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Douala : Féminine ORG, vante le leadership féminin Tech

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Douala : Féminine ORG, vante le leadership féminin Tech
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Douala : Féminine ORG, vante le leadership féminin Tech

C’était à la faveur d’une séance d’immersion le 31 mars 2026 au sein de la structure Yango, entreprise technologique internationale,  qui accélère l’autonomisation économique des femmes et renforce leur place dans les écosystèmes d’avenir. Ceci, via l’initiative : « Une journée dans la peau d’une femme cadre dans la Tech ».

En Afrique et plus particulièrement au 237 (Cameroun), le leadership féminin dans la Tech est en pleine expansion, propulsé par des femmes au sein des entreprises et des solutions numériques pour relever les défis du pays continent. C’est dans cette lancée que s’inscrit, la deuxième saison de la série d’immersion dédiée au leadership féminin, un programme conçu pour connecter des femmes dirigeantes à de jeunes étudiantes.

Une initiative de Feminine ORG, qui pour cette année, a collaboré avec Yango, entreprise technologique internationale avec laquelle elle partage une ambition claire : « accélérer l’autonomisation économique des femmes et renforcer leur place dans les écosystèmes d’avenir ». Une collaboration apprend-on,  traduit une volonté commune, qui est celle, de  créer des opportunités concrètes pour les femmes, faciliter leur accès à l’emploi et accompagner leur montée en puissance dans des environnements en pleine transformation.

Il fait saisir les opportunités…

Pour le besoin de la cause, la quinzaine de femmes ayant participé à cette deuxième édition, a fait une immersion au sein de la structure Yango à Douala. Sous la houlette de Monny Mpah Madeleine, Key Account manager chez Yango, les jeunes femmes ont fait une visite guidée d’entreprise, tout en appréciant au passage,  les différents services. Par la suite, elles ont été soumises à une causerie éducative, un mentorat,  sous forme d’échange et d’apprentissage, où Monny Mpah Madeleine est revenue sur son parcours,  question de favoriser le développement professionnel ou personnel des participants.

Le temps d’un échange, l’on aura appris qu’à la base, elle n’est pas une professionnelle de la Tech, « j’ai fait les études de diplomatie », lance-t-elle, tout en racontant,  que,  c’est en accompagnant un frère à un entretien d’embauche à l’âge de  19 ans qu’elle a été embauchée dans une structure bancaire au Nigeria.  « Il fait saisir les opportunités, il ne faut pas tenir compte de son âge. Quand vous avez une opportunité,  faite le mieux que la personne qui était là avant… », ajoute celle-ci.

Les jeunes filles en début de carrière

Par la suite, elle a manifesté son honneur d’échanger avec les jeunes qui aspirent être comme elle demain. Aux jeunes femmes,  elle indique que celles-ci ont l’opportunité de devenir ce qu’elles aspirent être,  à condition de cultiver :  la patience, la culture générale, la connaissance d’internet…Un exposé salué par une participante.

« Je suis très contente d’avoir rencontré madame, j’ai suivi son parcours. Elle a commencé très jeune. Elle a eu des difficultés avec ses parents. Aujourd’hui, elle a partagé avec nous le chemin de vie qu’elle a fait pour atteindre ce niveau. Ce qui m’a beaucoup inspiré de comment je peux me comporter à l’avenir », clame Eunice Djuikam, jeune cadre d’entreprise dans une structure de la place, qui participait à la rencontre. Un témoignage qui est gage d’un objectif atteint par les initiateurs.

« Feminine ORG est une organisation engagée dans la promotion du leadership féminin et l’accompagnement des talents. Notamment, des jeunes filles en début de carrière, des jeunes étudiants dans le monde professionnel. Il est question, de créer des ponts entre les femmes qui sont déjà leaders dans le monde professionnel et celles qui viennent de faire leur entrée dans ce monde-là, mais aussi les étudiantes. L’année dernière,  5 jeunes femmes ont été impactées, cette année, l’initiative est allée crescendo avec plus de 15 femmes qui ont pris part à la rencontre,  au fil des jours, les jeunes filles s’y intéressent », note Elsa Tama,  coordinatrice partenariats et financement chez Feminine ORG.

