Du 1er au 3 octobre 2026, Bangui, la capitale de la République centrafricaine, est devenue la capitale de la finance en Afrique centrale. Présente aux Bangui Financial Days, couplés aux Journées du Banquier de la CEMAC, Afriland First Bank a réaffirmé un positionnement qui dépasse celui d’un simple établissement bancaire : celui d’un partenaire stratégique des entreprises et des entrepreneurs, capable d’accompagner leur croissance au-delà des frontières nationales.

Afriland First Bank se veut donc le moteur de l’intégration financière au sein de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). L’établissement financier a pris part, du 1er au 3 octobre 2026, aux Bangui Financial Days, en République centrafricaine, en synergie avec la 5e édition des Journées du Banquier de la CEMAC. Un rendez-vous qui réunit dirigeants bancaires, institutions régionales, pouvoirs publics, investisseurs, entreprises, fintechs et partenaires techniques et financiers autour des grands enjeux de transformation économique et financière de l’Afrique centrale.

Cette édition 2026 était placée sous un thème particulièrement stratégique : « Les institutions financières de la CEMAC face aux incertitudes économiques et aux innovations technologiques : renforcer le financement des entreprises et accélérer la transformation structurelle de nos économies ». Les échanges, précise-t-on, ont porté notamment sur le financement des entreprises, la transformation structurelle, l’innovation technologique et l’avenir du modèle bancaire africain.

BANGUI, LABORATOIRE DE L’AMBITION SOUS-RÉGIONALE D’AFRILAND FIRST BANK

La présence d’Afriland First Bank aux Bangui Financial Days, rappelle-t-on, intervient alors que sa présence en République centrafricaine connaît déjà une dynamique significative. Opérationnelle depuis le 1er juin 2026, la succursale centrafricaine, dirigée par Zavier Ngueutheu, revendique plus de 1 500 clients après quatre mois d’activité et près de 2,5 milliards de FCFA de dépôts collectés.

La banque présente cette implantation comme un modèle fondé sur la proximité, l’accompagnement et l’inscription dans la durée. Les Bangui Financial Days offrent donc à Afriland First Bank une tribune particulièrement cohérente avec cette stratégie : rencontrer les entreprises et entrepreneurs, renforcer les relations institutionnelles, identifier de nouvelles opportunités et mieux répondre aux besoins du marché centrafricain.

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AU SERVICE D’UNE CEMAC SANS FRONTIÈRES FINANCIÈRES

À travers son développement régional, Afriland First Bank entend accompagner une transformation majeure : celle d’une Afrique centrale où les entreprises peuvent investir, commercer et se développer au-delà de leur marché domestique. Financement, paiements, gestion de trésorerie et accompagnement des opérations transfrontalières constituent autant de leviers permettant à la banque de soutenir cette dynamique.

Son réseau sous-régional doit ainsi faciliter la circulation des capitaux, des opportunités et des investisseurs dans l’espace CEMAC.

À Bangui, du 1er au 3 octobre 2026, Afriland First Bank n’est donc pas allée seulement parler de finance. Elle est venue porter une vision : celle d’une banque africaine capable d’accompagner l’entreprise, de sa naissance à son expansion régionale, et de transformer les frontières financières en passerelles vers la croissance.

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Dans ce grand rendez-vous de la finance sous-régionale, Afriland First Bank est arrivée avec une identité clairement assumée : celle de la banque de l’entreprise et de l’entrepreneur. Depuis sa création, la banque revendique une ambition panafricaine fondée sur l’accompagnement de l’économie réelle.

Son modèle associe financement, services bancaires, proximité et accompagnement des entreprises à différentes étapes de leur développement. Cette vision, indique-t-on, prend aujourd’hui une dimension sous-régionale.

Grâce à l’Agrément unique de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC), Afriland First Bank a renforcé son implantation en Afrique centrale avec des succursales en République centrafricaine, au Tchad et au Congo, tandis qu’une implantation au Gabon est annoncée prochainement.

1 200 MILLIARDS DE FCFA MOBILISÉS AU PROFIT DU SECTEUR PRIVÉ

Les chiffres communiqués par la banque au 31 décembre 2025 donnent une idée de l’ampleur de cette stratégie. Afriland First Bank affiche 2 550 milliards de FCFA de total bilan, 1 950 milliards de FCFA de dépôts clientèle et 1 667 milliards de FCFA d’encours de crédits.

Plus significatif encore : plus de 1 200 milliards de FCFA ont été mobilisés au profit du secteur privé. Un volume qui illustre la place accordée par l’établissement au financement des entreprises et à l’économie réelle.

Pour Célestin Guela Simo, Administrateur Directeur Général d’Afriland First Bank, l’enjeu est précisément de faire émerger des entreprises africaines structurées, innovantes et capables de conquérir les marchés au-delà de leurs frontières nationales.

Par Blaise NNANG
Défis Actuels du 06/10/2026

Le Salon Atelier sous-régional interports (Saripam) se tiendra du 17 au 19 février 2027 au Palais des Congrès de Yaoundé. Les organisateurs veulent en faire un rendez-vous qui se mesure à ses effets concrets sur le quotidien des populations, au-delà des échanges entre experts et décideurs.

Leur pari est de rapprocher la réflexion sur le développement territorial des réalités vécues dans les communes, les villes et les localités rurales. Les collectivités territoriales sont placées au centre d’une dynamique associant pouvoirs publics, investisseurs, entreprises, institutions financières et partenaires au développement.

Le Pôle 5, consacré au Sénat et aux collectivités territoriales décentralisées, incarne cette approche. Il doit examiner comment les territoires peuvent mieux mobiliser leurs ressources et tirer parti des opportunités d’investissement. Derrière la gouvernance et la décentralisation, il s’agit d’enjeux très concrets : eau potable, infrastructures, emploi, éducation, services sociaux, attractivité économique et cadre de vie.

Les promoteurs défendent une nouvelle vision de la coopération territoriale, les collectivités ne seraient plus de simples bénéficiaires des politiques publiques, mais des acteurs capables de concevoir, porter et négocier leurs projets. Parmi les initiatives envisagées figure la réalisation d’au moins cinq forages par édition, dans des localités préalablement identifiées. Le salon souhaite aussi favoriser l’intervention d’ONG, d’entreprises et de partenaires internationaux dans l’éducation et l’accès au numérique : bibliothèques, équipements informatiques, appui aux établissements scolaires.

Conférences, tables rondes et rencontres professionnelles serviront de catalyseurs pour faire émerger des partenariats aux résultats mesurables. La réponse à la question posée, comment transformer la coopération en levier de développement local, passera, selon les organisateurs, par la mise en réseau des compétences, la mobilisation des capitaux, le dialogue entre institutions et territoires, et le suivi des engagements pris.