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Sodecoton : un bénéfice en hausse de 63 % malgré une chute de production de 76 %

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Sodecoton : un bénéfice en hausse de 63 % malgré une chute de production de 76 %
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Le géant de l’agro-industrie du Grand Nord camerounais, la Sodecoton, traverse une zone de fortes turbulences en ce début d’année 2026. Alors que l’entreprise vient de passer sous le contrôle quasi total de l’État, elle doit jongler entre des prévisions de croissance ambitieuses et les réalités brutales d’un climat de plus en plus imprévisible.

UN COUP D’ARRÊT CONJONCTUREL

Après une année 2025 marquée par une reprise de la dynamique de production, les chiffres du deuxième trimestre de la campagne 2025/2026 affichent un effondrement spectaculaire de 76 % de la production de coton. Cette chute n’est pas le fruit d’une mauvaise gestion interne, mais la conséquence directe des inondations dévastatrices qui ont frappé les bassins de production de l’Extrême-Nord et du Nord fin 2025. Des milliers d’hectares de plantations ont été submergés, emportant avec eux les espoirs d’une campagne record qui visait initialement la barre des 350 000 tonnes.

LA STRATÉGIE DES 400 000 TONNES MAINTENUE

Malgré ce revers, la direction générale de la Sodecoton ne compte pas revoir ses ambitions à la baisse sur le long terme. Le cap reste fixé : atteindre une production annuelle de 400 000 tonnes d’ici 2027. Pour soutenir ce passage à l’échelle, le programme de modernisation industrielle se poursuit. Les 10e et 11e usines d’égrenage, fleurons technologiques destinés à désengorger les capacités de traitement, sont désormais opérationnelles ou en phase finale de tests. L’engagement des producteurs reste également une priorité. Pour la campagne 2025/2026, l’entreprise a mobilisé environ 40 milliards de FCFA pour l’acquisition de 52 000 tonnes d’intrants (engrais et pesticides). Cette anticipation vise à garantir un rendement à l’hectare optimal, capable de compenser, par la productivité, la réduction des surfaces cultivables dans certaines zones à risques.

UN NOUVEAU VISAGE ACTIONNARIAL

L’année 2026 marque également l’an I de la « nouvelle » Sodecoton. En juillet 2025, l’État camerounais a finalisé le rachat des parts de Geocoton pour un montant de 46 milliards de FCFA. Désormais détenteur de 89 % du capital, l’État a les mains libres pour piloter la restructuration du secteur. Si ce mouvement consacre la souveraineté nationale sur l’« or blanc », il impose également à l’entreprise une obligation de performance accrue dans un contexte de forte volatilité des cours mondiaux. Fin 2025, les voyants financiers étaient au vert avec un bénéfice net de 5,4 milliards de FCFA, en hausse de 63 %. Un matelas financier salutaire pour absorber le choc des inondations actuelles.

LES DÉFIS DE LA TRANSFORMATION

Pour les observateurs économiques, le défi de 2026 ne sera pas uniquement quantitatif. La Sodecoton doit accélérer sur le volet de la transformation locale. L’huile de coton et les tourteaux pour le bétail, sous-produits essentiels à l’économie régionale, sont plus que jamais attendus sur le marché national pour stabiliser les prix des produits de première nécessité. En somme, si la Sodecoton entame 2026 blessée par les éléments naturels, elle dispose d’une structure financière et industrielle renforcée. La résilience de ses 200 000 producteurs encadrés sera, cette année encore, le véritable moteur de la relance.

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AFRIQUE CENTRALE : La Commission de la CEMAC s’approprie le Plan stratégique 2027-2030

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AFRIQUE CENTRALE : La Commission de la CEMAC s’approprie le Plan stratégique 2027-2030
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L’atelier d’appropriation du Plan stratégique 2027-2030 et du dispositif de budget-programme de la Commission de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) s’est ouvert par visioconférence, le mercredi 2 septembre 2026. Il était question pour les membres du gouvernement de la Commission d’examiner et de valider les principaux éléments du plan, puis d’approuver la feuille de route avant sa transmission au Conseil des ministres.

Le gouvernement de la Commission de la CEMAC s’est donc réuni par visioconférence la semaine dernière, à l’occasion de cet atelier d’appropriation de son Plan stratégique 2027-2030 et du dispositif de budget-programme. À l’ouverture des travaux, le mercredi 2 septembre 2026, le vice-président de la Commission, Charles Assamba Ongodo, a mis un accent particulier sur le cap de cette transformation institutionnelle. Il a souligné que « le dispositif de budget-programme doit permettre de moderniser et de rationaliser notre gestion budgétaire en substituant à une logique de moyens une logique de résultats et d’impacts ».

