(CAVIE) – Pour le Cameroun, pays hôte de la 9e édition de la Journée africaine de l’intelligence économique, sous le thème du « Pouvoir de l’information stratégique », l’événement marque un tournant institutionnel grâce à un partenariat d’exception associant IE237, le MINREX, le MINCOM, le MINEPAT, le MINTP, l’APME, l’ENAM, l’IRIC, les Douanes camerounaises et Boissons du Cameroun. Cette synergie, une de plus, est la preuve irréfutable de la confiance accrue des parties prenantes envers le CAVIE, ainsi que de la reconnaissance et de l’implication profonde des acteurs publics et privés nationaux dans ses actions.

Pendant des décennies, les structures décisionnelles africaines ont navigué à vue, dépendantes de rapports de consultants étrangers souvent déconnectés des réalités du terrain ou servant des intérêts stratégiques divergents. En structurant un écosystème capable d’accompagner les champions nationaux – ces entreprises qui représentent aujourd’hui entre 20 et 30 % de la croissance des exportations dans les secteurs clés comme l’agro-industrie, les technologies et l’énergie – le Centre africain de veille et d’intelligence économique a transformé le paysage décisionnel local. L’intelligence économique est devenue le système nerveux central de la puissance en devenir et la veille sa machine à réduire l’incertitude. Pour les décideurs camerounais, l’heure est à la consolidation de cette architecture d’intelligence collective.

L’intelligence économique est le bras armé du smart power et de la diplomatie normative

L’ascension des nations africaines ne se fait pas sans heurts. Dans un contexte de rivalités institutionnelles et de pressions financières mondiales, la souveraineté économique passe inévitablement par la capacité à maîtriser ses propres flux de données. La veille stratégique, loin d’être une simple activité de documentation passive, constitue le premier rempart contre l’entropie économique mondiale. Pour l’État camerounais, fortement représenté par ses ministères régaliens et ses institutions de formation d’élite comme l’ENAM et l’IRIC, le passage d’une culture de la réaction à une culture de l’anticipation proactive est le défi managérial majeur de cette décennie. L’appel de Yaoundé exhorte les pouvoirs publics à sanctuariser cette discipline pour en faire une véritable politique d’État et une fonction managériale intégrée.

L’impact de cette institutionnalisation est particulièrement stratégique pour les administrations telles que les Douanes camerounaises ou le MINEPAT, où l’optimisation des chaînes de valeur et la surveillance des flux transfrontaliers garantissent la stabilité économique et sociale. De plus, la diplomatie économique du Cameroun, portée par le MINREX et le MINCOM, doit s’imprégner de cette culture : la capacité à influencer les normes internationales dépend directement de la qualité et de la fraîcheur de l’information stratégique. En s’appuyant sur des leviers institutionnels puissants comme la Zone de libre-échange continentale africaine, qui pourrait accroître les échanges intra-africains de 52 % d’ici 2030, les administrations publiques et l’APME doivent veiller activement sur les standards pour éviter que des critères techniques ne soient utilisés comme des barrières protectionnistes déguisées contre les produits du terroir.

Sans une stratégie de contre-intelligence efficace, les efforts d’innovation risquent d’être captés en quelques heures

Pour les dirigeants du secteur privé camerounais, à l’instar des fleurons industriels comme Boissons du Cameroun, l’intelligence de marché doit devenir le pivot de l’agression commerciale et de la performance. La surveillance constante de l’environnement concurrentiel est devenue une fonction critique pour la survie des entreprises. Celles qui investissent de manière structurée dans la veille technologique captent les nouvelles parts de marché avec une célérité supérieure à leurs homologues passives. Cette surveillance ne se limite pas aux produits finis ; elle englobe les modèles d’affaires, les circuits de distribution et les stratégies de pénétration des concurrents qui dominent les marchés émergents grâce à une maîtrise agressive de l’information.

Cette démarche commune, dynamisée par l’apparition d’IE237, permet d’identifier les signaux faibles annonciateurs de ruptures majeures afin de réorienter les investissements avant d’être évincés par une technologie de rupture. Cependant, cette offensive ne peut être pérenne sans une protection féroce du patrimoine informationnel. Le vol de secrets industriels et le débauchage systématique de talents par des multinationales dominantes imposent une discipline de fer. L’exposition numérique accrue aggrave le risque cyber, les systèmes financiers faisant face à une recrudescence d’attaques de ransomwares dépassant de 200 % la moyenne mondiale. Protéger l’information, c’est garantir la pérennité de l’avantage concurrentiel acquis. Sans une stratégie de contre-intelligence efficace et légale, les secrets industriels et les efforts d’innovation les plus brillants risquent d’être captés en quelques heures par des compétiteurs extérieurs.

Il ne suffit plus de savoir pour dominer, encore faut-il savoir protéger la véracité de ce que l’on sait

Le secteur privé et les acteurs publics camerounais se trouvent désormais face à une responsabilité collective dictée par l’appel de Yaoundé. La protection du patrimoine national passe par une sensibilisation accrue des forces vives au social engineering et aux manœuvres de déstabilisation réputationnelle. La sécurité de l’information n’est pas seulement une question informatique, mais une discipline de gouvernance globale qui doit impliquer tous les échelons de la société, des infrastructures du MINTP aux laboratoires de recherche universitaires.

