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SCDP : les pertes de produits pétroliers ramenées sous 1 500 m³ sur les cinq premiers mois de 2026

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SCDP : les pertes de produits pétroliers ramenées sous 1 500 m³ sur les cinq premiers mois de 2026
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(Investir au Cameroun) – Selon la Société camerounaise des dépôts pétroliers (SCDP), les pertes moyennes enregistrées sur l’ensemble des produits sont passées de près de 3 000 m³ entre janvier et mai 2025 à moins de 1 500 m³ sur la même période en 2026. En volume absolu, la baisse atteint donc au moins 50 % en un an.

L’annonce a été faite le 2 juillet 2026 à Douala au cours de la traditionnelle rencontre « Pertes et mesures », qui réunit le stockeur public et les distributeurs de produits pétroliers, couramment désignés comme marketers. Présidée par Gabriel Eteki Ebokolo, directeur général adjoint de la SCDP, cette concertation porte sur la gestion des écarts de stock et la performance des équipements de mesure et de stockage.

Une baisse en volume, mais un taux de pertes encore inconnu

La SCDP ne communique toutefois ni le volume total de produits réceptionnés, stockés et livrés au cours des deux périodes ni le taux de pertes correspondant. Il n’est donc pas possible de déterminer si l’efficacité opérationnelle s’est améliorée exactement dans les mêmes proportions que la baisse observée en volume absolu.

Une réduction des pertes de 3 000 à moins de 1 500 m³ constitue un progrès apparent. Mais sa portée dépend également de l’évolution des volumes traités. Si l’activité a augmenté en 2026, la performance est plus importante que ne le laisse apparaître le seul chiffre brut. À l’inverse, une baisse des volumes manipulés pourrait expliquer une partie du recul.

L’entreprise ne fournit pas non plus de ventilation par dépôt ou par type de produit. Les données publiées ne permettent donc pas d’identifier les installations ayant enregistré les avancées les plus importantes, ni de distinguer les pertes portant sur le super, le gasoil, le pétrole lampant ou les carburants destinés à l’aviation.

La SCDP invoque la modernisation des équipements

Gabriel Eteki Ebokolo attribue cette évolution aux investissements réalisés dans les infrastructures de mesure et de stockage, ainsi qu’au respect des engagements pris entre la SCDP et les marketers.

« C’est une démarche permanente, que nous allons continuer à approfondir », a déclaré le directeur général adjoint, en soulignant la qualité de la collaboration avec les distributeurs. La SCDP ne précise cependant ni la nature exacte des équipements récemment installés, ni le montant des investissements engagés, ni les dépôts concernés. Ces données permettraient d’évaluer le coût des améliorations apportées et leur contribution effective à la réduction des écarts de stock.

Pour le stockeur public, chaque mètre cube préservé peut limiter les pertes financières liées aux opérations de stockage et de manutention. Pour les marketers, une meilleure maîtrise des écarts peut également réduire les manques à gagner sur les volumes réceptionnés et livrés. L’effet financier exact dépend néanmoins des mécanismes contractuels d’imputation des pertes entre la SCDP et les distributeurs.

Une diminution des pertes pourrait aussi accroître les volumes effectivement mis à la consommation et soumis aux taxes applicables aux produits pétroliers. La SCDP ne fournit toutefois aucune estimation de la valeur des produits économisés ni du gain fiscal potentiel pour le Trésor public.

Un bénéfice net en hausse de 44 % en 2025

Cette amélioration opérationnelle intervient après une progression des résultats financiers de la SCDP en 2025. Selon ses états financiers, le chiffre d’affaires est passé de 26,85 milliards de FCFA en 2024 à 29,02 milliards en 2025, soit une hausse de 8,1 %. Le bénéfice net a progressé de 2,16 milliards à 3,11 milliards de FCFA, en augmentation de 44 %.

Aucun élément publié ne permet cependant d’établir un lien direct entre ces performances financières de 2025 et la réduction des pertes annoncée pour les cinq premiers mois de 2026.

Pour mesurer pleinement les progrès réalisés, la SCDP devra désormais compléter le volume absolu des pertes par des indicateurs comparables : volumes totaux manipulés, taux de pertes, ventilation par dépôt et par produit, valeur financière des écarts évités et niveau de performance par rapport aux normes techniques du secteur.

Frédéric Nonos

Lire aussi :

08-06-2026 – Gaz domestique: la SCDP veut porter la capacité de chargement de Bonabéri à 1 950 tonnes par jour

07-06-2026 – Terminal hydrocarbures de Kribi: la SCDP et le PAK franchissent une nouvelle étape vers un stockage de 230 000 m³

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Cameroun : 5 971 agents publics appelés à clarifier leur situation administrative

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Le ministère des Finances, Louis Paul Motaze a identifié 5 971 agents publics toujours considérés comme ne résidant plus au Cameroun après l’exploitation des données […]

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un butanier arrive à Douala pour soulager la pénurie

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Une amélioration pourrait se dessiner sur le marché du gaz domestique, confronté depuis plusieurs semaines à des difficultés d’approvisionnement.

Selon nos informations, le déchargement d’un butanier a débuté mardi 15 septembre au port de Douala. Cette cargaison devrait contribuer à alimenter progressivement le marché. La tension actuelle s’explique notamment par l’arrivée tardive de certains navires, une hausse de 15 % de la demande et la baisse de la production locale.

Depuis le départ du navire Hilli Episeyo en juillet dernier, l’approvisionnement du Cameroun en GPL repose désormais entièrement sur les importations. Des solutions sont également étudiées pour les bouteilles de la SCTM, dont la situation contribue aux perturbations observées sur le marché.

En attendant, la bouteille de gaz est redevenue un luxe dans les deux capitales. Depuis début septembre, Yaoundé et Douala font face à une pénurie sévère de gaz domestique. À Nkomo, Biyem-Assi, Bonabéri, les scènes se répètent : files interminables dès 4 heures du matin, distributeurs affichant « rupture », et quand le produit est disponible, la bouteille de 12,5 kg homologuée à 6 500 FCFA s’arrache entre 7 000 et 10 000 FCFA au marché noir.

Au cœur de la crise, le mastodonte SCTM. Leader historique, l’entreprise qui possède encore des centaines de milliers de bouteilles dans les foyers est aujourd’hui asphyxiée par ses dettes envers les importateurs, dont Tradex. Conséquence : ses approvisionnements sont bloqués à Bonabéri et ses clients se ruent vers la concurrence. Le basculement est historique.

Selon les données de la SCDP sur la période janvier-juillet 2026, Tradex est passé numéro 1 du marché avec 14,12 % de parts (18 772 tonnes), détrônant la SCTM reléguée à 13,31 %. Les autres opérateurs comme TotalEnergies et OLA, pris d’assaut, ne parviennent plus à suivre la demande.

Face à l’urgence, le ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba, a instruit la CSPH d’organiser des négociations entre la SCTM et ses créanciers afin d’apurer la dette et de relancer les enlèvements. Mais la crise est plus profonde. Pendant que la SCDP assure qu’il n’y a « pas de pénurie », dans les cuisines, les ménagères sont contraintes de se rabattre sur le charbon et le bois de chauffe.

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Suisse : la diaspora camerounaise présente ses projets de développement à Théodore Datouo

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En visite officielle en Suisse, le président de l’Assemblée nationale, Théodore Datouo, a accordé le 17 septembre 2026 à Berne, plusieurs audiences à des membres […]

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