Connect with us

Dernières actualités

Les points forts d’Ecobank Cameroun désignée banque de l’année 2025

Published

on

Les points forts d’Ecobank Cameroun désignée banque de l’année 2025
Spread the love

Optimisation des délais d’ouverture des comptes, promotion du commerce intra africain à travers une plateforme innovante, engagement en faveur de l’inclusion financière et soutien aux communautés sont les principales initiatives qui ont permis à la banque de se démarquer.

Pour la deuxième année consécutive, Ecobank Cameroun, est désignée « Banque de l’Année 2025 » par le prestigieux magazine britanniqueThe Banker. En décernant ce prix à la banque, le 3 décembre dernier à Londres, les organisateurs ont salué non pas les performances financières de cette filiale mais des critères de soutenabilité et de contribution au développement durable.

L’une des innovations d’Ecobank Cameroun qui lui vaut cette distiction est la transformation digitale. Grâce à un groupe de travail baptisé « Transformation Squad », la banque a optimisé les délais de traitement. Le délai d’ouverture de compte a été réduit de 65% tandis que le temps moyen de traitement des demandes de crédit a été divisé par deux, passant de six à seulement trois jours.

Un autre point fort est la simplification du commerce intra africain à travers sa plateforme « Single Market Trade Hub»qui permet de connecter les PME camerounaises et de faciliter leur expansion au-delà des frontières. A date, ce sont plus de 1200 PME qui sont inscrites au niveau du Cameroun. «L’efficacité de cette plateforme s’est renforcée grâce à son intégration avec le dépôt numérique Mansa d’Afreximbank. Cette réalisation a été un véritable « game changer » pour Ecobank Cameroun», souligne la banque.

The banker a également noté l’engagement d’Ecobank Cameroun en faveur de l’inclusion financière, notamment à travers le programme Ellevate, dédié à l’accompagnement des entreprises dirigées par des femmes. En étendant ce programme à plus de clients, un plus grand nombre de femmes entrepreneures ont pu bénéficier de solutions financières et non financières adaptées. Résultat : depuis juin 2024, plus de 2 000 entreprises dirigées par des femmes inscrites et 4,8 milliards de FCFA de prêts octroyés.

S’agissant des investissements en faveur des communautés, ce sont plus de 300 millions de FCFA qui ont été mobilisés en 11 ans avec impacts sur plus de 3000 élèves et leurs familles pendant les 3 dernières années. Les initiatives ont porté en entre autres sur le soutien aux orphelinats, l’accès l’eau potable, la prévention du paludisme, les soins maternels, le plant d’arbres etc. Pour l’Administratrice Directrice Générale d’Ecobank Cameroun, Gwendoline Abunaw« Cette reconnaissance consécutive souligne notre parcours de transformation, depuis la refonte des processus d’intégration des clients jusqu’à l’élargissement de notre plateforme de financement dédiée aux femmes (Ellevate) et nos investissements dans l’éducation par la technologie », a-t-elle déclaré lors de la présentation de la distinction à la presse à Douala.

En dehors du Cameroun, d’autres filiales du groupe Ecobank ont également été récompensées parThe Banker.Il s’agit de la Guinée Équatoriale, du Gabon, de la Gambie, de la Guinée et du Togo.

Réactions

Gwendoline Abunaw, Administratrice Directrice Générale d’Ecobank Cameroun

« Nous dédions cet award aux clients et à nos équipes »

« Le processus de jugement enregistré par les experts mondiaux va bien au-delà de la performance financière, en cherchant l’évidence sur quatre points clés. Le premier est sur les initiatives stratégiques. Le deuxième sur l’innovation technologique. Le troisième est la valeur ajouté d’un client. Et le dernier est l’impact sur la communauté. Après avoir revu des centaines d’entrées par catégorie, les juges ont trouvé Ecobank l’une des meilleures banques de Cameroun. Pour nous, cet award signifie trois choses majeures. Premièrement, notre dédicace aux équipes. Il reconnaît l’effort déterminé de chaque équipe d’Ecobank, de l’exécutif à l’équipe d’opérations, qui assurent un service de meilleure qualité chaque jour. Notre dédicace aux clients. En écoutant nos clients, et en simplifiant la banque, nous avons relevé le niveau de qualité de service. L’année prochaine, nous accélérons l’innovation et renforcerons l’inclusion financière au Cameroun et dans la région. »

Aubin NOUMEGNE NANKAM, directeur de la banque commerciale Cameroun Cemac

« On a environ 12 000 entreprises enregistrées sur notre plateforme de commerce »

