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Santé Animale : le Lanavet en quête de soutien financier

« La capacité de production normale du Laboratoire national vétérinaire (Lanavet) est de 100 millions de doses de vaccins par an. Mais avec la vieillesse des équipements de production, l’entreprise fonctionne au 1/5ème pour une production de 20 millions de doses de vaccins et diluants par an », indiquait Dr Abel Wade, directeur général de Lanavet lors d’une interview qu’il a accordée en 2022 au site internet Actualité de l’Est. Nommé directeur général en 2020, le vétérinaire microbiologiste moléculaire précise que l’entreprise « est financièrement dans le rouge car ayant perdu son capital social ».
Dans un élan de transparence, Dr Wade a sollicité un audit financier indépendant de l’Union Européenne. Cet audit a confirmé la faillite du Lanavet depuis des années, une vérité qui avait été dissimulée. De 2000 à 2019, l’État avait placé le Lanavet sous contrat-plan, lui accordant une subvention annuelle de 300 à 500 millions de FCFA, permettant ainsi de gérer les salaires et autres charges sans difficulté. À l’arrivée du nouveau directeur général, cette subvention avait cessé. Les recommandations de l’audit ont exigé immédiatement la fermeture de l’entreprise, sa privatisation ou sa recapitalisation avant décembre 2020. Depuis lors, le Lanavet attend cette recapitalisation décidée par l’État. Cela fait déjà quatre ans que cet actionnaire unique ne réagit pas. Les avancements du personnel et les allocations familiales sont bloqués depuis 2018 la CNPS et les impôts lui réclament plus de 500 millions de FCFA de dettes.
En outre, les retraités, y compris l’ancien directeur général, n’ont pas droit à leurs pensions de retraite. Pour relever la pente, selon une source proche de l’entreprise, des mesures ont été prises pour maintenir l’entreprise à flot. Il s’agit principalement de la réduction des coûts opérationnels et de la relance de la production de vaccins, qui contribuent aujourd’hui à stabiliser l’entreprise en agonie financière. Sa renaissance constitue une bouffée d’oxygène pour la santé animale et surtout alimentaire au Cameroun. En produisant localement des vaccins et des fournitures vétérinaires, le Lanavet contribue à prévenir les maladies animales et à protéger les élevages, un enjeu majeur pour la sécurité alimentaire et l’économie du pays.
RESILIENCE
Entre 2019 et 2023, « les dépenses du Lanavet sont passées de 1,7 milliard de FCFA à 1,3 milliard, tandis que la valeur de la production a augmenté de 24,2%, atteignant 1,3 milliard de FCFA en 2023 », nous souffle notre source interne. La production de vaccins a explosé, passant d’une moyenne annuelle de 20 millions de doses avant 2020 à plus de 35 millions en 2022. Cette hausse de production s’accompagne d’une augmentation des ventes de 15% entre 2019 et 2023. Grâce à la création d’une unité de production de flacons et d’étiquettes, l’entreprise a éliminé sa dépendance aux fournisseurs étrangers, notamment en réduisant à zéro les importations de ces flacons, qui prenaient auparavant six mois depuis l’Inde. Cette initiative contribue ainsi à la stratégie nationale de développement (SND30) du Cameroun.
Selon le rapport sur la situation des entreprises publiques et des établissements publics au 31 décembre 2022, le Lanavet a produit 25 384 450 vaccins pour ruminants, 9 596 450 diluants, 1 949,5 kg de biofertilisants, 5 tonnes d’aliments pour volaille et 406 litres d’azote liquide, enregistrant des hausses respectives de 20%, 25%, 9164,28%, 1462% et 712% par rapport à 2021. De plus, le Laboratoire a comptabilisé 965 effectifs animaux et 7,3 tonnes de production végétale. Les ventes de ces produits ont généré des revenus substantiels : 830 891 500 FCFA pour les vaccins et les diluants, 948 500 FCFA pour les aliments, 900 000 FCFA pour l’azote liquide et 65 000 FCFA pour les souris. En parallèle, 112 593 prélèvements ont été effectués, contre 15 665 en 2021, rapportant 4 811 800 FCFA.
