(Investir au Cameroun) – La Société camerounaise d’électricité (Socadel) n’a pas encore bouclé sa levée de 60 milliards de FCFA, mais elle vient d’en confier la structuration à General Bank of Cameroon, ex-Société générale. Selon une note d’information publiée le 1^er juillet 2026, l’entreprise publique a signé avec cet établissement bancaire un mandat d’arrangement et de levée de fonds sur le marché bancaire local. Les ressources attendues doivent financer des investissements prioritaires dans les infrastructures de production, de distribution et de commercialisation de l’énergie électrique.

L’opération constitue le premier volet bancaire du plan de redressement de Socadel, née de la reprise en main publique de l’ex-Eneo. Elle intervient dans un contexte de forte pression sur le service électrique, marqué par les coupures, les baisses de tension et les difficultés récurrentes d’approvisionnement, qui affectent aussi bien les ménages que les entreprises.

Dans sa note, Socadel indique vouloir privilégier des actions« concrètes, mesurables et directement orientées vers les besoins essentiels des usagers ». Pour Antoine Ntsimi, président du conseil d’administration de l’entreprise, l’enjeu est de reconstruire la confiance autour du service public de l’électricité.« Notre priorité est claire : restaurer la confiance, améliorer la continuité du service et apporter des résultats visibles aux usagers. Nous avançons avec méthode, humilité et détermination : les résultats devront parler plus fort que les annonces », déclare-t-il.

Un premier mandat limité aux investissements

La signature du mandat avec General Bank of Cameroon intervient après la décision du conseil d’administration du 28 mai 2026. Celui-ci avait autorisé le directeur général, Oumarou Hamandjoda, sous la supervision du président du conseil d’administration, Antoine Ntsimi, à engager des négociations avec les banques de la place. L’objectif était triple : financer de nouveaux investissements, refinancer la trésorerie et accompagner la restructuration de la dette financière.

Mais le mandat signé le 1er juillet ne couvre, à ce stade, que le volet des investissements. Socadel précise qu’il est destiné au renforcement et à l’extension des infrastructures électriques. Les discussions relatives au refinancement des besoins de trésorerie et à la restructuration de la dette existante doivent se poursuivre avec le secteur bancaire. L’entreprise annonce, dans les prochains jours, un nouveau mandat d’arrangement sur ces volets.

Pour Oumarou Hamandjoda, directeur général de Socadel, cette opération marque une première étape dans la remise à niveau de l’entreprise.« Cette signature marque une étape concrète dans le redressement de la SOCADEL et dans notre engagement à améliorer, dès cette année, le service rendu aux ménages et aux industries camerounais », affirme-t-il.

Une première brique face à un passif lourd

La levée envisagée de 60 milliards de FCFA intervient dans un contexte financier particulièrement tendu. Socadel, société publique dotée d’un capital de 43,9 milliards de FCFA depuis mai 2026, a hérité d’une situation fragile. La dette globale de l’entreprise est évaluée à environ 850 milliards de FCFA, tandis que son déficit de trésorerie mensuel est estimé à 13 milliards de FCFA. Selon les données déjà exploitées par Investir au Cameroun, l’entreprise encaisse environ 31 milliards de FCFA par mois, pour des charges mensuelles proches de 44 milliards de FCFA.

Dans cette configuration, les 60 milliards de FCFA recherchés auprès du marché bancaire local représentent une enveloppe significative pour les investissements urgents, mais demeurent modestes au regard de l’ampleur du passif. Ils équivalent à environ 7 % de la dette globale estimée de Socadel. Le redressement financier de l’entreprise ne pourra donc pas reposer sur cette seule opération.

Le plan de restructuration prévoit notamment le refinancement des dettes et crédits de trésorerie, évalués à près de 177 milliards de FCFA. Une partie de cette opération devrait passer par un emprunt bancaire local d’au moins 150 milliards de FCFA, structuré sur sept ans, avec une période de grâce pouvant aller jusqu’à deux ans.

