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Carrying forward Shanghai Spirit with renewed vitality
BEIJING, Aug. 28 (Xinhua) — China will host the largest-ever summit of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) from Sunday to Monday in the northern port city of Tianjin.
President Xi Jinping will chair the 25th Meeting of the Council of Heads of State of the SCO as well as the « SCO Plus » Meeting, delivering keynote speeches with a focus on deepening cooperation within the organization and strengthening its role in global governance.
Founded in Shanghai in 2001, the SCO has adhered to the Shanghai Spirit — a set of principles centered on mutual trust, mutual benefit, equality, consultation, respect for diversity of civilizations and pursuit of common development.
Xi has attended every SCO summit since taking over the helm of China, putting forward key initiatives and promoting joint efforts that have kept the Shanghai Spirit vibrant in today’s global landscape.
A drone photo taken on Aug. 5, 2025, shows a banner of the Shanghai Cooperation Organization (SCO) Summit 2025 on an overpass in Tianjin, north China. (Xinhua/Li Ran)CHAMPIONING THE SHANGHAI SPIRIT
Chairing the SCO summit for the first time in Qingdao in June 2018, Xi reviewed the organization’s development and achievements and emphasized that the Shanghai Spirit serves as a shared asset for all member states.
« The Shanghai Spirit, transcending outdated concepts such as the clash of civilizations, Cold War mentality, and zero-sum mindset, has opened a new chapter in international relations and won growing recognition from the global community, » Xi said.
At each SCO summit since 2013, Xi has underscored the profound relevance of the Shanghai Spirit while continually enriching and expanding its meaning.
Guided by this philosophy, the SCO has pioneered a new model of regional cooperation that brings together nations with diverse social systems and development paths.
This partnership advocates non-alignment, non-confrontation and not targeting any third party, offering a model for a new type of international relations based on mutual respect, fairness, justice and win-win cooperation.
Owing to the practice of these principles, the SCO has been growing steadily, exuding robust vitality. What began in 2001 with six member states — China, Russia, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Tajikistan and Uzbekistan — has since expanded to include India, Pakistan, Iran and Belarus.
Comprising these 10 member states, two observer states and 14 dialogue partners spanning Asia, Europe and Africa, the SCO boasts a 26-nation « big family. » It is now the world’s largest regional international organization by both geographical area and population.
« The increasing number of countries seeking to join the SCO family reflects the broad appeal of its principles and strong confidence in its future, » Xi had said.
He emphasized that as the organization continues to grow, it stands ready to collaborate with all progressive forces around the world in contributing to global peace, promoting international development and upholding the international order.
An aerial drone photo taken on Aug. 25, 2025, shows a light show along the Haihe River in north China’s Tianjin. (Photo by Du Penghui/Xinhua)DEEPENING PRACTICAL COOPERATION
The SCO was established initially to address shared security challenges. Over time, it has remained steadfast in its commitment to fostering a peaceful and stable environment that supports the development of all its member states.
Since assuming the SCO rotating presidency last July, China has facilitated several key events, including meetings of the SCO Council of the Regional Anti-Terrorist Structure, and of leading officials of border defense authorities, and a joint anti-terrorism exercise.
Just over a month ago, the SCO Council of Ministers of Foreign Affairs convened in Tianjin, where member states agreed to accelerate the establishment of four security centers dedicated to addressing issues including security threats and challenges, and drug offenses.
Guided by Xi and leaders of other SCO member states, practical cooperation among SCO countries in economic domains has intensified. The alignment of the Belt and Road Initiative and development strategies of various sides has been accelerated, exemplified by projects such as the China-Belarus Industrial Park and the China-Pakistan Economic Corridor, alongside cooperation in emerging fields like cross-border e-commerce, artificial intelligence and big data.
Expanded cooperation in various areas has yielded tangible results. Official statistics show that trade between China and other SCO countries reached a record 890 billion U.S. dollars in 2024.
This photo taken on Oct. 19, 2021 shows the « Great Stone », an industrial park 25km away from Minsk, capital of Belarus. (Industrial Park Development Company CJSC/Handout via Xinhua)Xi has also consistently championed cultural and educational exchanges within the SCO. In Kazakhstan, Chinese experts are collaborating with local archaeologists for the preservation of the ancient site of Rakhat; in Egypt, engineering students at Ain Shams University gain practical experience through training at a Luban Workshop.
Additional initiatives — such as vocational skills competitions, snow football matches and youth camps — have further strengthened people-to-people bonds across the region.