Sur le bien-fondé de cet atelier, Charles Assamba Ongodo a précisé : « Cette rencontre constitue une étape importante dans le processus de transformation institutionnelle engagé au sein de notre organisation. Elle s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du plan de transformation de la Commission, qui a défini quatre axes stratégiques, dont l’axe 4 intitulé : “Une vision et une stratégie partagées”. Cet axe vise à permettre à notre institution de recentrer ses interventions sur les chantiers prioritaires de l’intégration régionale, de renforcer sa cohésion interne, de se doter d’objectifs communs et de générer un impact mesurable dans l’accomplissement de ses missions ».

Pour atteindre ces objectifs, deux chantiers structurants ont été retenus : l’élaboration du Plan stratégique de la Commission dès 2025 et la mise en place d’un budget-programme pour un démarrage dès 2026. Pour le vice-président de la Commission de la CEMAC, « ces deux initiatives ont pour vocation de doter la Commission d’un cadre moderne de pilotage stratégique orientant l’action de l’ensemble des départements et renforçant les synergies avec les autres institutions communautaires ».

PLAN STRATÉGIQUE, SOCLE DU DISPOSITIF DE BUDGET-PROGRAMME

Le Plan stratégique, explique Charles Assamba Ongodo, « constitue en effet le socle du dispositif de budget-programme. Celui-ci doit permettre de moderniser et de rationaliser notre gestion budgétaire en substituant à une logique de moyens une logique de résultats et d’impacts, grâce à un lien direct entre les ressources mobilisées, les programmes mis en œuvre et les objectifs stratégiques poursuivis, assortis d’indicateurs précis de performance ».

Une présentation détaillée de la mouture du plan stratégique, baptisé « PACTE 2030 », structuré autour d’une vision prospective, d’objectifs ambitieux et de quatre axes stratégiques majeurs destinés à catalyser l’intégration sous-régionale, a été faite.

Les travaux se sont poursuivis le jeudi 3 septembre 2026 avec les exposés des départements techniques, axés sur le niveau d’enrichissement et d’alignement des données sectorielles et financières. Il était question de mettre en exergue la corrélation entre les programmes et actions prioritaires identifiés et les exigences opérationnelles de la budgétisation par programme, dont le déploiement effectif est imminent.

Les échanges et réflexions se sont achevés le vendredi 4 septembre 2026 avec l’adoption de recommandations fortes, de nature à garantir une appropriation optimale de ces outils stratégiques par l’ensemble des acteurs communautaires.

Par Blaise NNANG
Défis Actuels du 06/09/2026

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Lions indomptables: Les 26 de David Pagou

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Lions indomptables: Les 26 de David Pagou
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David Pagou a rendu publique une liste de 26 joueurs qui vont représenter le Cameroun pour la fenêtre Fifa de septembre 2026. Une période au cours de laquelle le Cameroun amorce les éliminatoires de la Coupe d’Afrique des nations (CAN) 2027. Pour l’essentiel, le sélectionneur national de fait a opté pour un renouvellement grandeur nature. La plupart des joueurs ayant joué la dernière CAN sont absents.

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Haute-Savoie : un homme de 25 ans tué par balle à Annemasse, les tireurs toujours recherchés

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Haute-Savoie : un homme de 25 ans tué par balle à Annemasse, les tireurs toujours recherchés
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Une fusillade a fait un mort dimanche soir à Annemasse, en Haute-Savoie. Le ou les auteurs des tirs sont toujours en fuite ce lundi, alors que l’enquête vient tout juste de débuter.

Un homme de 25 ans a perdu la vie par balle dimanche soir à Annemasse, rapporte l’AFP qui cite une source policière ce lundi.

Une quinzaine d’étuis retrouvés sur place

Les faits se sont déroulés dans le quartier du Perrier, identifié comme un secteur sensible de la commune. Sur place, les enquêteurs ont retrouvé une quinzaine d’étuis de calibre 7,62 mm, un indice qui laisse penser à plusieurs tirs successifs.

Toujours selon cette source policière, plusieurs individus auraient été aperçus arrivant puis quittant précipitamment les lieux au moment de la fusillade — des éléments qui devront désormais être recoupés par l’enquête pour identifier les responsables.

Une victime décédée après l’intervention des secours

Les pompiers sont intervenus peu avant 22h45 dans le quartier, après le signalement d’un homme grièvement blessé par balle. Malgré leur intervention, la victime, âgée de 25 ans, n’a pas survécu à ses blessures.

À ce stade, ni le mobile de la fusillade ni l’identité des tireurs n’ont été communiqués. Aucune interpellation n’a été annoncée pour le moment, et l’enquête devra déterminer les circonstances exactes ayant conduit à ce drame dans le quartier du Perrier.

CLIQUEZ ICI POUR LIRE L’ARTICLE ORIGINAL SUR www.laminutedubuzz.com

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