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La presse économique : infrastructure oubliée du marché financier de la cemac (Tribune)

(Investir au Cameroun) – Pourquoi la zone CEMAC a besoin d’une presse économique forte et pourquoi les acteurs financiers doivent s’y engager ?
Par Celestin GUELA SIMO, Directeur Général d’Afriland First Bank
Lorsqu’un investisseur international s’apprête à mobiliser plusieurs dizaines de millions d’euros dans la zone CEMAC, où trouve-t-il aujourd’hui une information économique fiable, structurée et contextualisée ? Trop souvent dans des dépêches produites hors de la sous-région. Rarement depuis Yaoundé, Douala, Libreville, N’Djamena, Brazzaville, Malabo ou Bangui.
Ce constat révèle l’une des fragilités les moins discutées de notre architecture économique : la faiblesse relative de notre presse économique et financière. Or une économie ne se développe pas seulement avec des capitaux, des routes, des banques, des matières premières ou des textes réglementaires. Elle se développe aussi avec de l’information fiable, accessible et intelligible.
Une économie silencieuse, mal expliquée ou mal couverte est une économie qui avance dans le brouillard. C’est pourquoi la CEMAC a besoin d’une presse économique forte, crédible, indépendante, pédagogique et influente.
La presse économique est une infrastructure de marché
Dans les cercles de décision, on évoque volontiers les infrastructures nécessaires à un marché financier mature : système de paiement performant, centrale des risques crédible, dépositaire central, agences de notation, cadre prudentiel solide, régulateurs efficaces.
On oublie pourtant une infrastructure essentielle : la presse économique professionnelle. Elle n’est pas un accessoire de communication. Elle est un bien public qui conditionne la profondeur du marché, l’éducation des épargnants, la qualité du dialogue entre régulateurs et opérateurs, ainsi que la résilience face à la rumeur.
Dans nos économies, une fausse nouvelle sur la solvabilité d’un établissement financier peut, en quarante-huit heures, déclencher un mouvement de panique aux conséquences systémiques. Une presse économique compétente, indépendante et bien dotée devient alors une véritable infrastructure prudentielle. Elle remplace la rumeur par la donnée, l’émotion par la compréhension et la défiance par la transparence.
Un enjeu de souveraineté informationnelle et narrative
La dimension panafricaine de cette question est non négociable. Aujourd’hui, le récit financier sur l’Afrique centrale est très largement écrit par des médias internationaux ou panafricains dont les centres de gravité éditoriaux sont souvent situés hors de la zone CEMAC. Ces médias sont respectables et utiles.
Mais ils ne peuvent se substituer durablement à des rédactions enracinées dans nos réalités économiques, capables de comprendre les dynamiques locales, les contraintes réglementaires, les stratégies bancaires, les arbitrages publics, les attentes des PME et les signaux faibles du terrain.
Si les banques africaines, les régulateurs, les investisseurs institutionnels et les acteurs du marché ne soutiennent pas l’émergence d’une presse économique forte à l’intérieur de la CEMAC, nous laissons à d’autres le soin de raconter notre transformation.
Ce choix a un coût stratégique : moindre attractivité des capitaux, compréhension biaisée des opportunités, marginalisation dans les arbitrages internationaux et perte de souveraineté informationnelle.
Pourquoi les acteurs financiers doivent s’engager
Les banques, les compagnies d’assurances, les établissements de microfinance, les sociétés de bourse, les fonds d’investissement, les fintechs, les institutions de régulation et les organisations professionnelles ne peuvent pas se plaindre de la faible culture économique du public tout en restant absents de l’espace médiatique.
Ils ne peuvent pas regretter la propagation de fausses perceptions sur le crédit, l’épargne, la monnaie, les frais bancaires, les marchés financiers ou la réglementation, sans contribuer activement à l’éducation économique et financière des citoyens.
S’engager auprès de la presse économique ne signifie pas acheter l’opinion. Cela ne signifie pas transformer les médias en relais promotionnels. Cela signifie accepter un dialogue exigeant avec l’espace public : expliquer les métiers financiers, vulgariser les mécanismes économiques, partager des données utiles, soutenir la formation des journalistes spécialisés et participer à des débats de fond.