BUILDING COMMUNITY WITH SHARED FUTURE FOR HUMANITY
Xi has made use of the SCO events as a platform to call for fairness and justice in global affairs.
« We firmly oppose hegemonic, high-handed and bullying acts, and promote a more equal and balanced multipolar world, » Xi told foreign ministers and heads of permanent bodies of the SCO in Beijing in July.
He opposed the notion that acting from a so-called « position of strength » is the way to handle international affairs, rejected moves that undermine the international order and stoke confrontation and division under the pretext of « rules, » and advocated equal rights, equal opportunities and fair rules for all.
A series of outcome documents of the SCO summit in Astana last year echoed Xi’s vision, calling for solidarity, cooperation and justice rather than division, confrontation, and hegemonism.
This year marks the 80th anniversary of the victory in the Chinese People’s War of Resistance against Japanese Aggression and the World Anti-Fascist War, as well as the founding of the United Nations. Yet, the world today is confronted with unilateralism, bullying and the resurgence of power politics.
In view of this critical juncture, Xi has on multiple occasions underscored China’s commitment to promoting the correct historical perspective on World War II, deepening coordination within multilateral frameworks such as the UN and SCO frameworks, and jointly safeguarding international fairness and justice.
This reflects the shared aspiration of the SCO member states, spelled out in an April statement voicing support for an open world economy and a WTO-centered multilateral trading system, a clear rebuke to unilateral tariffs and protectionism.
Attendees of the 2025 SCO (the Shanghai Cooperation Organization) Forum on Poverty Reduction and Sustainable Development visit an innovation center of seed industry in Yangling, northwest China’s Shaanxi Province, May 19, 2025. (Xinhua/Shao Rui)Sharing a natural bond with the Global South, whose collective rise has become an undeniable trend, the SCO is increasingly seen as an indispensable force in the global governance system.
Given the current global landscape marked by rapid and irreversible changes, the proactive stance of the SCO in international affairs is unquestionably highly sought after, said Russian President Vladimir Putin at the Astana Summit last year.
At the same event, Xi called for the SCO to contribute to eliminating what he described as the world’s deficits in peace, development, security and governance.
As this year’s SCO summit is around the corner, China is expected to cap its term as rotating chair with key outcomes. Guided by Xi and leaders of other SCO member states, the upcoming summit is set to chart a clear course for the organization’s future and advance the vision of building a community with a shared future for humanity.
(Video reporters: Chen Changqi, Wu Hongbo, Li Ao, Zhang Shuang, Zheng Yu, Gou Hongjing, Liu Runzhi, Sun Fanyue, Zhou Yang, Jiang Liang, Yang Jing; Video editors: Wei Yin, Liang Wanshan, Mu Xuyao, Zheng Qingbin ) ■
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Bruno Genesio prend les commandes et lance une nouvelle ère à Marseille
L’Olympique de Marseille ouvre officiellement un nouveau chapitre. Après une saison 2025-2026 particulièrement décevante conclue à une cinquième place en Ligue 1, le club phocéen a décidé de repartir sur de nouvelles bases en confiant les rênes de son équipe première à Bruno Genesio. À 59 ans, l’ancien entraîneur du LOSC succède à Habib Beye, dont le passage de quatre mois sur le banc marseillais n’aura pas convaincu.
Le vaste chantier de reconstruction lancé par l’OM ne se limite pas au banc de touche. Le club s’est également doté d’un nouveau président, Stéphane Richard, ainsi que d’un nouveau directeur sportif, Grégory Lorenzi. L’arrivée de Bruno Genesio s’inscrit ainsi dans une volonté affirmée de relancer durablement le projet sportif olympien.
Dans un communiqué publié ce mercredi 1er juillet, l’OM a officialisé la nomination du technicien français en mettant en avant son expérience et ses qualités de bâtisseur.
L’Olympique de Marseille annonce la nomination de Bruno Genesio en tant qu’entraîneur de l’équipe première. Bruno Genesio prendra ses fonctions ce jour, le mercredi 1er juillet 2026. Cette nomination s’inscrit dans le cadre du nouveau cycle sportif engagé par le club afin de poursuivre son développement et de renforcer durablement sa compétitivité au plus haut niveau. Fort d’une solide expérience acquise au niveau national et européen, Bruno Genesio s’est imposé au fil des années comme l’un des entraîneurs français les plus reconnus. Son parcours, sa connaissance du jeu, son exigence quotidienne ainsi que sa capacité à construire et à faire progresser des équipes ont convaincu l’Olympique de Marseille de lui confier la direction de son équipe première.