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Mamadou Sangaré a reçu son trophée !

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Mamadou Sangaré a reçu son trophée !
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Mamadou Sangaré a reçu son prix Marc Vivien Foé 2026. Le milieu de terrain malien succède à Achraf Hakimi.

Régulateur du jeu du Racing Club de Lens, Mamadou Sangaré a remporté le Prix Marc Vivien Foé, qui récompense le meilleur joueur africain de la Ligue 1. Le milieu de terrain des Aigles du Mali a remporté haut les mains, le vote des membres du jury, devançant largement ses concurrents directs, les Sénégalais Lamine Camara (Monaco) et Moussa Niakhaté (Lyon).

Ce lundi 11 mai, il a reçu son prix, décerné par France 24 et RFI. « Une légende, un exemple et une source d’inspiration pour toute une génération de footballeurs africains« , a-t-il écrit, rendant hommage à Marc Vivien Foé. « Merci à mes coéquipiers, au staff et à tous ceux qui me poussent chaque jour à tout donner. Cette saison, rien n’aurait été possible sans ce collectif lensois exceptionnel« , a écrit le Malien sur Méta.

Premier Malien à remporter ce trophée, Mamadou Sangaré a dédié cette victoire au peuple malien. « Mon objectif a toujours été de faire honneur au Mali. Les Maliens ont toujours été derrière moi, dans les moments de joie comme dans les périodes difficiles. Ce soutien me donne la force de continuer à travailler et à représenter dignement notre pays« , a déclaré le milieu de terrain au micro de France 24.

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les femmes revendiquent le poste d’évêque

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les femmes revendiquent le poste d’évêque
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La revendication a été portée en public à l’occasion de la clôture des célébrations de leur cinquantenaire.

En effet, après cinquantaine d’années de dévotion au sein de Église Évangélique Luthérienne du Cameroun, les femmes de cette communauté religieuse ont décidé de faire entendre leur voix, rapporte Cameroon Tribune.

Fortes de leur représentativité et de leur légitimité, les femmes « ont plaidé pour un accès accru aux postes de responsabilité au sein de l’institution. »

En effet, les femmes représentent près des trois quarts des quelque 700 000 fidèles que compte l’Église. C’est pourquoi elles jugent que le moment est venu d’occuper les fonctions les plus stratégiques, notamment celles de directeurs et, plus symboliquement encore, d’accéder au ministère épiscopal.

Selon CT, ces revendications interviennent dans un contexte marqué par certaines avancées historiques sous le mandat de Jean Baiguele. L’Église a notamment enregistré la consécration des premières femmes pasteurs.

Au Cameroun, a ce jour, sur les 267 pasteurs que compte l’Église, 18 sont des femmes dûment ordonnées, engagées dans la prédication et l’encadrement spirituel des fidèles.

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chronique d’un football qui s’efface

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chronique d’un football qui s’efface
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Il y a des pays qui meurent d’un excès de gloire passée.   Le Cameroun, lui, meurt d’un excès de nostalgie. J’avoue ne pas me connaître vraiment en football et même en sport en général. Mais comment rester muet? Cinq ans après l’arrivée de Samuel Eto’o à la tête de la Fédération camerounaise de football, le constat n’est plus seulement celui d’un échec : c’est celui d’une disparition programmée, analyse Vincent Sosthène Fouda.

 

Lire ici sa tribune :

Le football camerounais, jadis colonne vertébrale de notre imaginaire collectif, est en train de s’effacer du monde. 

Et ce qui frappe, ce n’est pas seulement l’effondrement des Lions indomptables.  C’est la chute des Lionnes, autrefois phares du continent, aujourd’hui éliminées de toutes les compétitions majeures. 

C’est la décomposition simultanée de toutes les catégories, de toutes les ligues, de toutes les structures. Une malédiction ?  Non.  Une mécanique.