La finance vit de confiance. Or la confiance ne naît pas du silence. Elle naît de la clarté, de la pédagogie, de la cohérence et de la redevabilité. Une population mieux informée devient une clientèle plus responsable ; des entrepreneurs mieux éclairés deviennent de meilleurs partenaires ; des décideurs mieux interpellés prennent de meilleures décisions.
Les trois risques à éviter dans le soutien à la presse
Faut-il pour autant soutenir indistinctement toute initiative qui s’auto-déclare presse économique ? Évidemment non. Les acteurs financiers doivent agir avec discernement, car trois écueils peuvent dévoyer des intentions louables.
Le premier est le risque de capture. Une presse trop dépendante des annonceurs bancaires perd progressivement sa fonction critique et donc son utilité. Une presse domestiquée ne sert ni le marché, ni, paradoxalement, les institutions qui la financent. L’appui doit donc être contractuel, transparent et jamais transactionnel sur la couverture rédactionnelle.
Le deuxième est la dispersion sans critère. Tout titre qui s’affiche économique ne mérite pas le même soutien. Le critère discriminant doit être la qualité analytique : formation des journalistes, respect de la déontologie, capacité d’enquête, valeur ajoutée de l’analyse et distinction claire entre information, opinion et communication.
Le troisième est la confusion des genres. Sponsoring d’événements, achat d’espaces publicitaires, partenariat éditorial, mécénat de formation et soutien institutionnel ne relèvent pas des mêmes logiques. Les confondre dilue l’efficacité de chacun et entretient des ambiguïtés de gouvernance que les comités d’audit ont raison de surveiller.
Trois leviers pour bâtir un écosystème de presse économique robuste
Soutenir efficacement la presse économique suppose de dépasser le réflexe du chèque ponctuel. Il faut concevoir un écosystème durable, structuré autour de trois leviers complémentaires.
Le premier levier est l’accès. Ouvrir aux journalistes économiques l’accès aux dirigeants, aux analystes et aux données sectorielles que les institutions produisent dans le respect strict des règles de confidentialité est sans doute le geste le plus utile et le moins coûteux. Une rédaction qui dispose d’interlocuteurs qualifiés produit une information infiniment supérieure à celle qui se nourrit de rumeurs.
Le deuxième levier est la formation. Les normes IFRS 9, la réglementation COBAC, les mécanismes du marché financier sous-régional, la lecture des comptes consolidés d’un groupe bancaire ou l’analyse des risques exigent une véritable spécialisation. Soutenir des séminaires, des bourses, des modules universitaires et des partenariats avec les écoles de journalisme élève durablement le niveau du débat public.
Le troisième levier est l’incitation à l’excellence. L’institution d’un Prix du Journalisme Économique de la CEMAC, doté de manière significative et arbitré par un jury indépendant, permettrait de distinguer chaque année les meilleures enquêtes, analyses sectorielles et investigations économiques et financières. Une telle reconnaissance ferait probablement davantage pour la qualité de la presse économique que des années d’insertions publicitaires dispersées.
Un engagement cohérent avec la transformation de l’Afrique centrale
Pour Afriland First Bank, ces convictions ne sont pas théoriques. Elles s’inscrivent dans la cohérence de notre vision stratégique HORIZON 2030, qui fait de la transformation de l’Afrique centrale notre priorité et de l’écosystème africain notre cadre d’action.
Présents dans les pays de la zone CEMAC et accompagnant plus des milliers de clients, nous savons d’expérience qu’il n’y aura ni marché financier profond sans presse économique forte, ni souveraineté économique sans souveraineté informationnelle et narrative.
Notre sponsoring de la Finance Week 2026 procède de cette conviction. Mais il doit ouvrir une dynamique plus large.
J’appelle les autres acteurs majeurs du secteur financier de la zone : banques, marchés de capitaux, régulateurs, investisseurs institutionnels, assureurs et fintechs à inscrire le soutien à la presse économique professionnelle dans leur doctrine d’engagement institutionnel et à en faire un axe à part entière de leur responsabilité économique et sociétale.