Pour Bruno Genesio, il s’agit d’un quatrième défi sur un banc de Ligue 1. Le technicien lyonnais s’est d’abord révélé à l’Olympique Lyonnais, où il a marqué les esprits avant de tenter une expérience en Chine. De retour en France, il a ensuite dirigé le Stade Rennais entre 2021 et 2023, avant de passer deux saisons au LOSC, où il a confirmé sa réputation d’entraîneur capable de faire progresser ses équipes.
Si son passé fortement lié à l’Olympique Lyonnais pourrait susciter quelques réticences du côté de la Canebière, l’histoire récente a prouvé que cette étiquette n’était pas forcément un frein. Rudi Garcia, passé avec succès sur les bancs des deux Olympiques, avait déjà démontré qu’il était possible de s’imposer dans les deux camps.
Désormais, Bruno Genesio aura la lourde responsabilité de redonner des couleurs à un OM en quête de stabilité et de résultats. Dans un club où la pression est permanente, le nouvel entraîneur n’aura que peu de temps pour imposer sa méthode et convaincre un public marseillais toujours aussi exigeant.
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EDC : le chiffre d’affaires chute de 61,5 % en 2025, après une année 2024 portée par des revenus exceptionnels

(Investir au Cameroun) – Electricity Development Corporation (EDC) a vu ses performances financières fortement reculer en 2025, après un exercice 2024 marqué par l’intégration de revenus non récurrents liés à la centrale hydroélectrique de Memve’ele. Selon le compte de résultat de l’entreprise publique, le chiffre d’affaires est passé de 64,23 milliards de FCFA en 2024 à 24,75 milliards de FCFA en 2025, soit une baisse de 39,47 milliards de FCFA (-61,5 %). Le bénéfice net a, lui aussi, nettement reculé, tombant à 4,59 milliards de FCFA, contre 22,66 milliards de FCFA un an plus tôt. Il a ainsi été divisé par près de cinq.
Cette contraction du chiffre d’affaires s’est répercutée sur les principaux soldes de gestion. L’excédent brut d’exploitation (EBE) ressort à 10,03 milliards de FCFA en 2025, contre 50,16 milliards de FCFA en 2024. Le résultat d’exploitation a, pour sa part, été ramené de 40,15 milliards à 8,02 milliards de FCFA. Malgré cette baisse, EDC demeure bénéficiaire pour la deuxième année consécutive, même si la rentabilité de l’exercice 2025 revient à un niveau beaucoup plus modéré.
Le recul de l’activité ne traduit cependant pas, à lui seul, une dégradation structurelle de l’entreprise. Selon des informations recueillies par Investir au Cameroun auprès de sources internes à EDC, l’exercice 2024 avait été gonflé par la comptabilisation, avec l’accord des commissaires aux comptes, de revenus de la centrale de Memve’ele qui n’avaient pas été enregistrés auparavant. Cette opération avait permis d’intégrer en une seule fois des recettes correspondant à plusieurs années d’exploitation. D’après les mêmes sources, ces revenus additionnels représenteraient près de 40 milliards de FCFA.
Retour à un niveau d’activité plus récurrent
L’effet de base est donc déterminant dans la lecture des comptes 2025. Après un exercice 2024 porté par des produits exceptionnels liés à Memve’ele, les états financiers de 2025 ne reflètent que les revenus générés au cours du seul exercice. Cette normalisation explique en grande partie la chute apparente du chiffre d’affaires.
Les revenus issus des droits d’eau perçus sur les autres aménagements hydroélectriques n’auraient, en revanche, pas été concernés par cette opération exceptionnelle et continueraient d’être comptabilisés selon le rythme habituel. Autrement dit, la baisse observée en 2025 renvoie surtout à la disparition d’un facteur non reconductible dans les comptes, plutôt qu’à un effondrement de l’ensemble des revenus ordinaires de l’entreprise.
Sur le plan des charges, l’évolution est contrastée. Les dotations aux amortissements, provisions et dépréciations ont diminué, passant de 12,22 milliards de FCFA en 2024 à 4,55 milliards de FCFA en 2025. Les charges de personnel sont restées presque stables, à 4,57 milliards de FCFA contre 4,69 milliards un an plus tôt. En revanche, les services extérieurs ont progressé, passant de 6,36 milliards à 8,43 milliards de FCFA, tandis que les charges de transport ont fortement augmenté, même si leur poids reste limité à l’échelle globale du compte de résultat.