«Aujourd’hui, on a environ 12 000 entreprises enregistrées sur la plateforme, globalement pour à peu près 1 300 produits. Pour moi, c’est une excellente chose. Ça veut dire qu’à l’échelle africaine, on a déjà 10 000 possibilités de connexion sur à peu près 1 200 produits. Si on revient au niveau de Cameroun, ici, on était au-dessus de 900 l’année dernière, mais les derniers chiffres, nous sommes au-dessus de 1 200. Ici, au Cameroun, entreprise… On a peut-être précisé qu’on n’a pas besoin d’être client de la banque. C’est vraiment pour client et non-client. Donc, il y a à peu près 1 200 entreprises qui sont connectées. On a presque une centaine de produits enregistrés. L’impact est visible. Vous allez voir que d’une année à l’autre, la croissance est assez intéressante. Donc, à l’échelle africaine, à l’échelle locale, il y a cet impact qui est visible. Vous savez, aujourd’hui, la plupart des économies africaines, sous-régionales, et même pour l’Afrique subsaharienne en général, il y a une grosse dépendance à l’égard des exportations et des importations. Je regarde un rapport de l’INS qui dit, par exemple, que 60% des exportations du Cameroun allaient en Asie-Afrique. Donc il y aura un impact dans l’équilibre de la balance commerciale. Pas seulement du Cameroun, pas seulement des pays de l’Afrique centrale, mais de façon générale sur les économies africaines. »

Rejoindre notre groupe télégram pour avoir les dernières infos
Cliquez ici

Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Dernières actualités

Agroalimentaire : DENKY peaufine son installation dans la région de l’Ouest Cameroun

Published

on

Agroalimentaire : DENKY peaufine son installation dans la région de l’Ouest Cameroun
Spread the love

Le projet porté par Lisette Claudia Tame envisage la création de plusieurs centaines d’emplois et répondre à la désormais traditionnelle problématique de l’import substitution au Cameroun.

La région de l’Ouest Cameroun, département des Haut-plateaux dans le village Badenkop va s’enrichir d’une usine de transformation des produits alimentaires.

Le projet porté par Lisette Claudia Tame envisage la transformation du maïs et consacrera accessoirement des mini unités au développement des ressources telles que la pomme de terre, le plantain, la viande de porc, le sucre, avec l’ambition d’en faire à terme des unités autonomes, qui constitueront le complexe industriel qu’il est prévu de réaliser sur le même site.

Selon les prévisions, DENKY envisage de transformer chaque année : 500 tonnes de maïs ; 5 000 tonnes de sucre ; 300 tonnes de plantains et de pommes de terre ; 200 tonnes de fruits ; 200 tonnes de viande de porc. Le projet va générer 150 emplois directs et 200 emplois indirects. L’idée est de soutenir et de développer l’agriculture locale en encourageant des initiatives d’extension chez les agriculteurs locaux déjà actifs.

DENKY envisage également de fédérer les différents acteurs présents sur les chaines de valeurs des matières premières ciblées, pour garantir un fonctionnement régulier, et bien portant de ces différentes branches.

La cérémonie d’ouverture prévue vendredi 26 juin 2026 a pour objectif d’informer les acteurs du secteur agroindustriel de l’entrée d’une nouvelle unité dans la famille des transformations, présenter au gouvernement la réalisation d’un projet pour lequel ils ont été sollicités et présenter la vision qui fonde et accompagne cette réalisation.

Cet ouvrage vient répondre à la désormais traditionnelle problématique de l’import substitution, en proposant des produits issus des terres camerounaises, sous des aboutissements qui tutoient valablement l’offre étrangère.

Portrait

LISETTE CLAUDIA TAME SOUMEDJONG, CEO d’Africa Processing Company SA.

Lisette Claudia Tame est à la tête d’African Processing Company, la quatrième usine de transformation de cacao au Cameroun. Elle a su imposer sa marque de chocolats haut de gamme, Ca’Oly , symbole d’innovation, de qualité et de respect de l’environnement.

Son parcours est marqué par la détermination et la résilience. Après plusieurs années passées en Europe, elle fait le choix de revenir au pays pour y investir et bâtir un projet porteur de sens. Un pari réussi : son entreprise génère aujourd’hui un chiffre d’affaires de plus d’un milliard de FCFA et a permis la création de près de 200 emplois directs et indirects.

En janvier 2025, elle inaugure une usine de transformation de cacao à Okoa Maria, près de Mbankomo. Dotée d’une capacité de broyage annuelle de 4 000 tonnes, cette installation place APC SA parmi les cinq principaux acteurs nationaux du secteur, rivalisant désormais avec des poids lourds tels que Sic Cacaos et Chococam.

