Connect with us

Actualités locales

Or Camerounais : l’Ouganda déclare 150,5 milliards de FCFA importés en 2024, après un flux non retracé de 43,4 milliards en 2023

Published

on

Or Camerounais : l’Ouganda déclare 150,5 milliards de FCFA importés en 2024, après un flux non retracé de 43,4 milliards en 2023
Spread the love

(Investir au Cameroun) – L’Ouganda a déclaré avoir importé du Cameroun 3 175 kg d’or non monétaire sous forme brute en 2024, pour une valeur de 248,18 millions de dollars, soit environ 150,5 milliards de FCFA. Selon les données de WITS, tirées d’UN Comtrade, le Cameroun était cette année-là le sixième pays d’origine déclaré de l’or brut importé par l’Ouganda, derrière la Tanzanie, le Burkina Faso, l’Afrique du Sud, le Mali et le Mozambique.

Ces flux prolongent une situation déjà observable en 2023. Kampala avait alors déclaré 1 117 kg d’or brut provenant du Cameroun pour 71,61 millions de dollars, soit environ 43,4 milliards de FCFA. Or aucune exportation camerounaise de ce produit vers l’Ouganda n’apparaît dans les données WITS pour cette année-là. Le Cameroun y déclarait 674 910 dollars d’exportations mondiales sous le code 710812, dirigées vers les Émirats arabes unis, l’Italie et les États-Unis.

Les stocks déclarés par Kampala dépassent la production semi-mécanisée enregistrée

Le volume attribué au Cameroun par l’Ouganda en 2023 dépasse même la production d’or issue de l’exploitation artisanale semi-mécanisée officiellement retracée cette année-là. Le rapport ITIE 2023, sur la base des déclarations de la Sonamines, chiffre cette production à 952,77 kg, contre 859,92 kg en 2022.

Les 1 117 kg déclarés par Kampala sont donc supérieurs de 164,2 kg, soit 17,2 %, à cette production enregistrée. Cette comparaison a toutefois une limite importante : les 952,77 kg ne correspondent pas à l’ensemble de la production aurifère susceptible d’avoir circulé au Cameroun. Ils représentent la production de l’exploitation artisanale semi-mécanisée retracée par la Sonamines. Le rapport indique par ailleurs qu’aucune production industrielle d’or n’a été déclarée au MINMIDT en 2023.

L’écart statistique avec l’Ouganda s’est amplifié en 2024. Entre les deux années, la valeur des importations ougandaises déclarées d’origine camerounaise a augmenté de 246,6 %, tandis que leur volume progressait de 184,2 %. En 2024, le Cameroun représentait ainsi 6,9 % des 46 197 kg d’or brut importés par l’Ouganda et 7,6 % de leur valeur totale de 3,27 milliards de dollars.

15,2 tonnes dans les statistiques miroir, contre 22,31 kg recensés par la DGD

Le cas ougandais s’inscrit dans une asymétrie plus large déjà relevée par le rapport ITIE 2023. La Direction générale des Douanes y fait état de 22,31 kg d’or exportés pour 904,14 millions de FCFA. Le tableau correspondant recense des opérations vers l’Italie, les Émirats arabes unis, les États-Unis et le Portugal. L’Ouganda n’y apparaît pas.

Le même rapport confronte ces données aux statistiques miroir d’UN Comtrade. Pour 2023, les pays partenaires ont déclaré 15 194 kg, soit 15,194 tonnes, d’or du code SH 7108 attribué au Cameroun, contre 22,3 kg dans les statistiques douanières nationales. Cette comparaison porte toutefois sur des nomenclatures qui ne sont pas parfaitement identiques et ne constitue pas une réconciliation opération par opération.

Les Émirats arabes unis concentrent l’essentiel des flux enregistrés par les pays partenaires. WITS indique qu’ils ont déclaré 14 048 kg d’or brut non monétaire importés du Cameroun en 2023, pour 879,72 millions de dollars. L’Ouganda arrive ensuite avec 1 117 kg pour 71,61 millions de dollars.

Les données transactionnelles de Volza apportent un autre élément. Au 15 septembre 2026, la plateforme recensait 128 expéditions sous le code 71081200000 entre le Cameroun et l’Ouganda, associées à 67 fournisseurs camerounais et cinq acheteurs ougandais. Volza est toutefois une base commerciale privée et non une statistique douanière officielle.