La CEMAC mérite mieux qu’une narration d’emprunt
Dans les années à venir, la CEMAC devra relever des défis majeurs : diversification productive, financement des infrastructures, transition énergétique, transformation digitale, sécurité alimentaire, emploi des jeunes, intégration régionale, mobilisation de l’épargne locale et développement des marchés de capitaux.
Aucun de ces défis ne pourra être relevé durablement sans une opinion publique mieux informée, sans un débat économique plus mature et sans des médias capables d’éclairer, de questionner et d’accompagner la transformation de nos économies.
La CEMAC n’a pas seulement besoin de plus de financement. Elle a besoin de plus de compréhension économique. Et cette compréhension passera nécessairement par une presse économique forte, respectée, indépendante et engagée dans l’intérêt général.
La CEMAC mérite mieux qu’une narration d’emprunt. Elle mérite des plumes, des rédactions, des enquêtes et des analyses qui parlent depuis l’intérieur de sa propre transformation.
À nous, acteurs financiers, de prendre notre part dans la construction de cette voix.
Yaoundé, 27 avril 2026
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Crises géopolitiques : la BEAC appelée à créer une facilité de 1 700 à 2 300 milliards de FCFA

(Investir au Cameroun) – Les crises géopolitiques pourraient justifier la création d’une facilité régionale de liquidité comprise entre 1 700 et 2 300 milliards de FCFA afin de préserver le financement des importations essentielles de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). C’est l’une des principales recommandations d’un document de recherche qui invite la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC) à se doter d’un mécanisme d’urgence pour financer les importations alimentaires, énergétiques et pharmaceutiques en période de fortes tensions internationales.
Cette fourchette correspond, à titre indicatif, aux 3 à 4 milliards de dollars proposés par les auteurs, soit environ 2 à 3 % du produit intérieur brut régional. Le montant en FCFA est présenté de manière arrondie, sa valeur exacte variant selon le cours du dollar retenu.
Le dispositif ne constitue ni une décision de la BEAC ni un projet annoncé par la banque centrale. Il s’agit d’une proposition formulée par Arnold Foko Kengne, de l’Université de Dschang, et Fabrice Ewolo Bitoto, chercheur affilié à la chaire SARChI-ID de l’Université de Johannesburg, dans l’étude Building Macroeconomic Resilience in CEMAC: Strategic Policy Responses to Geopolitical Uncertainty in a Multipolar World.
Le travail a été présenté le 10 juillet 2026 à Abidjan, lors d’une session consacrée aux recherches des jeunes professionnels de la Conférence économique africaine. La version consultée ne fait toutefois état d’aucune publication préalable dans une revue scientifique à comité de lecture.
Un seuil au-delà duquel les importations se contracteraient brutalement
Les chercheurs exploitent des données mensuelles allant de janvier 1987 à juin 2025 pour les six pays de la CEMAC : Cameroun, Congo, Gabon, Guinée équatoriale, République centrafricaine et Tchad. Ils analysent les relations entre les tensions géopolitiques, l’inflation, les exportations, les importations et le taux de change réel.
Le travail s’appuie notamment sur l’indice mondial de risque géopolitique, ou GPR, construit par les économistes Dario Caldara et Matteo Iacoviello à partir de la fréquence des articles de presse consacrés aux guerres, aux menaces militaires, aux tensions diplomatiques et aux actes terroristes.
Une valeur de 150 ne représente ni une probabilité de crise, ni un pourcentage, ni un seuil fixé par la BEAC. Elle correspond au niveau autour duquel les auteurs situent une aggravation marquée des effets du risque géopolitique sur les échanges commerciaux.
Leur modèle général met en évidence une relation négative entre la hausse du risque géopolitique et les importations comme les exportations de la CEMAC. L’analyse par seuil suggère néanmoins que les importations pourraient conserver une certaine résistance jusqu’à un GPR proche de 150, en raison notamment de la demande incompressible de biens intermédiaires, particulièrement de produits pétroliers raffinés insuffisamment produits dans la sous-région.
Au-delà de ce niveau, les auteurs anticipent une contraction beaucoup plus forte des flux importés, liée aux ruptures logistiques, aux restrictions commerciales et au durcissement des conditions de financement. Ce basculement pourrait provoquer une crise d’offre et renforcer les tensions inflationnistes importées.
