Actualités locales
la lutte de l’Afrique contre le colonialisme

Aujourd’hui, ce grain magique est devenu un symbole de résilience et d’autonomie pour l’Afrique et le Sud global, témoignant d’une nouvelle vague montante du Sud global.
NAIROBI, 26 mai (Xinhua) — Dans un café confortable niché dans le quartier Karen de Nairobi, des grains de café kenyan de qualité AA et de couleur châtaigne sont soigneusement moulus, extraits et brassés sous le regard attentif d’un barista local.
L’amertume se transforme en quelque chose de merveilleux, une acidité vive s’épanouit, rappelant les fruits tropicaux mûrs et juteux. L’arôme envahit rapidement la pièce, revigorant les sens.
L’Afrique de l’Est, où se trouve le Kenya, partage un lien inséparable avec le café, tandis que l’Ethiopie, dans la Corne de l’Afrique, est largement reconnue comme le berceau du café.
Les grains de spécialité comme le Kenya AA et le Yirgacheffe d’Ethiopie sont appréciés par les amateurs de café du monde entier et restent des produits de base très recherchés sur le marché mondial.
Qu’il soit originaire d’Afrique ou au delà de l’Afrique, l’humble grain de café porte en lui un douloureux héritage de colonisation et d’exploitation.
Aujourd’hui, ce grain magique est devenu un symbole de résilience et d’autonomie pour l’Afrique et le Sud global, témoignant d’une nouvelle vague montante du Sud global.
UN CADEAU INATTENDU DE L’AFRIQUE
Le café est souvent considéré comme un cadeau inattendu de l’Afrique.
La légende raconte qu’aux alentours du 9ème siècle, dans la région de Kaffa, dans le sud de l’Ethiopie, un éleveur de chèvres nommé Kaldi remarqua que ses chèvres devenaient inhabituellement énergiques et vives après avoir consommé des baies rouges provenant d’un arbuste inconnu.
Curieux, Kaldi a essayé les baies lui-même et a ressenti un effet revigorant similaire. Il fit part de sa découverte à un monastère local, où les moines, d’abord sceptiques, finirent par constater que la boisson préparée à partir de ces baies les aidait à rester éveillés pendant les longues heures de prière.
Cette histoire, bien que probablement apocryphe, est largement acceptée comme l’histoire de l’origine du café, et le mot « café » dériverait de « Kaffa », la région où il a été découvert pour la première fois.
Aujourd’hui, le café fait partie intégrante de la culture éthiopienne, comme en témoignent des expressions telles que « Buna dabo naw » (le café est notre pain).
L’Arabica et le Robusta, les deux variétés de grains de café les plus répandues dans le monde, trouveraient leur origine en Afrique. Les climats des hauts plateaux d’Afrique de l’Est offrent des conditions idéales pour la culture de l’arabica, tandis que les régions de plaine d’Afrique centrale, occidentale et certaines parties de l’Afrique de l’Est conviennent bien à la culture du robusta.
Ces deux variétés jouent un rôle crucial dans l’industrie mondiale du café, en répondant aux diverses préférences des consommateurs et en soutenant les économies des régions productrices de café dans le monde entier.
La région du Croissant du lac Victoria, avec son terrain propice et son climat tropical, offre un environnement idéal pour la culture du café Robusta. Cette région, caractérisée par des sols fertiles et des précipitations régulières, est depuis longtemps reconnue comme l’habitat d’origine des caféiers Robusta sauvages.
Depuis des siècles, les caféiers Robusta sauvages prospèrent dans les forêts naturelles de l’Ouganda. Bien avant l’arrivée des colons européens, le peuple Baganda avait déjà commencé à cultiver le café.
Aujourd’hui, dans les régions traditionnelles de la culture du café, telles que les zones entourant le mont Elgon et les monts Rwenzori, certains caféiers anciens sont encore debout, témoignant de l’héritage durable du pays en matière de café.
