Actualités locales
China-Africa Partnership Conference contributes wisdom to global governance reform
JOHANNESBURG, Nov. 14 (Xinhua) — The Global South Media and Think Tank Forum China-Africa Partnership Conference concluded here on Friday, with participants reaching consensus on enhancing cooperation and elevating the Global South’s voice in international governance.
Participants engaged in in-depth discussions on how the West has long dominated the global governance system, overlooking the Global South’s interests and concerns in agenda-setting, rule-making and resource allocation — a pattern that urgently needs to change amid the collective rise of the Global South.
South Africa’s Independent Media Executive Chairman Iqbal Surve told Xinhua that the call by Global South countries to claim their rightful place in international narratives should not be ignored, noting that this forum, which brings together senior government, media and academic representatives from across Africa and China, demonstrates the Global South’s growing cohesion and voice.
Didier Kebongo, publisher of the Democratic Republic of the Congo’s Forum des As newspaper, said the forum has provided a platform for Global South countries to « build trust and discuss cooperation, » sending a strong signal on the eve of the G20 Leaders’ Summit that the Global South is calling for a fairer and more equitable global governance system.
He noted that Western media have long dominated agenda-setting, causing a structural imbalance in the current global governance system. « The forum sets to encourage the Global South to tell its own stories, jointly set agendas, share content and build common standards, » said Kebongo.
The two-day event gathered more than 200 representatives from over 160 media outlets, think tanks, government organizations and other institutions from China and 41 African countries, as well as the African Union (AU).
In addition to launching the « United in Heart, Path and Action — 2026 China-Africa Partnership Empowerment Action Plan, » the forum also published a think tank report titled « Jointly Building a New Model of Global Leadership — Work Together in Pursuit of a More Just and Rational Global Governance System. »
Participants voiced strong support for the report’s call to build a « new model of global leadership » and urged media and think tanks to strengthen bilateral cooperation and coordination under multilateral mechanisms to help lead the Global South’s narrative.
« The Global South must not speak in fragments. Our strength lies in unity, » said Leslie Richer, director of information and communication at the AU, stressing that the priority is to align efforts into a unified strategic voice that shapes global decision-making rather than merely reacting to it.
Erastus Mwencha, member of the Advisory Council of the Belt and Road Forum for International Cooperation and former deputy chairperson of the AU Commission, said the success of mechanisms such as the Global South Media and Think Tank Forum, the World Media Summit, and the BRICS Media Think Tank Forum reflects a broader shift toward the Global South in global development priorities.
Global South countries have the capacity to bring about change and development that is sustainable, he added.
Over the past two days, participants also held discussions on such topics as China-Africa commitments to global governance reform, China-Africa action for Global South revitalization, and China-Africa exchanges in global civilizational coexistence. They also attend a series of side activities, including a cultural exchange event between China’s Hunan Province and its African partners.
Liu Hongwu, director of the Institute of African Studies at China’s Zhejiang Normal University, said that the rise of the Global South signals the emergence of a more balanced, diverse and inclusive governance model, and that China-Africa cooperation offers a good example for global governance.
China-Africa cooperation is not one-way aid but a partnership built on equality, mutual support and win-win outcomes, demonstrating that global affairs « should be governed collectively by all countries, rather than led by a few, » said Liu.
Najeh Missaoui, chairman and chief executive officer of the Tunis Africa News Agency, said he hoped that practical cooperation in news reporting and information exchange under both bilateral and multilateral mechanisms would be strengthened.
« The holding of this forum is a clear affirmation of China’s commitment to strengthening South-South cooperation and supporting the causes of development and lasting peace on the basis of mutual respect and shared interests, » he said.
Participants also expressed their hope that the consensus reached during the event could be translated into tangible cooperation outcomes, calling for stronger collaboration in areas such as clean energy transition, industrial connectivity, talent development and co-creation and joint dissemination of content, which would help promote a more just and equitable global governance.
« Increasingly, African and Chinese entrepreneurs are co-creating solutions in renewable energy, e-commerce and digital technology, showing how shared progress can emerge from shared learning, » said Fikresus Amahazion, research analyst at Eritrean Center for Strategic Studies. « Across our continents, these exchanges are thriving, » the analyst said.
