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Why five-year plans work for China

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Why five-year plans work for China
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BEIJING, March 3 (Xinhua) — When China’s national lawmakers and political advisers gather in Beijing for the annual « two sessions, » one document will stand out: a draft 15th Five-Year Plan, the blueprint that will guide the world’s second-largest economy from 2026 to 2030.

Five-year plans have long been central to how China steers its development. But the upcoming plan is being closely watched not just for its economic ambitions, but for how a country of 1.4 billion people moves toward modernization amid technological disruption, demographic shifts, and an increasingly fractured global order.

The new plan is anchored in recommendations adopted by the Communist Party of China Central Committee in October 2025. It is designed to align with the long-term vision of achieving major progress by 2035 in economic strength, technological capacity, national defense and global influence, while lifting living standards to the level of mid-tier developed economies.

Public input was integral to the drafting process. A prime example was last year’s month-long online consultation, which drew more than 3.11 million submissions. Authorities stated that these contributions were reviewed and considered in the plan’s formulation. This inclusive approach served as a practical illustration of China’s whole-process people’s democracy.

China’s first five-year plan, launched in the early 1950s, came at a time when the country was still overwhelmingly rural and far from being industrialized. As China now is rolling out its 15th plan, the central goal remains unchanged: to build a modern socialist country.

Along the way, China has built one of the world’s most complete industrial systems, eliminated absolute poverty, grown into an economy of 140 trillion yuan (about 20.2 trillion U.S. dollars), and become a major trading partner for more than 150 countries and regions.

Though originating in the planned economy era, the five-year plans have evolved into an effective instrument that leverages the roles of both market and government for sound macroeconomic management.

These plans establish medium- to long-term objectives, define major priorities, and outline policy directions that steer national development. In practice, the market plays a decisive role, while the government is responsible for coordination and guidance.

In the book « China’s Megatrends, » American scholar John Naisbitt vividly described China’s planning approach as « framing the forest and letting the trees grow, » highlighting how the plans set broad national priorities while giving individual sectors and enterprises the freedom to develop in their own ways.

These dynamics have produced a set of distinct strengths in China’s system of medium- and long-term planning. Perhaps the most visible is its ability to marshal resources toward major national priorities.

This is especially important for a country like China, with a vast territory and significant regional disparities, where local authorities and ministries might pursue competing objectives. The five-year plans provide a common roadmap for policy, investment, and planning decisions across sectors and regions.

China’s campaign to end extreme poverty offers a concrete example of how national coordination works. The 13th Five-Year Plan (2016-2020) set a clear, time-bound target: all rural residents living below the then poverty line would be lifted out of poverty.

To that end, the plan laid out a detailed implementation framework. Initiatives included establishing an ongoing monitoring system to identify and assist poor households, mobilizing the state-owned sector to deliver aid, and channeling heavy investment into roads, housing and utilities in far-flung areas. More than 3 million officials were dispatched to villages to translate national targets into on-the-ground action.

Analysts said that such large-scale, tightly coordinated action would have been difficult without a centralized political leadership capable of setting priorities, mobilizing resources, and ensuring implementation across multiple layers of government.

The planning system also places a premium on foresight. In many countries, long-horizon issues, such as aging populations, energy transition, and industrial upgrading, are often crowded out by election-driven politics and short-term economic pressures.

China’s five-year and even longer-term plans are designed to counter that short-term drift. In the view of Chinese leaders, it is essential to begin with a well-defined plan and clear goals.

The focus on foresight draws on a long-standing Chinese tradition of valuing long-term planning. As the British scholar Martin Jacques has observed, the five-year plan resonates with a political culture that prioritizes thinking ahead over short-term gain.

China’s push into artificial intelligence (AI) exemplifies this emphasis on foresight in practice. AI development was incorporated into national planning as early as the 13th Five-Year Plan a decade ago, a commitment that was followed by the release of a dedicated next-generation AI strategy in 2017.

By 2021, the technology had been elevated again, listed in the 14th Five-Year Plan as one of the country’s priority frontiers in science and technology. Proposals now for the new plan go further still, calling for an « AI Plus » approach that would weave the technology more deeply into the wider economy.

By 2025, China’s AI sector saw rapid growth. Companies were racing to develop large-scale AI models, the number of AI firms surpassed 6,000, and the core industry was projected to exceed 1.2 trillion yuan.

It is not just AI. The rapid growth of electric vehicles, solar power, lithium batteries, and 5G infrastructure also reflects the impact of long-term planning, particularly in areas that demand heavy upfront investment and patience, yet are crucial to sustaining technological and economic competitiveness.

A visitor walks past robots displayed at a humanoid robot innovation center in Wuhan East Lake High-tech Development Zone, also known as the optics valley of China, in Wuhan, central China’s Hubei Province, Dec. 4, 2025. (Xinhua/Xiao Yijiu)

Observers said that China’s approach seeks to anticipate and shape emerging trends before they fully take hold, while also managing potential risks.