LA CERISE DE CAFE ET LE FOUET
« J’ai possédé une ferme en Afrique au pied du Ngong. La ligne de l’Equateur passait dans les montagnes ».
C’est par cette phrase emblématique que Karen Blixen, autrice danoise, commence ses mémoires La Ferme africaine (1937).
Dans ce livre, Blixen raconte ses expériences de 1914 à 1931, pendant lesquelles elle a géré une plantation de café en Afrique de l’Est britannique, aujourd’hui le Kenya.
Ses réflexions donnent un aperçu des complexités du colonialisme et des transformations personnelles qu’elle a subies pendant son séjour en Afrique.
A la fin du XIXe siècle, les puissances coloniales occidentales, motivées par la recherche du profit, ont saisi de force les terres des communautés indigènes d’Afrique de l’Est pour y établir des plantations de cultures commerciales comme le café.
En 1893, des missionnaires français ont introduit le café au Kenya, en plantant près de Nairobi les premières graines de la variété Bourbon provenant de l’île de la Réunion. Deux ans plus tard, en 1895, le gouvernement britannique a déclaré la région Protectorat britannique d’Afrique de l’Est et, en 1920, elle est devenue la colonie du Kenya, sous l’autorité coloniale britannique directe.
Consciente de la rentabilité des cultures commerciales, l’administration coloniale britannique a donné la priorité à la culture du café. Les hautes terres centrales, caractérisées par des sols volcaniques fertiles, une altitude comprise entre 1.500 et 2.100 mètres et un climat tempéré, ont été identifiées comme idéales pour la culture du café Arabica, ce qui a conduit à la commercialisation rapide de la culture du café au Kenya.
La terre a été l’une des principales cibles du pillage colonial. En 1902, l’administration coloniale britannique a promulgué l’ordonnance sur les terres de la Couronne, déclarant que toutes les terres du Protectorat d’Afrique de l’Est étaient des terres de la Couronne placées sous l’autorité du monarque britannique.
Cette législation permettait la vente ou la location de parcelles de terre d’une superficie maximale de 400 hectares par des fonctionnaires autorisés, les baux étant généralement fixés à 99 ans. Les régions les plus fertiles, en particulier les hautes terres centrales du Kenya, ont été désignées comme « White Highlands » et réservées exclusivement aux colons européens.
Les communautés indigènes, notamment les Kikuyu et les Kalenjin, ont été déplacées de force de leurs terres ancestrales et relocalisées dans des réserves moins arables. Soumis à des politiques coloniales strictes et à une fiscalité lourde, de nombreux habitants locaux ont non seulement perdu leurs terres, mais ont également été contraints de servir de main-d’œuvre bon marché dans les fermes des colons.
Maina Kiarie, conservateur du musée Enzi au Kenya, a déclaré que la population de colons européens dans les régions désignées comme « White Highlands », y compris Nanyuki, Nyahururu et la région d’Uasin Gishu, était d’environ 100 personnes en 1903. En 1950, ce nombre avait grimpé à plus de 80.000.
En 1960, environ 2.000 colons européens possédaient chacun une ferme de plus de 800 hectares, ce qui témoigne de l’importante consolidation des terres par les colons européens au cours de la période coloniale.
Dans La Ferme africaine, Blixen réfléchit à l’exploitation des métayers locaux par les propriétaires terriens européens.
Sur les 2.400 hectares de sa ferme, environ 400 étaient cultivés par des familles de métayers. Ces locataires, dont les parents sont également nés et ont grandi sur le domaine, sont originaires de la terre, mais ne détiennent aucun droit de propriété.
A l’époque coloniale, les colons européens ont interdit aux autochtones kenyans de cultiver eux-mêmes le café, a expliqué Karuga Macharia, vice-président de l’Association africaine du café de qualité, basée au Kenya.
« Ils ont été chassés de force des terres fertiles et relégués au travail dans les plantations de café appartenant aux colons, souvent dans des conditions d’exploitation », a déclaré M. Macharia à Xinhua.
