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Les acteurs politiques estiment que le Cameroun n'a pas besoin de 32 ministères, mais de 45 ministres

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Les acteurs politiques estiment que le Cameroun n'a pas besoin de 32 ministères, mais de 45 ministres
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Par Daniel D.

Dans un pays de près de 30 millions d'habitantsLe gouvernement camerounais compte 32 ministères et plus de 45 ministres et ministres délégués, ce qui, selon certains politiciens de l'opposition, constitue un gaspillage du budget du pays.

En janvier 1996, le Cameroun a amendé sa Constitution pour y intégrer la décentralisation, visant à déléguer des pouvoirs dans le cadre d’un État unitaire.

Ce n'est toutefois qu'en 2004 que le cadre juridique de la décentralisation a été établi. Ce processus implique le transfert de compétences et de ressources spéciales aux autorités régionales et locales.

Les observateurs politiques affirment que, 28 ans plus tard, le gouvernement est réticent à transférer pleinement les pouvoirs.

Pour faire progresser la décentralisation, le gouvernement a créé des ministères supplémentaires, dont le ministère de la Décentralisation, créé en 2019 en tant que scission du ministère de l’Administration territoriale.

Actuellement, le Cameroun compte 32 Ministères et plus de 45 Ministres.

« Gaspillage de ressources »'

Selon Ndifor Richard, secrétaire national adjoint à l'éducation et à la formation politique du Front social démocrate (SDF), la structure actuelle est excessive et conduit à des inefficacités.

« De nombreux ministères ont des fonctions qui se chevauchent, ce qui peut entraîner des retards bureaucratiques et un gaspillage de ressources », a déclaré Richard.

« Pourquoi avons-nous besoin de ministères distincts pour l’enseignement supérieur, l’enseignement secondaire, l’enseignement de base et la formation professionnelle ? Cette redondance entraîne des inefficacités. »

Fah Elvis Tayong du Mouvement pour la Renaissance du Cameroun (MRC) suggère que le Cameroun devrait avoir un seul ministère de l’Éducation nationale avec des sous-directions pour différents secteurs.

Tayong soutient également que le ministère de l’Autonomisation des femmes et de la Famille et le ministère des Affaires sociales pourraient être fusionnés.

Il a évoqué la confusion entre les ministères, tels que celui du Développement urbain et celui des Travaux publics, qui entraîne souvent un manque de clarté dans la responsabilité lorsque des projets comme la construction de routes sont mal gérés.

Le MMI a rapporté une fois l'histoire d'un tronçon de route délabré à Limbé, que le ministère des Travaux publics a déclaré ne pas pouvoir réparer car cela relevait de la compétence du ministère du Développement urbain.

La confusion entre les ministères du gouvernement, selon Tayong, rend le système inefficace et inefficient.

« Je pense que le nombre de ministères – 32 et 45 ministres – est excessif pour un pays en développement comme le Cameroun », a déclaré Tayong.

« Tous ces nombreux ministères et ministres sont un gaspillage de budget. »

Chevauchement des responsabilités

Ndifor du SDF estime également que plusieurs ministères sont inutiles, ce qui entraîne une augmentation des dépenses publiques en salaires et en frais administratifs.

Cette année, le budget du Cameroun a été fixé à plus de 6.740 milliards de FCFA, avec seulement 1.327 milliards de FCFA alloués à l'investissement public.

Le 20 juin, le président Paul Biya a amendé la loi de finances 2024, portant le budget à 7 212,5 milliards de FCFA.

La dette intérieure du pays s'élevait à 827 milliards de FCFA au premier trimestre 2024 et cette dette est en partie attribuée aux dépenses inutiles du gouvernement rendues nécessaires par le grand nombre de ministères.

Tayong a critiqué la création de davantage de ministères et de commissions, suggérant que le gouvernement utilise ces postes pour récompenser les alliés proches du régime.

« C’est un gaspillage total du budget », a-t-il déclaré.

Rationalisation du gouvernement

Ndifor a souligné que le Cameroun est confronté à des défis de développement plus urgents que le besoin de nombreux ministères.

« Nous devrions nous demander si ces ministères produisent des résultats tangibles pour les citoyens du Cameroun. Je pense qu’un gouvernement plus rationalisé améliorerait la coordination et la responsabilité, nous permettant de nous concentrer sur la fourniture de services efficaces au peuple camerounais », a-t-il déclaré.

Son parti, le SDF, compte 18 ministres du Cabinet fantôme qui, s’ils sont élus, prévoient de revoir la structure actuelle et de consolider les ministères qui se chevauchent.

« Notre cabinet fantôme, composé de seulement 18 ministres, reflète notre engagement en faveur d’un gouvernement plus léger et plus responsable. En regroupant les ministères qui se chevauchent, nous pouvons améliorer l’efficacité et réduire les lourdeurs bureaucratiques », a-t-il déclaré.

