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Afriland First Bank accélère son expansion en Afrique centrale et mise sur l’intégration financière

Du 1er au 3 octobre 2026, Bangui, la capitale de la République centrafricaine, est devenue la capitale de la finance en Afrique centrale. Présente aux Bangui Financial Days, couplés aux Journées du Banquier de la CEMAC, Afriland First Bank a réaffirmé un positionnement qui dépasse celui d’un simple établissement bancaire : celui d’un partenaire stratégique des entreprises et des entrepreneurs, capable d’accompagner leur croissance au-delà des frontières nationales.
Afriland First Bank se veut donc le moteur de l’intégration financière au sein de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). L’établissement financier a pris part, du 1er au 3 octobre 2026, aux Bangui Financial Days, en République centrafricaine, en synergie avec la 5e édition des Journées du Banquier de la CEMAC. Un rendez-vous qui réunit dirigeants bancaires, institutions régionales, pouvoirs publics, investisseurs, entreprises, fintechs et partenaires techniques et financiers autour des grands enjeux de transformation économique et financière de l’Afrique centrale.
Cette édition 2026 était placée sous un thème particulièrement stratégique : « Les institutions financières de la CEMAC face aux incertitudes économiques et aux innovations technologiques : renforcer le financement des entreprises et accélérer la transformation structurelle de nos économies ». Les échanges, précise-t-on, ont porté notamment sur le financement des entreprises, la transformation structurelle, l’innovation technologique et l’avenir du modèle bancaire africain.
BANGUI, LABORATOIRE DE L’AMBITION SOUS-RÉGIONALE D’AFRILAND FIRST BANK
La présence d’Afriland First Bank aux Bangui Financial Days, rappelle-t-on, intervient alors que sa présence en République centrafricaine connaît déjà une dynamique significative. Opérationnelle depuis le 1er juin 2026, la succursale centrafricaine, dirigée par Zavier Ngueutheu, revendique plus de 1 500 clients après quatre mois d’activité et près de 2,5 milliards de FCFA de dépôts collectés.
La banque présente cette implantation comme un modèle fondé sur la proximité, l’accompagnement et l’inscription dans la durée. Les Bangui Financial Days offrent donc à Afriland First Bank une tribune particulièrement cohérente avec cette stratégie : rencontrer les entreprises et entrepreneurs, renforcer les relations institutionnelles, identifier de nouvelles opportunités et mieux répondre aux besoins du marché centrafricain.
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AU SERVICE D’UNE CEMAC SANS FRONTIÈRES FINANCIÈRES
À travers son développement régional, Afriland First Bank entend accompagner une transformation majeure : celle d’une Afrique centrale où les entreprises peuvent investir, commercer et se développer au-delà de leur marché domestique. Financement, paiements, gestion de trésorerie et accompagnement des opérations transfrontalières constituent autant de leviers permettant à la banque de soutenir cette dynamique.
Son réseau sous-régional doit ainsi faciliter la circulation des capitaux, des opportunités et des investisseurs dans l’espace CEMAC.
À Bangui, du 1er au 3 octobre 2026, Afriland First Bank n’est donc pas allée seulement parler de finance. Elle est venue porter une vision : celle d’une banque africaine capable d’accompagner l’entreprise, de sa naissance à son expansion régionale, et de transformer les frontières financières en passerelles vers la croissance.
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Dans ce grand rendez-vous de la finance sous-régionale, Afriland First Bank est arrivée avec une identité clairement assumée : celle de la banque de l’entreprise et de l’entrepreneur. Depuis sa création, la banque revendique une ambition panafricaine fondée sur l’accompagnement de l’économie réelle.
Son modèle associe financement, services bancaires, proximité et accompagnement des entreprises à différentes étapes de leur développement. Cette vision, indique-t-on, prend aujourd’hui une dimension sous-régionale.
Grâce à l’Agrément unique de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC), Afriland First Bank a renforcé son implantation en Afrique centrale avec des succursales en République centrafricaine, au Tchad et au Congo, tandis qu’une implantation au Gabon est annoncée prochainement.
1 200 MILLIARDS DE FCFA MOBILISÉS AU PROFIT DU SECTEUR PRIVÉ
Les chiffres communiqués par la banque au 31 décembre 2025 donnent une idée de l’ampleur de cette stratégie. Afriland First Bank affiche 2 550 milliards de FCFA de total bilan, 1 950 milliards de FCFA de dépôts clientèle et 1 667 milliards de FCFA d’encours de crédits.
Plus significatif encore : plus de 1 200 milliards de FCFA ont été mobilisés au profit du secteur privé. Un volume qui illustre la place accordée par l’établissement au financement des entreprises et à l’économie réelle.
Pour Célestin Guela Simo, Administrateur Directeur Général d’Afriland First Bank, l’enjeu est précisément de faire émerger des entreprises africaines structurées, innovantes et capables de conquérir les marchés au-delà de leurs frontières nationales.
