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Samuel Eto’o face au défi du football amateur : entre avancées et résistances administratives

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Samuel Eto’o face au défi du football amateur : entre avancées et résistances administratives
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Samuel Eto’o face au défi du football amateur : entre avancées et résistances administratives

Deux ans après son arrivée à la présidence de la Fédération camerounaise de football, Samuel Eto’o a su débloquer des financements cruciaux, mais se heurte désormais à l’impréparation numérique des dirigeants de clubs.

Lorsque Samuel Eto’o a pris les rênes du football camerounais, il s’est immédiatement confronté à un obstacle majeur : l’absence criante de financement pour le football de base. Selon Fidel Castro, analyste sportif et juriste spécialisé dans les questions sportives, cette problématique a constitué le premier chantier de la légende des Lions Indomptables.

Une solution FIFA pour relancer la machine

Face à cette impasse financière, l’ancien attaquant du FC Barcelone n’est pas resté les bras croisés. Après deux années de gestion, il a frappé à la porte de la FIFA et obtenu gain de cause. Ces fonds internationaux ont permis une double dynamique : le lancement effectif du football amateur camerounais et l’organisation du prestigieux tournoi Paul Biya, compétition phare destinée à structurer les catégories jeunes.

« Grâce à ces financements, Samuel a pu organiser le tournoi Paul Biya et restructurer le football amateur », souligne Castro, reconnaissant ainsi les efforts déployés par le président de la Fecafoot pour moderniser l’écosystème footballistique national.

Le talon d’Achille : la fracture numérique administrative

Mais si l’argent coule désormais, un nouveau problème surgit, plus insidieux et tout aussi paralysant : l’incapacité des dirigeants de clubs à maîtriser les outils numériques mis à leur disposition. Le système FIFA Connect, plateforme incontournable pour la gestion administrative des clubs et l’obtention des licences, reste un mystère pour la majorité des responsables camerounais.

« La plupart des dirigeants de clubs au Cameroun ne savent pas utiliser l’espace FIFA Connect », déplore l’analyste. Plus préoccupant encore, les sessions de formation organisées pour pallier ce déficit de compétences se heurtent à un double écueil : l’absentéisme massif et l’inefficacité pédagogique.

Des formations boudées, des délais non respectés

Castro dresse un constat sans appel : «Lors des séances de formation, beaucoup ne se présentent pas, et ceux qui viennent ne savent pas comment introduire les éléments nécessaires pour obtenir leurs licences. » Cette incompétence technique se traduit par un dysfonctionnement chronique du système : les délais réglementaires pour déposer les demandes de licence sont systématiquement violés.

Cette situation crée un cercle vicieux où les clubs, faute de maîtrise des procédures administratives numériques, se retrouvent hors des clous réglementaires, compromettant ainsi leur participation aux compétitions et, par ricochet, le développement harmonieux du football de base.

Un défi de gouvernance pour Eto’o

Pour Samuel Eto’o, le message est clair : au-delà du financement, c’est toute une culture administrative qu’il faut transformer. La modernisation du football camerounais ne passera pas seulement par l’injection de fonds, mais également par une mise à niveau impérative des compétences managériales et numériques des acteurs du football local.

Entre les avancées indéniables sur le plan financier et les blocages persistants sur le terrain opérationnel, le président de la Fecafoot devra faire preuve d’autant de ténacité dans la formation des dirigeants qu’il en a montré pour décrocher les financements de la FIFA. Le football amateur camerounais, s’il dispose désormais des moyens, attend encore les hommes capables de les faire fructifier.

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Modernisation des infrastructures de transport

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Modernisation des infrastructures de transport
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Dans un contexte marqué par le désir de développement et de compétitivité de ses infrastructures, le Cameroun déploie une batterie d’actions visant à moderniser ses infrastructures routières, ferroviaires, urbaines et aéroportuaires.

A cet effet, s’est tenu les 24 et 25 juin 2026 un atelier de restitution des études de faisabilité respectivement de la création d’une Agence de régulation des Transports Terrestres (ARTT) et de l’élaboration de la Stratégie Logistique Nationale (SLN) et d’un plan d’action à l’horizon 2035.