Il a ajouté que cette restructuration permettrait non seulement d’économiser des fonds publics, mais aussi de mettre en place une gouvernance plus ciblée et plus efficace.

« Nous pensons qu’un gouvernement rationalisé peut mieux répondre aux besoins urgents des Camerounais, en veillant à ce que les ressources soient consacrées aux services essentiels et aux initiatives de développement qui profitent réellement au peuple camerounais. En fin de compte, nous souhaitons créer un gouvernement réactif, transparent et aligné sur les aspirations de la population camerounaise », a-t-il déclaré.

Tayong a déclaré que le CRM réduirait également le nombre de ministères afin d'améliorer l'efficacité et de réduire les fonctions qui se chevauchent.

Il a exhorté les Camerounais à s’inscrire et à voter à l’élection présidentielle de 2025 pour apporter un changement.

« Le CRM avait envisagé auparavant que si nous devions être au pouvoir, ce qui serait le cas, nous réduirions toutes les fonctions ministérielles. Diriger même 15 ministères au Cameroun serait une bonne chose », a déclaré Tayong.

« Nous n’avons pas besoin de chiffres. Ce qui compte, c’est l’efficacité et l’efficience si elles sont bien exploitées. En regardant l’inefficacité et l’inefficience de ces nombreux ministères et ministres, nous avons pris le temps de plaider pour que les Camerounais s’inscrivent massivement car nous croyons fermement que c’est au cours de cet enregistrement que nous pourrons obtenir un changement de gouvernement.

« Et lorsque le CRM entrera en vigueur, nous obtiendrons une exécution efficace sans avoir tous ces morceaux de ministres et de ministères, certains ayant des fonctions en double », a-t-il déclaré à MMI.

Parmi les ministères actuels au Cameroun, certains comptent même deux ministres, comme le ministère de la Justice et le ministère de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire.

Le ministère des Relations extérieures compte trois ministres, tandis que quatre ministres exercent des fonctions spéciales au sein de la Présidence.

©Mimi Mefo Info

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La BEAC affirme que la contrefaçon reste sous contrôle dans la CEMAC

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La BEAC affirme que la contrefaçon reste sous contrôle dans la CEMAC
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Le mardi 9 juin 2026, des gendarmes camerounais ont investi un entrepôt du troisième arrondissement de Douala. Derrière une façade d’unité de production d’enduits et de matériaux de construction se cachait une chaîne de montage dédiée à la fabrication de fausses pièces de monnaie métallique. Cinq individus ont été interpellés — deux Camerounais et trois ressortissants chinois, dont celui qui assurait la direction technique de l’opération. Le préfet du Wouri, Sylyac Marie Mvogo, s’est déplacé en personne pour constater l’ampleur du dispositif.

L’affaire a immédiatement suscité des interrogations sur la capacité de la Banque centrale à protéger les signes monétaires qu’elle émet. D’autant que la presse relevait la saisie, dans le même contexte, de liasses de faux billets de 10 000 francs CFA et de rondelles imitant des pièces de 500 francs. Des interrogations qui ont conduit Yvon Sana Bangui, gouverneur de la BEAC à clarifier, dans une interview accordée à nos confrères de Cameroon Business Today, les faits et à replacer l’incident dans sa juste proportion.

Première mise au point de taille : les pièces saisies à Douala ne sont pas des contrefaçons de la nouvelle gamme 2024. « Les vérifications effectuées ont montré que les pièces concernées étaient des imitations de la pièce de 500 francs de l’ancienne gamme mise en circulation en 1985 et progressivement retirée depuis l’introduction de la gamme de 2006 », a précisé le gouverneur. Une nuance essentielle, qui change la nature du problème. Il ne s’agit pas d’une brèche dans les nouveaux dispositifs de sécurité, mais d’une tentative de remise en circulation de copies d’une pièce déjà obsolète.

ANALYSE DES CONTREFAÇONS

Les chiffres que la BEAC a publiés à cette occasion méritent d’être examinés avec attention. Au 30 avril 2026, le Laboratoire d’analyse des contrefaçons de la Banque centrale avait recensé 16 639 billets contrefaits sur un volume de près de 847,5 millions de billets authentiques en circulation dans l’espace CEMAC. Le ratio obtenu — 19 billets contrefaits pour un million de billets en circulation — est nettement inférieur au seuil de vigilance retenu à l’échelle internationale, généralement fixé à 100 billets contrefaits par million. Autrement dit, plus de 99,998 % des billets qui transitent chaque jour dans les économies des six pays membres sont authentiques. Ces statistiques ne relativisent pas le crime lui-même.

