(Investir au Cameroun) – A fin juillet 2026, General Bank of Cameroon (GBC) affiche 741,9 milliards de FCFA de financements comptables identifiables à la clientèle, pour 1 045,5 milliards de ressources collectées auprès des clients, selon sa situation mensuelle publiable. Le rapport entre ces deux masses ressort à 71 %, d’après les calculs effectués à partir des données de la banque. À la même date, le total du bilan s’établit à 1 398,75 milliards de FCFA.

Les financements retenus comprennent 482,60 milliards de FCFA de crédits à moyen terme, 131,71 milliards de crédits à court terme, 102,12 milliards de comptes débiteurs de la clientèle et 25,48 milliards de crédit-bail. Les créances rattachées, qui ne peuvent être isolées avec précision sur la reproduction du document, ne sont pas intégrées au calcul. Les 741,9 milliards correspondent donc à un agrégat de lecture des principaux postes du bilan, et non à un encours brut de crédits au sens prudentiel.

La publication conserve par ailleurs le nom et l’identité visuelle de Société Générale Cameroun. La cession de la participation du groupe français à l’État s’est pourtant achevée le 12 mai 2026. Depuis lors, la banque exerce sous le nom de General Bank of Cameroon, avec l’État comme actionnaire majoritaire aux côtés de SanlamAllianz. L’opération a ouvert une phase de transition des systèmes informatiques et des dispositifs opérationnels.

829 milliards de FCFA de dépôts à vue

La collecte reste très concentrée sur les comptes à vue. Ceux-ci totalisent 829,47 milliards de FCFA, soit 79,3 % des ressources clientèle retenues dans le calcul. Les comptes d’épargne atteignent 168,57 milliards, les dépôts à terme 37,52 milliards et les bons de caisse 9,96 milliards.

Au total, les ressources collectées auprès de la clientèle représentent 74,7 % du bilan. Les dettes envers les banques et établissements financiers s’élèvent parallèlement à 83,19 milliards de FCFA, dont 77,05 milliards à terme et 6,13 milliards à vue.

À l’actif, les financements identifiables à la clientèle représentent 53 % du bilan. Le moyen terme en constitue la principale composante, avec 65 % du total retenu. Les titres de placement, valeurs reçues en pension ou achetées ferme atteignent pour leur part 397,74 milliards de FCFA, tandis que les opérations interbancaires à vue s’élèvent à 167,54 milliards. Ensemble, ces deux postes pèsent 565,28 milliards, soit 40,4 % du bilan.

Les financements diminuent de 7 % par rapport à fin 2024

Le rapport annuel 2024 de Société Générale Cameroun faisait état d’un bilan de 1 587,99 milliards de FCFA, de 1 258,19 milliards de ressources clientèle sur le même périmètre et de 798,82 milliards de financements identifiables, crédit-bail compris.

Comparé à cette base, le bilan de juillet 2026 est inférieur de 189,24 milliards de FCFA, soit 11,9 %. Les ressources clientèle reculent de 212,67 milliards, ou 16,9 %, tandis que les financements diminuent de 56,90 milliards, soit 7,1 %.

Le ratio financements/ressources clientèle progresse néanmoins de 63,5 % à 71 %. Cette hausse ne traduit donc pas une augmentation du volume global des financements, mais résulte principalement d’une contraction plus rapide des dépôts.

La structure des financements évolue également. Les crédits à moyen terme augmentent de 47,51 milliards de FCFA, soit 10,9 %, tandis que ceux à court terme diminuent de 87,60 milliards, ou 39,9 %. Les comptes débiteurs reculent de 7,12 milliards et le crédit-bail de 9,69 milliards.

Dans le même temps, le poste des titres de placement et opérations assimilées augmente de 150,54 milliards de FCFA, soit 60,9 %, alors que les opérations interbancaires à vue diminuent de 244,18 milliards, ou 59,3 %. Ces mouvements traduisent une modification de la composition de l’actif, mais la seule situation mensuelle ne permet pas d’en déterminer les causes.

Le rapport annuel 2024 précisait que la collecte avait alors bénéficié de 79 milliards de FCFA de dépôts en devises provenant d’entreprises. Sans ces ressources, les dépôts auraient diminué de 28 milliards, selon la banque. La publication de juillet 2026 ne fournit aucune ventilation des dépôts par catégorie de clients ou par devise. Il n’est donc pas possible d’expliquer la baisse de 212,7 milliards enregistrée depuis fin 2024, ni de l’attribuer au changement d’actionnaire.

Un bilan supérieur à ceux de SCB et d’UBA

À la même date et sur un périmètre comparable, SCB Cameroun affiche un bilan de 912,44 milliards de FCFA, 717,2 milliards de ressources clientèle et 489,3 milliards de financements identifiables. Son ratio financements/ressources ressort à 68,2 %.

Chez UBA Cameroon, le bilan atteint 780,19 milliards de FCFA. Les quatre principales catégories de ressources clientèle totalisent 595,22 milliards et les financements 237,32 milliards, soit un ratio de 39,9 %.

Le bilan de GBC dépasse ainsi de 53,3 % celui de SCB et de 79,3 % celui d’UBA. Ses financements sont supérieurs de 252,62 milliards de FCFA à ceux de SCB et représentent un peu plus de trois fois ceux d’UBA. Cette comparaison, limitée aux situations disponibles et vérifiées au 31 juillet 2026, ne permet toutefois pas d’établir un classement complet du marché bancaire camerounais.

UBA et GBC présentent en revanche des montants presque identiques au poste des titres de placement et opérations assimilées : 398,70 milliards de FCFA pour la première, contre 397,74 milliards pour la seconde. Leur poids dans le bilan diffère fortement : 51,1 % chez UBA, contre 28,4 % chez GBC.

Le capital social de General Bank of Cameroon ressort enfin à 25 milliards de FCFA, contre 12,5 milliards à fin 2024. Ce montant correspond au nouveau plancher fixé aux banques de la Cemac par le règlement COBAC R-2025/02.

La situation mensuelle ne fournit ni compte de résultat, ni encours de créances en souffrance, ni provisions, ni coût du risque, ni ratios réglementaires de solvabilité et de liquidité. Elle ne permet donc pas d’apprécier la rentabilité de la banque, la qualité de son portefeuille de crédits ou le niveau de ses fonds propres prudentiels.

Baudouin Enama

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