Confidence Musariri, chief commercial officer of the Namibia Press Agency, believed that as the Global South’s contribution to the world economy continues to grow, media and think tanks should step up collaboration to strengthen their collective voice, deepening cooperation in news sharing, training and new-media applications.
« Media cooperation must advance rapidly to avoid becoming an ‘endangered species’ in the era of artificial intelligence (AI), » he said, urging media colleagues to « leverage technologies like AI and big data to enhance digitalization and distribution efficiency. »
Drummond Mafuta, president of the Board of Directors of Angola’s Edicoes Novembro, said that this forum provides an important platform for media organizations to engage and for countries to more proactively tell their own stories.
« This forum is a meeting place, a space for consultation among all of us, where new ideas may emerge and cooperation agreements between our institutions may also be formed, » Mafuta said. ■
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Actualités locales
les joueurs boycottent l’entraînement pour réclamer quatre mois de salaires

Le malaise est profond au sein de PWD de Bamenda. Le club camerounais traverse une crise interne majeure après que ses joueurs ont décidé de boycotter la séance d’entraînement prévue mardi matin afin de protester contre des arriérés financiers qui s’accumulent depuis plusieurs mois.
Selon les informations rapportées par le journaliste Afeseh Apong, les joueurs se sont présentés au stade de proximité de Bamenda comme prévu, mais ont refusé de prendre part aux exercices. Une action collective destinée à attirer l’attention de la direction sur leur situation. Les footballeurs réclament le paiement de quatre mois de salaires ainsi que trois primes de match toujours impayées.
La réaction du club ne s’est pas fait attendre. En réponse à ce mouvement de protestation, les joueurs se sont vu interdire l’accès au bus de l’équipe pour le trajet retour. Contraints de se débrouiller par leurs propres moyens, ils ont quitté les installations dans un climat particulièrement tendu, révélateur de la fracture grandissante entre l’effectif et les dirigeants.
Cette crise suscite d’autant plus d’interrogations que le président de PWD de Bamenda, Pascal Abunde, occupe également le poste de quatrième vice-président de la Fédération camerounaise de football (FECAFOOT). Une position qui rend cette affaire particulièrement sensible dans le paysage du football camerounais.
À quelques semaines de la reprise des compétitions et alors que le club cherche à retrouver de la stabilité sur le terrain, cette situation pourrait avoir de lourdes conséquences sur les performances sportives de l’équipe. Les supporters, eux, attendent désormais des réponses concrètes de la direction afin d’éviter que cette crise financière ne se transforme en véritable crise institutionnelle.
Le dossier est désormais suivi de près par les observateurs du football camerounais, qui s’interrogent sur la capacité du club à rétablir rapidement un climat serein au sein de son vestiaire.
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Camair-co à la traîne sur l’international, les compagnies étrangères captent plus de 1,3 million de passagers
La compagnie nationale Camair-Co peine à s’imposer sur les lignes internationales, où les transporteurs étrangers captent plus de 1,3 million de passagers au Cameroun. Le marché est fortement dominé par des géants comme Ethiopian Airlines et Air France, qui tirent profit de la croissance continue du trafic passager dans les aéroports du pays.
Près de 16 compagnies internationales régulières desservent les aéroports de Douala et Yaoundé. Des acteurs comme Ethiopian Airlines et Air France se partagent la part du lion. La position de Camair-Co, l’étoile du Cameroun se concentre principalement sur son réseau domestique et quelques lignes sous-régionales (Libreville, Brazzaville, Kinshasa, Cotonou).
D’après les données des Aéroports du Cameroun (ADC), dix compagnies aériennes ont concentré l’essentiel du trafic passagers et fret au Cameroun en 2024. Une particularité se dégage sur le classement, le maintien de l’Etoile du Cameroun comme acteur central du réseau domestique, et la domination des transporteurs européens et africains sur les liaisons internationales.
Ethiopian Airlines
Avec 11 606 mouvements et 549 303 passagers, la compagnie nationale reste le leader de la desserte intérieure. Néanmoins, l’optimisation du taux de remplissage demeure un défi récurrent, reflétant les fragilités structurelles de la compagnie nationale. Le classement est dominé par Ethiopian Airlines, qui a transporté 291 763 passagers, en hausse de 13,9 %, confirmant son statut de principal acteur du trafic international au Cameroun. Elle est suivie de Brussels Airlines avec 258 856 passagers (+1,0 %) et d’Air France malgré son mauvais service avec 258 711 passagers (-3,1 %).
