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Bonchair investit près d’un milliard FCFA pour quintupler sa production de jus et liqueurs à 10 000 hectolitres

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Bonchair investit près d’un milliard FCFA pour quintupler sa production de jus et liqueurs à 10 000 hectolitres
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(Investir au Cameroun) – La ferme agricole Bonchair, spécialisée dans la fabrication de jus et liqueurs à base de produits locaux, a franchi une nouvelle étape dans son développement industriel. L’entreprise, fondée par l’homme d’affaires camerounais Jean Christin Tene, vient d’acquérir 47 machines d’une valeur totale de 965 millions de FCFA, avec le soutien de partenaires techniques et financiers portugais. Ces équipements comprennent notamment des fermenteurs, distillateurs, unités de purification d’eau, embouteilleuses, étiqueteuses, presses pneumatiques, pasteurisateurs et cuves de stockage.

Grâce à ces investissements, Bonchair prévoit de quintupler sa capacité de production, passant de 200 000 litres (2 000 hectolitres) actuellement à un million de litres (10 000 hectolitres) d’ici 2030. L’entreprise ambitionne de répondre à une demande internationale croissante pour ses liqueurs de gingembre et jus d’ananas commercialisés sous la marque Gimbra. « Pour l’instant, nous parvenons à satisfaire le marché local, mais la plus grosse demande vient de l’étranger, notamment du Canada, des États-Unis et de l’Europe », explique Jean Christin Tene.

Afin de soutenir cette montée en puissance, Bonchair prévoit de relancer la culture du gingembre et de l’ananas au Cameroun en diversifiant ses zones d’approvisionnement. « Nous développons des partenariats dans les localités de Bafia et Makenene (Centre), ainsi que dans les régions de l’Est et de l’Adamaoua, précisément à Meïganga », précise le promoteur.

Créée en 2022 à Diwoum PK 33, près de Douala, la ferme Bonchair incarne la volonté de valoriser le made in Cameroon. Son fondateur ambitionne de prouver que « du bon se produit déjà localement et que nous pouvons aller à la conquête du monde ».

Jean Christin Tene s’est fixé pour objectif de réduire de 10 % les importations de vins et spiritueux dans les cinq prochaines années. Selon l’Institut national de la statistique (INS), le Cameroun a importé en 2023 près de 11 206 tonnes de vins et liqueurs pour une valeur de 22,3 milliards de FCFA, en hausse de 14,3 % par rapport à 2022.

Au-delà des ambitions économiques, l’entrepreneur veut contribuer à l’équilibre de la balance commerciale et à la création de chaînes de valeur locales, tout en offrant des débouchés agricoles et des emplois aux jeunes ruraux. Avec un capital de 595 millions de FCFA (hors patrimoine immobilier) et une exploitation actuelle de 15 hectares, Bonchair prévoit de doubler ses effectifs, aujourd’hui composés de 60 employés directs, une fois les nouvelles installations opérationnelles. « Nous avons demandé des concessions supplémentaires à l’État pour étendre notre production et accueillir davantage d’étudiants en stage académique », indique-t-il.

Frédéric Nonos

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Wave intensifie son déploiement au Cameroun

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Wave intensifie son déploiement au Cameroun
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Le spécialiste du mobile money accélère son implantation au Cameroun en privilégiant le dialogue avec les autorités publiques. Une stratégie qui traduit sa volonté de s’inscrire durablement dans le paysage financier d’Afrique centrale.

Après avoir bousculé le marché du paiement mobile en Afrique de l’Ouest avec une politique tarifaire compétitive et une offre centrée sur l’inclusion financière, Wave franchit une nouvelle étape de son développement en Afrique centrale. Le Cameroun constitue le premier marché de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC), une priorité dans la stratégie d’expansion de la fintech.

Début juin, une délégation de l’entreprise conduite par sa Directrice régionale, Coura Carine Sène, et son Directeur pays Cameroun, Joël Ndjodo, a effectué une série de rencontres avec plusieurs hauts responsables des institutions camerounaises. Le Gouverneur de la Banque des États de l’Afrique centrale (BEAC), le ministre des Postes et Télécommunications, le Directeur général de l’Agence de Régulation des Télécommunications (ART), l’Administrateur général de GIMAC ainsi que le Directeur général des Impôts figuraient parmi les personnalités rencontrées.

Ces échanges témoignent de la volonté de Wave d’accompagner son développement dans un cadre de coopération avec les autorités monétaires et les régulateurs. Pour les acteurs des services financiers numériques, les questions de conformité réglementaire, de lutte contre le blanchiment des capitaux, de protection des données, de cybersécurité et de fiscalité sont devenues des préalables indispensables au déploiement des innovations.