L’extrait de 70 lignes analysé par Investir au Cameroun ne couvre qu’une partie de cette base. Soixante lignes ont l’Ouganda pour destination et totalisent 2,043 tonnes selon les quantités renseignées. Plusieurs enregistrements présentent des unités ou des champs nécessitant une vérification. Ce total ne peut donc être assimilé à un volume annuel officiel d’exportations camerounaises.

Des écarts qui appellent une réconciliation douanière

UN Comtrade prévient que les exportations déclarées par un pays et les importations enregistrées par son partenaire peuvent différer pour plusieurs raisons : valorisation CIF des importations contre FOB des exportations, décalage entre expédition et enregistrement, transit par des pays tiers, entrepôts douaniers, classifications différentes ou règles distinctes d’attribution du pays partenaire.

Ces facteurs ne permettent pas, à eux seuls, d’expliquer les écarts constatés entre les données camerounaises et celles déclarées par l’Ouganda ou les Émirats arabes unis. Inversement, les statistiques miroir ne suffisent pas, à elles seules, à établir l’existence d’une fraude ou d’exportations clandestines.

L’ampleur et la répétition des divergences justifient néanmoins une réconciliation des données douanières. Celle-ci devrait permettre de rapprocher les opérateurs, dates, quantités, certificats d’origine, itinéraires, valeurs et caractéristiques des lots enregistrés de part et d’autre. Pour 2024, cette comparaison reste à compléter avec les données détaillées d’exportation du Cameroun.

Baudouin Enama

Lire aussi :

04-02-2026 – Or : Avangaz Trading (Dubaï) annonce un contrat minier au Cameroun et l’achat de trois usines de traitement

15-12-2025 – Cameroun : les pertes fiscales liées aux exportations illégales d’or pourraient atteindre 165 milliards de FCFA

17-11-2025 – Oriole Resources lève 1,3 milliard de FCFA pour accélérer ses projets aurifères au Cameroun

28-02-2025 – Sonamines : une provision de 5 milliards de FCFA pour la stratégie de commercialisation de l’or camerounais

03-12-2024 – Le Cameroun sécurise 640 Kg d’or en 2024, pour booster ses réserves stratégiques

05-02-2024 – Réserves stratégiques : la Sonamines veut dépenser plus de 200 milliards de FCFA en 2024 pour l’achat de 6 tonnes d’or

Rejoindre notre chaîne télégram pour avoir les dernières infos
Cliquez ici

Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Actualités locales

Enzo Borgne s’envole pour l’Espagne

Published

on

Spread the love

À seulement 19 ans, Enzo Borgne va donner un nouvel élan à sa jeune carrière. L’arrière droit camerounais s’est engagé avec le CD Gevora, pensionnaire […]

Rejoindre notre chaîne télégram pour avoir les dernières infos
Cliquez ici

Continue Reading

Actualités locales

« On ne va pas avaler ce baratin indéfiniment » : Linus Pascal Fouda attaque le dossier Olémbé

Published

on

Spread the love

Le dossier du complexe sportif d’Olémbé continue de susciter de vives réactions au Cameroun. Le journaliste sportif Linus Pascal Fouda est monté au créneau pour […]

Rejoindre notre chaîne télégram pour avoir les dernières infos
Cliquez ici

Continue Reading

Actualités locales

Retail et Digitalisation: Le Guide

Published

on

Retail et Digitalisation: Le Guide
Spread the love

Digitalisation du retail : stratégies omnicanales et IA pour transformer vos magasins. Guide complet de la transformation digitale en 2026.

La transformation digitale n’est plus une option pour les détaillants : c’est une nécessité. Au cours de la dernière décennie, nous avons assisté à des changements radicaux dans le secteur du retail. L’adoption généralisée de nouvelles technologies, l’évolution des comportements des consommateurs et l’accélération provoquée par la pandémie de 2020 ont contraint les enseignes à se réinventer. Aujourd’hui, nous savons que les clients utilisent en moyenne six points de contact avant d’effectuer un achat. Pour rester compétitifs, nous devons créer des expériences omnicanales fluides, intégrer les données clients et exploiter l’intelligence artificielle. Ce guide explore comment nous pouvons transformer notre approche du retail en ligne et hors ligne. Découvrez aussi les opportunités dans le secteur du parions sport en ligne pour comprendre les enjeux de la digitalisation cross-secteurs.