Rejoindre notre groupe télégram pour avoir les dernières infos
Cliquez ici

Continue Reading

Dernières actualités

Commerce extérieur : les entreprises camerounaises mal préparées à l’accès sans droits de douane au marché chinois

Published

on

Commerce extérieur : les entreprises camerounaises mal préparées à l’accès sans droits de douane au marché chinois
Spread the love

L’ouverture totale du marché chinois aux produits africains constitue sans doute l’une des mesures commerciales les plus importantes de ces dernières années pour les économies du continent. Depuis le 1er mai 2026, la République populaire de Chine applique en effet une politique de tarif douanier zéro sur les importations en provenance des pays africains. Concrètement, les produits camerounais peuvent désormais accéder à l’un des plus vastes marchés du monde sans supporter les droits de douane qui réduisaient jusqu’ici leur compétitivité.

Une décision saluée par le gouvernement camerounais qui y voit une occasion exceptionnelle de renforcer les exportations nationales et de promouvoir le « Made in Cameroon » auprès de plus de 1,4 milliard de consommateurs. Dans un communiqué adressé aux opérateurs économiques, le ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, a invité les entreprises concernées à accomplir les formalités nécessaires afin de bénéficier de ce nouveau régime préférentiel. Les filières du cacao, du café, du bois transformé, du coton, des fruits, des épices, des huiles végétales, des produits artisanaux ou encore des cornes séchées figurent parmi les principaux secteurs susceptibles de tirer profit de cette ouverture.

Pékin a par ailleurs mis en place des mécanismes de facilitation des exportations africaines, notamment à travers les « Corridors verts », destinés à fluidifier les échanges commerciaux et logistiques. Sur le papier, le Cameroun dispose pourtant de nombreux atouts pour profiter pleinement de cette nouvelle donne.

Le pays possède une diversité agroécologique rare en Afrique centrale, une production agricole abondante et des ressources forestières considérables. Du cacao aux fruits tropicaux, en passant par le café, le miel, les épices, le poivre de Penja, les huiles végétales ou les produits artisanaux, l’offre exportable existe bel et bien. À cela s’ajoute une position géographique stratégique qui fait du Cameroun une porte d’entrée naturelle vers les marchés de la sous-région.

Pourtant, entre le potentiel affiché et la capacité réelle des entreprises à exporter vers la Chine, le fossé demeure important. L’accès préférentiel au marché chinois ne garantit pas automatiquement une augmentation des exportations. Encore faut-il que les producteurs soient capables de satisfaire aux exigences de qualité, de traçabilité, de conditionnement et de certification imposées par les autorités chinoises. Or, sur ce terrain, beaucoup d’entreprises camerounaises restent insuffisamment préparées.

Les petites et moyennes entreprises, qui constituent l’essentiel du tissu productif national, manquent souvent des moyens techniques et financiers nécessaires pour franchir ces barrières. C’est précisément sur ce point que les limites de l’action publique apparaissent. Si l’annonce de l’ouverture du marché chinois a été largement relayée, les mesures concrètes d’accompagnement restent encore peu visibles. Les opérateurs ont besoin d’informations détaillées sur les procédures d’accès, de formations sur les normes exigées, d’un appui à la certification, d’infrastructures logistiques adaptées et surtout de mécanismes de financement dédiés à l’exportation. Sans cet écosystème d’accompagnement, seuls quelques grands groupes déjà structurés seront en mesure de saisir cette opportunité, laissant de côté une grande partie des producteurs locaux.

Cette situation est d’autant plus préoccupante que les échanges entre Yaoundé et Pékin demeurent profondément déséquilibrés. Selon les données de l’Institut national de la statistique, les exportations camerounaises vers la Chine reposent encore essentiellement sur les matières premières brutes. Le pétrole, le gaz naturel liquéfié, le bois et le coton dominent largement les flux commerciaux. Cette spécialisation maintient le pays dans une position de fournisseur de ressources peu transformées, tandis que la plus grande partie de la valeur ajoutée est créée à l’étranger. L’exonération douanière décidée par la Chine offre donc au Cameroun une occasion rare de changer de modèle.

Mais pour transformer cette ouverture en véritable levier de développement industriel, il faudra aller bien au-delà des déclarations d’intention. L’État, les banques, les organisations patronales et les investisseurs privés sont appelés à construire un dispositif cohérent permettant aux entreprises nationales de conquérir durablement ce marché. Faute d’une telle mobilisation, le risque est grand de voir cette opportunité historique profiter à une poignée d’acteurs seulement, tandis que le pays continuera d’exporter principalement des matières premières, sans parvenir à réduire le déséquilibre de sa balance commerciale avec la deuxième puissance économique mondiale.