Enfin, l’influence repose sur la bataille du récit. Les entreprises citoyennes et les institutions publiques doivent s’approprier et promouvoir activement l’agenda 2063 comme le cadre de référence unique et incontournable pour tout investisseur étranger souhaitant opérer sur le territoire national. En imposant son propre récit sur son développement, ses infrastructures et ses capacités industrielles, le Cameroun s’assure que sa souveraineté est rigoureusement respectée et que son intelligence stratégique est reconnue à sa juste valeur.

Une alliance sacrée scellée entre le CAVIE et ses partenaires

En définitive, l’appel de Yaoundé rappelle avec force que la souveraineté économique du Cameroun dépendra de sa capacité à maîtriser ses propres flux informationnels et à sanctuariser ses actifs stratégiques. Le succès des champions nationaux africains démontre que la maîtrise fine de l’information est le préalable indispensable à toute conquête de marché et à toute influence géopolitique réelle.

Toutefois, un nouveau défi d’une complexité redoutable surgit déjà : celui de maintenir l’intégrité de cette information face aux manœuvres de manipulation numérique de masse. Dans un monde globalisé où les guerres hybrides redéfinissent quotidiennement la perception de la réalité, il ne suffit plus de savoir pour dominer, encore faut-il savoir protéger la véracité de ce que l’on sait contre les assauts de la désinformation. C’est à ce prix, grâce à cette alliance sacrée scellée entre le CAVIE et ses partenaires publics et privés camerounais, que le pays consolidera durablement sa place de locomotive économique régionale.

Dominique Gavli, expert du CAVIE

Une nouvelle ère s’apprête à débuter à Anfield. Après deux saisons sur le banc de Liverpool, Arne Slot a officiellement quitté ses fonctions d’entraîneur des Reds. Le technicien néerlandais laisse derrière lui un bilan positif, marqué notamment par le titre de champion d’Angleterre remporté en 2025.

Arrivé avec la lourde mission de succéder à Jürgen Klopp, Slot est parvenu à inscrire son nom dans l’histoire récente du club en ramenant le trophée de Premier League sur les bords de la Mersey. Malgré ce succès, son aventure avec Liverpool s’achève après seulement deux exercices.

Pour lui succéder, la direction liverpuldienne semble avoir jeté son dévolu sur Andoni Iraola. L’entraîneur espagnol vient lui aussi de quitter son poste à Bournemouth après avoir réalisé une saison historique avec les Cherries, qu’il a conduits vers une qualification européenne.

Selon les informations du New York Times, un accord de principe a déjà été trouvé entre Liverpool et le technicien de 43 ans. Iraola devrait s’engager pour une durée de deux saisons et arriver avec l’ensemble de son staff.

La présentation officielle de l’ancien entraîneur de Bournemouth pourrait intervenir d’ici la fin de la semaine. Un choix qui témoigne de la volonté des dirigeants des Reds de poursuivre leur projet avec un entraîneur reconnu pour son football offensif et sa capacité à faire progresser ses équipes.

Liverpool s’apprête ainsi à ouvrir un nouveau chapitre de son histoire, avec l’ambition de rester au sommet du football anglais et de retrouver les sommets européens sous la houlette d’Andoni Iraola.

(Investir au Cameroun) – La 2è édition du Salon interprofessionnel de l’aquaculture du Cameroun (SIAC) s’est officiellement ouverte ce 2 juin 2026 à l’esplanade du palais des sports de Yaoundé. Cette manifestation organisée par l’Organisation interprofessionnelle pour le développement de l’aquaculture au Cameroun (Oidac), en partenariat avec le ministère de l’Elevage, des Pêche et des Industries animales (Minepia), s’achève le 6 juin prochain.

L’édition 2026 du SIAC a pour thème «les politiques et stratégies de développement de l’aquaculture au Cameroun comme leviers nationaux d’animation territoriale sur le plan économique, social et technologique ». Selon les organisateurs, pendant près d’une semaine, cet événement donnera lieu à des ateliers thématiques, des conférences, des rencontres B to B, des sessions de formation, une exposition des produits de l’aquaculture camerounaise, des séances de dégustation, etc.

Selon le Minepia, le SIAC a pour but «d’accompagner les politiques gouvernementales en matière de développement, et particulièrement la politique d’import substitution dans la filière halieutique». En effet, le gouvernement mise sur le développement de l’aquaculture au Cameroun pour réduire le déficit de la production locale et freiner les importations massives de poissons congelés, qui fragilisent depuis des années la balance commerciale du pays.

Selon le rapport 2025 de l’Institut national de la statistique (INS) sur le commerce extérieur, le Cameroun a par exemple importé 267 259 tonnes de poissons de mer congelés en 2025 (+29,1% sur un an), pour une dépense totale de 230,8 milliards de FCFA correspondant à une augmentation de plus de 63 milliards de FCFA (+38%) en glissement annuel.

BRM