Actualités locales
Campost se repositionne dans le e-commerce avec la plateforme Bolamba, un investissement d’environ 3 milliards de FCFA

(Investir au Cameroun) – La Cameroon Postal Services (Campost) prépare sa relance sur le marché du e-commerce. Lors de la présentation du budget du ministère des Postes et Télécommunications à l’Assemblée nationale, la ministre a annoncé pour 2026 le lancement de Bolamba, une nouvelle plateforme de commerce en ligne portée par l’opérateur postal public. Pour soutenir ce dispositif, Campost prévoit d’installer deux plateformes logistiques dans les aéroports de Douala et de Yaoundé, sur des espaces déjà mis à sa disposition par la Société des aéroports du Cameroun (ADC).
Selon les informations d’Investir au Cameroun, l’investissement global est estimé entre 2 et 3 milliards FCFA. L’objectif affiché est ambitieux : faire du Cameroun un hub du e-commerce en Afrique centrale. Concrètement, Bolamba doit permettre aux utilisateurs d’acheter des produits sur des sites internationaux comme Amazon. Les colis seront acheminés vers le Cameroun via des conventions avec DHL, réceptionnés dans les aéroports puis redirigés vers les destinataires à partir des bureaux de poste et de la flotte de véhicules de Campost, afin de constituer un écosystème logistique intégré.
Ce repositionnement intervient après l’échec du partenariat signé en 2016 avec Jumia. Cette collaboration visait à densifier le réseau postal et à permettre aux populations, y compris dans les zones reculées, d’accéder aux produits de la plateforme, avec des délais de livraison annoncés entre 1 et 10 jours et un suivi sécurisé des colis. « La collaboration n’a pas duré parce qu’à un moment la Campost a estimé qu’elle faisait beaucoup plus de travail et méritait une rémunération plus importante, les deux partenaires ne se sont pas entendus et il y a eu rupture de contrat », apprend-on.
Une niche à fort potentiel
Le projet Bolamba s’inscrit dans la stratégie de modernisation et de digitalisation de l’opérateur public, censée renforcer sa résilience, son rôle dans le développement économique du pays et lui permettre d’exploiter une niche à fort potentiel. D’après la plateforme Statista, portail en ligne allemand spécialisé dans les statistiques et données économiques, le marché du e-commerce au Cameroun est évalué à 811,09 millions d’euros, soit environ 531 milliards FCFA, en 2025.
Pour déployer efficacement ce nouvel outil, le postier national mise sur l’amélioration de son système d’adressage et sur son réseau de 234 bureaux de poste répartis sur l’ensemble du territoire. Le 1ᵉʳ novembre 2024, Campost a signé un partenariat stratégique avec la start-up camerounaise FindMe, déjà expérimentée au Sénégal, afin d’adapter son modèle au contexte local. La solution est opérationnelle depuis juillet 2024.
Son directeur général, Pierre Kaldadak, estimait alors que « ce partenariat stratégique avec la startup FindMe représente une opportunité prometteuse pour notre économie. Il s’inscrit dans notre vision de modernisation et de transformation de la poste camerounaise. Avec le boom du e-commerce, il est important pour le service postal de se réinventer afin de mieux satisfaire les clients, en répondant aux besoins de livraison jusqu’au dernier kilomètre et en optimisant nos services financiers grâce à une meilleure identification de nos clients bancaires, en conformité avec les exigences de KYC (Know Your Customer ou connaissance du client, Ndlr) ».
Le lancement de Bolamba viendra étoffer une offre déjà diversifiée de services postaux, financiers et numériques en cours de modernisation. Au-delà du courrier, de l’expédition de colis, de l’EMS, des boîtes postales, des produits d’épargne, de micro-crédit et d’assurance via CAMPOST Money, l’entreprise propose déjà des solutions numériques telles que la vidéoconférence, la vidéosurveillance, l’hébergement et les services e-post. Avec Bolamba, Campost entend compléter cet écosystème et se repositionner comme un acteur central du e-commerce et de la logistique numérique au Cameroun.
Ce projet s’inscrit également dans la droite ligne des recommandations formulées dans le rapport 2019 de la Commission technique de réhabilitation des entreprises publiques et des établissements. Ce document soulignait que la modernisation des services numériques et la diversification des produits devraient permettre une nette amélioration de l’exploitation de la Campost.
Au-delà de l’ambition
Au-delà de l’ambition affichée, le projet Bolamba soulève toutefois plusieurs interrogations. Campost arrive tard sur un marché du e-commerce déjà structuré autour d’acteurs privés, plus agiles et familiers des usages numériques, alors même qu’elle traîne un passif de retards, de grèves et d’image dégradée auprès du public. L’échec du partenariat avec Jumia, officiellement attribué à un désaccord sur la rémunération, peut aussi révéler une difficulté plus profonde à bâtir des modèles économiques équilibrés et durables avec le secteur privé.