Une stratégie fondée sur l’inclusion financière

Créée avec l’ambition de rendre les services financiers plus accessibles, Wave s’est imposée dans plusieurs pays d’Afrique francophone grâce à un modèle reposant sur des frais de transaction réduits, une tarification transparente et une expérience utilisateur simplifiée. Cette approche vise à démocratiser l’accès aux paiements numériques, notamment auprès des populations peu ou pas bancarisées.

L’entreprise défend une vision selon laquelle le téléphone mobile peut devenir un véritable outil d’inclusion économique, permettant aux particuliers comme aux petites entreprises d’effectuer des transferts d’argent, de régler leurs achats ou de recevoir des paiements à moindre coût.

Le Cameroun, une porte d’entrée vers l’Afrique centrale

Avec une population jeune, un taux d’utilisation élevé du téléphone mobile et un marché du mobile money en pleine croissance, le Cameroun représente un levier stratégique pour le développement des services financiers numériques dans la sous-région. Son poids économique au sein de la CEMAC en fait également un point d’ancrage pour une expansion régionale.

L’intégration au réseau GIMAC ouvre par ailleurs la voie à une meilleure interopérabilité entre les différents systèmes de paiement de la communauté. Cet enjeu est devenu central pour faciliter les transferts transfrontaliers, fluidifier les échanges commerciaux et accompagner l’intégration financière de l’Afrique centrale.

Construire une croissance durable

Dans un environnement où les exigences réglementaires se renforcent et où la concurrence entre opérateurs de mobile money s’intensifie, Wave mise sur une croissance fondée autant sur l’innovation technologique que sur la confiance des institutions et des utilisateurs.

À travers cette démarche, l’entreprise affirme sa volonté de développer au Cameroun un modèle reposant sur trois principes : l’accessibilité des services financiers, la transparence vis-à-vis des utilisateurs et une coopération étroite avec les autorités chargées de réguler l’écosystème numérique.

Cette stratégie pourrait faire du Cameroun l’un des principaux points d’appui de Wave pour poursuivre son développement en Afrique centrale, dans un contexte où les paiements numériques occupent une place croissante dans les économies africaines.

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CFAO Mobility livre une flotte de bus à Touristique Express et EasyGo pour tenir la distance

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CFAO Mobility livre une flotte de bus à Touristique Express et EasyGo pour tenir la distance
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(CFAO) – Pionnier de la distribution de véhicules en Afrique et acteur global de la mobilité, CFAO Mobility a livré ce 22 juin 2026 à Douala 12 nouveaux bus King Long à Touristique Express et à son partenaire Easy Go by Easy Ride. Opérant le plus grand réseau multimarque de véhicules neufs, le groupe confirme avec cette livraison son ambition : offrir les solutions de mobilité les plus efficientes au plus grand nombre. La cérémonie s’est tenue en présence de BGFI Bank Cameroun, partenaire financier du projet à hauteur d’environ 1,3 milliard FCFA. Avec ces nouveaux véhicules, ce sont 18 bus au total qui auront été financés par la banque pour soutenir le programme de renouvellement et d’extension de la flotte engagé par les deux opérateurs.

Une demande sans cesse croissante

Au Cameroun, le transport interurbain par bus reste indispensable au déplacement de milliers de voyageurs chaque jour. Face à une demande en hausse constante, Touristique Express et EasyGo by EasyRide ont engagé un programme de modernisation de leur flotte. CFAO Mobility intervient comme fournisseur officiel des véhicules, avec pour mission de livrer un matériel conçu pour résister aux contraintes locales.

«Nous avons travaillé avec Touristique Express pour définir un bus qui ne soit pas juste un modèle de série. Il a été modifié pour répondre aux obligations spécifiques du transport interurbain au Cameroun», explique Joel EYIDI, Directeur Commercial Equipment.

Des King Long adaptés aux routes et à l’usage intensif

Les 12 bus livrés sont des King Long de 47 à 68 places, climatisés, équipés de sièges confortables, de mini frigos et de ports USB, avec et sans toilettes. Une configuration pensée pour les longs trajets et les conditions d’exploitation extrêmes.

L’usage est en effet intensif : chaque bus parcourt en moyenne 30 000 km par mois. «Pour donner un ordre d’idée, c’est l’équivalent de ce qu’une voiture personnelle parcourt en 2 ou 3 ans. Un camion de transport international fait environ 10 000 km par mois. Nos bus roulent donc trois fois plus», détaille Joel EYIDI. Une intensité qui exige un matériel robuste et parfaitement adapté.

