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Produits pétroliers : le Cameroun réajuste son schéma d’importation sous le choc Iran-Israël-États-Unis

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Produits pétroliers : le Cameroun réajuste son schéma d’importation sous le choc Iran-Israël-États-Unis
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(Investir au Cameroun) – Face aux tensions internationales provoquées par la guerre au Moyen-Orient et aux incertitudes qu’elles font peser sur l’approvisionnement du pays en produits pétroliers, les autorités camerounaises ont décidé de reprendre la main sur les importations de carburants. Selon des sources proches du dossier, le gouvernement revient à un mécanisme d’approvisionnement reposant sur des traders internationaux, avec un rôle de pilotage maintenu pour la Caisse de stabilisation des prix des hydrocarbures (CSPH) dans l’attribution des quotas. L’objectif est de sécuriser le marché intérieur dans un contexte marqué à la fois par l’envolée des cours mondiaux et la faiblesse des stocks nationaux.

Yaoundé reprend la main sur l’approvisionnement

La décision a été arrêtée à l’issue de deux réunions tenues à Yaoundé. La première s’est déroulée le 9 mars, sous la présidence du ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba. La seconde a eu lieu le 13 mars, sous la conduite du directeur général de la CSPH, Okie Johnson Ndoh, selon les informations recueillies. À l’issue de ces assises, les pouvoirs publics ont choisi de réactiver un schéma déjà utilisé par le passé, dans lequel des traders internationaux sont mobilisés pour sécuriser les cargaisons destinées au marché camerounais.

Concrètement, le marché national sera désormais approvisionné via des traders sélectionnés par la CSPH, chargés de fournir des cargaisons de produits pétroliers. Les marketeurs achèteront ensuite ces volumes sur la base d’allocations. « À partir de maintenant, le mécanisme d’approvisionnement du pays se fera avec les traders, avec les marketeurs locaux bénéficiant d’allocations qu’ils pourront acquérir sur la base d’une lettre de crédit », précisent les sources citées.

Cette réorganisation intervient dans un contexte géopolitique particulièrement tendu. Depuis le déclenchement de la guerre, le 28 février 2026, la dégradation de la situation dans le Golfe a ravivé les inquiétudes sur les chaînes mondiales d’approvisionnement énergétique. Passage stratégique du commerce pétrolier mondial, le détroit d’Ormuz concentre à lui seul environ un cinquième de la consommation mondiale de liquides pétroliers. Le trafic y est désormais très fortement perturbé, ce qui alimente les tensions sur les marchés de l’énergie.

L’escalade a immédiatement secoué les marchés pétroliers. Le 12 mars, le Brent a franchi la barre des 100 dollars le baril pour la première fois depuis plus de deux ans, avant d’évoluer encore au-dessus de ce seuil à la mi-mars. Dans ce contexte, les produits raffinés se sont également tendus, renforçant les craintes sur le coût d’approvisionnement des pays importateurs.

Prime fixe

Selon les informations recueillies, les autorités camerounaises ont retenu un dispositif reposant sur une prime fixe, c’est-à-dire une marge prédéterminée appliquée à l’achat des cargaisons. Pour certains acteurs du secteur, ce mécanisme présente un inconvénient pour les marketeurs. Dans le commerce international des produits pétroliers, la négociation de la prime constitue souvent le principal levier permettant aux importateurs de dégager des marges supplémentaires. Avec une prime fixe et non négociable, leur marge de manœuvre pour optimiser leurs coûts d’achat se réduit.

Mais ce choix répond, selon plusieurs observateurs, à une logique d’abord budgétaire. « La prime fixe permet à l’État d’amoindrir les manques à gagner, parce que les marketeurs qui vont acheter auprès des traders n’ont pas la possibilité de négocier pour ensuite répercuter ces écarts sur l’État. L’État sait quasiment à l’avance quel pourrait être le niveau du manque à gagner, puisque les prix à la pompe sont bloqués », explique un analyste du secteur.

Cette prudence budgétaire s’explique aussi par le faible niveau des stocks nationaux. Selon des données consultées par Investir au Cameroun, l’autonomie actuelle est estimée à 38 jours pour le super, 12 jours pour le gasoil et 11 jours pour le Jet A1. Ces chiffres correspondent aux volumes disponibles à la Société camerounaise des dépôts pétroliers, hors stocks de sécurité, sans inclure les éventuelles réserves de la Société nationale de raffinage.