L’investissement annoncé, compris entre 2 et 3 milliards FCFA, apparaît conséquent au regard de la situation financière de l’entreprise. Il reste néanmoins modeste si l’ambition est réellement de faire du Cameroun un hub régional, avec ce que cela implique en termes de systèmes d’information, de traçabilité, de sécurité, de service client et de logistique du dernier kilomètre.
La forte dépendance à des partenaires comme DHL pour l’acheminement international, ou à une start-up pour l’adressage, interroge également. La question est de savoir si Campost sera en mesure de maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur ou si elle se cantonnera à un rôle d’intermédiaire sous-performant, dans un environnement concurrentiel local et international où la marge d’erreur est étroite.
Selon les données présentées par le Premier ministre dans le cadre du programme économique et financier, le chiffre d’affaires de Campost pour l’exercice 2024 a atteint 4,439 milliards FCFA, soit une hausse de 30 % par rapport à l’année précédente. C’est dans ce contexte de redressement progressif que l’entreprise choisit de prendre le pari Bolamba : une opportunité de changement d’échelle, mais aussi un test grandeur nature de sa capacité à se réinventer vraiment.
Amina Malloum
Lire aussi:
17-11-2025 – Camwater et Campost s’allient pour digitaliser le paiement des factures d’eau
05-11-2024 – La Campost sollicite l’expertise de la start-up camerounaise FindMe pour optimiser le système d’adressage national
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Actualités locales
le Sénégal qualifié pour les 16es de finale !
Le Sénégal est officiellement qualifié pour les 16es de finale de la Coupe du monde 2026. Les Lions de la Teranga figurent parmi les meilleurs troisièmes repêchés après l’écrasante victoire (5-0) face à l’Irak.
La Coupe du monde 2026 n’est pas encore terminée pour les Lions de la Teranga du Sénégal. Après deux défaites cuisantes face à la France et à la Norvège, les champions d’Afrique 2021 ont réagi avec maestria face à l’Irak. Sadio Mané et ses coéquipiers ont écrasé les Irakiens 5 buts à zéro.
Une large victoire qui permet aux Lions d’avoir trois points et une différence de buts de +2. Après le nul entre l’Égypte et l’Iran et la large victoire de la Belgique face à la Nouvelle-Zélande (5-1), le Sénégal finit parmi les meilleurs troisièmes. « Ticket validé pour le Sénégal », a écrit la FIFA sur la page officielle de la Coupe du monde 2026.
Après une phase de groupe compliquée, le Sénégal a désormais l’occasion de confirmer son statut. Les Lions de la Teranga connaîtront leur prochain adversaire à l’issue des matchs de groupes. C’est une compétition qui démarre pour toutes les équipes avec la phase à élimination directe.
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Wave renforce sa présence et son engagement institutionnel au Cameroun

Active au Cameroun, où elle opère ses services financiers numériques et s’inscrit dans l’écosystème national, Wave a récemment mené une nouvelle série de rencontres institutionnelles avec des autorités publiques, des régulateurs, des partenaires financiers et des acteurs clés du secteur.
Loin d’une prise de contact initiale, cette séquence prolonge un dialogue déjà engagé et traduit la volonté de l’entreprise d’approfondir une relation de long terme avec les institutions camerounaises.
Cette démarche confirme l’ancrage de Wave au Cameroun et sa volonté d’y consolider une présence responsable, durable et pleinement alignée sur les priorités nationales en matière de transformation numérique, d’inclusion financière, de sécurité des transactions et d’accessibilité des services financiers.
Renforcer l’accès aux services financiers
Au cours de ces échanges, les équipes dirigeantes de Wave ont rencontré plusieurs institutions de premier plan, notamment des autorités monétaires et financières, des régulateurs, des représentants gouvernementaux ainsi que des acteurs de l’écosystème numérique et financier.
Ces discussions ont permis de faire le point sur les activités déjà menées par Wave dans le pays, de mieux comprendre les attentes des parties prenantes locales et d’identifier de nouveaux leviers de collaboration au service d’une finance digitale plus inclusive, plus transparente et plus utile au quotidien. Les échanges ont mis en lumière plusieurs priorités communes : renforcer l’accès aux services financiers pour les populations encore éloignées des circuits formels, proposer des solutions simples et abordables, protéger les utilisateurs, garantir la conformité réglementaire, et faire des services numériques un levier de réduction de l’usage du cash et de modernisation progressive de l’économie. Pour Wave, ces rencontres réaffirment l’importance du dialogue institutionnel dans la construction d’un écosystème financier numérique solide et responsable.