Le mandat confié à General Bank of Cameroon ne règle donc pas encore l’ensemble des besoins financiers de Socadel. Il ouvre plutôt la première séquence du plan : financer les investissements susceptibles d’avoir un impact direct sur la qualité du service, avant d’engager les opérations plus lourdes de refinancement, de restructuration de dette et de couverture des besoins courants de liquidité.

Le test de la qualité de service

Pour Socadel, l’enjeu est désormais de transformer ce mandat bancaire en financements effectifs, puis en résultats visibles sur le terrain. Le secteur électrique camerounais reste confronté à un déficit de qualité de service, à des pertes techniques et commerciales élevées, ainsi qu’à des tensions de trésorerie qui fragilisent l’ensemble de la chaîne, des producteurs aux fournisseurs.

La mobilisation du secteur bancaire local apparaît comme une première réponse, en attendant une ouverture plus large au secteur financier international annoncée pour 2027. Mais le succès de l’opération dépendra de plusieurs facteurs : la capacité de Socadel à boucler effectivement la levée, les conditions financières obtenues, la rapidité d’exécution des investissements et le suivi mesurable de leurs effets sur la continuité de la fourniture d’électricité.

La signature du mandat avec General Bank of Cameroon marque donc une étape importante, mais encore préliminaire. Le redressement de Socadel ne se jouera pas seulement sur sa capacité à lever des financements. Il se mesurera surtout à l’amélioration réelle du service rendu aux ménages, aux entreprises et aux industries camerounaises.

Ludovic Amara

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Au Cameroun, les forces de défense et de sécurité en poste dans la région du Nord-Ouest ont été distinguées lors d’une cérémonie militaire à Bamenda. Promotions et médailles de bravoure ont récompensé leur engagement dans les opérations de maintien de la paix et de restauration de la stabilité.

Près d’une centaine de membres des forces de défense et de sécurité ont reçu de nouvelles distinctions à Bamenda, à l’occasion d’une cérémonie organisée sur l’esplanade de la 5ᵉ Région militaire interarmées. Les récipiendaires ont été promus à des grades supérieurs ou décorés en reconnaissance de leur bravoure et de leur engagement au service de la sécurité dans la région du Nord-Ouest.

Au total, 50 militaires ont reçu des médailles de bravoure. Parmi eux figurent le général de brigade Bouba Dobekero, commandant de la 5ᵉ Région militaire interarmées, et le général de brigade Houseini Djibo, commandant de la 5ᵉ Région de gendarmerie interarmées. Les deux officiers supérieurs ont été honorés d’une deuxième médaille de bravoure pour leur contribution aux opérations menées contre les groupes armés séparatistes et aux efforts de rétablissement de la stabilité dans la région.

La cérémonie s’est déroulée en présence du gouverneur de la région du Nord-Ouest, Adolphe Lele L’Afrique, ainsi que de plusieurs autorités administratives, militaires et sécuritaires.

(Investir au Cameroun) – Coris Bank International franchit une nouvelle étape dans son projet d’implantation au Cameroun. Selon une annonce légale consultée par Investir au Cameroun, le groupe bancaire burkinabè a constitué sa filiale locale sous la dénomination Coris Bank International Cameroun, en abrégé CBI CM. La nouvelle entité est une société anonyme avec conseil d’administration, dotée d’un capital social de 26 milliards de FCFA.

Basée à Douala, dans le quartier Akwa, la société a pour objet l’exercice des activités classiques d’un établissement de crédit. Ses statuts couvrent notamment la collecte des dépôts, l’octroi de crédits, les opérations de financement, les engagements par signature, les placements, les prises de participation, ainsi que l’émission de moyens de paiement. L’annonce légale prévoit également l’exercice d’activités de finance islamique à travers une branche dédiée.