Pour les prix, l’étude situe entre 100 et 150 une zone à partir de laquelle les effets du risque géopolitique deviendraient plus difficiles à contenir. Les perturbations des chaînes d’approvisionnement, le renchérissement des importations et la détérioration des anticipations pourraient alors amplifier l’inflation et réduire l’efficacité des instruments monétaires conventionnels.
Une facilité réservée aux importations prioritaires
Pour éviter qu’une crise internationale ne provoque des ruptures de financement, les chercheurs proposent la création d’une Geopolitical Emergency Liquidity Facility, ou facilité de liquidité d’urgence géopolitique.
Le mécanisme serait activé lorsque le GPR atteindrait ou dépasserait 150. Ses ressources seraient prioritairement consacrées au financement des importations de denrées alimentaires, d’énergie et de produits pharmaceutiques, avec des conditions de décaissement allégées.
« Cette facilité devrait être activée automatiquement lorsque le GPR dépasse 150 et accorder la priorité au financement des importations de biens essentiels, notamment les produits alimentaires, énergétiques et pharmaceutiques », écrivent les auteurs, dans une traduction de l’anglais.
Évaluée à 3 à 4 milliards de dollars, la facilité ne garantirait toutefois pas, à elle seule, la disponibilité physique des marchandises en cas de fermeture de ports, de routes maritimes ou de corridors commerciaux. Son rôle serait principalement de fournir les liquidités et les devises nécessaires pour éviter une rupture de paiement des importations prioritaires.
L’étude propose parallèlement un système de surveillance à trois niveaux. Un GPR inférieur à 100 correspondrait à un régime de suivi normal. Entre 100 et 150, la BEAC renforcerait sa surveillance et pourrait activer des mesures préventives. À partir de 150, elle entrerait dans un régime de crise, avec un suivi quotidien et le déploiement d’instruments d’urgence.
Un mécanisme encore dépourvu d’architecture financière
La proposition reste éloignée d’un dispositif immédiatement opérationnel. Le document ne détermine pas l’origine des ressources : réserves de change de la BEAC, contributions des États, emprunt régional, lignes multilatérales ou combinaison de plusieurs financements.
Il ne tranche pas non plus les critères d’accès, la répartition entre les six États, les garanties, le rôle des banques commerciales, le contrôle des importations éligibles ni l’articulation du mécanisme avec les règles de gestion des réserves de change.
L’utilisation d’un indice mondial fondé sur la couverture médiatique comme déclencheur automatique soulève également des interrogations. L’étude ne précise pas pendant combien de temps le seuil devrait être dépassé, quelle institution constaterait officiellement son franchissement ni comment distinguer un choc durable d’un pic temporaire de tensions internationales.
Les auteurs reconnaissent que les seuils tirés des données historiques pourraient évoluer avec les transformations économiques, institutionnelles et politiques de la CEMAC. Leur analyse agrège en outre plusieurs catégories de risques — conflits armés, tensions commerciales et crises diplomatiques — dont les effets peuvent varier selon leur nature et leur proximité géographique.
Le Cameroun présenté comme relativement plus résilient
Pour le Cameroun, première économie de la CEMAC, l’étude établit un diagnostic relativement moins défavorable que pour les économies les plus dépendantes des hydrocarbures. Les auteurs considèrent que sa plus grande diversification lui confère une certaine résilience par rapport au Tchad et à la Guinée équatoriale.
Cette situation ne mettrait toutefois pas le pays à l’abri du renchérissement des importations et des perturbations logistiques constatées à l’échelle régionale.
Plus qu’un mécanisme prêt à être lancé, cette facilité constitue une orientation de politique économique. Sa mise en œuvre supposerait encore de définir son financement, sa gouvernance et ses conditions d’activation. Elle invite surtout la BEAC à intégrer le risque géopolitique dans sa surveillance macroéconomique afin de mieux protéger le financement des importations stratégiques.
Baudouin Enama
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Wilfried Nathan Douala déjà à pied d’œuvre avec El Merreikh
À peine arrivé, déjà mobilisé. Le milieu de terrain camerounais Wilfried Nathan Douala a officiellement repris le chemin des entraînements avec ses nouveaux coéquipiers d’El Merreikh, marquant ainsi le début de son aventure sous les couleurs du club soudanais.