La contrefaçon monétaire reste une infraction grave, aux effets potentiellement déstabilisateurs. Lorsqu’elle prend de l’ampleur, elle érode la confiance dans la monnaie, perturbe les transactions commerciales et peut entraîner des pertes directes pour les ménages et les entreprises qui reçoivent de faux billets sans le savoir. Elle peut également alimenter d’autres circuits criminels.

C’est d’ailleurs la raison pour laquelle les banques centrales traitent ce sujet comme une priorité permanente, quelle que soit l’ampleur réelle du phénomène. Mais dans le cas de la CEMAC, les données disponibles indiquent que ces risques systémiques ne se matérialisent pas. « Nous sommes très loin d’une situation susceptible de menacer la stabilité monétaire ou économique de notre sous-région », a soutenu le gouverneur. Une affirmation que les chiffres étayent.

DISPOSITIFS D’AUTHENTIFICATION

La réponse institutionnelle de la BEAC s’articule autour de trois axes. Le premier est préventif : intégrer en permanence de nouvelles technologies de sécurité dans les billets et les pièces, en travaillant sur les substrats, les procédés de fabrication et les dispositifs d’authentification. Le deuxième est opérationnel : maintenir un système de détection mobilisant la Banque centrale, les établissements de crédit, les forces de sécurité et les autorités judiciaires. Le laboratoire d’analyse des contrefaçons joue un rôle central dans ce dispositif, en expertisant les signes monétaires suspects et en suivant l’évolution du phénomène à l’échelle de la sous-région.

Le troisième axe est pédagogique : sensibiliser régulièrement le grand public, les commerçants et les professionnels de la monnaie aux signes permettant d’identifier les faux billets. Dans cette optique, la BEAC a développé une application mobile baptisée « BEAC NG2020 », disponible sur les plateformes Play Store et App Store. Elle permet aux utilisateurs d’identifier les caractéristiques de sécurité de la gamme actuelle de billets et de renforcer leur capacité d’authentification au quotidien.

La question de la sécurité des coupures elles-mêmes a aussi été posée directement au gouverneur, certains observateurs laissant entendre que des failles pourraient exister du côté de la Banque centrale. Sa réponse a été sans ambiguïté. « Les billets et les pièces émis par la BEAC sont dotés de dispositifs de sécurité répondant aux standards les plus exigeants », a-t-il affirmé, en rappelant que la lutte contre la contrefaçon n’est jamais un acquis définitif pour aucune banque centrale au monde. Les faussaires s’adaptent, innovent, cherchent des failles. Ce qui impose aux instituts d’émission une veille technologique permanente.

L’existence de tentatives de contrefaçon ne traduit donc pas une défaillance institutionnelle ; elle confirme la nécessité de maintenir la pression.

MÉCANISME DE VIGILANCE

L’affaire de Douala illustre précisément ce mécanisme de vigilance. C’est la détection d’un individu qui tentait d’introduire des pièces contrefaites dans les circuits commerciaux du premier arrondissement qui a permis aux enquêteurs de remonter jusqu’aux têtes du réseau. Deux Camerounais et trois ressortissants chinois, dont le technicien principal de l’opération. L’enquête, relayée par la chaîne Équinoxe TV et le média Benin Web TV, montre que les mécanismes de coopération entre la Banque centrale et les forces de l’ordre fonctionnent.

La robustesse de ces mécanismes est, en définitive, le message que la BEAC cherche à faire passer. Non pas que la contrefaçon n’existe pas — l’affaire de Douala en est la démonstration — mais qu’elle reste contenue dans des proportions qui ne menacent ni la monnaie ni les économies de la zone. Le gouverneur a conclu sur un appel à la responsabilité partagée : « La première ligne de défense contre la contrefaçon demeure la vigilance des utilisateurs eux-mêmes. » Signaler tout signe monétaire suspect, se familiariser avec les critères d’authentification, utiliser les outils numériques mis à disposition — autant de réflexes qui, mis bout à bout, renforcent l’intégrité du circuit fiduciaire dans l’ensemble de la sous-région.

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Filière coton : Les producteurs asphyxiés par le coût des intrants agricoles

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Filière coton : Les producteurs asphyxiés par le coût des intrants agricoles
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Les acteurs ont récemment entamé un plaidoyer à l’endroit du gouvernement pour la subvention des engrais et l’augmentation du prix du coton comme dans d’autres pays en Afrique.

Après une embellie de la production de coton lors de la campagne agricole 2023/2024, avec une production record avoisinant les 400 000 tonnes, les producteurs ont des difficultés à rembourser la totalité de leurs crédits, octroyés par la Confédération nationale des producteurs de coton du Cameroun (CNPC-C), à travers la Société de développement de coton (SODECOTON).

