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Choix de Fourteen, la notoriété n’est pas tout, concentrons-nous sur l’essentiel

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Choix de Fourteen, la notoriété n’est pas tout, concentrons-nous sur l’essentiel
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L’expert en communication Jean Paul Tchomdou explique que plutôt que de se focaliser sur la notoriété, il serait plus judicieux d’évaluer le nouvel équipementier des Lions Indomptables sur des critères concrets.

Par exemple, il s’agit de se demander quel est le montant de l’investissement financier prévu ? Comment la marque compte-t-elle valoriser l’image des Lions Indomptables à travers des campagnes marketing innovantes ? Quels sont les engagements en termes de disponibilité et de distribution des produits pour les supporters camerounais ? Ces questions sont bien plus pertinentes que le simple nom de l’équipementier.

« Choix de Fourteen : la notoriété n’est pas tout, concentrons-nous sur l’essentiel

La sélection de Fourteen comme nouvel équipementier des Lions Indomptables a suscité de nombreuses réactions. Beaucoup se sont étonnés, voire scandalisés, par le choix d’une marque relativement inconnue, arguant que la marque suisse manque de notoriété et ne correspond pas au prestige historique de l’équipe camerounaise. Personne n’aurait boudé Adidas, Puma ou Nike, c’est vrai ! Mais est-ce que la notoriété est vraiment le critère le plus important pour évaluer la qualité d’un équipementier ?

Cette réflexion, qui accompagne celle que j’ai produite il y a quelques semaines lors de la publication de l’appel d’offres, vise à recentrer le débat sur ce qui compte vraiment : la valeur ajoutée que Fourteen peut apporter aux Lions Indomptables.

La notoriété : un aboutissement, pas un prérequis.

Personne ne peut rester indifférente devant des noms comme Adidas, Nike ou Puma, dont les logos sont gravés dans l’imaginaire collectif. Cependant, rappelons-nous que ces géants ont eux aussi commencé modestement. Leur renommée actuelle est le fruit de décennies d’efforts et de partenariats stratégiques. Fourteen, bien que moins connu, a déjà fait ses preuves dans d’autres disciplines sportives, comme le tennis, le basketball et les sports mécaniques.

Son expertise technique et son engagement envers des équipements haut de gamme pourraient bien surprendre. Pour moi, la notoriété n’est pas un prérequis pour réussir, mais plutôt un résultat à construire. Rappelons-nous encore il y a quelques années, Anzhi Makhachkala, un club inconnu des passionnés du foot n’avait pas hésité à casser sa tirelire pour payer à 20,5 millions d’Euros par an et ce pendant trois ans, l’arrivée de celui qui était considéré à l’époque comme l’un des meilleurs attaquants du monde. Bien qu’intrigués, nous avions tous applaudi !

Les Vrais Enjeux : financement, marketing et identité

Plutôt que de se focaliser sur la notoriété, il serait plus judicieux d’évaluer Fourteen sur des critères concrets. Par exemple, quel est le montant de l’investissement financier prévu ? Comment la marque compte-t-elle valoriser l’image des Lions Indomptables à travers des campagnes marketing innovantes ? Quels sont les engagements en termes de disponibilité et de distribution des produits pour les supporters camerounais ? Ces questions sont bien plus pertinentes que le simple nom de l’équipementier.

Enjeu N°1 : Un engagement financier conséquent

Le premier critère pour un équipementier des Lions Indomptables doit être son engagement financier. Les ressources apportées par le partenaire doivent permettre à la FECAFOOT, qui a tant besoin d’argent, de soutenir le développement de l’équipe nationale et le football camerounais en général, tant sur le plan sportif que structurel. Un contrat financièrement avantageux, au-delà de rendre la Fédération moins dépendante de l’Etat, peut contribuer à améliorer les infrastructures, à financer des stages de préparation, et à offrir des primes motivantes aux joueurs. La notoriété de la marque, bien que souhaitable, ne doit pas primer sur cet aspect crucial.

