Le pays a lancé, le 1er septembre 2026, un appel d’offres en vue d’importer 60 000 tonnes métriques de gaz de pétrole liquéfié (GPL). Rapporté aux volumes de butanes liquéfiés importés par le Cameroun en 2025, ce marché représente près de 40 % des achats extérieurs réalisés sur une année.

Le Cameroun dispose pourtant d’une production locale de GPL au centre de traitement de gaz de Bipaga, dans la région du Sud. Mais Bipaga ne suffit pas à couvrir les besoins du pays en GPL. Selon le rapport annuel 2023 de la Société nationale des hydrocarbures (SNH), ce site avait livré 34 699 tonnes cette année-là, contre 28 677 tonnes en 2022, soit une progression de 21 %. Il s’agissait de sa deuxième meilleure performance depuis sa mise en service en 2018.

En juillet 2026, la SNH a indiqué que Bipaga devait continuer à produire environ 30 000 tonnes de GPL par an malgré la fin de l’exploitation de l’unité flottante Hilli Episeyo. Cette capacité reste très inférieure aux 150 420 tonnes de butanes liquéfiés importées en 2025. La comparaison confirme l’insuffisance structurelle de l’offre locale, sans permettre de calculer une part de marché exacte, les périodes et les périmètres statistiques n’étant pas identiques.

L’on peut donc aisément comprendre l’option prise par le gouvernement d’importer le GPL. Le Cameroun vient en effet de lancer un appel d’offres en vue d’importer 60 000 tonnes métriques de GPL, soit près de 40 % des importations de 2025. Selon un communiqué signé par Okie Johnson Ndoh, président de la Commission ad hoc chargée des importations des produits pétroliers (CIPP), le volume recherché sera réparti en deux lots de 35 000 et 25 000 tonnes. L’opération doit permettre de « couvrir les besoins de consommation de l’exercice 2026 ».

Le communiqué ne vaut toutefois ni commande ni livraison effective. Il ne précise pas la valeur prévisionnelle du marché, l’origine du produit, les conditions de transport ou le calendrier d’arrivée des volumes. Ces éléments ne seront connus qu’après l’examen des offres et l’attribution des lots.

ÉVITER UNE RUPTURE D’APPROVISIONNEMENT

L’enjeu de l’appel d’offres est donc double : éviter une rupture d’approvisionnement au cours des derniers mois de 2026 et contenir l’exposition du marché camerounais aux achats extérieurs. Son coût réel et son effet sur les stocks ne pourront cependant être évalués qu’après l’adjudication du 8 septembre et la publication des conditions de livraison.

Néanmoins, l’appel d’offres porte sur un volume important au regard des derniers chiffres disponibles. D’après le Rapport sur l’économie camerounaise en 2025 du ministère en charge de l’Economie, fondé sur les données de la Direction générale des douanes, le Cameroun a importé 150 420 tonnes de butanes liquéfiés en 2025, contre 145 163 tonnes en 2024. Les volumes ont ainsi progressé de 3,6 %. La facture a pourtant reculé de 59,38 milliards à 56,159 milliards de FCFA, soit une baisse de 5,4 %, traduisant un repli du coût moyen déclaré à l’importation.

Les 60 000 tonnes recherchées représentent précisément 39,9 % du volume importé en 2025, soit l’équivalent de près de cinq mois d’achats au rythme mensuel moyen de cette année. Elles correspondent également, en théorie, à 4,8 millions de bouteilles de 12,5 kg. Rapporté arithmétiquement à la valeur douanière moyenne de 2025, soit environ 373 348 FCFA la tonne, le volume mis en appel d’offres représenterait un ordre de grandeur de 22,4 milliards de FCFA. Cette estimation ne constitue pas la valeur du marché : le prix réel dépendra des offres, des spécifications du GPL et des conditions de livraison.

UN MARCHÉ DE DISTRIBUTION EN HAUSSE DE 6,2 % À FIN JUILLET 2026

Le classement des distributeurs de gaz domestique évolue au Cameroun. Sur les sept premiers mois de 2026, 132 902 tonnes de GPL ont été mises à la consommation, contre 125 085 tonnes sur la même période en 2025, soit une progression de 6,2 %.

Tradex arrive en tête avec 18 772 tonnes, soit 14,12 % des volumes commercialisés. L’entreprise devance SCTM, qui totalise 17 692 tonnes et 13,31 % de part de marché. L’écart entre les deux distributeurs atteint ainsi 1 080 tonnes, soit 0,81 point de part de marché. TotalEnergies occupe la 3e place avec 15 575 tonnes, correspondant à 11,72 % du marché, devant OLA Energy, qui enregistre 11 763 tonnes et une part de 8,85 %. À eux quatre, ces opérateurs concentrent 48 % des volumes mis à la consommation entre janvier et juillet 2026.