L’industrie coloniale du café était structurée principalement pour l’exportation de grains de café bruts vers l’Europe, où la transformation et la vente avaient lieu, laissant les communautés locales avec un bénéfice économique minime malgré la culture sur leurs terres, a-t-il ajouté.
Chris Oluoch, directeur des programmes de Fairtrade Africa, a quant à lui souligné l’impact durable du colonialisme sur l’industrie du café au Kenya.
Aujourd’hui, les producteurs locaux kenyans se voient souvent contraints de s’engager dans le commerce du café par l’intermédiaire de multinationales basées dans les pays occidentaux, a-t-il déclaré.
L’Ouganda, voisin du Kenya, est devenu un protectorat britannique à la fin du XIXe siècle.
Pendant la période coloniale, les autorités britanniques ont activement promu la culture du thé, encourageant la population locale à adopter le thé comme boisson principale.
Pendant ce temps, la production de café de l’Ouganda était presque entièrement destinée à l’exportation. Cette approche axée sur l’exportation signifiait que, bien que l’Ouganda soit un important producteur de café, la consommation intérieure restait minime.
En Ouganda, l’héritage du colonialisme britannique continue d’influencer la perception du café. Une marque de café appelée « kiboko », qui signifie « hippopotame » en swahili, fait également référence à un fouet traditionnellement fabriqué en peau d’hippopotame.
A l’époque coloniale, les surveillants britanniques utilisaient ces fouets pour imposer le travail dans les plantations de café, ce qui a conduit les Ougandais à associer le café au travail forcé.
Ce contexte historique a contribué à la perception du café comme une « boisson de l’homme blanc » en Ouganda. De nombreux Ougandais ont toujours considéré le café comme une culture de rapport destinée à l’exportation plutôt que comme une boisson destinée à la consommation locale.
INDEPENDANCE ET LUTTES
Dans les années 1950 et 1960, l’Afrique a connu une vague de mouvements de libération nationale.
Le 12 décembre 1963, le Kenya a obtenu son indépendance du régime colonial britannique. Cependant, le départ des colonisateurs n’a pas démantelé les structures économiques qu’ils avaient établies.
Le café, introduit à l’époque coloniale comme principale culture de rente, est devenu une arme à double tranchant dans le développement économique du Kenya après l’indépendance.
S’il a généré des recettes en devises, il a également contribué à l’insécurité alimentaire, à la pauvreté rurale et à l’enracinement des inégalités au sein de la chaîne de valeur agricole.
Dans les premières années qui ont suivi l’indépendance, le gouvernement kenyan a poursuivi le modèle économique colonial, en allouant de vastes étendues de terres à la culture de produits de rente tels que le café et le thé.
Cette orientation de l’agriculture vers l’exportation a permis d’engranger des recettes étrangères, mais a marginalisé la production alimentaire, ce qui a entraîné une réduction de l’offre de denrées alimentaires au niveau national.
Alors que les marchands et les exportateurs ont profité de la situation, de nombreux agriculteurs sont restés pauvres. Dans les zones rurales du Kenya, des manifestations ont fréquemment éclaté pour protester contre les bas prix offerts pour le café, reflétant le mécontentement généralisé des petits exploitants agricoles.
Au cœur de Nairobi, un immeuble blanc et vert, abritant le Nairobi Coffee Exchange (NCE), se dresse toujours. Fondée en 1935, cette institution datant de l’ère coloniale continue de dominer les exportations de café du Kenya.
« Nous sommes encore très dépendants des marchés internationaux, exportant principalement des grains de café semi-transformés. Par conséquent, la majorité des bénéfices est accaparée par les intermédiaires et les pays développés, ce qui ne laisse à nos agriculteurs qu’une fraction de la valeur finale au détail », a déclaré Dennis Munene Mwaniki, directeur exécutif du Centre Chine-Afrique de l’Institut de recherche sur les politiques africaines du Kenya.
