logique que CFAO Equipment Cameroun rapproche ses solutions des opérateurs économiques locaux. L’édition a mis en avant une sélection de matériels, véhicules industriels, engins et pièces de rechange bénéficiant d’offres promotionnelles exclusives, ainsi que des ateliers techniques destinés à renforcer les connaissances des professionnels.

Dans l’enceinte de l’agence CFAO Mobility Ngaoundéré, Route DANG, l’ensemble des gammes était présenté : camions, bus et minibus, tracteurs agricoles, engins de foret et chantier, solutions de manutention. Les visiteurs ont découvert les marques SINOTRUK, LOVOL, KING LONG, HINO, RENAULT TRUCKS, TOYIE, TECHKING.

C’est aussi précisément sur ces marques que CFAO rassure. « Notre but c’est aussi d’éduquer et de sensibiliser. Avant, lorsqu’on entendait “matériel chinois”, certains pouvaient douter de la qualité. CFAO est là pour rassurer de la qualité de ces produits et accompagner chaque client dans son achat », explique Francine Biwole, Responsable marque SINOTRUK. Cette démarche s’est accompagnée d’ateliers sur les pneumatiques, les pièces de rechange et la maintenance préventive.

Accompagnement et proximité, l’ADN du groupe

Pour CFAO Equipment Cameroun, la vente n’est qu’une étape. L’entreprise s’appuie sur un réseau d’ateliers, des véhicules d’intervention et des magasins de pièces dans chaque agence pour garantir la disponibilité et la rentabilité des investissements.

«Acheter un véhicule est une chose, le rentabiliser en est une autre. C’est pour cela que CFAO met à disposition des techniciens compétents, des pièces de rechange d’origine, et un accueil de qualité», précise Francine Biwole. Pour cette 3ème édition, les équipes opérationnelles venues de Douala ont renforcé les équipes locales afin d’assurer un accompagnement direct.

Cette proximité est saluée par les professionnels présents. Ahmadou Bassirou, Directeur Général de Global Business Company, souligne la qualité constatée : «La qualité des véhicules, vraiment, c’est impeccable. CFAO nous accompagne depuis des décennies dans le secteur du transport ».

De son côté, Mohamadou Marouf, chef traditionnel et visiteur, retient l’adaptation au contexte local : «Nous avons vu de beaux matériels adaptés à notre climat et à nos terrains ici au Cameroun. C’est une opportunité donnée à tout un chacun, petit ou grand, d’avoir son engin».

CFAO Equipment Cameroun, 70 ans au service des professionnels

Fort de plus de 70 ans d’expérience, CFAO Equipment Cameroun confirme avec sa caravane Power Days son positionnement d’acteur majeur. À Ngaoundéré, l’entreprise a démontré qu’elle accompagne les professionnels camerounais avec des solutions performantes, un service après-vente de qualité et une disponibilité optimale des pièces de rechange, au plus près des réalités locales.