Enjeu N°2 : Une stratégie marketing ambitieuse

Fourteen doit démontrer une réelle capacité à promouvoir les Lions Indomptables sur la scène internationale. Cela passe par des campagnes publicitaires innovantes, une présence digitale forte, et une collaboration étroite avec la FECAFOOT pour maximiser la visibilité de l’équipe.

L’objectif est de renforcer l’attractivité des Lions Indomptables, non seulement auprès des supporters camerounais, mais aussi auprès des fans de football à travers le monde. Un engagement marketing sérieux peut compenser une notoriété initiale limitée, à condition que la marque soit prête à investir dans la promotion de l’équipe.

Toujours sur ce plan, Fourteen doit garantir une distribution efficace des produits dont la qualité doit être irréprochable, tant sur les marchés internationaux que locaux. Les maillots, shorts, chaussures et autres accessoires doivent être conçus avec des matériaux de haute qualité, adaptés aux conditions climatiques et aux exigences sportives des joueurs.

Les maillots et autres articles doivent être facilement accessibles aux supporters camerounais, avec un réseau de distribution bien structuré et des prix adaptés au pouvoir d’achat local. Cela permettra de renforcer l’engouement populaire autour de l’équipe nationale et d’assurer une large diffusion des produits.

Enjeu N°3 : Une stratégie de valorisation des Lions Indomptables

Les Lions Indomptables sont l’une des équipes les plus titrées d’Afrique, avec cinq victoires en Coupe d’Afrique des Nations (CAN) et des participations remarquées en Coupe du Monde, dont un quart de finale historique en 1990. Fourteen doit capitaliser sur cette riche histoire en proposant des produits commémoratifs ou des éditions spéciales qui célèbrent les moments forts de l’équipe. Ces initiatives permettront de renforcer le sentiment d’appartenance des supporters, de générer des revenus supplémentaires pour la FECAFOOT, tout en honorant l’héritage des Lions Indomptables.

En somme, la faible notoriété de Fourteen ne devrait pas être un sujet de controverse, mais plutôt une opportunité de repenser ce que nous attendons d’un équipementier. Les Lions Indomptables méritent un partenaire qui les soutient financièrement, qui valorise leur histoire et qui contribue à leur succès sur le terrain. Si Fourteen parvient à répondre à ces attentes, alors ce choix sera un pas dans la bonne direction.

Jean Paul TCHOMDOU, Expert en Communication.
Président de l’Association Camerounaise des Professionnels du Marketing et de la Communication (ACPMC) »

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Cacao : les prix à l’international plombent les coûts des exportations agricoles de la Cemac au 1er trimestre 2026

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Cacao : les prix à l’international plombent les coûts des exportations agricoles de la Cemac au 1er trimestre 2026
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(Investir au Cameroun) – Les cours internationaux des produits agricoles exportés par les pays de la Cemac – Cameroun, Congo, Gabon, Guinée équatoriale, Tchad et RCA – ont chuté de 21,8% entre le quatrième trimestre 2025 et le premier trimestre 2026, selon l’Indice composite des cours des produits de base (ICCPB) exportés par la Cemac, publié par la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC). A en croire le document, cette évolution prolonge une tendance baissière déjà observée au cours du trimestre précédent (-14,5%).

Au premier trimestre 2026, ce repli des cours des produits agricoles exportés par les pays de la Cemac est fortement influencé par les prix du cacao. En effet, les cours mondiaux de la fève ont reculé de 24,6% en glissement trimestriel, contre un repli de 4,5% pour le café, souligne l’ICCPB. Les analystes de la banque centrale des États de la Cemac n’expliquent pas les raisons de cette chute plutôt drastique.