Ce classement intervient alors que SCTM connaît des difficultés d’approvisionnement. Dans une interview publiée le 28 août 2026 par Cameroon Tribune, le ministre de l’Eau et de l’Énergie, Gaston Eloundou Essomba, a indiqué que le gouvernement avait chargé le directeur général de la Caisse de stabilisation des prix des hydrocarbures (CSPH) d’engager des concertations entre l’entreprise et ses créanciers.

« Au regard de la place de cet opérateur dans la chaîne de distribution du gaz domestique et des conséquences que ses difficultés peuvent avoir pour une partie des consommateurs, le gouvernement a instruit le directeur général de la CSPH de mener des concertations entre la SCTM et ses créanciers — les importateurs de GPL — afin de trouver des solutions relatives à l’apurement de ses dettes », a déclaré le ministre.

Selon lui, ces difficultés expliquent les problèmes de disponibilité rencontrés par les détenteurs de bouteilles SCTM. La raréfaction de cette marque ouvre des possibilités de report vers les distributeurs dont les bouteilles restent disponibles. Les données transmises ne permettent toutefois pas de mesurer ces transferts de clientèle ni d’établir la progression annuelle de chaque concurrent.

Pour SCTM, le rétablissement régulier des approvisionnements dépend désormais des discussions engagées avec ses créanciers sous l’égide de la CSPH. Entre-temps, Tradex la devance de 1 080 tonnes sur les volumes cumulés à fin juillet 2026. Ce classement devra être rapproché des données de la même période de 2025 pour mesurer précisément les gains et pertes de chaque opérateur.

LE STOCKAGE DE BONABÉRI PORTÉ À 3 500 TONNES

La recomposition de la distribution intervient dans un marché désormais entièrement dépendant des importations. Selon Gaston Eloundou Essomba, la production locale assurait encore 20 % des besoins avant le départ du navire de liquéfaction Hilli Episeyo. Les importations couvrent actuellement la totalité de l’approvisionnement.

La Société camerounaise des dépôts pétroliers (SCDP) a inauguré, le 21 août 2026, une nouvelle sphère de stockage au dépôt de Bonabéri. Cette installation porte la capacité du site de 2 500 à 3 500 tonnes de GPL, soit une augmentation de 40 %. Une septième sphère est en construction et doit porter cette capacité à 5 500 tonnes.

Cette entreprise publique projette parallèlement un terminal à hydrocarbures à Kribi, afin de créer un second point d’entrée maritime pour les produits pétroliers et d’augmenter les capacités nationales de stockage. Le coût du projet est plafonné à 150 milliards de FCFA. La SCDP et ses conseils financiers prévoient de rechercher 100 milliards de FCFA en monnaie locale et le solde en euros, mais la structuration définitive du financement reste à arrêter.

La fabrication locale des bouteilles modifie également les conditions d’accès au marché. Le ministre cite Progaz et Africa Cylinder parmi les entreprises qui produisent désormais ces équipements à Douala. Cette offre locale peut réduire les délais et les coûts liés à l’importation des bouteilles, sans suffire à expliquer, à elle seule, l’arrivée de nouveaux distributeurs.

Par Blaise NNANG
Défis Actuels du 06/09/2026

Une intervention de chirurgie esthétique qui devait répondre à une simple préoccupation personnelle s’est transformée en drame. Igho Ubiribo, un influenceur britannique âgé de 43 ans, est décédé après avoir subi une opération d’agrandissement du pénis dans une clinique de Bangkok, en Thaïlande. Sa mort, survenue le lendemain de l’intervention, a été attribuée à une embolie pulmonaire.

Une intervention réalisée dans une clinique de Bangkok

En vacances en Thaïlande, Igho Ubiribo s’était rendu dans une clinique de Bangkok le 5 mars 2026 pour subir une pénoplastie. Cette intervention de chirurgie esthétique vise à modifier les dimensions du pénis et peut notamment faire appel à des injections.

Selon les informations rapportées, le Britannique a reçu une injection de 40 millilitres d’un mélange composé d’acide hyaluronique et de lidocaïne. L’intervention semblait s’être déroulée sans incident immédiat.

Après avoir quitté la clinique, l’influenceur a poursuivi sa journée avec son épouse, Danielle Simba Allen. Mais son état de santé s’est rapidement dégradé.

Des douleurs thoraciques avant une perte de connaissance

Peu après l’intervention, Igho Ubiribo est allé se faire masser avec sa femme. C’est à ce moment que le quadragénaire aurait commencé à ressentir de fortes douleurs au niveau de la poitrine.

La situation est ensuite devenue particulièrement inquiétante lorsqu’il a perdu connaissance. Face à son état, les secours l’ont transporté vers un établissement hospitalier afin qu’il puisse recevoir une prise en charge médicale.

Malgré l’intervention des médecins, son état ne s’est pas amélioré. Igho Ubiribo est finalement décédé le lendemain de son opération.