La majorité du café kenyan est exportée sous forme semi-transformée par l’intermédiaire de la NCE, un système mis en place sous le régime colonial, a-t-il ajouté, précisant que cette structure limitait le contrôle et l’influence du Kenya sur la chaîne de valeur du café.
« Cette approche est l’une des raisons qui expliquent les défis auxquels l’industrie du café du Kenya est confrontée aujourd’hui », a-t-il déclaré.
La fixation des prix au NCE est largement déterminée par quelques acheteurs internationaux et intermédiaires locaux, ce qui ne laisse guère d’autre choix aux producteurs de café locaux que d’accepter les prix proposés.
Le modèle commercial de l’industrie du café repose sur une sorte de néocolonialisme, dominé par une poignée de négociants en café transnationaux dont les profits sont abondants, selon un commentaire publié sur le site web australien The Conversation.
« Plus de 80% du café mondial provient de 25 millions de petits exploitants et 60% est produit par des exploitants disposant de moins de 5 hectares. Nombre d’entre eux luttent pour gagner décemment leur vie ».
Les producteurs de café kenyans illustrent bien cette disparité. Alors qu’une tasse de café dans les cafés spécialisés européens coûte généralement environ 4 dollars, de nombreux travailleurs du café kenyans gagnent au maximum 2,3 dollars par jour.
En ce qui concerne l’Ethiopie, malgré la renommée mondiale et les prix de vente au détail élevés du café éthiopien, seuls 5 à 10% du prix de vente au détail final reviennent à l’Ethiopie.
Les distributeurs et les courtiers internationaux accaparent la majorité des bénéfices. En conséquence, de nombreux producteurs de café éthiopiens gagnent à peine 500 dollars par an, malgré leur travail tout au long de l’année, selon les données de la Banque mondiale.
En Ouganda, l’industrie du café est semblable à celle d’autres pays africains, car elle continue à se débattre avec les héritages persistants des structures économiques coloniales.
Nelson Tugume, président du groupe Inspire Africa, a déclaré que cette profonde inégalité démoralisait non seulement les producteurs de café, mais entravait également le développement durable du secteur du café en Afrique.
Il a appelé à une répartition plus équitable et plus raisonnable de la richesse substantielle générée par le commerce mondial du café, affirmant que les producteurs de café africains méritaient une part plus juste des bénéfices.

COMMERCE EQUITABLE ET COOPERATION
L’appel lancé à l’Afrique pour qu’elle ne se contente pas d’être un simple fournisseur de matières premières dans l’industrie mondiale du café se fait de plus en plus pressant dans les pays producteurs de café comme le Kenya, l’Ethiopie et l’Ouganda.
L’une des stratégies du Kenya pour atteindre cet objectif a été la formation de coopératives de petits producteurs de café.
Selon l’African Fine Coffees Association, le secteur du café au Kenya comprend environ 800.000 petits exploitants qui sont organisés en quelque 500 coopératives.
Les petits exploitants peuvent ainsi mettre en commun leurs ressources, partager leurs connaissances et améliorer la qualité et la régularité de leur café.
Cette approche collective permet non seulement d’autonomiser les agriculteurs sur le plan économique, mais contribue également au développement durable de l’industrie du café au Kenya, a déclaré Karuga Macharia, vice-président de l’association.
Il a expliqué qu’en raison de la disponibilité limitée de terres appropriées pour la culture du café, l’industrie du café au Kenya se concentrait sur l’augmentation des rendements par arbre afin d’accroître la production globale sans étendre les terres agricoles.
Actuellement, les coopératives aident les agriculteurs à améliorer les rendements par arbre, certains rapports indiquant que des arbres bien gérés peuvent produire jusqu’à 40 kilogrammes par an, a déclaré M. Macharia.
Dans le comté de Kirinyaga, au Kenya, la Mutira Farmers’ Cooperative Society, qui regroupe environ 8.000 petits exploitants agricoles, tire parti des sols volcaniques uniques de la région et de son climat favorable pour produire un café de haute qualité très demandé sur le marché international.