Ces performances ont permis au chiffre d’affaires d’atteindre la barre de plus 955,3 millions de FCFA soit une croissance de 42,82% par rapport à 2021, avec un résultat d’exploitation en hausse de 114%. Cependant, ce résultat a été absorbé par des frais financiers importants, entraînant un résultat net négatif, bien qu’en amélioration de 95,72% par rapport à 2021. Cette situation a eu un impact négatif sur les capitaux propres, qui restent inférieurs à la moitié du capital social de l’entreprise.
Une situation qui perdure
Le Laboratoire qui a été créé en 1983 et érigé en société à capital public depuis 2021 a pour unique actionnaire l’État du Cameroun. Il est placé sous la tutelle technique du ministère de l’Élevage, des Pêches et des Industries animales (Minepia) et sous la tutelle financière du ministère des Finances (Minfi). Ses missions incluent le diagnostic et la recherche en santé animale et zoonoses, la production et la commercialisation de vaccins (à usage humain et animal), de médicaments vétérinaires, de biofertilisants (à usage agricole), ainsi que le contrôle qualité des denrées alimentaires et des médicaments.
Malgré l’importance de ses missions de service public estimées à plus de 650 millions par an, le Laboratoire se retrouve dans une situation financière précaire. Alors que ses besoins sont colossaux, l’entreprise ne reçoit qu’une enveloppe dérisoire de 20 à 60 millions FCFA par an de la part du Minepia. Ce sous-financement chronique a des conséquences directes sur ses activités : ses équipements de production, datant de sa création il y a 44 ans, sont obsolètes et les pièces de rechange sont introuvables, les fabricants ayant cessé leurs activités.
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Agroalimentaire : DENKY peaufine son installation dans la région de l’Ouest Cameroun

Le projet porté par Lisette Claudia Tame envisage la création de plusieurs centaines d’emplois et répondre à la désormais traditionnelle problématique de l’import substitution au Cameroun.
La région de l’Ouest Cameroun, département des Haut-plateaux dans le village Badenkop va s’enrichir d’une usine de transformation des produits alimentaires.
Le projet porté par Lisette Claudia Tame envisage la transformation du maïs et consacrera accessoirement des mini unités au développement des ressources telles que la pomme de terre, le plantain, la viande de porc, le sucre, avec l’ambition d’en faire à terme des unités autonomes, qui constitueront le complexe industriel qu’il est prévu de réaliser sur le même site.
Selon les prévisions, DENKY envisage de transformer chaque année : 500 tonnes de maïs ; 5 000 tonnes de sucre ; 300 tonnes de plantains et de pommes de terre ; 200 tonnes de fruits ; 200 tonnes de viande de porc. Le projet va générer 150 emplois directs et 200 emplois indirects. L’idée est de soutenir et de développer l’agriculture locale en encourageant des initiatives d’extension chez les agriculteurs locaux déjà actifs.
DENKY envisage également de fédérer les différents acteurs présents sur les chaines de valeurs des matières premières ciblées, pour garantir un fonctionnement régulier, et bien portant de ces différentes branches.
La cérémonie d’ouverture prévue vendredi 26 juin 2026 a pour objectif d’informer les acteurs du secteur agroindustriel de l’entrée d’une nouvelle unité dans la famille des transformations, présenter au gouvernement la réalisation d’un projet pour lequel ils ont été sollicités et présenter la vision qui fonde et accompagne cette réalisation.
Cet ouvrage vient répondre à la désormais traditionnelle problématique de l’import substitution, en proposant des produits issus des terres camerounaises, sous des aboutissements qui tutoient valablement l’offre étrangère.
Portrait
Lisette Claudia Tame est à la tête d’African Processing Company, la quatrième usine de transformation de cacao au Cameroun. Elle a su imposer sa marque de chocolats haut de gamme, Ca’Oly , symbole d’innovation, de qualité et de respect de l’environnement.
Son parcours est marqué par la détermination et la résilience. Après plusieurs années passées en Europe, elle fait le choix de revenir au pays pour y investir et bâtir un projet porteur de sens. Un pari réussi : son entreprise génère aujourd’hui un chiffre d’affaires de plus d’un milliard de FCFA et a permis la création de près de 200 emplois directs et indirects.