Un retour à un schéma déjà éprouvé

En réalité, le Cameroun revient à un mécanisme mis en place après l’incendie de la Société nationale de raffinage (Sonara). Privé de sa principale infrastructure de transformation du brut, le pays avait alors dû dépendre entièrement des importations pour satisfaire sa demande en carburants. À l’époque, des traders internationaux avaient été sélectionnés pour garantir la disponibilité des cargaisons destinées au marché camerounais.

Selon les autorités, ce dispositif avait permis de réduire sensiblement les coûts d’approvisionnement. Les primes avaient ainsi reculé d’environ 98 dollars par tonne métrique pour le super, de 77 dollars pour le gasoil et de 53 dollars pour le Jet A1. Les pouvoirs publics estimaient alors que l’État réalisait près de 150 milliards de FCFA d’économies par an.

Partielle… mise entre parenthèses de la libéralisation

Ce mécanisme avait toutefois évolué à partir de décembre 2023. Dans une lettre adressée au ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba, le secrétaire général de la présidence de la République, Ferdinand Ngoh Ngoh, relayant les instructions du président Paul Biya, avait prescrit la libéralisation des importations de produits pétroliers. Ce nouveau cadre permettait aux importateurs majeurs du secteur, disposant des capacités techniques et financières requises, de procéder directement aux importations, tout en autorisant les marketeurs à s’approvisionner auprès des fournisseurs de leur choix. Dans ce schéma, la CSPH conservait toutefois un rôle de pilotage dans l’attribution des quotas aux importateurs.

Le retour, même temporaire, à l’ancien mécanisme vise désormais à sécuriser l’approvisionnement du marché intérieur dans un environnement de fortes tensions sur le marché international des produits pétroliers. Cette option pourrait néanmoins accentuer les pressions sur les finances publiques, déjà fragilisées par le poids de la subvention aux carburants.

Vulnérabilité du modèle

Après plusieurs années de gel des prix à la pompe, le gouvernement camerounais avait été contraint, en février 2023, d’augmenter les prix de 15,8 % pour le super, 25,2 % pour le gasoil et 36,5 % pour le pétrole destiné aux industriels. Une nouvelle revalorisation est intervenue en février 2024, limitée cette fois au super et au gasoil, avec une hausse de 15 % pour chacun des deux produits. Ces relèvements visaient à réduire une charge de subvention devenue difficilement soutenable pour le Trésor public.

Le retour au mécanisme piloté par les traders devrait permettre au Cameroun de sécuriser, à court terme, son marché intérieur dans un contexte de forte tension internationale. Mais il rappelle surtout une vulnérabilité plus profonde : sept ans après l’incendie de la Sonara, le pays reste exposé au moindre choc géopolitique sur les routes mondiales de l’énergie. Entre risque de rupture, pression sur les finances publiques et dépendance persistante aux importations, c’est toute la résilience du modèle camerounais d’approvisionnement qui se retrouve de nouveau mise à l’épreuve.

Amina Malloum

Lire aussi :

18-06-2025 – Produits pétroliers : 2000 milliards de FCFA d’importations annuelles dans la Cemac, pourtant le brut coule à flots

15-12-2023 – Importations des carburants : TotalEnergies, Tradex, Ola, Neptune etc. repositionnés au détriment de la Sonara

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la phase préparatoire du projet Bus Rapid Transit TransYaoundé lancée

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Le projet de Bus Rapid Transit (BRT) TransYaoundé a été officiellement lancé ce 23 septembre 2026 à l’Hôtel de Ville. Avec un corridor de 22 km, 28 stations et 52 bus électriques articulés à terme, le dispositif ambitionne de renforcer la mobilité urbaine dans la capitale camerounaise.

Présidé par le maire de Yaoundé, Luc Messi Atangana, le lancement officiel du projet TransYaoundé marque une nouvelle étape dans la modernisation du transport urbain. Le futur corridor reliera la plateforme multimodale d’Olembé à Ahala, en desservant notamment Messassi, Etoudi, l’Hôtel de Ville, le marché central, le Poste central, Mvog-Mbi et Mvan.

En effet, le système prévoit la mise en circulation, à terme, de 52 bus électriques articulés de 18 mètres, avec une capacité annoncée pouvant atteindre 43 000 passagers par jour. Le tarif moyen devrait se situer entre 200 et 300 FCFA.

Soutenu par l’Union européenne et l’Agence française de développement, le projet entre désormais dans une phase d’études et de concertation avec les différentes parties prenantes. Il vise notamment à améliorer la fluidité des déplacements et à proposer une offre de transport collectif adaptée aux besoins croissants de la population de Yaoundé.