Derrière ce trio de tête figurent Asky Airlines (157 104 passagers), Turkish Airlines (115 607), Royal Air Maroc (94 851), Air Côte d’Ivoire (79 698), RwandAir (78 416), Kenya Airways (30 291), mince, ils sont vraiment tombés et Cronos Airlines (8 109 passagers).
L’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale
«Les 1,37 million de passagers transportés par les dix compagnies étrangères représentent autant d’opportunités commerciales qui échappent à Camair-Co. Si la compagnie nationale disposait d’une flotte plus importante, d’une meilleure régularité opérationnelle et de dessertes internationales plus nombreuses, elle pourrait capter une partie significative de ce marché. L’exemple d’Ethiopian Airlines est particulièrement révélateur. La compagnie éthiopienne a bâti un puissant hub africain à Addis-Abeba et transporte à elle seule près de 292 000 passagers au Cameroun. Elle illustre comment une compagnie africaine bien structurée peut dominer le trafic régional et international», analyse Shance Lion.
Pour ce lanceur d’alerte, le défi pour Camair-Co n’est donc plus seulement de maintenir sa position sur le réseau domestique, mais de conquérir une partie du marché international. Tant que les liaisons vers l’Europe, l’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale et le Moyen-Orient resteront majoritairement exploitées par des compagnies étrangères, une grande partie de la valeur créée par le transport aérien camerounais continuera d’être captée hors du pays.
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André Marc Emmanuel Yinda, nommé directeur général de Tradex Guinée Équatoriale

La décision a été prise ce mardi 9 juin 2026 à Douala, le temps d’une session extraordinaire. Il remplace à ce poste Alain Francis Ngondi Owona.
Du mouvement à la tête de Tradex Guinée Équatoriale. Actu Cameroun apprend la nomination ce mardi 9 juin 2026 d’André Marc Emmanuel Yinda au poste de Directeur Général de la filiale, en remplacement d’Alain Francis Ngondi Owona. Avant sa nomination, André Marc Emmanuel Yinda occupait jusqu’à cette nomination les fonctions de Conseiller Technique N°1 de TRADEX S.A. Il siégeait également aux Conseils d’administration de Tradex Tchad et Tradex RDC.
Âgé de 48 ans, le nouveau Directeur Général est un pur produit du Groupe camerounais, où il cumule plus de 21 années d’expérience dans le secteur pétrolier. Diplômé de l’École Supérieure de Gestion et Finance (ESGF) de Paris et titulaire d’une licence en économétrie de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, il rejoint TRADEX en février 2005 en qualité de Cadre comptable et financier après des expériences chez Addax et Oryx.
Son parcours au sein du groupe est marqué par une progression constante : Responsable de l’Audit Interne en 2006, Chef de Division Audit Interne en 2008, Chef de Département Budget et Contrôle en 2012, puis Chef de Division Budget et Contrôle en 2024.
André Yinda s’est particulièrement illustré par sa contribution à la définition de la stratégie de l’entreprise et à la conduite de projets innovants. Il est notamment considéré comme l’un des principaux artisans de la création et du développement de la bouteille de gaz TradexGaz, devenue aujourd’hui l’un des produits phares de la marque. Son action a également permis de renforcer la maîtrise des charges, d’améliorer durablement les performances financières de l’entreprise et de moderniser les outils de pilotage budgétaire grâce à l’introduction d’indicateurs clés de performance.
À l’issue de cette nomination, Emmanuel Patrick MVONDO, Président du Conseil d’administration de TRADEX Guinée Équatoriale S.A., a exprimé sa confiance en la capacité du nouveau Directeur Général à poursuivre le rayonnement de la marque dans ce pays frère.
« Le nouveau Directeur Général continuera à œuvrer pour faire rayonner la marque TRADEX en Guinée Équatoriale. Notre ambition est d’accompagner activement les autorités dans le développement de ce pays frère, conformément à la vision portée par Adolphe MOUDIKI, Président du Groupe TRADEX », a-t-il déclaré.
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