Cependant, nombre d’analystes des marchés des matières premières lient cette baisse des prix à une conjoncture défavorable sur le marché international. En effet, l’ICCO, la faîtière du cacao mondial, anticipe un retour à l’excédent sur le marché au cours de la campagne 2025-2026, dans le prolongement du redressement amorcé lors de la saison précédente, après trois campagnes déficitaires.

Cette amélioration de l’offre devrait être soutenue par l’Équateur, dont la hausse de la production nourrit les anticipations d’un bouleversement de la hiérarchie mondiale des producteurs. Le pays latino-américain pourrait, en effet, dès cette saison, chiper au Ghana sa place de deuxième producteur mondial. Dans ce contexte, l’hypothèse d’un marché international mieux approvisionné pèse sur les prix, aussi bien sur les places mondiales que dans les pays producteurs.

Pour rappel, l’ICCPB s’appuie sur les cours de 20 produits de base exportés par les pays de la Cemac et représentant 90% des valeurs d’exportations. Le panier se répartit en cinq catégories : produits énergétiques, métaux et minéraux, produits forestiers, produits agricoles et produits de la pêche. Cet indicateur sert de baromètre des prix des produits de base exportés par la communauté.

BRM

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la FIFA contraint Haïti à revoir en urgence le design de son maillot

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la FIFA contraint Haïti à revoir en urgence le design de son maillot
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À quelques jours de son entrée en lice en Coupe du monde 2026, la sélection haïtienne a été contrainte de modifier son maillot après une intervention de la Fifa. En cause, une illustration inspirée de la guerre d’indépendance haïtienne, jugée contraire aux règles de neutralité de l’instance mondiale.

La Fédération internationale de football (FIFA) a demandé à Haïti de modifier en urgence le design de son maillot pour la Coupe du monde 2026. Le modèle initial, conçu par l’équipementier colombien Saeta en collaboration avec la Fédération haïtienne de football, représentait une scène de combat issue de la lutte pour l’indépendance du pays.

Selon Saeta, ce visuel visait à célébrer « la fierté, la résilience et l’esprit du peuple haïtien » et ne portait aucune intention politique. Toutefois, lors de l’examen du maillot, la Fifa a estimé que certains éléments pouvaient être interprétés comme un message politique, en contradiction avec son règlement sur les équipements officiels.

L’équipementier a indiqué avoir respecté les exigences de l’instance dirigeante du football mondial et procédé aux modifications demandées. Haïti débutera sa campagne mondiale samedi à Boston face à l’Écosse, dans le cadre du groupe C.

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Je suis sûr et certain que Biya ne peut pas être derrière cette mascarade

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Je suis sûr et certain que Biya ne peut pas être derrière cette mascarade
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Le poste de vice-président de la République du Cameroun a été instituée dans la Constitution à la demande du chef de l’État Paul Biya en avril dernier.

Jusque-là, le poste n’est pas pourvu. Mais pour Aboubakar Ousmane Mey, ce n’est pas le président de la République qui est derrière cette idée de mettre en place le poste de vice-président de la République.

« Je suis sûr et certain que Biya ne peut pas être derrière cette mascarade. Lorsqu’il a accédé à la magistrature suprême en 1982, il était très ordonné, très discipliné et en même temps visionnaire. Comment ce monsieur peut-il se retrouver dans une histoire où on ne comprend plus ce qui se passe ? Il y a forcément une troisième partie qui se joue de tout le monde, y compris du président », indiqué Aboubakar Ousmane Mey dans un entretien à Jeune Afrique.

L’homme politique annonce qu’il est en train de mettre en place un appareil politique.

« Aujourd’hui, nous regardons le pouvoir s’agiter : vice-présidence, reports, etc. Mais le moment viendra où il faudra retourner dans les urnes et confirmer ce qu’il s’est passé en octobre dernier. À partir de là, les cartes seront à nouveau redistribuées. Je ne sais pas qui ira encore en exil. Peut-être que ce ne sera plus de notre côté. »

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