En janvier 2025, elle inaugure une usine de transformation de cacao à Okoa Maria, près de Mbankomo. Dotée d’une capacité de broyage annuelle de 4 000 tonnes, cette installation place APC SA parmi les cinq principaux acteurs nationaux du secteur, rivalisant désormais avec des poids lourds tels que Sic Cacaos et Chococam.
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Commerce extérieur : les entreprises camerounaises mal préparées à l’accès sans droits de douane au marché chinois

L’ouverture totale du marché chinois aux produits africains constitue sans doute l’une des mesures commerciales les plus importantes de ces dernières années pour les économies du continent. Depuis le 1er mai 2026, la République populaire de Chine applique en effet une politique de tarif douanier zéro sur les importations en provenance des pays africains. Concrètement, les produits camerounais peuvent désormais accéder à l’un des plus vastes marchés du monde sans supporter les droits de douane qui réduisaient jusqu’ici leur compétitivité.
Une décision saluée par le gouvernement camerounais qui y voit une occasion exceptionnelle de renforcer les exportations nationales et de promouvoir le « Made in Cameroon » auprès de plus de 1,4 milliard de consommateurs. Dans un communiqué adressé aux opérateurs économiques, le ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, a invité les entreprises concernées à accomplir les formalités nécessaires afin de bénéficier de ce nouveau régime préférentiel. Les filières du cacao, du café, du bois transformé, du coton, des fruits, des épices, des huiles végétales, des produits artisanaux ou encore des cornes séchées figurent parmi les principaux secteurs susceptibles de tirer profit de cette ouverture.
Pékin a par ailleurs mis en place des mécanismes de facilitation des exportations africaines, notamment à travers les « Corridors verts », destinés à fluidifier les échanges commerciaux et logistiques. Sur le papier, le Cameroun dispose pourtant de nombreux atouts pour profiter pleinement de cette nouvelle donne.
Le pays possède une diversité agroécologique rare en Afrique centrale, une production agricole abondante et des ressources forestières considérables. Du cacao aux fruits tropicaux, en passant par le café, le miel, les épices, le poivre de Penja, les huiles végétales ou les produits artisanaux, l’offre exportable existe bel et bien. À cela s’ajoute une position géographique stratégique qui fait du Cameroun une porte d’entrée naturelle vers les marchés de la sous-région.
Pourtant, entre le potentiel affiché et la capacité réelle des entreprises à exporter vers la Chine, le fossé demeure important. L’accès préférentiel au marché chinois ne garantit pas automatiquement une augmentation des exportations. Encore faut-il que les producteurs soient capables de satisfaire aux exigences de qualité, de traçabilité, de conditionnement et de certification imposées par les autorités chinoises. Or, sur ce terrain, beaucoup d’entreprises camerounaises restent insuffisamment préparées.
Les petites et moyennes entreprises, qui constituent l’essentiel du tissu productif national, manquent souvent des moyens techniques et financiers nécessaires pour franchir ces barrières. C’est précisément sur ce point que les limites de l’action publique apparaissent. Si l’annonce de l’ouverture du marché chinois a été largement relayée, les mesures concrètes d’accompagnement restent encore peu visibles. Les opérateurs ont besoin d’informations détaillées sur les procédures d’accès, de formations sur les normes exigées, d’un appui à la certification, d’infrastructures logistiques adaptées et surtout de mécanismes de financement dédiés à l’exportation. Sans cet écosystème d’accompagnement, seuls quelques grands groupes déjà structurés seront en mesure de saisir cette opportunité, laissant de côté une grande partie des producteurs locaux.
Cette situation est d’autant plus préoccupante que les échanges entre Yaoundé et Pékin demeurent profondément déséquilibrés. Selon les données de l’Institut national de la statistique, les exportations camerounaises vers la Chine reposent encore essentiellement sur les matières premières brutes. Le pétrole, le gaz naturel liquéfié, le bois et le coton dominent largement les flux commerciaux. Cette spécialisation maintient le pays dans une position de fournisseur de ressources peu transformées, tandis que la plus grande partie de la valeur ajoutée est créée à l’étranger. L’exonération douanière décidée par la Chine offre donc au Cameroun une occasion rare de changer de modèle.