Le résultat financier reste déficitaire, à -975,8 millions de FCFA en 2025, contre -1,23 milliard de FCFA en 2024. L’impôt sur le résultat a, lui, nettement baissé, à 2,59 milliards de FCFA, contre 16,28 milliards de FCFA un an plus tôt, en cohérence avec la contraction du résultat imposable.
La trésorerie demeure un point de vigilance
La lecture des comptes 2025 suggère donc moins une rupture de modèle qu’un retour à une trajectoire plus proche de l’activité récurrente d’EDC. Mais cette normalisation comptable ne règle pas les tensions de trésorerie. Comme l’entreprise l’avait déjà relevé lors de la publication de ses résultats 2024, les retards de paiement d’Eneo, ancien concessionnaire du service public de l’électricité, continuent de peser sur ses flux financiers, malgré le maintien d’un résultat net positif.
Cette situation reste sensible pour une entreprise publique appelée à jouer un rôle central dans le développement et la gestion des infrastructures hydroélectriques du pays. La capacité d’EDC à convertir ses revenus comptabilisés en encaissements effectifs demeure donc un enjeu aussi important que la rentabilité affichée dans ses comptes.
L’exercice 2025 a par ailleurs été marqué par un renforcement de la structure financière de l’entreprise, à travers une augmentation de capital par apports nouveaux. Le capital social est passé de 15 milliards de FCFA à 25,29 milliards de FCFA, traduisant une injection de 10,29 milliards de FCFA par l’actionnaire unique. Cette opération a contribué à la progression des capitaux propres, établis à 69,90 milliards de FCFA en 2025, contre 55,03 milliards de FCFA en 2024.
Ce renforcement des fonds propres offre à EDC une assise financière plus solide face aux tensions opérationnelles. Mais il ne change pas le principal enseignement de l’exercice : après une année 2024 exceptionnellement portée par la régularisation de revenus liés à Memve’ele, les comptes 2025 ramènent l’entreprise à une performance plus ordinaire, bénéficiaire mais nettement moins spectaculaire.
Amina Malloum
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23-07-2025 – Electricité : hausse de 70,8% du bénéfice net d’EDC en 2024, en dépit d’une trésorerie toujours fragile
05-07-2022 – Électricité : le bénéfice de EDC chute de 75% entre 2019 et 2021, du fait d’une situation financière précaire
26-01-2022 – Électricité : les impayés des droits d’eau d’Eneo plombent la trésorerie et augmente la dette d’EDC
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les Pays-Bas sous le choc, des joueurs ciblés par une vague de racisme
L’élimination des Pays-Bas en seizièmes de finale de la Coupe du monde 2026 face au Maroc (1-1, 3-2 aux tirs au but) a rapidement laissé place à un autre scandale. Quelques heures après la rencontre disputée mardi matin, les internationaux néerlandais Justin Kluivert, Quinten Timber et Crysencio Summerville ont été la cible d’une vague d’insultes racistes sur les réseaux sociaux.
Les trois joueurs, qui ont manqué leur tentative lors de la séance de tirs au but décisive, ont vu leurs comptes envahis par des messages à caractère discriminatoire et haineux. Une situation qui a suscité une vive réaction de la Fédération néerlandaise de football (KNVB).
Dans un communiqué, l’instance a condamné avec la plus grande fermeté ces attaques, dénonçant des propos « discriminatoires, racistes et haineux » dirigés contre les trois internationaux. La KNVB a également annoncé qu’elle saisirait l’organisme spécialisé Meld Online Discriminatie afin d’examiner les possibilités de poursuites judiciaires contre les auteurs de ces messages.
La fédération a rappelé que ce phénomène n’est malheureusement pas nouveau dans le football international. Elle a notamment évoqué les insultes racistes subies par les Anglais Marcus Rashford, Bukayo Saka et Jadon Sancho après leur échec lors de la séance de tirs au but en finale de l’Euro 2021.
« La discrimination va à l’encontre de tout ce que représente le football », a insisté la KNVB, réaffirmant son engagement dans la lutte contre toutes les formes de racisme et de haine.
Alors que la sélection néerlandaise digère une élimination douloureuse, cet épisode rappelle une nouvelle fois que le combat contre le racisme reste un défi majeur pour les instances du football, bien au-delà du terrain.
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