LA SUITE APRÈS LA PUBLICITÉ

Pourquoi La Digitalisation Est Devenue Incontournable Pour Les Détaillants

Retail et Digitalisation: Le Guide
© DR

Nous faisons face à une réalité simple : les détaillants qui n’investissent pas dans la digitalisation perdent du terrain face à la concurrence. Les clients d’aujourd’hui recherchent de la simplicité, de la cohérence et de la personnalisation à chaque interaction. Selon les données que nous avons compilées, les clients multicanaux dépensent quatre fois plus en magasin et dix fois plus en ligne que ceux qui utilisent un seul canal. C’est le pouvoir de l’omnicanal.

La digitalisation apporte aussi une meilleure analyse des données, nous permettant de mieux comprendre et anticiper les besoins de nos clients. Elle modernise notre technologie, renforce la fidélisation et augmente les ventes. Elle réduit aussi les inefficacités opérationnelles. Cette évolution concerne également les secteurs des services numériques, où des plateformes comme le casino québec en ligne illustrent l’importance d’une expérience utilisateur optimisée, accessible sur différents appareils et basée sur des interactions personnalisées. La transformation digitale n’est pas qu’une question de vendre en ligne : c’est l’intégration fluide des canaux physiques et numériques pour créer une expérience cohérente.

Les Technologies Clés Qui Révolutionnent Le Retail Moderne

DR
© DR

Pour transformer notre secteur, nous avons besoin de technologies performantes et flexibles. Les solutions modernes pour les magasins doivent être capables de s’adapter rapidement aux évolutions du marché. Parmi les outils les plus puissants, nous trouvons le commerce unifié, les applications mobiles, les systèmes de paiement intégrés et les architectures composables qui centralisent les données et les canaux. La réalité augmentée et les chatbots enrichissent aussi l’expérience d’achat. Ce qui compte vraiment, c’est d’avoir la bonne technologie en place pour accélérer la transformation et créer un lien critique entre tous les éléments de nos opérations.

E-Commerce Et Omnicanal

Le commerce omnicanal est devenu un standard attendu par nos clients. Nous devons assurer la continuité entre le site web, l’application mobile et le magasin physique. Le clic and collect, le ship-from-store et les dispositifs BOPIS gagnent en maturité et offrent des solutions logistiques stratégiques. Les prix, la sélection de produits et les informations doivent être cohérents sur tous les points de contact. C’est cette synchronisation qui crée une expérience d’achat fluide et nous permet de rester pertinents dans un marché en constante évolution.

Intelligence Artificielle Et Personnalisation

L’IA est en train de transformer la manière dont nous servons nos clients. Nous l’utilisons pour générer des recommandations personnalisées, prévoir la demande et automatiser le service client. La personnalisation évolue vers une logique prédictive et hyperpersonnalisée fondée sur des données unifiées. En magasin, nous synchronisons les stocks, les historiques clients et les prix pour offrir une expérience vraiment adaptée. Cela ne génère pas seulement une satisfaction de base : cela crée une expérience différenciée qui renforce la fidélité et la conversion.

Les Défis Et Opportunités De La Transformation Numérique

La transformation digitale peut être une opération coûteuse en temps et en argent. Nous devons surmonter des défis : l’intégration des systèmes, l’unification de la donnée client, la gestion des stocks et le contrôle des risques liés aux outils d’IA. La résistance au changement est aussi un enjeu majeur que nous devons gérer avec nos équipes. Cependant, les opportunités sont énormes. Nous voyons une meilleure conversion, une optimisation logistique accrue et un service client plus automatisé. Nos collaborateurs bénéficient d’outils qui leur permettent de maximiser leur impact et de prendre des décisions plus pertinentes grâce à l’analyse en temps réel. Les détaillants qui adoptent cette approche se positionnent pour réussir à long terme et offrir une croissance durable par la technologie.

Conclusion

La digitalisation du retail représente aujourd’hui un levier essentiel pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs et construire des expériences plus connectées. Les enseignes capables d’intégrer efficacement l’omnicanal, l’intelligence artificielle et l’analyse des données pourront mieux anticiper les besoins de leurs clients. Cette transformation ne consiste pas seulement à adopter de nouvelles technologies, mais à repenser l’ensemble du parcours d’achat pour créer davantage de valeur. À l’avenir, les acteurs du retail qui sauront combiner innovation, personnalisation et efficacité opérationnelle disposeront d’un avantage durable dans un marché en constante évolution.

Continue Reading

Trending

Rejoindre notre groupe télégram pour avoir les dernières infosCliquez ici