La transformation numérique ne consiste pas seulement à mettre des formulaires en ligne. Elle suppose que les systèmes des administrations échangent leurs données pour éviter les demandes répétées de documents et réduire les délais de traitement. Au Salon E-Gov’A, organisé à Yaoundé du 14 au 17 octobre 2026, la visite d’une délégation gabonaise au ministère de la Fonction publique autour du programme AIGLES illustre ce chantier.

Lorsqu’un dossier passe d’un service public à un autre, l’usager ne devrait pas fournir une nouvelle fois une information que l’administration détient déjà. L’interopérabilité désigne la capacité des systèmes informatiques à échanger et à exploiter des données selon des règles compatibles. Sans cette connexion, la numérisation risque de reproduire à l’écran les lenteurs des procédures sur papier.

Les organisateurs d’E-Gov’A ont inscrit cet enjeu parmi les priorités du salon. La première édition de l’E-Gov Africa Summit, Expo & Awards a été officiellement lancée le jeudi 15 octobre au Palais des Congrès de Yaoundé par Minette Libom Li Likeng, ministre des Postes et Télécommunications, en présence de Joseph Le, ministre de la Fonction publique et de la Réforme administrative.

Organisée par Digital Business Africa et Smart Click Africa dans le cadre du Cameroon International Tech Summit, la rencontre réunit des responsables publics, des entreprises technologiques, des universitaires, des startups et des partenaires au développement. Elle est placée sous le thème de l’intelligence artificielle et de l’e-gouvernance, avec l’ambition de bâtir des services publics efficaces dans une Afrique sans cash et sans papier.

Les échanges portent notamment sur l’identité numérique, la cybersécurité, la gouvernance des données, les paiements numériques et la dématérialisation des services publics. Les conférences, démonstrations et rencontres professionnelles doivent rapprocher les administrations des entreprises du secteur et favoriser les partenariats public-privé dans les technologies destinées à l’État.

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Beaugas Orain Djoyum, l’un des co-organisateurs, présente E-Gov’A comme « une réponse africaine concrète aux défis de modernisation de l’action publique ». Le salon doit, selon lui, mettre en lumière les solutions déjà utilisées par les administrations africaines, mais aussi les obstacles et les décisions nécessaires à la construction de services publics numériques.

AIGLES, UNE EXPÉRIENCE À EXAMINER

Dans le cadre des visites techniques du mercredi 14 octobre, Beaugas Orain Djoyum et une délégation venue du Gabon se sont rendus au ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative pour découvrir le fonctionnement d’AIGLES. Cette visite confronte l’ambition d’interopérabilité à une application camerounaise déjà en service.

AIGLES signifie Application informatique de gestion logique des effectifs et de la solde. Mise en service le 1er janvier 2025, la plateforme a remplacé les anciens systèmes SIGIPES et ANTILOPE. Elle regroupe les informations relatives à la carrière et à la rémunération des agents publics, du recrutement à la retraite. Elle couvre notamment les actes de carrière, les avancements, les dossiers administratifs, la solde et les pensions.

Le ministère présente un système organisé en quatorze modules intégrés. Son portail officiel recense plus de 400 processus, 9 250 règles de gestion et 3 500 types d’actes automatisés. Il fait également état de plus de 900 utilisateurs administratifs formés. Ces données donnent une mesure du travail engagé pour formaliser les procédures. Elles ne permettent toutefois pas, à elles seules, de quantifier les délais gagnés par les usagers ou les économies réalisées par l’État.

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AIGLES vise aussi une meilleure maîtrise des effectifs et de la masse salariale, deux enjeux importants pour les finances publiques. Le rapprochement des données de carrière et de solde peut limiter les incohérences et faciliter les contrôles. Le portail permet par ailleurs aux agents de consulter certaines informations en ligne, notamment leurs fiches de paie et l’évolution de leurs dossiers de carrière.

PARTAGER LES DONNÉES SANS EXPOSER LES USAGERS

L’interconnexion ne se limite pas à installer un logiciel. Les administrations doivent s’accorder sur les formats de données, les identifiants, les responsabilités de mise à jour et les droits d’accès. Elles doivent également déterminer quelle entité fait autorité sur chaque information et comment corriger une erreur. Sans règles communes, les systèmes risquent de transmettre plus rapidement des données incompatibles ou inexactes.