Victor Munene, agronome à la coopérative, a noté que celle-ci fournit des engrais et des pesticides aux agriculteurs à crédit, ce qui leur permet de rembourser les prêts après avoir livré leurs cerises de café.
« Ce système permet aux agriculteurs d’avoir accès aux intrants nécessaires même lorsqu’ils ne disposent pas de fonds immédiats, ce qui améliore à la fois le rendement et la qualité de leur café », a déclaré M. Munene.
Il a ajouté que la coopérative proposait des sessions de formation en ligne et en personne, ainsi que des consultations téléphoniques, pour soutenir les agriculteurs.
En outre, la coopérative interagit régulièrement des agronomes pour procéder à l’échantillonnage et à l’analyse des sols, ce qui permet d’identifier avec précision les éléments nutritifs nécessaires à une croissance optimale des cultures.
Ces dernières années, le gouvernement kenyan a intensifié ses efforts pour soutenir et réformer l’industrie nationale du café par le biais de plusieurs initiatives clés.
L’une d’entre elles est la création et l’expansion du Coffee Cherry Advance Revolving Fund, qui fournit des prêts non garantis aux petits exploitants afin de leur faciliter l’accès au crédit.
Le gouvernement a également introduit une « garantie de paiement en trois jours » dans le cadre du système de règlement direct, afin que les agriculteurs soient payés en 72 heures suivant la livraison de leurs cerises, ce qui représente une amélioration significative par rapport à la période d’approbation précédente, qui était de 5 à 14 jours.
Au début de l’année, plusieurs ministères ont lancé conjointement de nouvelles politiques visant à améliorer les techniques de culture du café, à étendre la culture dans des régions non traditionnelles et à renforcer la transparence du système de vente aux enchères.
Selon le Bureau national des statistiques du Kenya, le volume des exportations de café du pays a augmenté de 12% en 2024 pour atteindre 53.519 tonnes. Les recettes d’exportation ont également augmenté, passant de 251 millions de dollars en 2023 à 296 millions de dollars en 2024.
UN NOUVEAU MARCHE ET DE NOUVELLES OPPORTUNITES
Outre l’organisation des petits exploitants en coopératives pour renforcer le pouvoir de négociation collectif, plusieurs pays africains s’efforcent également de stimuler la valeur ajoutée dans le secteur du café en développant des marques locales.
L’Ethiopie, qui est actuellement le plus grand producteur de café d’Afrique et le cinquième au niveau mondial, produit environ 600.000 tonnes de café par an.
Ces dernières années, le pays a pris des mesures importantes pour restructurer son industrie du café, en passant de l’exportation de grains bruts à des produits personnalisés à valeur ajoutée, tout en remontant la chaîne de valeur.
Pour soutenir cette transition, le gouvernement éthiopien a mis en place une série de politiques, notamment l’enregistrement de marques nationales de café sur les principaux marchés internationaux et la promotion active des marques de café éthiopien à l’échelle mondiale.
En 2004, reconnaissant que la plupart de ses producteurs de café étaient de petits exploitants agricoles, le gouvernement éthiopien a lancé l’initiative « Ethiopian Fine Coffee Trademarking and Licensing Initiative » (Initiative pour l’enregistrement de marques et de licences de café éthiopien).
Cette initiative a permis d’enregistrer des marques pour trois régions productrices de café renommées : Yirgacheffe, Sidamo et Harar.
L’Ouganda a également déployé des efforts concertés pour accroître la valeur ajoutée dans son secteur du café.
Le président ougandais Yoweri Museveni a toujours insisté sur le fait que l’augmentation de la valeur ajoutée était essentielle au développement du secteur du café dans le pays.
En 2024, il a signé l’amendement à la loi nationale sur le café, qui encourage la mise en place d’un système transparent de vente aux enchères du café afin de protéger les agriculteurs de l’exploitation par les intermédiaires et de promouvoir la croissance des entreprises de transformation locales axées sur les produits du café à valeur ajoutée.