Une embolie pulmonaire à l’origine du décès

D’après les informations rapportées par la presse, le décès de l’influenceur britannique serait lié à une embolie pulmonaire. Cette complication correspond à l’obstruction d’une artère pulmonaire, généralement par un caillot sanguin, et peut entraîner une détresse respiratoire ou cardiovasculaire potentiellement mortelle.

Le décès brutal d’Igho Ubiribo intervient ainsi seulement quelques heures après une intervention esthétique qui, à l’origine, ne semblait pas présenter de complication immédiate.

Un influenceur suivi par des milliers de personnes

Igho Ubiribo était connu sur les réseaux sociaux, notamment sur Instagram où il comptait environ 185 000 abonnés. Son décès a donc suscité l’émotion parmi les personnes qui suivaient son activité en ligne.

L’homme de 43 ans menait par ailleurs un train de vie particulièrement confortable. Il possédait notamment une maison estimée à 1,1 million de dollars à Los Angeles ainsi qu’un appartement évalué à environ 600 000 dollars à Londres.

Des obsèques particulièrement coûteuses à Londres

Après sa mort en Thaïlande, la dépouille d’Igho Ubiribo a été rapatriée au Royaume-Uni. Il a ensuite été inhumé à Londres lors de funérailles qui ont également attiré l’attention en raison du coût particulièrement élevé de son cercueil.

Selon les informations publiées, le cercueil en or utilisé pour ses obsèques aurait coûté environ 745 000 dollars.

Cette disparition tragique rappelle les risques qui peuvent accompagner certaines interventions de chirurgie esthétique, même lorsque celles-ci sont réalisées dans un cadre médical. Dans le cas d’Igho Ubiribo, l’opération effectuée à Bangkok a été suivie quelques heures plus tard de symptômes graves avant son décès à l’hôpital.

Cameroon Telecommunications (Camtel) et l’Association nationale des établissements privés d’enseignement supérieur ont signé, le 2 septembre 2026, un accord-cadre pour renforcer l’accès des établissements privés aux services numériques. Internet haut débit, interconnexion des campus et hébergement souverain des données constituent les principaux axes de ce partenariat.

La transformation numérique gagne du terrain dans l’enseignement supérieur privé camerounais. Camtel veut y prendre sa part. L’opérateur public a signé, le 2 septembre 2026 à son siège, un accord-cadre avec l’Association nationale des établissements privés d’enseignement supérieur, Anipes. Le partenariat ouvre aux établissements affiliés à l’association l’accès à une gamme de services de télécommunications et de solutions numériques. Camtel prévoit notamment de fournir une connexion Internet haut débit destinée aux activités académiques et administratives.

L’ENJEU DE LA CONNEXION

Pour les établissements, l’accès à une connexion fiable doit faciliter l’utilisation des ressources pédagogiques en ligne. Les étudiants et les enseignants pourront également accéder plus facilement aux bases de données scientifiques et aux autres services numériques utiles à la formation et à la recherche. Camtel prévoit aussi d’interconnecter les différents campus. Cette solution doit permettre aux établissements disposant de plusieurs sites d’échanger des informations de manière plus rapide et sécurisée.

« Chaque établissement doit disposer d’une connectivité de qualité pour permettre à la communauté universitaire d’améliorer la qualité de l’enseignement », a déclaré Judith Yah Sunday épouse Achidi, directrice générale de Camtel, lors de la cérémonie de signature.

Le partenariat ne se limite pas à l’accès à Internet. Camtel propose également des services d’hébergement de données sécurisés et souverains. Les établissements pourront y stocker et gérer leurs informations académiques et administratives ainsi que les données relatives aux étudiants. Cette offre répond à l’augmentation des usages numériques dans les établissements d’enseignement supérieur. Elle pourrait aussi accompagner la dématérialisation progressive de certaines procédures administratives et améliorer la circulation de l’information entre les différents services et campus. Camtel indique que d’autres solutions numériques pourront être développées en fonction des besoins opérationnels des établissements participants.

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UN MARCHÉ PORTÉ PAR LA NUMÉRISATION

L’accord intervient dans un contexte où l’accès à Internet progresse au Cameroun, mais reste encore limité. Selon l’Union internationale des télécommunications, 46,3 % de la population camerounaise utilisait Internet en 2024. Le ministère de l’Enseignement supérieur fait de la numérisation, de la formation professionnelle et de l’entrepreneuriat universitaire des priorités. En avril 2026, il avait indiqué que la nouvelle direction de l’Anipes avait présenté des projets portant notamment sur l’entrepreneuriat universitaire et la mise en œuvre de la loi sur l’enseignement supérieur adoptée le 25 juillet 2023.

Pour Camtel, l’accord représente ainsi un levier pour accompagner la modernisation numérique du secteur privé de l’enseignement supérieur. Pour les établissements, l’enjeu sera désormais de transformer cette offre en services effectivement accessibles et adaptés à leurs besoins. La mise en œuvre du partenariat dépendra des modalités de service qui seront conclues ultérieurement avec les établissements participants.

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Par Fabrice BELOKO
Défis Actuels du 06/09/2026