Amid short-termism and global uncertainty, China’s five-year plans offer a rare form of strategic continuity. More than blueprints for development, they serve as a distinctive tool of governance.

Since the first plan in the 1950s, China has pursued the steady goal of becoming a modern country. Policies have evolved with circumstances, but the overall strategy has remained remarkably consistent.

Through a seamless policy-making relay, China has created a framework that allows major projects and reforms to advance steadily over time.

For businesses and investors, this predictability matters. Long-term decisions depend less on temporary incentives than on the policy environment that can be anticipated. Five-year plans reduce the risk of sudden shifts and provide a measure of stability for the broader economy.

That continuity is set to be reinforced through legislation, as the National People’s Congress (NPC) prepares to review a draft law governing national development planning, aimed at bringing greater consistency to how plans are drawn up and enforced.

China’s five-year plans are formulated through a carefully structured, multi-stage process. Recommendations begin at the Party’s plenary sessions, followed by a draft plan prepared by the State Council, and finally reviewed and approved by the NPC before being released.

Once national priorities are set, local and specialized plans break them down into concrete steps to ensure they are carried out effectively.

Analysts said the planning system offers insight into how China’s institutions sustain policy continuity and carry out complex initiatives effectively, even amid a rapidly changing global environment.

« China’s five-year plans are a fully integrated system for turning goals into reality, » said Dong Yu, executive vice dean of the Institute of China Development Planning at Tsinghua University.  ■

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pour un narcissique comme Trump, c’est la pire des humiliations

angepoireau

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pour un narcissique comme Trump, c’est la pire des humiliations
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Si vous avez suivi les sorties de Donald Trump ces dernières 48 heures, vous avez probablement senti ce malaise, cette colère froide qui ne ressemble pas à sa communication habituelle. Les médias analysent, décortiquent, cherchent des explications géostratégiques. Mais ils passent à côté de l’essentiel, explique Ancicet Duprix Mani.

Lire ici sa sortie :

Le problème de Trump n’est pas stratégique. Il est profondément personnel. Non, ce qui le taraude, ce n’est pas d’avoir échoué à renverser le régime des mollahs. Ce n’est pas d’avoir essuyé des contre-attaques iraniennes qui ont dévasté des radars et des bases militaires américaines dans la région. Ce n’est pas que les monarchies du Golfe aient enfin compris que leurs centaines de milliards de dollars n’achètent aucune protection face aux missiles iraniens – ou russes demain, ou chinois après-demain. Ce n’est même pas qu’il y ait eu des morts et des blessés parmi les soldats américains.

Trump se fout éperdument de tout cela.

L’homme a une estime de lui-même si démesurée que les pertes militaires, les échecs stratégiques, les retournements d’alliance glissent sur lui comme l’eau sur les plumes d’un canard. Son problème est ailleurs. Il est dans son miroir.

Ce qui le ronge, c’est que tout le monde sait désormais qu’il n’a jamais été à l’initiative de cette agression contre l’Iran.

Il a été entraîné, manipulé, embarqué dans cette galère par Netanyahou. Le Premier ministre israélien a joué avec ses émotions, flatté son ego, tiré les ficelles – et Trump, le « leader du monde occidental », le « négociateur génial », s’est retrouvé réduit au rôle de pantin exécutant les desseins de son proxy. Pour un narcissique de cette envergure, c’est la pire des humiliations.

Être fort, c’est décider. C’est frapper quand on le veut, où on le veut, parce qu’on l’a choisi. Pas parce qu’un « petit » vous a tiré par la manche en chuchotant « vas-y, frappe-le, t’es le plus fort ». Aujourd’hui, Trump se réveille avec la gueule de bois d’avoir été manipulé. Et ça, il ne le pardonnera pas.

Croyez-moi : Trump va se venger d’Israël. Et ça sera spectaculaire. Ce second mandat ne finira pas aussi calmement que les gens le croient entre Trump et l’État hébreu. Comme tout leader d’extrême droite, Trump est avant tout un narcissique. Rien ne compte à ses yeux que sa renommée, son image, sa place dans l’histoire. Que Netanyahou ait osé faire de lui son instrument, son exécutant, sans même prendre la peine de lui laisser croire qu’il était le maître du jeu ?

Netanyahou ferait mieux de regarder par-dessus son épaule.

Parce que quand l’ego du taureau se retourne contre le torero, le spectacle peut tourner très mal. Et Trump, blessé dans son orgueil, est capable de tout pour prouver au monde – et surtout à lui-même – que c’est lui qui décide.

La suite promet d’être explosive. Et cette fois, ce ne sera pas contre Téhéran.

 

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Manaouda Malachie reçoit des experts américains pour lutter contre le burn-out des soignants

angepoireau

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Manaouda Malachie reçoit des experts américains pour lutter contre le burn-out des soignants
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Le Ministre de la Santé Publique du Cameroun, Dr Manaouda Malachie, a reçu en audience le mardi 10 mars 2026 à son cabinet une délégation d’experts en santé mentale et en réduction du burn-out professionnel venue des États-Unis.