Le Kenya, l’Ethiopie et d’autres pays africains producteurs de café encouragent également la coopération Sud-Sud afin de renforcer leur position dans l’industrie mondiale du café en étendant leurs réseaux de vente par le biais de foires commerciales et de plateformes de commerce électronique, en ciblant des marchés émergents tels que l’Egypte, le Nigeria et la Chine.
« Lorsque mon cœur évoque l’Afrique, je revois les girafes au clair de lune, les champs labourés, les faces luisantes de sueur pendant la cueillette du café. L’Afrique se souvient-elle encore de moi ? » a écrit Blixen dans La Ferme africaine.
Si l’humble grain de café pouvait chanter, son chant ferait écho à l’amertume du passé colonial, aux épreuves de l’indépendance et à l’esprit durable de la lutte de l’Afrique pour l’équité et l’autosuffisance.
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Actualités locales
l’OMP veut transformer les élections en « référendum pour ou contre le RDPC »

Alors que les partis politiques autant sérieux que des accompagnateurs préparent les prochaines échéances électorales en vue de remporter des sièges dans des assemblées, l’Organisation des mouvements patriotique signe pour la descente aux enfers du parti au pouvoir. L’OMP entend matérialiser la rupture inscrite dans son projet de société.
Les prochaines consultations électorales au Cameroun « ne seront pas de simples élections locales. »Ce sera un référendum pour ou contre le RDPC. » Déclare Léon Theiller Onana, président de l’Organisation du mouvement patriotique. À quatre mois des législatives et municipales de début 2027, l’OMP change la donne. Pour le parti, le double scrutin de début 2027 sera un jugement sur le bilan des élus et surtout des chefs des exécutifs communaux appartenant au régime. Chaque député et chaque maire sortant, souvent aux mêmes postes depuis des années, devra rendre des comptes. Et c’est sur ce bilan que les Camerounais devront voter. Députés et maires devront ainsi ‘’répondre de leurs résultats.’’
Le constat qui justifie cet appel est simple. Partout dans le pays, des récriminations se font entendre. Des populations indécises ou déçues expriment leur désir de connaitre le changement. Les motifs sont les mêmes : promesses non tenues, manque d’eau potable, mauvais état des routes, manque d’électricité, chômage des jeunes, favoritisme, corruption et autres scandales financiers, détournements, système de santé inefficace, crises sécuritaires multiples, insécurité urbaine… « Aux électeurs désormais de regarder les bilans, de comparer les alternatives et de faire entendre clairement leur choix dans les urnes ». Insiste le président de l’OMP, transfuge du Rdpc.
Pour le parti de Léon Theiller Onana, il ne s’agit plus de voter pour un parti, mais de sanctionner ou non 43 ans de gestion du Rdpc commune par commune, circonscription par circonscription. Le but ultime étant de mettre en œuvre l’alternative pour améliorer la situation économique et sociale du Cameroun avec 3600 projets communaux, la refondation de l’école ou encore l’Aide médicale souveraine.
Mais juger ne suffit pas, il faut comparer. Et c’est là que l’OMP propose son projet. « J’invite les Camerounais à interroger, comparer et examiner sérieusement les projets politiques proposés. Celui de l’OMP est public et accessible à tous’’, lance le président du parti.
Rupture au plan économique
Ce projet propose entre autres une rupture économique maîtrisée. À cet effet, le parti dresse un diagnostic implacable qui explique selon lui la colère sur le terrain : crise économique marquée par la dépendance aux exportations de matières premières ; faiblesse de transformation locale ; prédominance du secteur informel ; déséquilibres territoriaux ; une croissance peu inclusive. Un pays qui vend brut son coton, son cacao, son bois, et rachète cher ce qu’il aurait pu transformer. Un pays où Yaoundé et Douala écrasent tout. En réponse, l’OMP présente une rupture fondée sur la souveraineté productive, la justice territoriale et la dignité sociale.