La sécurité constitue une autre condition du partage. Les bases administratives contiennent des informations personnelles et professionnelles qui ne doivent pas être accessibles à tous. Selon le ministère, AIGLES repose notamment sur le chiffrement des données, des contrôles d’accès, une authentification renforcée et la surveillance des activités suspectes. Le dispositif bénéficie de l’appui de l’Agence nationale des technologies de l’information et de la communication (ANTIC). L’accès aux informations doit rester réservé aux agents qui en ont besoin dans le cadre de leurs fonctions.

Le 16 octobre, Minette Libom Li Likeng a insisté sur les résultats attendus de la digitalisation. « Les projets technologiques doivent être appréciés au regard de leur contribution effective à la simplification des démarches administratives, à la réduction des délais de traitement, à la maîtrise des coûts et à l’amélioration de la qualité des prestations », a déclaré la ministre.

Elle a également présenté les technologies de l’information et de la communication comme « un levier essentiel de la transformation structurelle de nos économies ». Leur contribution concerne, selon elle, la modernisation de l’État, l’amélioration de la gouvernance publique, la compétitivité et l’attractivité économique. La ministre a défendu une vision de long terme et une action cohérente des administrations. Elle a rappelé la déclaration du président Paul Biya du 31 décembre 2018, selon laquelle « la société digitale qui s’annonce n’attendra pas les retardataires ».

Le coût du cloisonnement se traduit par du temps perdu, des justificatifs produits plusieurs fois et des dossiers qui circulent difficilement. Pour les entreprises, ces frictions peuvent retarder une formalité et immobiliser des ressources. Pour l’État, elles mobilisent des agents dans la collecte et la vérification de documents plutôt que dans le contrôle et l’amélioration du service rendu.

La présence de la délégation gabonaise témoigne de l’intérêt porté aux expériences de modernisation administrative dans la sous-région. Mais la performance des systèmes se mesurera moins au nombre de plateformes déployées qu’à leur capacité à communiquer, à protéger les données et à réduire effectivement les démarches. Une information fournie une seule fois doit pouvoir être utilisée, dans un cadre sécurisé, par les administrations autorisées qui en ont besoin.

Par Fabrice BELOKO
Défis Actuels du 19/10/2026

Réunis à Yaoundé du 13 au 15 octobre 2026, les experts d’Afrique centrale ont placé les réformes du secteur privé au cœur de leurs échanges. La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) offre des débouchés aux entreprises de la sous-région. Encore faut-il lever les obstacles qui freinent leur développement et leur accès aux marchés voisins.

Une entreprise camerounaise peut-elle trouver ses débouchés au Gabon, s’approvisionner en matières premières en République démocratique du Congo et vendre ses produits dans plusieurs pays de la sous-région ? Cette perspective résume l’enjeu des chaînes de valeur régionales. Elle suppose que les économies d’Afrique centrale cessent de fonctionner en marchés isolés et rapprochent leurs capacités de production. La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) ouvre cette possibilité en favorisant les échanges entre pays africains. Pour les entreprises, l’accès à de nouveaux marchés peut élargir la clientèle, soutenir les volumes de production et améliorer la rentabilité des investissements. Il peut aussi encourager la spécialisation des économies et la circulation des produits transformés. L’agro-industrie, les matériaux de construction et la transformation des ressources naturelles figurent parmi les secteurs où cette complémentarité pourrait prendre forme. Mais l’existence de ressources dans un pays et de débouchés dans un autre ne suffit pas. Les entreprises doivent pouvoir produire à des coûts compétitifs, acheminer leurs marchandises et satisfaire aux exigences des marchés.

LES RÉFORMES ATTENDUES PAR LES ENTREPRISES

C’est l’un des enjeux de la 42e session du Comité intergouvernemental des hauts fonctionnaires et experts (CIE) de l’Afrique centrale, organisée par la Commission économique des Nations unies pour l’Afrique (CEA). Du 13 au 15 octobre, à Yaoundé, représentants des gouvernements, opérateurs privés, scientifiques, société civile et partenaires techniques et financiers ont examiné les réformes susceptibles de dynamiser le secteur privé. Les discussions s’inscrivent dans la Décennie de la diversification économique 2021-2030. À mi-parcours, les pays de la sous-région cherchent à réduire leur dépendance aux produits de base, à développer la transformation locale et à élargir les sources de croissance.