Engagé dans sa préparation pour la saison à venir, El Merreikh a lancé son stage de présaison avec la ferme ambition d’aborder les différentes compétitions dans les meilleures dispositions. Le club entend bâtir un effectif compétitif capable de répondre aux attentes de ses supporters sur tous les fronts.
Pour Wilfried Nathan Douala, cette reprise représente une étape importante dans son processus d’intégration. Le jeune international camerounais découvre progressivement son nouvel environnement et s’emploie déjà à convaincre le staff technique par son implication et son sérieux lors des séances d’entraînement.
Déterminé à s’imposer rapidement, le milieu de terrain met les bouchées doubles afin d’être pleinement opérationnel dès le début de la nouvelle campagne. Son arrivée suscite de réels espoirs au sein d’El Merreikh, qui compte sur son talent et sa qualité technique pour renforcer son entrejeu.
Avec cette nouvelle aventure au Soudan, Wilfried Nathan Douala s’apprête à écrire un nouveau chapitre de sa carrière, avec l’ambition de contribuer aux succès d’un club historique du football africain.
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le nouveau scandale qui secoue le Sénégal
Le feuilleton autour de la participation du Sénégal à la Coupe du Monde 2026 est loin d’être terminé. Après les révélations sur les tensions internes, les primes impayées et les nombreux dysfonctionnements au sein de la délégation, un nouvel épisode vient alimenter la polémique. Cette fois, c’est Édouard Mendy, le gardien des Lions de la Teranga, qui se retrouve au cœur d’une affaire révélatrice des difficultés organisationnelles rencontrées par la sélection.
Édouard Mendy a payé lui-même son IRM
D’après les informations de Sport News Africa, la Fédération sénégalaise de football n’aurait souscrit aucune assurance couvrant les joueurs, le staff technique ou les autres membres de la délégation durant la Coupe du Monde 2026. Une situation particulièrement préoccupante pour une compétition de cette envergure, où les risques de blessure sont omniprésents.
Cette absence de couverture a eu des conséquences directes pour Édouard Mendy. Blessé au genou lors du match face à la Norvège, comptant pour la deuxième journée de la phase de groupes, le portier sénégalais a dû passer une IRM afin d’évaluer la gravité de sa blessure. Mais faute d’assurance, c’est le joueur lui-même qui a dû régler les frais de cet examen médical, réputé très onéreux aux États-Unis.
Un nouveau dysfonctionnement qui fait polémique
Cette révélation renforce le sentiment de malaise qui entoure la gestion de la sélection nationale. Depuis l’élimination prématurée du Sénégal, plusieurs médias locaux évoquent une préparation désorganisée, des problèmes logistiques, des retards dans le versement de certaines primes ainsi que des tensions entre différents acteurs de la délégation.
L’affaire de l’IRM d’Édouard Mendy ajoute une dimension supplémentaire à ces critiques. Pour de nombreux observateurs, il est difficilement concevable qu’une sélection engagée dans une Coupe du Monde puisse évoluer sans une couverture d’assurance adaptée pour ses joueurs et son encadrement.
Une image écornée pour la Fédération sénégalaise
Au-delà de l’aspect financier, cette affaire soulève des interrogations sur la gestion administrative de la Fédération sénégalaise de football. Garantir une prise en charge médicale rapide et efficace constitue pourtant l’une des responsabilités essentielles d’une fédération lors d’une compétition internationale.
Alors que les révélations continuent de s’accumuler, la pression ne cesse de monter autour des dirigeants du football sénégalais. La Fédération est désormais attendue sur d’éventuelles explications concernant l’absence d’assurance durant le tournoi, mais aussi sur les mesures qu’elle compte mettre en place afin d’éviter qu’une telle situation ne se reproduise.
En attendant, le cas d’Édouard Mendy symbolise à lui seul les nombreux dysfonctionnements qui ont marqué le parcours des Lions de la Teranga lors de cette Coupe du Monde 2026, un tournoi dont les coulisses continuent de faire autant parler que les résultats sportifs.
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