Actualités locales
Décès du Dr Bengono dans les circonstances troubles au CHU de Yaoundé : le cri d’alarme de Shanda Tonme


Le Médiateur Universel, Président de la Commission indépendante contre la corruption et la discrimination (COMICODI), Président du Mouvement Populaire pour le Dialogue et la Réconciliation (MPDR) dénonce les dérives médicales dans nos hôpitaux.
Déclaration de circonstance
Relative
Au décès le 04 février 2026 au CHU de Yaoundé, dans des conditions non encore clairement élucidées au cours de sa prise en charge, du Dr. BENGONO Barbara Nancy Hilary, épouse Etoundi,
Comment partager la douleur de la famille, des collègues, des camarades, des ami(e)s, des citoyennes et des citoyens tout court, devant cet autre drame terrible et insoutenable en milieu hospitalier ? Mille décès par accident ne choqueraient pas autant, et aucun autre mort ne peut autant interroger, déranger, confondre, interpeller et accuser. IL est des morts qui parlent trop, qui portent un symbole grave sur l’état d’une société, d’une profession, d’une éthique, d’une morale.
La mort de notre jeune compatriote, la citoyenne Médecin en cours de spécialisation Bengono Barbara Nancy Hilary, constitue l’un de ces drames qui vous rendent fous, tous ceux qui cherchent à trop comprendre, à comprendre à tout prix, à comprendre jusqu’au bout, seulement à comprendre, à comprendre vraiment. Il n’y a pas et il ne saurait exister d’explication, parce que c’est un cas de trop.
La médecine, c’est une obligation de moyens, d’accord, mais c’est aussi une obligation et une garantie de compétence, de sérieux, d’engagement réel et effectif, de disponibilité et d’intégrité. Je préfère m’arrêter là, pour ne pas franchir la ligne à partir de laquelle, aucune médiation ni arbitrage n’est plus possible.
J’ai lu attentivement les deux communiqués, l’un de l’hôpital (CHU) et l’autre de l’ordre national des médecins du Cameroun (ONMC). Tout est bien dit, très bien dit, trop bien dit. Mais, où s’arrêtera le massacre et quand commencera vraiment la médecine de responsabilité au Cameroun, au-delà des proclamations fanfaronnes et des autosatisfactions mensongères, brutales, inhumaines, indigestes et absolument provocatrices ?
La vérité, c’est que les médecins dans notre pays se pardonnent, se couvrent mutuellement, passent à côté de la morale et crucifient le serment, le serment, le serment. De quel honneur et de quelle image parle l’ONMC, face à la répétition impunie, des malfaisances et des violations ouvertes de la déontologie ?
Trop de familles ont vu leurs âmes chères s’en aller sans explication ni même assistance, en milieu hospitalier, et elles ont aussi vu les pouvoirs publics et la corporation vibrer à la tricherie et à la protection des praticiens indélicats. Non, il faut que ça cesse. Trop de familles ont été endeuillées si durement et si facilement. Le crime est constant, consistant et permanent dans la pratique de la médecine au Cameroun. Demandez les preuves, et des familles vous les donneront. Tout n’est certes pas mauvais, mais ce qui est mauvais est de loin majoritaire.
J’en suis une double victime.
Il faut vraiment que ça cesse.
Paix à l’âme de notre compatriote, jeune maman partie ainsi, ainsi, ainsi et pour toujours.
Condoléances à la famille, aux collègues et ami(e)s, à nous-mêmes.
Yaoundé, le 12 février 2026
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AGL Cameroun : les effectifs progressent de près de 68 % depuis 2023, sur fond d’investissements

(Investir au Cameroun) – Africa Global Logistics (AGL) Cameroun et ses filiales Socopao et Plateforme polyvalente de Kribi (PPK) revendiquent désormais 1 240 employés, après avoir recruté plus de 500 personnes depuis 2023. Cette évolution correspond à une hausse proche de 68 % des effectifs en trois ans, dans un contexte d’investissements dans les infrastructures, les équipements et la modernisation des opérations logistiques.
Ces données ont été communiquées le 24 juillet 2026 à Douala, à l’occasion de la remise de médailles d’honneur du travail à 300 salariés du groupe. La cérémonie était présidée par le ministre du Travail et de la Sécurité sociale, Grégoire Owona.