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Xi’s upcoming U.S. visit to chart course for bilateral ties

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Xi’s upcoming U.S. visit to chart course for bilateral ties
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Since Trump’s return to the White House in 2025, the Chinese and U.S. heads of state have stayed in close contact, speaking by phone many times, exchanging letters on several occasions and meeting face to face twice since late last year.

Despite frictions and challenges, China-U.S. trade has demonstrated strong resilience. In the second quarter of this year, bilateral trade in goods grew 13.7 percent year on year. As of July this year, U.S. companies had established more than 84,000 enterprises in China.

In just over two and a half years, more than 50,000 young Americans from all 50 states have been invited to travel to different parts of China. They have toured smart factories, visited rural communities and experienced everyday life in places far from home. For many, the journeys have led to new friendships with Chinese peers.

Chinese President Xi Jinping and U.S. President Donald Trump have a private meeting at Zhongnanhai in Beijing, capital of China, May 15, 2026. (Xinhua/Yan Yan)

BEIJING, Sept. 22 (Xinhua) — At the invitation of U.S. President Donald Trump, Chinese President Xi Jinping will pay a state visit to the United States from Sept. 23 to 25, marking an exchange of visits between the two leaders within six months.

As changes unseen in a century are accelerating and uncertainties continue to grow around the world, the visit is expected to bring greater stability and predictability to China-U.S. relations and beyond.

CONSTRUCTIVE STRATEGIC STABILITY

China-U.S. ties have been widely regarded as the world’s most important bilateral relationship. More than 50 years ago, leaders from both countries, with remarkable courage and political vision, took the historic step of breaking the ice.

Since then, the relationship has repeatedly found a way forward despite tensions and setbacks, with head-of-state diplomacy consistently providing strategic guidance.

Foreign students attending Sharing Session: Tales of People-to-People Bonds Between China and the U.S. & Re-China Dialogue visit an exhibition highlighting friendly exchanges between the civilian sectors of China and the United States at the Overseas Chinese History Museum of China in Beijing, capital of China, June 30, 2026. (Xinhua/Jin Liangkuai)

In recent years, China-U.S. relations have weathered ups and downs. How the world’s two major countries manage their relationship matters far beyond their own borders.

Hosting Trump in Beijing in May, Xi underscored the responsibilities shouldered by both countries in these changing times.

« Can China and the United States overcome the Thucydides Trap and create a new paradigm of major-country relations? Can we meet global challenges together and provide greater stability for the world? Can we build a bright future together for our bilateral relations in the interest of the well-being of the two peoples and the future of humanity? These are the questions vital to history, to the world and to the people, » said Xi.

Xi has repeatedly said that the broad Pacific Ocean is vast enough to embrace both China and the United States. He has also urged the two sides to be partners and friends, and work together to accomplish more great and concrete things for the good of the two countries and the whole world.

Since Trump’s return to the White House in 2025, the two leaders have stayed in close contact, speaking by phone many times, exchanging letters on several occasions and meeting face to face twice since late last year.

« I look forward to working together with you to set the course and steer the giant ship of China-U.S. relations, so as to make 2026 a historic, landmark year that opens up a new chapter in China-U.S. relations, » Xi said in his meeting with Trump in May.

It was during their Beijing meeting that the two leaders agreed on a new vision of building a constructive China-U.S. relationship of strategic stability, providing strategic guidance for bilateral ties over the next three years and beyond.

« The building of a constructive China-U.S. relationship of strategic stability should not be a mere slogan, but concrete action taken by both sides toward the same goal, » Xi said.

He outlined the « constructive strategic stability » as a positive stability with cooperation as the mainstay, a sound stability with moderate competition, a constant stability with manageable differences, and an enduring stability with promises of peace.

« The most important thing that comes out of leader-level meetings is that when the two leaders meet, they’re able to build trust, and when they build trust, then everything else becomes easier, » said Sean Stein, president of the U.S.-China Business Council.

« So for us, that’s the most important thing we’re looking for when President Xi travels to Washington to meet President Trump, » he added.

WIN-WIN COOPERATION

As China and the United States share broad common interests and vast potential for cooperation, Xi has emphasized the need to expand mutually beneficial cooperation, strengthen dialogue and consultation, and turn shared interests into concrete outcomes.

China-U.S. economic ties are mutually beneficial and win-win in nature, Xi said in his meeting with Trump in May.