Plus concrètement, le parti prépare 10 projets de transformation locale par commune. Plus de modèle unique dicté depuis Yaoundé. On produit ou on cultive. 10 missions législatives obligatoires pour chaque département : chaque futur député OMP aura un contrat : industrialisation, souveraineté alimentaire, emploi jeune. Fini les mandats sans bilan.
Décoloniser le système éducatif
« Système éducatif largement hérité de modèles exogènes conçu pour administrer. » L’OMP estime que l’école actuelle forme des chômeurs diplômés à l’heure de l’explosion démographique, du chômage massif des jeunes, de la transition technologique et de l’urgence climatique. Le parti propose une refondation complète de la maternelle à l’université, déconnectée de la « soumission impérialiste », pour former des producteurs, des inventeurs, des agriculteurs modernes, pas seulement des bureaucrates.
La santé comme premier pilier de la dignité : l’AMS
C’est l’une des réformes les plus ambitieuses qu’annonce le parti. « L’OMP considère la santé comme premier pilier de la dignité humaine, de la cohésion nationale et du développement économique. » D’après la formation politique, aujourd’hui on paie avant d’être soigné, les médecins s’exilent, on importe tout, même le paracétamol. Elle propose l’Aide médicale souveraine (AMS), un système obligatoire, universel, solidaire, décentralisé et numérisé, un système pensé pour les réalités du Cameroun en 2026 et au-delà, qui met fin au paiement direct qui tue les pauvres.
En repositionnant les municipales et législatives comme un référendum, l’OMP force chaque électeur à se poser de bonnes questions avant de voter.
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Actualités locales
Cacao : le prix aux producteurs recule de 150 à 200 FCFA en trois semaines, mais reste plus élevé qu’en Côte d’Ivoire

(Investir au Cameroun) – Entre le 31 août et le 21 septembre 2026, les prix servis aux producteurs dans les bassins de production de cacao du Cameroun ont reculé de 150 à 200 FCFA. Selon les données compilées par le Système d’information des filières (SIF), dispositif d’alerte sur les prix piloté par l’Office national du cacao et du café (ONCC), les prix minimums sont passés de 2750 à 2600 FCFA entre les deux périodes, soit une baisse de 150 FCFA. Les producteurs les mieux payés ont quant eux vu leur rémunération passer de 2900 à 2700 FCFA sur la même période, enregistrant ainsi une perte de 200 FCFA par kilogramme en trois semaines.
Le SIF n’indique pas les causes de cette baisse des prix plus d’un mois après le lancement de la saison cacaoyère 2026-2027, le 6 août dernier à Yaoundé. Pourtant, un peu plus de vingt jours après ce lancement, le prix du kilogramme de fèves au Cameroun tutoyait la barre de 3000 FCFA selon les relevés du SIF, dépassant les 2700 à 2750 FCFA enregistrés à la fin de la campagne 2025-2026, théoriquement clôturée le 15 juillet 2026.
La baisse des prix observée peut cependant être mise sur le compte de l’intensification des pluies dans les bassins de production en ce mois de septembre. En effet, les périodes de grandes pluies sont généralement marquées par des décotes imposées par les acheteurs aux producteurs, pour compenser l’impraticabilité des routes donnant accès aux zones de production.
Au demeurant, en dépit de l’actuelle baisse des prix, la rémunération du cacaoculteur camerounais reste largement supérieure à celle de son collègue ivoirien. En effet, pour la saison 2026-2027, le prix du kilogramme de fèves a été fixé à 1200 FCFA en Côte d’Ivoire, premier producteur mondial de cacao. Ce prix représente moins de la moitié du minimum de 2600 FCFA enregistré au Cameroun. Ce même prix dépasse de 500 FCFA les 2100 FCFA servis au cours de cette campagne au producteur du Ghana, 2è producteur mondial de fèves.