Mais pour transformer cette ouverture en véritable levier de développement industriel, il faudra aller bien au-delà des déclarations d’intention. L’État, les banques, les organisations patronales et les investisseurs privés sont appelés à construire un dispositif cohérent permettant aux entreprises nationales de conquérir durablement ce marché. Faute d’une telle mobilisation, le risque est grand de voir cette opportunité historique profiter à une poignée d’acteurs seulement, tandis que le pays continuera d’exporter principalement des matières premières, sans parvenir à réduire le déséquilibre de sa balance commerciale avec la deuxième puissance économique mondiale.
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Infrastructures routières : 240 milliards FCFA pour la reconstruction du corridor Douala-Bangui

Selon le document d’évaluation du projet (PAD) rendu public le 12 juin 2026, le Cameroun bénéficiera d’un financement de 240,4 milliards de FCFA (425 millions de dollars), composé d’un prêt de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) de 230,3 milliards de FCFA (407 millions de dollars) et d’un crédit de l’Association internationale de développement (IDA) de 10,1 milliards de FCFA (18 millions de dollars).
Cette enveloppe représente l’essentiel du financement de la première phase du Programme de corridor économique Douala-Bangui, dont le coût total s’élève à 297,05 milliards de FCFA (525 millions de dollars). La République centrafricaine recevra un don IDA de 51 milliards de FCFA (90 millions de dollars), tandis que la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) bénéficiera d’un don de 5,6 milliards de FCFA (10 millions de dollars) pour soutenir les réformes régionales de facilitation du commerce et du transport.
L’approbation du financement par le Conseil d’administration de la Banque mondiale le 12 juin dernier marque le passage du projet de la phase de préparation à celle de mise en œuvre. Cette validation autorise désormais la signature des accords de financement et le démarrage des activités prévues. Quelques jours avant cette échéance, le ministère camerounais des Travaux publics (Mintp) indiquait déjà que toutes les conditions préalables avaient été remplies.
Dans un compte rendu publié à l’issue d’une réunion tenue le 10 juin 2026 entre le ministre des Travaux publics et une délégation de la Banque mondiale conduite par Anne-Cécile Souhaid, directrice de la division Afrique de l’Ouest et du Centre, le département ministériel soulignait que « toutes les conditions préliminaires ont été satisfaites par le Cameroun pour mobiliser les ressources nécessaires à la reconstruction des axes du corridor Douala-Bangui ». Réhabiliter les principaux axes du corridor.
Ce financement s’inscrit dans une approche programmatique multiphase (MPA) dont l’enveloppe globale est estimée à plus de 600 milliards de FCFA (1,2 milliard de dollars). L’objectif est de renforcer la compétitivité du principal corridor commercial reliant le port de Douala à la République centrafricaine.
La première phase prévoit notamment la réhabilitation de la section Edéa-Yaoundé (164 km) au Cameroun et de la route Baoro-Bossemptélé en République centrafricaine. Des interventions ciblées sont également programmées sur les axes Ayos-Bertoua-Garoua-Boulaï (environ 575 km) et Bangui-Bossemptélé afin d’assurer la continuité du trafic. Le projet intègre également des mesures de sécurité routière fondées sur l’approche « Safe System », incluant l’amélioration des infrastructures critiques, le contrôle de la vitesse et le renforcement de la prise en charge post-accident.
UN PROJET À VOCATION ÉCONOMIQUE ET RÉGIONALE
Au-delà de la réhabilitation des routes, le programme vise à stimuler l’activité économique le long du corridor. Des études seront réalisées pour plusieurs projets structurants, dont la zone industrielle et la plateforme logistique d’Edéa, le complexe économique et touristique Mouanko-Yoyo, la Zone économique spéciale du bois de Bertoua, ainsi que le port sec de Béloko et la Zone économique spéciale de Boali en République centrafricaine.
Le projet prévoit également des investissements sociaux, notamment dans les écoles, les centres de santé, les centres de formation professionnelle et les marchés, avec une attention particulière à l’entrepreneuriat féminin. Enfin, une composante régionale mise en œuvre avec l’appui de la CEMAC doit permettre de fluidifier le commerce sur le corridor grâce à la numérisation des procédures, à l’extension du guichet unique, à la mise en place de plateformes logistiques numériques et au renforcement de la coordination entre les États concernés. L’objectif est de réduire les coûts et les délais de transport sur l’un des axes commerciaux les plus stratégiques d’Afrique centrale.
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