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Pour CFAO Mobility, la livraison n’est qu’une étape. L’entreprise a mis en place une organisation dédiée au suivi de la flotte, avec un service client dédié à cette mission. «Notre rôle ne s’arrête pas à la livraison. Nous suivons chaque bus chaque mois. Nous analysons les données, nous formons les chauffeurs et nous ajustons les usages avec l’accord du client», détaille Joel Eyidi.

Cet accompagnement est d’autant plus stratégique que Touristique Express, assure une couverture nationale avec un ancrage fort vers le nord du pays.

«Nous n’avons pas acheté seulement des bus. Nous avons acheté un service. Les techniciens de CFAO sont prêts à intervenir à toute heure pour assurer la maintenance. C’est ça qui fait la différence», témoigne M. Mohamadou Abdoulaye, Directeur Général de Touristique Express.

BGFI Bank : financer les infrastructures essentielles du Cameroun

Partenaire financier de cette synergie, BGFI Bank Cameroun réaffirme son engagement à soutenir les infrastructures et services essentiels au développement du pays.

«Notre ambition est de contribuer au développement des infrastructures et services essentiels pour le Cameroun. Nous voulons promouvoir l’innovation et l’excellence dans le secteur du transport, et créer un impact positif et durable sur les communautés», déclare M. Abakal Mahamat, Administrateur Directeur Général de BGFI Bank Cameroun.

Pour Touristique Express et EasyGo, l’alliance vise à offrir une solution de transport continue. «Cette coopération nous permet d’assurer une continuité du service, de chez le passager jusqu’à sa destination finale. Nous visons plus de performance, plus de sécurité et plus de confort», souligne M. Mohamadou Abdoulaye.

Fournisseur de ce dispositif et partenaire technique de cette synergie entre Touristique Express, EasyGo et BGFI Bank Cameroun, CFAO Mobility entend poursuivre son engagement. L’objectif : accompagner les opérateurs vers des véhicules toujours plus performants, fiables et adaptés aux exigences du transport interurbain. Une vision qui place le confort et la sécurité du passager au centre de la performance, pour des déplacements qui tiennent la distance.

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Ntimbane Bomo fait un plaidoyer au procureur d’Abidjan

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Ntimbane Bomo fait un plaidoyer au procureur d’Abidjan
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L’avocat au barreau du Cameroun été de Paris revient sur les circonstances des lesquelles Elysée Le Sniper a fait une sortie sur la Côte d’Ivoire.

Lire ici son texte :

AFFAIRE DE L’INFLUENCEUR CAMEROUNAIS ELYSÉE LE SNIPER

PLAIDOIRIE PUBLIQUE ADRESSÉE À MONSIEUR LE PROCUREUR D’ABIDJAN – CÔTE D’IVOIRE

Monsieur le Procureur de la République,

Tout en vous présentant mes compliments.

Dans l’impossibilité de me déplacer pour Abidjan pour assister amicus curiae ( ami de la Cour) mon jeune compatriote camerounais, influenceur des réseaux sociaux ELYSÉE LE SNIPER que je ne connais ni d’Adam et d’Eve, et qui est déféré ce jour devant vous, je vous adresse cette plaidoirie .

Sous réserves d’autres éléments contenus dans son dossier, j’ai appris qu’il serait poursuivi pour avoir outragé le Président de la République de Côte d’Ivoire, S.E Allassane OUATTARA dans une vidéo.

Ce qui est de go, totalement inadmissible.

Mais Sans vouloir rentrer dans le débat de la prescription de ce délit, qui aurait été commis il y a plus de 03 ans, je voudrais surtout attirer votre attention sur le contexte des propos outranciers tenus par ce jeune camerounais, afin de leur enlever leur caractère prémédité.

Il s’agissait visiblement de la période relative à l’organisation de la coupe d’Afrique des nations au Cameroun, au cours de laquelle de nombreux internautes camerounais et ivoiriens se sont livrés à des défiances appelés dans le jargon des réseaux sociaux: clashs. Bref des joutes verbales.

En droit, les propos injurieux, diffamatoires ou outranciers tenus lors d’un échange houleux ou au cours de querelles, bénéficient souvent et régulièrement de l’excuse de provocation.

On part de l’idée selon laquelle, une partie a été emportée à la suite des propos blessants d’une autre.

Espérant que cette manière de voir permettra un règlement conforme au droit sus rappelé de cette affaire qui oppose nos deux peuples amis et frères avec toutes les passions qu’elle suscite.

Salutations distinguées.

Christian Ntimbane Bomo

Président Exécutif du Parti HÉRITAGE

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