Pour rappel, depuis la fin des années 90, le prix du cacao est libéralisé au Cameroun, tandis qu’il est fixé par l’Etat au Ghana et en Côte d’Ivoire. Cette liberté offerte au producteur camerounais de fixer son prix, couplée aux informations sur l’évolution des prix communiquées en temps réel par le SIF, renforce ses capacités de négociation face à l’acheteur. Ce qui n’est pas le cas dans les deux autres pays, où les acteurs dénonce l’existence d’une flopée d’intermédiaire entre l’acheteur et le producteur, qui voit ainsi ses marges réduites.
BRM
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Actualités locales
Mieux comprendre le code de la gouvernance chinoise
Le temps d’une conférence de presse à Yaoundé, Li Jianghua, le chargé d’Affaires à l’ambassade de Chine au Cameroun a partagé avec les journalistes l’essence fondamentale de la pensée de Xi Jinping sur la construction du Parti en s’appuyant sur les faits et les données concrètes, les raisons profondes pour lesquelles le Parti communiste chinois est capable de mener le peuple vers des succès continus.
La « gouvernance chinoise » en vedette à Yaoundé. En effet, le 18 septembre 2026, Li Jianghua, le chargé d’Affaires à l’ambassade de Chine au Cameroun a animé une conférence de presse sur comment : « la pensée du président Xi Jinping sur la construction du parti a guidé un parti centenaire vers le succès ». Cette stratégie apprend-on résulte de la centralisation du pouvoir et de la discipline interne menée par Xi Jinping depuis son arrivée à la tête du PCC fin 2012.
L’on aura appris que contrairement aux prédictions occidentales qui anticipaient une libéralisation politique avec le développement économique, la doctrine de Xi Jinping réaffirme que le succès de la Chine dépend exclusivement d’un leadership fort du Parti communiste chinois. Avec le leadership du président chinois, le parti s’est réinvité dans tous les secteurs de la société : « entreprises privées, universités, minorités ethniques et nouvelles technologies ». Ceci en bonus avec un « code spirituel ».
Mao Zedong et Deng Xiaoping
Li Jianghua soutiendra que c’est cette « force spirituelle qui permet à la Chine de maintenir une résilience sociale extrêmement élevée face aux crises majeurs ». Le chargé d’affaires à l’ambassade de Chine à Yaoundé ajoutera dans la foulée que le mécanisme de direction du PCC est un dispositif institutionnel scientifique et rigoureux.
De manière plus concrète, « la Chine pratique un système de direction collective fondée sur le centralisme démocratique. Les décisions majeures suivent la procédure (de direction collective, centralisme démocratique, consultation individuelle et décision en réunion), ce qui permet à la fois de développer pleinement la démocratie et de garantir une exécution efficace une fois une décision prise », rassure Li Jianghua.
« Le pays, c’est le peuple, le peuple c’est le pays »
Aussi, le noyau de valeur de la pensée de Xi Jinping sur la construction du Parti se résume par la notion du peuple. Pour le numéro un chinois, « le pays, c’est le peuple, le peuple c’est le pays ». Surfant dans la même lancée, le Dr Etienne Tayo Demanou, journaliste écrivain et universitaire soutiendra que le PCC est indissociable de la modernisation de la Chine.
En ancrant sa pensée dans la constitution du parti et de l’État, Xi Jinping s’est positionné comme le continuateur direct de Mao Zedong et Deng Xiaoping, théorisant un socialisme à la chinoise adapté à une « nouvelle ère ». La force du Parti communiste chinois repose sur sa fusion totale avec l’appareil d’État, sa structure pyramidale centralisée et sa capacité d’adaptation économique et institutionnelle.
Sommet à la base
Le PCC et l’État ne font qu’un. Les institutions gouvernementales à tous les niveaux doublent les structures du parti, garantissant une application immédiate des directives du sommet à la base (des ministères jusqu’aux administrations locales). Les postes de direction dans l’administration, les entreprises publiques et l’armée sont exclusivement occupés par des membres du parti.
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