Les travaux ont réuni Mbamome Nkendong Divine, Directeur des Transports Routiers (DTR), Claude Misse Ntone, Directeur des Transports Ferroviaires (DTF), une équipe du consultant Idea Consult International/TRT Studi Cameroun, ainsi que les représentants de plusieurs administrations partenaires et partenaires financiers tels que la Banque Mondiale et la Banque Africaine de Développement.

Dans son discours d’ouverture, le DTR a invité les participants à accorder une attention particulière aux conclusions de ces études préliminaires dont les résultats devraient permettre d’orienter éfficacement la poursuite de ces projets. Au cours des échanges, les consultants ont fait des exposés exhaustifs des conclusions des travaux réalisés.

Il ressort de ces études que l’ARTT devrait être implantée à Yaoundé, avec un périmètre d’intervention initial centré sur le transport routier, avec une extension progressive de ses missions. La mise en place de cette structure nécéssiterait un investissement initial estimé à 260 millions de FCFA, couvrant notamment la mise en place du cadre institutionnel, l’aménagement et l’équipement des locaux, ainsi que l’acquisition du matériel informatique nécéssaire à son fonctionnement.

L’étude relative à la Stratégie Logistique Nationale du Cameroun (SLN) quant à elle fait une analyse des principales caractéristiques du système logistique camerounais retraçant les enjeux stratégiques, les défis à relever et les objectifs stratégiques et conclu donc à la proposition d’un plan d’action à 8 axes avec des investissements ferroviaires dominants dont les coûts seraient estimés à 40 milliards d’euros et la création d’un Conseil National de la Logistique avec un rôle de coordination interministérielle et d’arbitrage.

Au terme des travaux, le Directeur des Transports Routiers a salué la qualité des contributions et la richesse des échanges. Il a invité l’ensemble des parties prenantes à maintenir leur engagement afin de mener à bien les prochaines étapes de ces projets structurants pour l’avenir du secteur des transports terrestres au Cameroun.

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Révélations sur les primes FIFA et le Mondial

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Révélations sur les primes FIFA et le Mondial
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Dans une récente sortie, le journaliste de sport explique comment une qualification pour la Coupe du monde peut financer une fédération pendant quatre ans.

Selon Martin Camus Mimb, l’enjeu de la qualification n’est pas que sportif. Chaque équipe qualifiée pour les huitièmes de finale, empoche 15 millions de dollars. Un vrai trésor de guerre pour les fédérations sportives en difficulté.

« L’ARGENT DU MONDIAL…

Chaque équipe qualifiée pour les huitièmes de finale, empoche 15 millions de dollars. L’enjeu de la qualification n’est pas que sportif. Les petites fédérations qui obtiennent une qualification pour le second tour, font les emplettes pour quatre ans. Un vrai trésor de guerre. Pour celles qui sont éliminées au premier tour, l’enveloppe n’est pas négligeable.

Du 17ème au 32ème, c’est 11 millions de dollars et du 32ème au 48ème, c’est 9 millions de dollars. Il faut y ajouter pour les 48 équipes qualifiées, la somme d’un milliard 500 millions de dollars, pour la logistique de déplacement. En clair, une équipe qui a disputé le mondial 2026, rentre avec un minimum de 10,5 millions de dollars. Personne ne rentre les mains vides. Au moins sur le Prize Money, la FIFA qui fait une augmentation à chaque édition, affirme son autorité. Un vrai trésor de guerre pour les fédérations sportives en difficulté. Le Mondial, c’est le Mondial ! », écrit Martin Camus Mimb.

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Emmanuel Binyam: « Il n’y a pas que Maurice Kamto pour gérer le MRC mais en l’état actuel des choses … »

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Emmanuel Binyam: « Il n’y a pas que Maurice Kamto pour gérer le MRC mais en l’état actuel des choses … »
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Maurice Kamto n’est pas la seule personne capable de gérer le Mouvement pour la renaissance du Cameroun. C’est ce qu’a défendu Pierre Emmanuel Binyam dans […]

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