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Camtel dépasse 13 milliards de FCFA de bénéfice en 2025, mais reste attendue sur la qualité de service

(Investir au Cameroun) – Cameroon Telecommunications (Camtel) poursuit l’amélioration de ses performances financières. Selon les chiffres communiqués par sa directrice générale, Judith Yah Sunday épouse Achidi, à l’occasion des Journées nationales du management organisées à Douala, l’opérateur historique des télécommunications a réalisé un bénéfice net supérieur à 13 milliards de FCFA au terme de l’exercice 2025, contre 12,7 milliards de FCFA en 2024.
Sur la même période, le chiffre d’affaires de l’entreprise publique a franchi le seuil de 235 milliards de FCFA, contre 217 milliards de FCFA un an plus tôt. Cette progression prolonge une dynamique engagée depuis plusieurs années. Dans un communiqué publié en décembre 2025, Camtel indiquait déjà que ses revenus étaient passés de 108 milliards de FCFA en 2018 à 217 milliards de FCFA en 2024.
Pour la directrice générale, cette trajectoire traduit les effets de la transformation interne de l’entreprise, notamment la digitalisation des services, la sécurisation des recettes et une gouvernance davantage orientée vers la performance. La dirigeante met en avant la généralisation des abonnements en ligne, le paiement électronique des factures et le renforcement des mécanismes de suivi des revenus. Elle présente cette progression comme le résultat d’une meilleure efficacité opérationnelle, obtenue « sans investissement supplémentaire » de l’actionnaire.
Cette formulation doit toutefois être lue avec nuance. Camtel affirme, par ailleurs, avoir relancé depuis 2021 des investissements lourds évalués à plus de 145 milliards de FCFA pour moderniser et étendre ses réseaux de télécommunications. L’amélioration des résultats financiers tient donc autant à la transformation managériale et à la sécurisation des recettes qu’à un effort d’investissement destiné à renforcer l’outil technique de l’opérateur public.
Le fixe reste central, le mobile demeure marginal
Cette progression financière intervient alors que le modèle économique de Camtel reste encore dominé par ses activités historiques. Selon le rapport d’audit de la Chambre des comptes de la Cour suprême sur la période 2015 et suivantes, l’entreprise publique intervient dans les infrastructures et les services de télécommunications à travers trois conventions de concession signées le 12 mars 2020, couvrant les réseaux de transport, les télécommunications fixes et mobiles.
Sur la période 2015-2020, la Business Unit Fixe représentait encore l’essentiel du chiffre d’affaires de l’entreprise, devant les services de transport et les activités mobiles. Mais cette activité fixe a profondément changé de nature. La téléphonie filaire, longtemps cœur historique de Camtel, s’est effondrée sous l’effet de la généralisation du mobile, tandis que l’Internet fixe a progressivement pris le relais.
Ce basculement explique en partie la stratégie actuelle de l’opérateur public, qui cherche à capitaliser sur la fibre, la connectivité d’entreprise et les infrastructures de transport de données. L’Agence de régulation des télécommunications (ART) relève d’ailleurs que le transport, principalement assuré par Camtel, bénéficie de la demande croissante en bande passante et s’appuie sur un réseau national de fibre optique de près de 12 000 kilomètres, renforcé par plusieurs points d’atterrissement de câbles sous-marins.
Le défi reste toutefois plus complexe sur le mobile. Malgré le développement de sa marque Blue, Camtel demeure un acteur marginal dans un marché largement dominé par Orange Cameroun et MTN Cameroon. En 2024, les revenus mobiles ont atteint 631 milliards de FCFA, selon l’ART, dans un secteur où la croissance est de plus en plus tirée par les services de données et l’Internet mobile.
Les données du régulateur montrent également la forte concentration du marché. Orange Cameroun et MTN Cameroon captent l’essentiel des revenus mobiles, tandis que Camtel reste très en retrait sur ce segment. Cette situation limite la capacité de l’opérateur public à transformer sa présence institutionnelle et ses infrastructures nationales en parts de marché significatives dans la téléphonie mobile.
Des investissements pour corriger le déficit de qualité
La qualité de service demeure l’autre grand défi de Camtel. Les performances financières contrastent avec les critiques récurrentes d’abonnés sur les lenteurs de connexion, les interruptions de service et les difficultés d’accès à certains services fixes et mobiles. Ces plaintes restent fréquentes sur les réseaux sociaux et rappellent que la rentabilité comptable ne suffit pas à installer durablement la confiance des usagers.
Camtel reconnaît elle-même que la modernisation de ses réseaux reste un chantier prioritaire. Dans son communiqué de décembre 2025, publié en réaction au rapport d’audit de la Chambre des comptes, l’entreprise affirme avoir engagé « la relance des investissements lourds évalués à plus de 145 milliards de FCFA depuis 2021 » pour poursuivre « la modernisation et l’extension des réseaux de télécommunication ».