During his state visit to China, Trump was accompanied by top U.S. executives, including Apple’s Tim Cook, Nvidia’s Jensen Huang and Tesla’s Elon Musk, whom he called outstanding representatives from the U.S. business community.

A visitor looks at a product at a Chinese company’s booth during MAGIC, a major U.S. trade show for apparel, footwear and accessories, in Las Vegas, the United States, Aug. 10, 2026. (Photo by Zeng Hui/Xinhua)

« China will only open its door wider, » Xi said during the meeting with Trump. American companies are deeply involved in China’s reform and opening up, and the U.S. side is welcome to enhance mutually beneficial cooperation, he added.

« As the world’s two largest, most dynamic and most technologically advanced economies, it’s just impossible for the U.S. and Chinese economies to function as well without a strong and viable relationship with the other, so it’s absolutely essential, » said Stein.

Despite frictions and challenges, China-U.S. trade has demonstrated strong resilience. In the second quarter of this year, bilateral trade in goods grew 13.7 percent year on year. As of July this year, U.S. companies had established more than 84,000 enterprises in China.

« What has happened demonstrates yet again that the description of China-U.S. cooperation benefiting both sides and confrontation hurting both sides reflects a common sense that has been repeatedly proven by experience, and the vision of China and the United States helping each other succeed and prosper together is a tangible prospect within reach, » Xi said in a phone conversation with Trump in 2025.

This year marks the launch of China’s 15th Five-Year Plan (2026-2030) for economic and social development, and the 250th founding anniversary of the United States. As both countries enter pivotal stages of their respective development, new opportunities for cooperation are emerging.

In July, a delegation of Chinese business leaders traveled to Salt Lake City, Chicago and Washington, D.C., where they met with representatives of more than 120 U.S. companies and organizations. Their discussions underscored that the appetite for cooperation remains strong.

Across the U.S. business community, there is growing recognition of the vast potential for Chinese and U.S. companies to work together in cutting-edge fields, from green energy and the digital economy to artificial intelligence and biomedicine.

Kate Sullivan, executive director of the Greater Columbus Chinese Chamber of Commerce, pointed to Illuminate USA, a joint-venture solar panel manufacturer in Columbus, Ohio, as a success story of China-U.S. cooperation.

« It is the epitome of advanced manufacturing in the state of Ohio, drawing on multiple strengths of Chinese manufacturing and supply chains, » she said. « It makes sense for the United States and China to be in business together. It’s not an emotional decision there. It’s business. Supply and demand. »

Looking ahead, business representatives also voiced expectations for a more stable environment for bilateral cooperation.

« We hope the two heads of state will maintain strategic communication, bringing greater stability, stronger confidence and a longer-term outlook to markets and businesses in both countries, » said Wang Qi, chairman of the U.S.-China Green Energy Council.

PEOPLE-TO-PEOPLE EXCHANGES

Xi has consistently emphasized that the foundation and future of China-U.S. relations ultimately lie in the connections between the two peoples.

« Though geographically far apart, our peoples boast a long history of friendly exchanges, » Xi said in a speech at a welcoming dinner hosted by local governments and friendly organizations in Seattle in 2015.

Over the years, Xi has maintained close personal ties with people from all walks of life in the United States. In 2015, Xi visited Lincoln High School in the U.S. port city of Tacoma. Without a tie, he presented gifts to the students, including books on China, a ping-pong table, and his personal invitation for the students to visit China.

American students visit a park during a music and cultural exchange camp between young people of China and the United States in Changzhou City, east China’s Jiangsu Province, July 14, 2026. (Xinhua/Li Bo)

In 2023, before the Welcome Dinner by Friendly Organizations in San Francisco, Xi met with veterans of the Flying Tigers and descendants of late General Joseph Stilwell, whose stories have become an important part of the history of China-U.S. friendship.

In 2024, in his reply to a letter from Lamont Repollet, president of Kean University in the United States, Xi encouraged universities in China and the United States to strengthen exchanges and cooperation and contribute to China-U.S. friendship.

During this year’s Spring Festival, Xi replied to friends in the U.S. state of Iowa and sent them a Chinese New Year card with festive greetings, continuing their warm exchange of New Year wishes for the third consecutive year.

In 2023, during his visit to San Francisco, Xi announced that China was ready to invite 50,000 young Americans to China on exchange and study programs in the next five years. « We hope that our two peoples will make more visits, contacts and exchanges and write new stories of friendship in the new era, » he said.

The invitation was warmly received by young people in the United States. In just over two and a half years, more than 50,000 young Americans from all 50 states have traveled to China.