Sécurité des transactions
Présente sur le terrain camerounais, l’entreprise poursuit ses activités dans le strict respect du cadre réglementaire applicable, notamment en matière de lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme, de protection des données, de sécurité des transactions et de souveraineté numérique.
Présent sur plusieurs marchés africains, le groupe Wave s’est développé autour d’une conviction forte : les services financiers doivent être simples, accessibles, transparents et adaptés aux réalités quotidiennes des populations. Au Cameroun, où l’entreprise est déjà implantée, cette ambition prend une dimension particulière, sur un marché stratégique pour l’Afrique centrale, caractérisé par une population jeune, un tissu entrepreneurial dynamique et des besoins importants en services financiers de proximité.
CEMAC
À travers son modèle, Wave contribue d’ores et déjà à la numérisation progressive de l’économie camerounaise, en apportant davantage de traçabilité, de sécurité et de simplicité aux transactions du quotidien. L’entreprise accompagne les commerçants, les familles, les jeunes, les femmes, les petites entreprises et les populations rurales dans l’adoption de solutions financières numériques fiables et accessibles. Cette approche s’inscrit également dans une dynamique sous-régionale. Grâce à son intégration à l’écosystème GIMAC, Wave Cameroun dispose déjà d’un levier important pour contribuer à une meilleure interconnexion des services financiers numériques au sein de la CEMAC.
Cette dimension est essentielle pour soutenir les usages transfrontaliers, faciliter les échanges et accompagner l’ambition d’une finance digitale plus intégrée en Afrique centrale. Au-delà de son offre de services, Wave se positionne comme une entreprise citoyenne, soucieuse de contribuer positivement à l’économie locale. Sa présence au Cameroun se traduit déjà par la création d’emplois directs et indirects, le renforcement des compétences locales et le soutien à l’écosystème, et l’entreprise entend amplifier cette contribution à la dynamique économique nationale.
Wave compte
Les retours encourageants recueillis au cours de cette séquence institutionnelle confortent Wave dans sa volonté d’avancer avec humilité, sérieux et détermination. Pour l’entreprise, l’enjeu n’est pas de proposer une solution supplémentaire sur le marché, mais de continuer à bâtir une relation innovante et fondée sur la confiance avec les autorités, les partenaires, les usagers et l’ensemble de l’écosystème.
Wave entend ainsi poursuivre ses efforts au Cameroun en privilégiant une approche fondée sur l’écoute, la collaboration et la pédagogie, aux côtés des institutions et des acteurs locaux, pour une finance digitale plus inclusive, plus sécurisée et plus proche des besoins réels des populations.
Acteur déjà engagé sur le terrain, Wave compte s’inscrire dans la durée comme un partenaire fiable du Cameroun dans la transformation numérique de son économie, en proposant des services de qualité, accessibles et utiles au plus grand nombre, tout en contribuant aux ambitions nationales et sous-régionales en matière d’inclusion financière
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Spiro Cameroon annonce un accord avec Motozone pour l’acquisition de 1 000 motos électriques
Spiro Cameroon, leader incontesté de la mobilité électrique en Afrique, a franchi un cap historique ce mercredi 24 juin dans sa mission de transformation et d’assainissement des transports urbains.
La structure a officialisé la conclusion d’un accord stratégique d’envergure avec le distributeur Motozone, portant sur l’acquisition et le déploiement massif de 1 000 unités de son modèle phare : la moto électrique Spiro 450 M1 V2.
Ce partenariat de grande échelle marque un véritable tournant pour le secteur des transports à Douala et sur l’ensemble du territoire national. En unissant leurs forces, Spiro et Motozone s’engagent activement à accélérer l’adoption de solutions de transport propres, hautement compétitives et durables pour les conducteurs camerounais.
Reconnue pour sa robustesse exceptionnelle, ses performances de pointe et son autonomie parfaitement adaptée aux réalités du relief local, la Spiro 450 M1 V2 sera intégralement soutenue par le réseau d’échange de batteries (Swap) de Spiro. Ce réseau d’infrastructure, en pleine expansion géographique, combine intelligemment énergies électrique et solaire pour garantir une continuité de service optimale.
Cette commande historique de 1 000 unités témoigne de la confiance absolue du marché envers la technologie Spiro. Elle valide également la pertinence économique de sa vision : offrir une alternative viable, rentable et zéro émission face aux motos thermiques traditionnelles. À travers cette alliance majeure dévoilée ce mercredi, Spiro Cameroun et Motozone s’imposent définitivement comme les fers de lance de la transition vers une économie verte au Cameroun.
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