Par Blaise NNANG
Défis Actuels du 06/10/2026
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Développement local: le Saripam mise sur l’investissement pour financer les besoins locaux

Le Salon Atelier sous-régional interports (Saripam) se tiendra du 17 au 19 février 2027 au Palais des Congrès de Yaoundé. Les organisateurs veulent en faire un rendez-vous qui se mesure à ses effets concrets sur le quotidien des populations, au-delà des échanges entre experts et décideurs.
Leur pari est de rapprocher la réflexion sur le développement territorial des réalités vécues dans les communes, les villes et les localités rurales. Les collectivités territoriales sont placées au centre d’une dynamique associant pouvoirs publics, investisseurs, entreprises, institutions financières et partenaires au développement.
Le Pôle 5, consacré au Sénat et aux collectivités territoriales décentralisées, incarne cette approche. Il doit examiner comment les territoires peuvent mieux mobiliser leurs ressources et tirer parti des opportunités d’investissement. Derrière la gouvernance et la décentralisation, il s’agit d’enjeux très concrets : eau potable, infrastructures, emploi, éducation, services sociaux, attractivité économique et cadre de vie.
Les promoteurs défendent une nouvelle vision de la coopération territoriale, les collectivités ne seraient plus de simples bénéficiaires des politiques publiques, mais des acteurs capables de concevoir, porter et négocier leurs projets. Parmi les initiatives envisagées figure la réalisation d’au moins cinq forages par édition, dans des localités préalablement identifiées. Le salon souhaite aussi favoriser l’intervention d’ONG, d’entreprises et de partenaires internationaux dans l’éducation et l’accès au numérique : bibliothèques, équipements informatiques, appui aux établissements scolaires.
Conférences, tables rondes et rencontres professionnelles serviront de catalyseurs pour faire émerger des partenariats aux résultats mesurables. La réponse à la question posée, comment transformer la coopération en levier de développement local, passera, selon les organisateurs, par la mise en réseau des compétences, la mobilisation des capitaux, le dialogue entre institutions et territoires, et le suivi des engagements pris.
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Promote 2026 : Ces secteurs qui ont décroché le plus de contrats

Elles étaient accompagnées par le ministère en charge de l’Economie, de la planification et de l’aménagement du territoire.
Alamine Ousmane Mey, ministre en charge de l’Economie, de la planification et de l’aménagement du territoire (Minepat) a publié hier 6 octobre 2026 à Yaoundé, les données sur le nombre de partenariats signés par les entreprises accompagnées par son département ministériel, au cours du 10ème Salon international de l’entreprise, de la PME et du partenariat (Promote 2026), tenu à Yaoundé du 12 au 21 juin 2026.
De cet atelier de restitution, l’on retient que parmi les 200 000 personnes enregistrées lors de cette 10ème édition du salon Promote, les 100 stands qui ont bénéficié de l’accompagnement du Minepat ont accueilli environ 93 000 visiteurs. 480 contacts ont été établis, 393 partenariats d’affaires négociés avec 64 en cours d’achèvement et 43 conclus.
Le suivi des résultats a permis de constater que les secteurs de l’agriculture et de l’agroalimentaire ont été les plus sollicités et la majorité des contrats d’affaires noués, des négociations perpétrées et des partenariats conclus concernent notamment l’acquisition des équipements de production, l’approvisionnement en intrants, le financement des activités, l’emballage, le conditionnement ainsi que la commercialisation.
«Les efforts doivent être poursuivis car, un contrat d’affaires n’est pas encore un partenariat, un protocole d’accord n’est pas encore un investissement, une négociation prometteuse n’est pas encore une augmentation de capacité de production. Notre ambition commune est de transformer progressivement les contacts en contrats, les contrats en investissements, les investissements en capacités de production et ces capacités de production en emplois générés, en valeur ajoutée et en marchés conquis» a expliqué Alamine Ousmane Mey.
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Coopération Cameroun–Allemagne : les PME au cœur d’une nouvelle dynamique d’investissement

Faire davantage pour les PME et les jeunes
La coopération entre le Cameroun et l’Allemagne s’apprête à franchir une nouvelle étape dans l’accompagnement du secteur privé camerounais. C’est tout le sens de l’audience accordée, le 5 octobre 2026 à Yaoundé, par le ministre des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Économie sociale et de l’Artisanat, Achille Bassilekin III, à Knut Gummert, chef de la Coopération à l’ambassade d’Allemagne au Cameroun.
Au cœur des échanges : les moyens de renforcer la coopération bilatérale dans les domaines des petites et moyennes entreprises, des startups, de l’économie sociale et de l’artisanat, avec une ambition clairement affichée : accroître les investissements, soutenir la création d’emplois et contribuer davantage au développement économique du Cameroun.