Cette rencontre s’inscrit dans la dynamique de renforcement et de modernisation du système de santé national, précise un compte rendu de la rencontre.

Face aux exigences croissantes du secteur hospitalier, la question du bien-être des personnels de santé demeure une préoccupation majeure pour les autorités sanitaires. Considérés comme les « soldats de la santé », les professionnels du secteur sont régulièrement confrontés à des situations de stress intense et de surcharge de travail.

Au cours de cette audience, le ministre et ses hôtes ont échangé sur les stratégies à mettre en place pour prévenir et réduire les phénomènes de burn-out chez les personnels soignants, afin d’améliorer leurs conditions de travail et renforcer la qualité des soins offerts aux populations.

Les experts américains ont présenté un outil technologique innovant reposant sur l’intelligence artificielle. Cette solution vise à assurer un suivi plus efficace de la santé mentale des professionnels de santé et à faciliter la détection précoce des situations de stress ou d’épuisement professionnel.

Selon les promoteurs du projet, l’utilisation de l’intelligence artificielle pourrait contribuer à améliorer substantiellement la prise en charge des cas de burn-out, tout en offrant aux structures sanitaires des mécanismes d’alerte et d’accompagnement adaptés.

Cette démarche s’inscrit dans la recherche de solutions modernes capables de soutenir la performance et la résilience du système de santé camerounais.

La délégation américaine était accompagnée par une équipe de l’ONG Community Health Promotion (CHP), une organisation engagée depuis plusieurs années dans la promotion de la santé et du développement au Cameroun.

Créée le 28 mars 1996 et érigée en ONG le 6 janvier 2009, CHP poursuit la vision d’assurer, à l’horizon 2030, l’accès aux soins et au bien-être pour les populations vulnérables.

L’organisation œuvre notamment à promouvoir et soutenir les projets de développement et de santé en faveur des populations au Cameroun. Elle collabore avec les institutions gouvernementales, les organisations internationales, les ONG et les communautés locales pour la conception et la mise en œuvre de projets de santé publique.

Parmi ses actions figurent la prévention des maladies endémiques et infectieuses, la promotion de la santé reproductive, la mobilisation de financements pour les initiatives communautaires ainsi que la réalisation d’études destinées à évaluer les besoins sanitaires des populations.

Les activités de l’ONG couvrent plusieurs domaines stratégiques, notamment la santé (IST, VIH, planification familiale, paludisme, tuberculose), les droits humains, la gouvernance, le genre, le renforcement des capacités, l’assistance technique et le management des projets.

Elle intervient également dans les études et recherches ainsi que dans la gestion fiduciaire et logistique des programmes de développement.
Vers une amélioration durable du système de santé

Cette audience témoigne de la volonté des autorités sanitaires camerounaises de promouvoir des initiatives innovantes susceptibles d’améliorer durablement le fonctionnement du système de santé.

L’introduction d’outils technologiques basés sur l’intelligence artificielle pourrait ainsi ouvrir de nouvelles perspectives pour le bien-être des professionnels de santé et pour une prise en charge plus efficace des patients dans les formations sanitaires du pays.

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la municipalité de la Ville a acquis un nouvel équipement pour soigner les routes dégradées

angepoireau

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la municipalité de la Ville a acquis un nouvel équipement pour soigner les routes dégradées
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Le maire de la Ville de Yaoundé Luc Messi Atangana, accompagné du Préfet du Mfoundi, Emmanuel Mariel Djikdent, ont réceptionné une répandeuse d’alliant munie d’un gravillonneur.

Il s’agit d’un nouvel équipement de génie civil destiné à renforcer l’entretien de la voirie urbaine. La cérémonie de réception de cet important équipement a eu lieu, ce lundi 9 mars 2026, à l’esplanade de l’hôtel de ville sous la présidence du maire de la ville.

« Grâce à cette technologie, le bitume et les gravillons peuvent être répandus simultanément sur la chaussée, facilitant le traitement rapide des nids-de-poule et l’amélioration de l’état des routes dans la capitale.
Dotée d’une cuve de 6 m³ pour le bitume et d’un gravillonneur de 8 m³, cette machine permettra des interventions plus rapides et plus efficaces au bénéfice des populations », indique la Ville de Yaoundé.

La communauté urbaine de Yaoundé acquiert du matériel pour traiter les nids de poules dans la ville. La cérémonie de réception d’une répandeuse d’alliant, munie d’un gravillonneur, a, à cet effet, été organisée ce 9 mars à l’esplanade de l’hôtel de ville sous la présidence du maire de la ville. Luc Messi Atangana souligne ici l’importance de cette nouvelle acquisition.

Pour la Ville de Yaoundé, à travers cet investissement, il s’agit de démontrer la volonté de l’équipe municipale de renforcer l’entretien des routes mais également l’amélioration de la mobilité à Yaoundé.

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