Lors d’une conférence de presse le 8 octobre, Jean-Luc Mastaki, directeur du Bureau sous-régional de la CEA pour l’Afrique centrale, a insisté sur la nécessité de traduire les engagements politiques en résultats concrets. L’accès au financement, l’amélioration du climat des affaires, la transformation locale des matières premières et la création d’emplois figurent parmi les priorités. Ces enjeux conditionnent aussi la participation des entreprises à la ZLECAf. Sans financements adaptés, les petites et moyennes entreprises risquent de manquer de moyens pour accroître leurs capacités, moderniser leurs équipements et accéder aux marchés régionaux.

FAIRE TOMBER LES OBSTACLES À LA PRODUCTION RÉGIONALE

L’intégration commerciale ne se résume pas à la suppression des barrières tarifaires. Les procédures douanières, les règles applicables aux produits et les contraintes logistiques peuvent également compliquer les échanges. Les entreprises ont besoin de règles lisibles, de formalités simplifiées et de circuits d’approvisionnement fiables pour organiser leur production à l’échelle régionale. Le développement des chaînes de valeur suppose aussi une meilleure coordination entre les politiques économiques des États. Une matière première transformée dans un pays doit pouvoir alimenter une industrie voisine sans que les coûts de transport et les difficultés administratives annulent son avantage.

L’accès au financement des micro, petites et moyennes entreprises, la mobilisation des investissements privés et la recherche de nouvelles perspectives de financement ont ainsi occupé une place dans les travaux du CIE. Les participants ont également abordé l’inclusion économique, l’autonomisation des femmes, l’emploi des jeunes et le développement durable. Le bureau de la session sera présidé par le Cameroun, pays hôte, tandis que la République centrafricaine en assurera la vice-présidence. Une représentante de la République démocratique du Congo exercera les fonctions de rapporteure, notamment pour consigner les délibérations et contribuer au suivi des orientations adoptées.

AUX RÉSULTATS

La dernière journée, jeudi 15 octobre, a été consacrée à l’examen du rapport d’activités du Bureau de la CEA pour l’Afrique centrale, aux initiatives et perspectives de financement, puis à l’adoption du relevé des conclusions et recommandations. L’enjeu dépasse la concertation institutionnelle. Pour tirer parti de la ZLECAf, les économies d’Afrique centrale doivent transformer leurs complémentarités en échanges réguliers et en capacités industrielles partagées. Les recommandations issues de Yaoundé devront donc se traduire par des réformes applicables, des investissements mobilisés et des conditions de production plus favorables. C’est à cette aune que se mesurera leur contribution à la diversification économique et à la compétitivité des entreprises régionales.

Défis Actuels, le premier News Magazine Camerounais

JEAN-LUC MASTAKI, directeur du Bureau sous-régional pour l’Afrique centrale de la CEA

« Le secteur privé doit mieux s’organiser pour réduire l’informalité »

Recueillie par F.B.

« L’une des recommandations de cette session est que nous avons déjà beaucoup de réformes et que plusieurs pays les ont adoptées. Maintenant, nous devons nous concentrer sur leur mise en œuvre. Cette mise en œuvre nécessite des structures solides, chargées d’assurer le suivi et l’évaluation des réformes.

Un engagement important de cette session consiste à renforcer l’Observatoire du climat des affaires en Afrique centrale, mais aussi les observatoires nationaux, afin de disposer de structures capables de suivre l’application des recommandations.

Deuxièmement, il faut identifier les ressources nécessaires pour soutenir les structures chargées de mettre en œuvre les réformes, afin qu’elles puissent gagner en efficacité et poursuivre leurs efforts.

Une autre recommandation forte consiste à renforcer le dialogue entre les secteurs public et privé. Au-delà de cela, il faut améliorer la coordination et l’alignement au sein du secteur public, pour que nos ministères parlent d’une seule voix tout en soutenant le secteur privé.

Nous n’avons pas seulement échangé avec le secteur public. Nous avons également dialogué avec le secteur privé afin de l’aider à mieux s’organiser et à s’attaquer au problème de l’informalité massive. L’objectif est que, notamment lors de la mise en œuvre d’un accord commercial, le secteur formel puisse en tirer profit et contribuer à la transformation de notre région.

Pour nous, dans le secteur public, le secteur privé doit être le moteur d’une économie diversifiée.

Défis Actuels, le premier News Magazine Camerounais

Par Fabrice BELOKO
Défis Actuels du 19/10/2026