Pour la coopération allemande, les PME constituent un levier essentiel de croissance économique, d’investissement et de création d’emplois. Les échanges avec le MINPMEESA ont ainsi porté sur les principaux défis auxquels sont confrontées les entreprises camerounaises, mais aussi sur les opportunités susceptibles d’être développées conjointement.
Le renforcement des capacités, l’accès au financement, le transfert de technologies, la formation professionnelle, l’acquisition d’équipements et de machines-outils ainsi que la certification des produits figurent parmi les pistes identifiées.
L’objectif est de permettre aux PME camerounaises d’améliorer leur compétitivité, d’accroître leur production et d’accéder à de nouveaux marchés. Une attention particulière est également accordée aux jeunes, notamment aux diplômés et aux entrepreneurs, pour lesquels le développement d’un tissu de PME plus solide peut constituer une source importante d’opportunités professionnelles.
« Les PME sont des sources d’emplois, d’investissements et de développement économique. Nous devons donc soutenir cette opportunité », a souligné le chef de la Coopération à l’ambassade d’Allemagne.
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La diaspora camerounaise établie en Allemagne constitue un autre axe de cette coopération. Déjà engagés dans diverses initiatives économiques au Cameroun, de nombreux membres de cette diaspora représentent un potentiel en matière d’investissement, de transfert de compétences et de mise en relation avec des partenaires allemands.
L’enjeu consiste désormais à mieux valoriser ce potentiel et à faciliter la transformation des initiatives individuelles en investissements productifs, susceptibles de générer davantage de valeur ajoutée et d’emplois au Cameroun.
Les dispositifs favorisant la mise en relation entre entrepreneurs camerounais et membres de la diaspora, à l’instar de WIDU, constituent à cet égard des instruments à renforcer.
GIZ et KfW : une nouvelle équipe, de nouvelles perspectives
L’audience a également permis de présenter au ministre la nouvelle équipe de la coopération allemande au Cameroun, notamment les responsables de la GIZ et de la KfW.
« Nous avons une nouvelle équipe de la coopération allemande. Nous avons donc le Directeur de la GIZ et celui de la KfW, et nous avons discuté ensemble de ce que nous pouvons réaliser à l’avenir », a précisé Knut Gummert.
La présence conjointe de ces deux acteurs majeurs ouvre des perspectives pour une meilleure articulation entre assistance technique et instruments de financement en faveur du secteur privé.
La GIZ pourrait ainsi poursuivre son accompagnement dans des domaines tels que la certification, la transformation agroalimentaire, la formation, la recherche, la formalisation des entreprises et la structuration des filières artisanales. La KfW constitue, pour sa part, un partenaire potentiel pour la mobilisation de financements destinés au développement des PME.
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Une coopération déjà riche en initiatives
Cette nouvelle dynamique s’appuie sur plusieurs actions engagées au cours des dernières années. En 2024, le MINPMEESA avait notamment soumis à la partie allemande le Programme d’appui au développement des petites et moyennes entreprises de transformation et de conservation des produits locaux de consommation de masse (PAD-PME), pour lequel la GIZ avait donné un accord de principe en vue d’un accompagnement technique.
En juin de la même année, un atelier stratégique de coopération entre le MINPMEESA et la GIZ avait permis d’identifier plusieurs axes de partenariat destinés à promouvoir et développer les PME camerounaises.
Cette dynamique s’est poursuivie en 2026 avec le Business Forum organisé le 18 juin à Yaoundé, en marge du Salon PROMOTE. La rencontre avait réuni des entreprises camerounaises et une vingtaine d’entreprises allemandes autour d’opportunités de partenariat dans des secteurs aussi variés que l’agroalimentaire, les énergies et le numérique.
À travers cette nouvelle séquence, le Cameroun entend capitaliser davantage sur l’expertise allemande en matière de formation professionnelle, de développement des PME, de transfert de technologies et d’organisation de l’artisanat.
Le développement de partenariats technologiques entre entreprises camerounaises et allemandes constitue notamment une piste de coopération. Il en va de même de l’accès aux équipements et machines-outils nécessaires à l’accélération de la transformation locale des produits.
La coopération bilatérale pourrait également contribuer à mieux exploiter les opportunités offertes par l’Accord de partenariat économique entre le Cameroun et l’Union européenne, notamment pour faciliter l’accès des entreprises camerounaises aux technologies et aux équipements européens.
Au-delà des instruments de coopération existants, l’ambition affichée est désormais de privilégier une approche davantage axée sur des résultats concrets : plus de financements, plus de technologies, plus de compétences, davantage de partenariats entre entreprises et, surtout, plus d’investissements et d’emplois.
L’audience entre le MINPMEESA et la coopération allemande marque ainsi une nouvelle étape dans la recherche d’un partenariat économique plus opérationnel, avec les PME, la diaspora, l’innovation et l’emploi au cœur des échanges.
Par Bonaventure TCHOUANGE
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