Cette orientation s’est poursuivie en 2026 avec la signature d’un accord de financement syndiqué de 44,884 milliards de FCFA avec Commercial Bank Cameroon. Selon Camtel, ces fonds sont destinés à la première phase du projet Mobile Network Expansion, qui vise à densifier les infrastructures existantes et à étendre la couverture 2G, 3G et 4G dans les chefs-lieux régionaux et départementaux, les villes universitaires, les zones économiques stratégiques et certaines localités rurales.
L’enjeu est donc clair : transformer les investissements et les bons résultats financiers en amélioration visible de l’expérience client. Dans un marché où la croissance est portée par la data mobile, Camtel ne pourra réduire l’écart avec Orange et MTN que si l’opérateur améliore simultanément sa couverture, la stabilité de ses services, la qualité de son Internet et sa capacité commerciale.
L’exercice 2025 confirme ainsi une entreprise publique plus rentable, mieux structurée financièrement et engagée dans une transformation opérationnelle. Mais il rappelle aussi la limite principale de cette embellie : pour les abonnés, la réussite de Camtel ne se mesurera pas seulement en milliards de FCFA de chiffre d’affaires ou de bénéfice, mais dans la qualité réelle du service rendu.
Amina Malloum
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01-09-2025 – En 6 ans, Camtel perd 90 % des revenus du téléphone fixe mais surfe sur l’internet pour sauver ses recettes
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Blériot Nyemeck raconte comment Parfait Ayissi a perdu son poste de DG

Blériot Nyemeck est revenu sur les circonstances qui ont conduit au départ de Parfait Ayissi de la direction générale d’Info TV.
Invité de l’émission Obama Times ce dimanche 1ᵉʳ novembre 2026, diffusée sur A1 TV et présentée par Ernest Obama, il a notamment évoqué les sollicitations répétées du promoteur de la chaîne, Dieudonné Mveng, pour qu’il prenne la tête de la télévision, ainsi que l’incident survenu lors de la couverture de la Coupe André Onana à Oveng.
Selon son témoignage, Dieudonné Mveng lui aurait proposé de devenir directeur général d’Info TV environ six mois après son arrivée au sein de la chaîne. Une proposition qu’il affirme avoir refusée à plusieurs reprises, alors que Parfait Ayissi occupait déjà cette fonction.
« On est resté dans cette discussion pendant 18 mois », a déclaré Blériot Nyemeck, expliquant avoir finalement accepté après une longue période de réticence, en raison de difficultés de fonctionnement qu’il dit avoir observées au sein de la chaîne.
Cameroun Actuel vous propose cet extrait de l’interview de Blériot Nyemeck sur A1 TV :
Blériot Nyemeck : Six mois après mon arrivée à Info TV, M. Dieudonné Mveng me propose de devenir directeur général d’Info TV. Alors que Parfait Ayissi est directeur général, je lui dis non, ce n’est pas possible. Il me dit non, je lui dis ce n’est pas possible.
On est resté dans cette discussion pendant 18 mois. C’est au 18ᵉ mois, pour une raison que je vais évoquer ici, que j’ai fini par accepter.
Ernest Obama : Pourquoi vous avez accepté ?
Alors, Dieudonné Mveng décide chaque fois qu’il y a un problème, chaque fois qu’il y a un malentendu, avec Parfait Ayissi, il m’en parle et je lui dis : « Il faut en parler à Parfait. » Il me dit non, il s’en plaint, il se plaint de beaucoup de petites choses, mais notamment du fait que Parfait, dès que les émissions sont finies, il rentre directement, il quitte l’Info TV.
Ernest Obama : Mais est-ce qu’il travaille là-bas ?
Blériot Nyemeck : Non, il était directeur général.
Ernest Obama : Mais le directeur ne doit pas rester au bureau tout le temps ?
Blériot Nyemeck : Non, non, le directeur suit la télé. Je ne parle pas du CEO, à moins que… Moi, c’est mon directeur qui gère au quotidien.
Donc, Dieudonné Mveng a besoin d’un directeur général présent, opérationnel. Alors, Parfait fait cela et Dieudonné pense qu’il doit s’en séparer. Je lui dis non.
Un jour, même Parfait et moi, nous discutons, on est allé lui dire que Nyemeck est en train… Je lui dis non, il n’en est rien. Dieudonné m’a proposé, je n’ai pas accepté.
Il se produit un événement un jour, lors de la coupe André Onana, à Oveng. Aristide Manda, je cite les contemporains, vient voir Parfait Ayissi. Il lui dit : Je veux que Info TV vienne couvrir l’événement.