  1. Le football féminin : le dernier rempart qui s’effondre

Il fut un temps où les Lionnes étaient notre fierté silencieuse.  Elles compensaient les errances des hommes par une discipline, une constance, une dignité.  Elles étaient la preuve que le Cameroun pouvait encore produire de la performance, même dans le chaos. Aujourd’hui, elles tombent les unes après les autres.  Éliminées.  Éteintes.  Effacées. Ce n’est pas un accident. 

C’est le signe que tout le système est en panne, que plus rien ne fonctionne, que plus aucune catégorie n’est épargnée. Quand même les Lionnes s’effondrent, c’est que la maison brûle jusqu’aux fondations.

  1. Juin 2026 : le Cameroun devant la télévision, spectateur de sa propre absence

Dans quelques semaines, le monde entier vibrera au rythme du football.  Le Canada, le Mexique et les États‑Unis accueilleront les nations qui ont su se préparer, se structurer, se projeter.

Et le Cameroun ? 

Il sera devant l’écran. 

Comme un pays qui regarde les autres vivre ce qu’il n’a plus la force de rêver.

Le Cameroun ne sera pas sur les terrains.  Il ne sera pas dans les tribunes.  Il ne sera pas dans les débats.  Il ne sera nulle part.

Sauf peut‑être Samuel Eto’o, qui, fidèle à son personnage, trouvera bien un salon VIP, un tapis rouge, un plateau télé, un espace pour signer des autographes et rappeler qu’il fut un grand joueur.

Le paradoxe est cruel : 

le président de la Fecafoot sera présent à la Coupe du monde, mais pas le Cameroun.

III. La besace vide : un pouvoir qui n’a rien bâti

Cinq ans de présidence. 

Cinq ans de promesses. 

Cinq ans de slogans. 

Cinq ans de conflits.

Et au bout du compte : 

rien.

– Pas de championnat structuré. 

– Pas de centres de formation. 

– Pas de politique du football féminin. 

– Pas de stratégie pour les jeunes. 

– Pas de gouvernance stable. 

– Pas de résultats sportifs. 

– Pas de vision.

La besace est vide parce qu’elle n’a jamais été remplie. 

On ne peut pas redistribuer ce qu’on n’a pas construit.

  1. La malédiction : un héros prisonnier de son propre mythe

La malédiction Eto’o n’est pas mystique. 

Elle est politique.

Elle tient à ceci : 

Eto’o a cru que son passé suffirait à fabriquer l’avenir.

Il a confondu prestige et institution.  Il a confondu charisme et gouvernance. 

Il a confondu autorité et stratégie.

Il a dirigé la Fecafoot comme on dirige un vestiaire :  par l’impulsion, par la loyauté personnelle, par l’émotion. 

Or une fédération se dirige par la méthode, la collégialité, la planification.

Le héros s’est pris au piège de son propre récit. 

Et le pays s’est pris au piège avec lui.

  1. Le Cameroun face au vide : que restera‑t‑il après Eto’o ?

La question n’est plus de savoir si Eto’o réussira.  Il ne réussira pas.  Le réel a déjà tranché. La question est :  que restera‑t‑il après lui ? Car le plus grave n’est pas l’échec d’un homme. 

Le plus grave est l’absence d’alternative, l’absence de projet, l’absence de relève. Le Cameroun a produit des talents.  Il n’a pas produit d’institutions. Pardon concluons avant la tombée de la nuit: sortir de l’ère des illusions. La disparition du Cameroun des grandes compétitions n’est pas un accident.  C’est le résultat d’un système qui refuse de se réformer. 

D’un football qui vit sur des souvenirs.  D’une fédération qui n’a jamais su devenir une maison commune.  D’un pays qui confond encore le salut collectif avec le destin d’un individu. Il faudra un jour rompre ce cycle. 

Non pas en cherchant un nouveau sauveur, mais en reconstruisant patiemment, méthodiquement, humblement. Le Cameroun ne manque pas de talents.  Il manque de structure.  Il manque de vision.   Il manque de courage institutionnel.

La malédiction Eto’o n’est pas celle d’un homme.  C’est celle d’un pays qui tarde à devenir adulte.

 

 

 

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