Rejoindre notre groupe télégram pour avoir les dernières infos
Cliquez ici

Continue Reading

Dernières actualités

Infrastructures routières : 240 milliards FCFA pour la reconstruction du corridor Douala-Bangui

Published

on

Infrastructures routières : 240 milliards FCFA pour la reconstruction du corridor Douala-Bangui
Spread the love

Selon le document d’évaluation du projet (PAD) rendu public le 12 juin 2026, le Cameroun bénéficiera d’un financement de 240,4 milliards de FCFA (425 millions de dollars), composé d’un prêt de la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD) de 230,3 milliards de FCFA (407 millions de dollars) et d’un crédit de l’Association internationale de développement (IDA) de 10,1 milliards de FCFA (18 millions de dollars).

Cette enveloppe représente l’essentiel du financement de la première phase du Programme de corridor économique Douala-Bangui, dont le coût total s’élève à 297,05 milliards de FCFA (525 millions de dollars). La République centrafricaine recevra un don IDA de 51 milliards de FCFA (90 millions de dollars), tandis que la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) bénéficiera d’un don de 5,6 milliards de FCFA (10 millions de dollars) pour soutenir les réformes régionales de facilitation du commerce et du transport.

L’approbation du financement par le Conseil d’administration de la Banque mondiale le 12 juin dernier marque le passage du projet de la phase de préparation à celle de mise en œuvre. Cette validation autorise désormais la signature des accords de financement et le démarrage des activités prévues. Quelques jours avant cette échéance, le ministère camerounais des Travaux publics (Mintp) indiquait déjà que toutes les conditions préalables avaient été remplies.

Dans un compte rendu publié à l’issue d’une réunion tenue le 10 juin 2026 entre le ministre des Travaux publics et une délégation de la Banque mondiale conduite par Anne-Cécile Souhaid, directrice de la division Afrique de l’Ouest et du Centre, le département ministériel soulignait que « toutes les conditions préliminaires ont été satisfaites par le Cameroun pour mobiliser les ressources nécessaires à la reconstruction des axes du corridor Douala-Bangui ». Réhabiliter les principaux axes du corridor.

Ce financement s’inscrit dans une approche programmatique multiphase (MPA) dont l’enveloppe globale est estimée à plus de 600 milliards de FCFA (1,2 milliard de dollars). L’objectif est de renforcer la compétitivité du principal corridor commercial reliant le port de Douala à la République centrafricaine.

La première phase prévoit notamment la réhabilitation de la section Edéa-Yaoundé (164 km) au Cameroun et de la route Baoro-Bossemptélé en République centrafricaine. Des interventions ciblées sont également programmées sur les axes Ayos-Bertoua-Garoua-Boulaï (environ 575 km) et Bangui-Bossemptélé afin d’assurer la continuité du trafic. Le projet intègre également des mesures de sécurité routière fondées sur l’approche « Safe System », incluant l’amélioration des infrastructures critiques, le contrôle de la vitesse et le renforcement de la prise en charge post-accident.

UN PROJET À VOCATION ÉCONOMIQUE ET RÉGIONALE

Au-delà de la réhabilitation des routes, le programme vise à stimuler l’activité économique le long du corridor. Des études seront réalisées pour plusieurs projets structurants, dont la zone industrielle et la plateforme logistique d’Edéa, le complexe économique et touristique Mouanko-Yoyo, la Zone économique spéciale du bois de Bertoua, ainsi que le port sec de Béloko et la Zone économique spéciale de Boali en République centrafricaine.

Le projet prévoit également des investissements sociaux, notamment dans les écoles, les centres de santé, les centres de formation professionnelle et les marchés, avec une attention particulière à l’entrepreneuriat féminin. Enfin, une composante régionale mise en œuvre avec l’appui de la CEMAC doit permettre de fluidifier le commerce sur le corridor grâce à la numérisation des procédures, à l’extension du guichet unique, à la mise en place de plateformes logistiques numériques et au renforcement de la coordination entre les États concernés. L’objectif est de réduire les coûts et les délais de transport sur l’un des axes commerciaux les plus stratégiques d’Afrique centrale.

Rejoindre notre groupe télégram pour avoir les dernières infos
Cliquez ici

Continue Reading

Trending

Rejoindre notre groupe télégram pour avoir les dernières infosCliquez ici