Les acteurs de la filière ont récemment entamé un plaidoyer à l’endroit du gouvernement pour la subvention des engrais et l’augmentation du prix du coton comme dans d’autres pays en Afrique. La semence du coton pour emblaver 1 hectare de coton est commercialisée à 3 500 FCFA contre 5 000 FCFA le sac de 40kg. Le prix de la famille du glyphosate connait aussi une hausse de 100 FCFA par sachet de 260 ou 250 grammes, passant de 1 200 FCFA lors de la campagne écoulée à 1 300 FCFA.

Selon les producteurs, le prix du kilogramme du coton graine est resté bas, alors que les prix des intrants sont restés onéreux. L’engrais reste l’un des principaux leviers de la productivité parce que sa disponibilité conditionne les rendements, la compétitivité des exploitations et les revenus agricoles. Pourtant, le Cameroun continue de s’appuyer fortement sur l’importation pour couvrir ses besoins, ce qui expose la filière aux chocs de prix et d’approvisionnement.

Depuis les deux dernières années campagnes, le kilogramme de coton coûte 280 FCFA, un prix qui selon les producteurs n’atteint jamais le seuil de 300 FCFA à l’instar de l’Afrique de l’Ouest qui oscille autour de 350 FCFA alors que les engrais et urées sont devenus très chers soit 26 000 FCFA et 25 000 FCFA le sac de 50 kg dans d’autres pays, ces prix sont de 14 000 FCFA et 15 000 FCFA.

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13ème Forum de Paris sur la dette : quel horizon pour l’Afrique et le modèle camerounais ?

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13ème Forum de Paris sur la dette : quel horizon pour l’Afrique et le modèle camerounais ?
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Sous le thème « Mieux coopérer dans un paysage de l’endettement en transformation », le Forum a réuni les grands argentiers mondiaux, de Kristalina Georgieva (FMI) à la direction de la Banque mondiale. L’enjeu majeur de cette grand-messe réside dans la distinction désormais vitale entre crise de liquidité et crise de solvabilité.

Pour de nombreuses économies africaines, étranglées par des taux d’intérêt durablement élevés et l’échéance imminente de leurs Eurobonds, l’accès au refinancement à court terme est devenu un goulet d’étranglement. L’objectif de Paris est clair : concevoir des mécanismes d’urgence pour éviter des défauts de paiement en chaîne, non par insolvabilité structurelle, mais par simple assèchement du cash disponible.

LA VOIX DE YAOUNDÉ FACE AU « MUR DU REFINANCEMENT »

Pour le Cameroun, la présence de Louis Paul Motaze à Bercy n’avait rien d’une simple formalité diplomatique. Yaoundé incarne cette catégorie de pays à revenu intermédiaire qui, bien que classés à risque de surendettement « élevé » par les institutions de Bretton Woods, maintiennent une trajectoire rigoureuse et honorent scrupuleusement leurs engagements. Le ministre camerounais est venu rappeler une réalité de terrain : la viabilité de la dette ne peut se construire au détriment du Budget d’Investissement Public (BIP), moteur de la stratégie nationale de développement SND30.

Face aux exigences de transparence absolue des données – l’un des grands chevaux de bataille de la France lors de ce sommet pour contrer les dettes cachées – , le Cameroun affiche une posture de clarté. La publication régulière des données de la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA) en témoigne. Cependant, l’enjeu pour la délégation camerounaise résidait dans l’assouplissement des règles du « Cadre commun » du G20.

Ce mécanisme, conçu pour inclure la Chine (premier créancier bilatéral du Cameroun) et les investisseurs privés, brille encore par sa lenteur bureaucratique. Pour Yaoundé, obtenir une harmonisation rapide et une comparabilité de traitement entre créanciers occidentaux, asiatiques et privés est une nécessité absolue pour optimiser le profil de sa dette sans subir de décote souveraine.

L’URGENCE D’UNE FINANCE CLIMAT PRAGMATIQUE

L’autre grand axe défendu par l’Afrique lors de ce forum touche à l’articulation entre dette, développement et urgence climatique. Louis Paul Motaze et ses pairs africains ont insisté sur l’intégration systématique des clauses de suspension de la dette en cas de choc exogène ou de catastrophe naturelle (CRDCs). Plus encore, le Cameroun, au cœur du bassin du Congo, est particulièrement légitime pour revendiquer la mise en œuvre à grande échelle des « debt-for-nature swaps » (échanges de dette contre investissements verts).

L’enjeu est de convertir le fardeau financier en opportunités de financement pour la transition écologique et l’industrialisation locale, notamment à travers des projets d’infrastructures d’envergure. En somme, ce 13ème Forum de Paris consacre une certitude : la gouvernance financière mondiale ne peut plus s’écrire sans une concertation symétrique.

Pour le Cameroun, le défi des prochains mois consistera à manœuvrer avec agilité entre ces nouveaux mécanismes de liquidité multilatéraux et le maintien d’une discipline budgétaire interne, condition sine qua non pour préserver sa crédibilité sur les marchés internationaux tout en finançant son émergence.

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