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décès de Luc Ndjodo, Procureur général près la Cour suprême
Luc Ndjodo, Procureur Général près la Cour Suprême du Cameroun, est décédé dans la nuit du 1er août 2025.
Figure centrale du monde judiciaire, présent à son bureau en début de semaine, il aurait montré des signes de grande fatigue, selon plusieurs sources internes.
Sa disparition laisse un vide au sommet de l’appareil judiciaire, où il était reconnu pour sa rigueur, son équilibre et son autorité morale.
Le Procureur général près la Cour suprême du Cameroun, Luc NDJODO, était originaire de La Lekié, dans la région du Centre. Né le 8 avril 1953 à Komo, dans la province d’Obala, il appartient à l’ethnie Eton. Juriste de la 1ʳᵉ classe, il a intégré la magistrature en novembre 1978. Pour exercer cette profession, il est titulaire d’une licence en droit. Il a débuté sa carrière comme substitut du procureur général à Douala la même année 1978.
Luc NDJODO s’est ensuite installé à Mokolo (région de l’Extrême-Nord) en 1980, où il a exercé les fonctions de président de la Cour. Deux ans plus tard, il a rejoint Mbalmayo, où il a exercé les fonctions de procureur général.
Plus tard, il a été nommé à l’administration centrale du ministère de la Justice, où il a occupé le poste de chef du service de l’exécution des peines à la direction des affaires judiciaires et des sceaux.
En 1988, Luc NDJODO a été détaché au ministère de la Condition féminine de l’époque comme chargé de recherche adjoint. Il a cependant été rappelé en 1991 pour servir dans la magistrature comme procureur de la République à Nkongsamba. De là, il est retourné au ministère de la Justice comme chef adjoint de la Direction des affaires judiciaires et des sceaux.
Avant d’être nommé procureur général près la Cour suprême, où il a été premier avocat général, Luc NDJODO a servi pendant plusieurs années à Douala, à partir de 2001, comme procureur général près la Cour d’appel du Littoral. Ce brillant magistrat, diplômé de l’École nationale d’administration et de magistrature (ENAM) major de sa promotion, est également écrivain. Son livre, intitulé « Les enfants de la transition, une génération en danger », a été publié aux éditions L’Harmattan en septembre 2011.
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Dette publique : le Cameroun prépare un prêt à composante ESG de 400 milliards de FCFA

(Investir au Cameroun) – Le Cameroun envisage de contracter un prêt à composante environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) de 690 millions de dollars, soit environ 400 milliards de FCFA, avec l’appui de plusieurs partenaires financiers internationaux. Cette opération, encore en préparation, doit compléter les 474 milliards de FCFA déjà mobilisés par l’État sur les marchés extérieurs en 2026.
L’annonce figure dans laConjoncture mensuelle de la dette publique du Camerounde juin 2026, publiée le 27 juillet par la Caisse autonome d’amortissement (CAA). Le document indique que le gouvernement« entend contracter un prêt à composante environnementale, sociale et de gouvernance (ESG) de 690 millions USD ».
La CAA ne précise toutefois ni la maturité, ni le différé de remboursement, ni le taux d’intérêt envisagé. Les mentions d’une durée de quinze ans, d’une période de grâce de cinq ans et de conditions financières « compétitives » ne sont donc pas étayées par le rapport publié.
Une enveloppe équivalente à 12,5 % du besoin de financement de 2026
La loi de finances 2026 évalue le besoin global de financement du Cameroun à 3 197 milliards de FCFA, soit environ 8,8 % du produit intérieur brut. Près de 67 % de ce besoin doivent être couverts par des ressources extérieures.
À lui seul, le prêt ESG envisagé représenterait environ 12,5 % de ce besoin annuel. Il viendrait s’ajouter aux 474 milliards de FCFA mobilisés au premier trimestre 2026 dans le cadre d’un placement privé réalisé sur le marché international.
Le recours à cette nouvelle enveloppe intervient alors que la remontée des rendements internationaux conduit les autorités à recommander un« séquencement prudent »de la composante extérieure du programme d’emprunt. Le gouvernement cherche ainsi à éviter une concentration excessive des levées de fonds classiques dans un environnement de marché encore coûteux.
La CAA présente l’opération ESG comme un moyen de diversifier les sources de financement, de réduire le coût de l’endettement et d’améliorer l’accès du pays aux financements durables. Le montage devrait notamment s’appuyer sur des mécanismes de garantie et de partage des risques avec les partenaires financiers internationaux.
Des projets et des indicateurs encore inconnus
Le rapport ne fournit cependant aucune indication sur les partenaires approchés, la devise définitive du prêt, son calendrier de mobilisation ou la nature des mécanismes de garantie envisagés.
Il ne précise pas davantage les projets qui seront financés, ni la répartition de l’enveloppe entre les composantes environnementale, sociale et de gouvernance. Aucun cadre d’éligibilité, indicateur d’impact ou dispositif de reporting n’est présenté.
Cette absence de détails empêche, à ce stade, de déterminer si l’opération prendra la forme d’un financement affecté à des dépenses précisément identifiées ou d’un prêt général dont les conditions seraient liées à des engagements ESG pris par l’État.
L’appellation retenue par la CAA — « prêt à composante ESG » — invite d’ailleurs à la prudence. Le document ne permet pas encore de qualifier l’opération d’obligation verte, de prêt vert ou de financement durable au sens strict.
Une dette extérieure déjà dominante
À fin juin 2026, la dette publique du Cameroun s’établit à 15 607 milliards de FCFA, soit 44,2 % du PIB. La dette directement contractée par l’administration centrale représente 14 659 milliards de FCFA, dont 64,5 % proviennent de financements extérieurs.
Le futur prêt représenterait environ 2,6 % de l’encours actuel de la dette publique, en supposant sa mobilisation intégrale. Son impact réel dépendra toutefois de son calendrier de décaissement et de l’utilisation qui sera faite des ressources.
La question du coût demeure également centrale. Selon la CAA, le portefeuille actuel de la dette publique affiche un taux d’intérêt moyen pondéré de 2,8 % et une maturité moyenne de 6,9 ans. La dette extérieure présente une maturité moyenne de 7,3 ans.
Pour apporter un avantage financier au Cameroun, le nouveau montage devra donc proposer des conditions suffisamment favorables par rapport aux financements commerciaux classiques, notamment au placement privé de 474 milliards de FCFA réalisé en début d’année.
À ce stade, l’opération constitue davantage une intention de financement qu’un emprunt finalisé. Sa portée dépendra du coût définitif, de la maturité, des garanties mobilisées et, surtout, de la publication d’un cadre précisant les projets éligibles ainsi que les résultats environnementaux et sociaux attendus.
Amina Malloum
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