La constitution juridique de CBI CM ne signifie toutefois pas encore le lancement effectif des opérations bancaires. Celui-ci reste conditionné à l’obtention des autorisations nécessaires auprès des autorités compétentes, notamment la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC) et le ministère camerounais des Finances.

Une équipe dirigeante déjà constituée

Coris Bank International a également désigné les premiers dirigeants de sa filiale camerounaise. La présidence du conseil d’administration a été confiée à Alice Dakuyo épouse Kaboré. La direction générale sera assurée par Lionel Wenceslas Ouedraogo Parengmanba, assisté de Ling Namou, nommé directeur général adjoint.

Le conseil d’administration comprend également Iboudo Ablasse Wend-Gouda, Nassa Abdoul Aziz, Kouame Jean-Baptiste Patrick Ghislain, Mahamat Moustapha Masri et Kotto Ndoumbe Samuel. Ces nominations installent l’architecture de gouvernance de la future banque, en attendant le feu vert réglementaire pour le démarrage des activités.

Cette étape intervient plusieurs mois après le dépôt, par Coris Bank International, d’une demande d’agrément auprès des autorités de supervision. Comme l’avait révélé Investir au Cameroun, le groupe avait engagé les procédures nécessaires pour obtenir l’autorisation d’exercer sur le marché camerounais.

L’agrément unique peut accélérer l’implantation, sans l’automatiser

L’entrée de Coris au Cameroun intervient dans un contexte réglementaire plus favorable à l’expansion régionale des groupes bancaires déjà présents dans la Cemac. Depuis le 1er janvier 2025, le règlement n°01/24/CEMAC/UMAC/COBAC sur l’agrément unique des établissements de crédit est entré en vigueur. Ce dispositif vise à faciliter l’implantation d’établissements déjà agréés dans un État membre de la Cemac, sous réserve des modalités fixées par la COBAC.

Coris Bank International dispose déjà d’une présence dans la sous-région à travers le Tchad, où le groupe a lancé sa filiale après la reprise des activités locales de Société Générale. Cette implantation tchadienne lui donne une porte d’entrée en zone Cemac et pourrait soutenir ses démarches d’expansion vers le Cameroun.

Le groupe prépare d’ailleurs son arrivée opérationnelle. Selon des informations obtenues par Investir au Cameroun, son siège de Ouagadougou a récemment accueilli une réunion consacrée à l’intégration de la future filiale camerounaise à Gimacpay, la plateforme régionale de paiements interopérables. Cette préparation laisse penser que Coris veut être rapidement opérationnelle une fois les autorisations obtenues.

Un marché camerounais convoité

Une fois agréée, Coris Bank International Cameroun rejoindra l’un des marchés bancaires les plus disputés de la Cemac. Le Cameroun demeure le principal centre bancaire de la sous-région, par la taille de son économie, le volume des crédits distribués et la densité de son réseau bancaire.

Les données récentes de la BEAC confirment le poids du pays dans le financement bancaire régional. Au quatrième trimestre 2025, le Cameroun a absorbé 1 922,4 milliards de FCFA sur 3 007,1 milliards de FCFA de nouveaux crédits distribués dans la Cemac, soit 63,93 % du total, devant le Gabon, le Congo, le Tchad, la Guinée équatoriale et la République centrafricaine.

L’arrivée de Coris renforcerait donc la concurrence sur un marché déjà animé par les grands groupes bancaires panafricains, les filiales de banques marocaines, les établissements locaux et les banques à capitaux publics. Pour le groupe burkinabè, l’enjeu sera de se faire une place dans un environnement mature, où la conquête de parts de marché passera autant par le financement des entreprises que par les services digitaux, les paiements interopérables et les produits spécialisés, notamment la finance islamique.

La constitution de CBI CM marque ainsi une étape importante, mais pas encore le point d’arrivée. Coris dispose désormais d’une structure juridique, d’un capital et d’une gouvernance au Cameroun. Il lui reste à obtenir l’agrément bancaire et à transformer cette implantation administrative en présence commerciale effective.

Amina Malloum

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