La progression annoncée place l’emploi au cœur de la stratégie de développement d’AGL au Cameroun. Elle devra toutefois être appréciée au regard de la nature des postes créés, de leur stabilité et de leur contribution à la montée en compétences de la filière logistique nationale.
Plus de 45 milliards de FCFA mobilisés ou programmés depuis 2023
Selon le directeur général d’AGL Cameroun, Thibaut Lamé, l’augmentation des effectifs accompagne un cycle d’investissements soutenus. Entre 2023 et 2025, le logisticien affirme avoir mobilisé plus de 25 milliards de FCFA pour l’extension du terminal à conteneurs du port de Kribi et l’acquisition de nouveaux équipements, notamment des véhicules et du matériel de manutention.
Pour 2026, l’entreprise a relevé son objectif d’investissement à plus de 20 milliards de FCFA, destinés à soutenir l’expansion de ses activités au Cameroun. Au total, les montants investis entre 2023 et 2025 et ceux programmés pour 2026 dépasseraient ainsi 45 milliards de FCFA.
AGL associe les recrutements à la modernisation de ses infrastructures, à la digitalisation de ses processus et à l’amélioration de la qualité des services. L’entreprise présente donc la hausse de ses effectifs comme l’une des conséquences de la transformation de son modèle opérationnel, dans un secteur portuaire et logistique marqué par l’augmentation des capacités du port de Kribi et la modernisation des chaînes de transport.
Cette évolution ne signifie pas nécessairement que les effectifs progresseront au même rythme que les investissements. La digitalisation et l’acquisition d’équipements plus performants peuvent accroître les besoins en techniciens qualifiés, tout en réduisant ceux liés à certaines tâches manuelles ou répétitives.
300 salariés décorés pour leur ancienneté
La communication sur les recrutements est intervenue lors d’une cérémonie au cours de laquelle 300 salariés ont reçu des médailles d’honneur du travail. Cette distinction récompense traditionnellement l’ancienneté et la continuité du service.
En rapprochant ces deux données — plus de 500 recrutements depuis 2023 et 300 salariés décorés — AGL cherche à présenter une entreprise capable à la fois de créer de nouveaux emplois et de conserver une partie de ses collaborateurs sur le long terme.
La comparaison doit néanmoins être maniée avec prudence. Les médailles témoignent de la durée de service des salariés concernés, mais ne permettent pas, à elles seules, de mesurer le taux de fidélisation, le niveau de rotation du personnel ou la qualité générale des emplois au sein des différentes entités du groupe.
Le gouvernement appelle à accompagner la croissance par le dialogue social
Pour le ministre du Travail et de la Sécurité sociale, la progression des effectifs ne suffit pas à garantir un climat professionnel durablement apaisé. Grégoire Owona a appelé les partenaires sociaux et les services de l’inspection du travail à veiller à ce que l’expansion des activités s’accompagne d’un dialogue social de qualité.
Cet appel intervient dans un secteur où l’évolution des métiers, les exigences de productivité, les horaires opérationnels et l’automatisation peuvent modifier les conditions de travail. La croissance des investissements pose ainsi la question de la formation continue, de la sécurité au travail et de l’adaptation des compétences aux nouveaux équipements.
L’enjeu est particulièrement important dans les métiers portuaires, qui nécessitent des qualifications spécifiques en manutention, maintenance, conduite d’engins, informatique, sûreté et gestion des flux.
L’objectif de 50 milliards de FCFA d’ici 2030 à l’épreuve de l’emploi
AGL Cameroun affiche un objectif de 50 milliards de FCFA d’investissements à l’horizon 2030. La poursuite de ce programme pourrait générer de nouveaux besoins en personnel, notamment dans les métiers techniques associés aux équipements portuaires, aux plateformes logistiques et aux systèmes numériques.
La question centrale sera désormais de savoir si cette dynamique se traduit durablement par des emplois qualifiés, stables et créateurs de valeur pour l’économie camerounaise. Les prochains indicateurs devront notamment permettre d’évaluer la répartition des recrutements entre les différentes filiales, la proportion de contrats permanents, les niveaux de qualification et les investissements consacrés à la formation.
Avec 1 240 employés revendiqués et plus de 500 recrutements depuis 2023, AGL présente déjà l’emploi comme l’un des principaux effets de son expansion. La solidité de ce bilan dépendra toutefois de la capacité du groupe à maintenir cette progression au-delà de la phase actuelle d’investissement et à faire émerger des compétences locales adaptées à la transformation du secteur logistique.
Frédéric Nonos
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