Their trips have taken them to different parts of the country. They have toured smart factories, visited rural communities and experienced everyday life in places far from home. For many, the journeys have also led to new friendships with Chinese peers.

« I am particularly grateful to President Xi for his initiative of 50,000 in five years. I think that is possibly one of the most consequential initiatives in the last 20 years, » said Luca Berrone, a four-decade-long friend of Xi in Iowa.

« I believe that people-to-people exchanges, particularly between China and the United States, are fundamental in continuing to strengthen the relationship, to improve understanding and acceptance, » he said.

(Video reporters: Mu Xuyao, Meng Jing, Xu Yang, Liu Chunhui, Yang Zhigang, Zhao Xu, Hu Yousong and You Zhixin; Video editors: Mu Xuyao, Liu Xiaorui, Zhao Tianlin, Wang Houyuan, Shi Peng and Shang Yang)

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SCB Cameroun : les financements aux clients augmentent de 15,7 milliards de FCFA en août, contre 1,4 milliard pour les dépôts

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SCB Cameroun : les financements aux clients augmentent de 15,7 milliards de FCFA en août, contre 1,4 milliard pour les dépôts
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(Investir au Cameroun) – Les financements accordés par SCB Cameroun à sa clientèle ont atteint 504,96 milliards de FCFA au 31 août 2026, contre 489,3 milliards à fin juillet. Ils ont ainsi augmenté de 15,66 milliards de FCFA en un mois, soit 3,2 %, selon les calculs d’Investir au Cameroun effectués à partir de la situation mensuelle publiable de la banque. Sur la même période, les dépôts à vue, d’épargne et à terme n’ont progressé que de 1,44 milliard, à 718,64 milliards de FCFA.

Les crédits directs expliquent l’essentiel de cette hausse. Ils atteignent 407,60 milliards de FCFA à fin août, contre 395,9 milliards un mois plus tôt, soit une augmentation de 11,7 milliards. Le crédit-bail représente 17,28 milliards de FCFA et les comptes débiteurs de la clientèle 80,07 milliards.

Ces trois postes composent les 504,96 milliards de FCFA de concours à la clientèle retenus dans le calcul. Les créances rattachées n’y sont pas ajoutées. À fin juillet, Investir au Cameroun avait évalué le même agrégat à 489,3 milliards de FCFA.

Les financements progressent onze fois plus vite que les dépôts

La progression des financements a donc été près de onze fois supérieure à celle des dépôts au cours du mois d’août. Rapportés arithmétiquement aux dépôts retenus, les concours à la clientèle passent de 68,2 % fin juillet à 70,3 % fin août, soit une hausse d’un peu plus de deux points de pourcentage.

Cette comparaison ne constitue toutefois pas un ratio réglementaire de liquidité. La situation mensuelle publiable de SCB ne fournit ni les échéances détaillées des actifs et des ressources ni les indicateurs prudentiels nécessaires pour apprécier la position de liquidité de la banque. La progression plus rapide des financements que des dépôts sur un mois ne permet donc pas, à elle seule, de conclure à une tension de trésorerie.

Cette hausse des concours intervient par ailleurs dans un contexte de légère contraction du bilan. Le total du bilan de SCB Cameroun est passé de 912,44 milliards de FCFA à fin juillet à 907,22 milliards à fin août, soit une baisse de 5,22 milliards en un mois.

À cette dernière date, la banque comptabilise également 110,49 milliards de FCFA de titres de placement et de valeurs reçues en pension ou achetées ferme, ainsi que 85,17 milliards d’autres opérations interbancaires.

Les dernières données prudentielles disponibles portent sur une période antérieure. Au 31 décembre 2025, SCB Cameroun affichait 86,07 milliards de FCFA de fonds propres réglementaires pour 543,92 milliards de risques pondérés, selon le rapport financier 2025 d’Attijariwafa bank. Son ratio global de solvabilité ressortait ainsi à 15,82 %, contre un minimum requis de 11,5 %.

Cet indicateur montre la situation de solvabilité de SCB à fin 2025. Il ne permet pas davantage de déterminer sa position de liquidité en août 2026.

Baudouin Enama

Lire aussi :

04-09-2026 – SCB Cameroun : 489 milliards FCFA de concours à la clientèle, soit 68 % des dépôts à fin juillet 2026

25-06-2026 – Banques : le top 5 des plus grands financiers de l’économie camerounaise au premier trimestre 2026

09-12-2025 – SCB Cameroun : les défis qui attendent le Marocain Nabil Kadiri à la direction générale

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