Actualités locales
le Cameroun face à ses contradictions, Yannick Efila met le doigt là où ça fait mal

Sur le plateau de Tour d’Horizon sur Vision 4, Yannick Efila a lancé un pavé dans la mare. En s’appuyant sur les propres déclarations de Samuel Eto’o, président de la Fédération camerounaise de football (Fecafoot), le consultant a pointé une incohérence qui alimente aujourd’hui le débat autour du parcours des Lions Indomptables.
« Lorsque le Cameroun va à une CAN, ce n’est pas pour s’arrêter en quarts de finale. C’est lui qui l’a dit, ce n’est pas moi. Il y a les vidéos », a martelé Yannick Efila, avant d’enchaîner : « Aujourd’hui, comment est-ce qu’on peut se féliciter d’arriver en quarts de finale alors que quelques mois auparavant, on nous faisait savoir que le Cameroun ne va pas à une CAN pour s’arrêter en quarts de finale ? »
Une sortie sans détour, qui met en lumière le décalage entre le discours ambitieux porté au sommet de l’instance fédérale et la lecture que certains veulent désormais faire du résultat sportif. Pour Efila, il ne s’agit pas de dénigrer l’équipe, encore moins de nier les difficultés inhérentes à une compétition aussi relevée que la Coupe d’Afrique des nations. Mais la cohérence, selon lui, doit rester la boussole de l’analyse.
Le Cameroun, quintuple champion d’Afrique, traîne un héritage lourd : celui d’une nation habituée aux sommets et peu encline à se satisfaire de demi-succès. C’est précisément ce passé glorieux qui rend le débat si sensible. Peut-on, sans se renier, célébrer un quart de finale quand l’objectif officiellement affiché était de jouer le titre ?
Au-delà du cas Samuel Eto’o, la réflexion posée par Yannick Efila renvoie à une question plus large : celle de la gestion des attentes et de la parole publique dans le football camerounais. Le discours volontariste peut-il être modulé après coup sans perdre en crédibilité ? Ou faut-il assumer, coûte que coûte, les standards que l’on s’est soi-même fixés ?
Une chose est sûre : en rappelant les mots d’hier pour juger les résultats d’aujourd’hui, Yannick Efila a ravivé un débat qui dépasse le simple bilan sportif. Celui de l’exigence, de la mémoire et de la responsabilité dans un football camerounais toujours sous le feu des projecteurs.
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Steve Mvoue prolonge jusqu’en 2028 avec IK Start
L’aventure entre Steve Mvoue et IK Start est loin d’être terminée. Le milieu de terrain camerounais de 24 ans a officiellement prolongé son contrat avec le club norvégien jusqu’en 2028, confirmant ainsi la confiance mutuelle qui unit les deux parties.
Arrivé avec l’ambition de relancer sa carrière en Norvège, Steve Mvoue s’est progressivement imposé comme un élément important de l’effectif grâce à sa qualité technique, sa vision du jeu et son volume de travail au milieu de terrain. Cette prolongation témoigne de la satisfaction du club quant à ses performances et de sa volonté de construire l’avenir avec l’international camerounais.
En s’engageant pour plusieurs saisons supplémentaires, Mvoue affiche également sa détermination à poursuivre sa progression sous les couleurs d’IK Start et à contribuer aux ambitions du club en championnat.
À seulement 24 ans, l’ancien capitaine des sélections de jeunes du Cameroun dispose encore d’une belle marge de progression. Cette prolongation jusqu’en 2028 lui offre la stabilité nécessaire pour continuer à s’affirmer dans le football norvégien et viser de nouveaux objectifs, aussi bien sur le plan individuel que collectif.
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Camair-Co : 4,65 milliards FCFA de perte nette en 2025 malgré 6,85 milliards de subventions publiques