Ils s’entendent et puis Aristide Manda verse ce qu’il faut pour la couverture. Il lui dit : « Mais je veux aussi que Blériot et toi soyez là, à mon nom. » Il donne à Parfait son carburant et il dit à Parfait : « Bon, tu remets ceci à Blériot. »
Parfait Ayissi me remet mon carburant, on va à Oveng. Quand l’équipe d’Info TV va à Oveng et à la fin de la cérémonie, l’équipe d’Info TV a des problèmes pour rentrer parce qu’on ne leur a pas donné leur argent de transport.
Ernest Obama : Qui n’a pas donné ?
Blériot Nyemeck : Parfait Ayissi ne leur a pas donné l’argent de transport. Et l’un des beaux-frères de Parfait est de la délégation, son beau-frère, le cousin à sa femme. Donc, les gars,
Ernest Obama : Est-ce qu’il avait vraiment reçu les frais de transport ?
Blériot Nyemeck : Il les avait reçus. Peut-être qu’il n’a jamais su.
Ernest Obama : Peut-être qu’il a oublié…
Blériot Nyemeck : J’ai dit à Dieudonné, tu aurais dû lui dire pourquoi tu l’as enlevé DG. Donc, alors, les gars, finalement, Aristide leur donne 10 000. Ils rentrent.
Quand ils arrivent, Dieudonné Mveng il décide que l’élément ne va pas passer. Aristide, qui a des accords avec André Onana, se rend compte. Il essaie d’appeler Dieudonné Mveng, Dieudonné Mveng ne le prend pas au téléphone.
Il est dépité. Il me joint. Il me dit Mais voici ce qui s’est passé. Tu sais, maintenant, le PDG m’insulte. Il dit que j’ai méprisé ses collaborateurs…
Je demande au PDG d’écouter Aristide ? Aristide Manda lui explique ce qui s’est passé et Dieudonné Mveng m’appelle et il me dit : je vais licencier Parfait Ayissi et je vais le relever de ses fonctions ce soir.
J’essaie encore de faire la médiation. Rien. […] Et Dieudonné, me dit : « Tu deviens DG. » Jamais de la vie, je ne peux pas remplacer Parfait Ayissi.
Et je lui suggère quelqu’un qui devrait le remplacer, puisqu’il est déjà décidé. Je lui suggère une femme qui avait été DGA. Il me dit non. Et lui-même propose une certaine Ilouga Hermine qu’il nomme.
Alors Parfait me reproche le fait que je ne l’ai pas prévenu des échanges que j’avais eus avec Dieudonné Mveng, sachant qu’on allait le relever de ses fonctions.
Mais je lui dis non, je ne pouvais pas revenir te dire que même si je te l’avais dit, qu’est-ce que cela aurait changé ? Parfait est donc relevé de ses fonctions de DG.
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Lekié FF accroche le FUS Rabat (0-0) pour ses débuts historiques

Lekié Football Filles a tenu le FUS Rabat en échec (0-0), en ouverture de la Ligue des champions féminine de la CAF. C’était ce dimanche à Ismaila en ouverture de la compétition.
Avec Ajara Nchout Njoya titulaire, le premier club camerounais de l’histoire en phase finale décroche un point pour ses débuts. Résister à la machine à marquer qu’est FUS n’est pas une mince affaire, Cet adversaire avait inscrit 14 buts en qualification.
La rencontre s’est conclue sur un score nul et vierge au stade du Canal de Suez. Orline Djutchie a reçu le premier carton jaune du match à la 31e minute côté Lekié. Elle a été imitée quatre minutes plus tard Maryame Atiq, puis par Nicole Ndjock à la 78e. Les deux entraîneurs ont procédé à plusieurs changements. Le FUS aux 55e, 66e et 80e minutes, Lekié aux 70e et 85e — sans que le score ne bouge.
Lekié FF, un premier point qui compte
Le FUS Rabat abordait la rencontre fort de statistiques offensives marquantes. 14 buts inscrits en trois victoires lors des qualifications de la zone UNAF. Face à la défense camerounaise, les Marocaines de Mehdi El Qaichouri n’ont pas retrouvé cette efficacité.
Avec Ajara Nchout Njoya titularisée, Lekié FF s’offre un point important pour sa première participation à la phase finale. L’entraîneur Stéphane Ndzana y voit « une première base encourageante » pour la suite d’une campagne continentale. Le club de Yaoundé, vainqueur de la zone UNIFFAC, aborde le reste du groupe A sans avoir cédé.
Lekié FF affrontera les Mamelodi Sundowns, doubles championnes d’Afrique ce mercredi. L’équipe va clore sa phase de groupes face au FC Masar le 7 novembre. Les deux premières du groupe A rejoindront les demi-finales, programmées le 11 novembre.
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