(Investir au Cameroun) – Camair-Co reste dans le rouge. Selon les états financiers 2025 consultés par Investir au Cameroun, la compagnie aérienne publique du Cameroun a enregistré une perte nette de 4,65 milliards de FCFA, contre 5,49 milliards de FCFA un an plus tôt. Le déficit se contracte d’environ 15,5 %, sans permettre à l’entreprise de renouer avec la rentabilité.
Cette amélioration relative intervient dans un contexte de progression de l’activité. Le chiffre d’affaires de Camair-Co s’est établi à 24,47 milliards de FCFA en 2025, contre 22,67 milliards de FCFA un an plus tôt, soit une hausse de 7,9 %. Dans le détail, les revenus issus des travaux et services vendus, qui constituent l’essentiel de l’activité, sont passés de 20,67 milliards à 22,20 milliards de FCFA, tandis que les produits accessoires ont progressé de 2 milliards à 2,27 milliards de FCFA.
Mais cette croissance commerciale reste insuffisante pour ramener la compagnie à l’équilibre. Camair-Co continue de dépendre fortement du soutien de l’État. Les subventions d’exploitation ont atteint 6,85 milliards de FCFA en 2025, contre 4,94 milliards de FCFA en 2024, soit une hausse de près de 39 %. Autrement dit, malgré une activité en progression et un appui public renforcé, le modèle économique de la compagnie ne permet toujours pas de couvrir l’ensemble de ses charges.
L’exploitation reste déficitaire
Les principaux soldes de gestion montrent une amélioration, mais confirment la fragilité opérationnelle de l’entreprise. La valeur ajoutée reste négative, à environ 760,9 millions de FCFA, contre un déficit de près de 1,98 milliard de FCFA en 2024. L’excédent brut d’exploitation demeure également déficitaire, à 5,02 milliards de FCFA, après un déficit de 6,03 milliards de FCFA un an plus tôt.
Le résultat d’exploitation reste lui aussi dans le rouge. Il ressort à -2,90 milliards de FCFA en 2025, contre -4,89 milliards de FCFA en 2024. Cette évolution traduit une réduction des pertes opérationnelles, mais pas encore un redressement suffisant pour assurer la viabilité de l’activité courante.
La pression des charges reste élevée. Les services extérieurs ont atteint 19,79 milliards de FCFA, contre 17,34 milliardsen 2024. Les autres achats se maintiennent autour de 11,22 milliards de FCFA, tandis que les charges de personnel progressent de 4,05 milliards à 4,26 milliards de FCFA. Les dotations aux amortissements, provisions et dépréciations ont en revanche reculé, passant de 6,25 milliards à 4,77 milliards de FCFA, ce qui contribue à limiter la perte finale.
Des tensions financières persistantes
La situation financière de Camair-Co reste également marquée par un endettement important. Le bilan 2025 fait apparaître des dettes fiscales et sociales de près de 19,92 milliards de FCFA, contre environ 15,75 milliards de FCFA un an plus tôt. Cette progression souligne la persistance des tensions de trésorerie et des arriérés liés au fonctionnement de la compagnie.
Le résultat financier s’est aussi dégradé. Il ressort à -1,21 milliard de FCFA en 2025, contre -175,3 millions de FCFA en 2024, sous l’effet notamment des frais financiers et des dotations aux dépréciations financières. Cette évolution réduit les effets positifs de l’amélioration enregistrée sur l’exploitation.
Au total, les comptes 2025 donnent l’image d’une compagnie qui réduit ses pertes, mais qui reste loin d’un redressement durable. La hausse du chiffre d’affaires, la progression des produits accessoires et l’augmentation des subventions publiques permettent d’atténuer le déficit, sans résoudre les déséquilibres de fond : coûts d’exploitation élevés, résultat opérationnel négatif, dettes fiscales et sociales importantes et dépendance persistante à l’appui de l’État.
Pour Camair-Co, l’enjeu n’est donc plus seulement d’augmenter ses revenus. La compagnie devra surtout transformer la progression de son activité en rentabilité opérationnelle, en maîtrisant ses coûts et en réduisant ses arriérés. Sans quoi l’amélioration observée en 2025 restera davantage un allègement des pertes qu’un véritable redressement.
Amina Malloum
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Brésil : immersion de la 21ᵉ Promotion de l’École Supérieure Internationale de Guerre de Simbock

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