Actualités locales
Prometal Groupe, « un leadership en acier »

(PROMETAL) – Des mains du gouverneur de la Banque des Etats de l’Afrique centrale (Beac), le métallurgiste et son promoteur ont reçu deux distinctions lors de la « Finance Week » 2025 à Yaoundé.
Le 17 juin 2025 a été une journée de reconnaissance solennelle, au plan national et à l’échelle des six pays de la Cemac, pour Prometal Groupe et son PDG, Hayssam El Jammal. Ce jour-là, à l’occasion de la 3ème édition de la «Finance Week», rendez-vous annuel du gratin de la finance dans la sous-région Cemac, organisé par le journal spécialisé EcoMatin, Prometal Groupe et son promoteur ont été doublement primés.
Capitaine d’industrie pourtant reconnu pour sa discrétion, Hayssam El Jammal a été mis sous les projecteurs de la «Finance Week» 2025 en recevant le «Prix du leadership en industrie au Cameroun». Le conglomérat métallurgique qu’il a fondé et continue de développer, à quant à lui reçu le «Prix du leadership en investissements industriels en zone Cemac». Les deux prix ont été remis au PDG de Prometal Groupe par Yvon Sana Bangui, le gouverneur de la Banque des Etats de l’Afrique centrale (Beac).
Devenu le roi de la transformation de l’acier en Afrique centrale, à la faveur de colossaux investissements réalisés au cours de la dernière décennie au Cameroun, le promoteur de Prometal Groupe est ainsi récompensé pour sa vision. Celle qui consiste à utiliser les ressources et les compétences locales pour bâtir un tissu industriel solide, capable de conquérir les marchés extérieurs dans le sillage de la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlecaf).

Cette vision est aujourd’hui portée par cinq usines, toutes opérationnelles dans la zone industrielle de Bassa, à Douala. Ces unités industrielles produisent des matériaux de construction à base de fer, le petit outillage agricole, les charpentes métalliques et les bouteilles de gaz. Une sixième usine sortira de terre dès l’année 2027, pour transformer l’aluminium produite par la société d’Etat Alucam, en bobines de tôles et autres câbles électriques. Avec la bénédiction des plus hautes autorités gabonaises, Prometal Groupe se prépare également à installer dans ce pays voisin une unité de transformation de l’acier.
Au-delà de la sidérurgie, son cœur de métier, l’empire fondé par Hayssam El Jammal s’est diversifié ces dernières années. Ses activités s’étendent à l’ameublement de luxe, grâce à la chaîne de magasins Orca; à l’agroalimentaire avec Novia Industries, complexe agro-industriel opérationnel depuis 2023 dans la zone industrielle de Douala-Bonabéri ; et à l’immobilier, à travers la société Monet Sarl.
En chiffres, et en tenant compte de la sixième usine en gestation dans la zone industrielle de Douala-Bassa, Prometal Groupe c’est plus de 255 milliards de FCfa d’investissements au Cameroun, environ 2750 emplois créés, et une gamme de 68 produits à base d’acier mis sur le marché camerounais et sous-régional.

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Coopération : Washington privilégie les projets offrant des débouchés aux entreprises américaines au Cameroun

(Investir au Cameroun) – Washington privilégie au Cameroun les projets prêts à démarrer, associant une entreprise américaine et offrant à celle-ci des débouchés directs. Sophia Lalani, conseillère principale auprès de la commission des affaires étrangères du Sénat américain, l’a expliqué le 22 octobre 2026 à Douala devant la Chambre de commerce américaine au Cameroun (AmCham), selon le compte rendu de la chambre.
Selon l’AmCham, Lalani a expliqué que les réformes de gouvernance soutenues de longue date par Washington avaient davantage profité aux entreprises d’autres pays qu’aux entreprises américaines.
Cette politique prolonge la doctrine « Trade, not aid » (« Le commerce plutôt que l’aide »), présentée le 14 mai 2025 à Abidjan par Troy Fitrell, alors responsable des affaires africaines au département d’État de Donald Trump. Objectif : accroître les exportations et investissements américains en Afrique. Selon Fitrell, les ambassadeurs sont évalués sur la défense des entreprises américaines et les contrats conclus, la diplomatie commerciale devenant prioritaire. Washington veut lever, avec les États africains, les obstacles réglementaires aux marchés publics et investissements signalés par le secteur privé.
Près de 4 000 milliards de FCFA d’opportunités
Le premier Dialogue économique et commercial bilatéral, tenu le 27 août 2026 à Yaoundé, a recensé environ 7 milliards de dollars (près de 4 000 milliards de FCFA) d’opportunités. Alamine Ousmane Mey, ministre de l’Économie, et Sarah Troutman, sous-secrétaire d’État adjointe américaine aux affaires africaines, ont coprésidé la rencontre. Selon le ministère, neuf entreprises américaines y ont exprimé des intentions de financement : barrage de Grand Eweng (3,5 milliards de dollars), aéroport moderne à Douala (2 milliards), minerais critiques et infrastructures numériques.
Ces montants ne sont pas des investissements réalisés. Études, financements et accords restent, selon les projets, à finaliser. Les deux pays ont convenu d’échanger sur la fiscalité, les infrastructures logistiques et la réglementation minière avant un nouveau dialogue prévu aux États-Unis en 2027.
Santé : l’aide doit aussi ouvrir des marchés aux fournisseurs américains
Dans « America First Global Health Strategy » (septembre 2025), le département d’État veut utiliser l’aide sanitaire pour ouvrir des marchés aux produits et technologies américains. Pendant l’exercice budgétaire 2024, Washington a acheté plus de 120 millions de dollars de tests diagnostiques à des entreprises américaines, dont Abbott, Cepheid et Hologic. Ce chiffre est mondial, non camerounais. La stratégie favorise les partenariats entre fabricants et laboratoires publics ou privés des pays aidés.
À Douala, selon l’AmCham, un groupe pharmaceutique a présenté un modèle associant équipements de diagnostic, contrats de service avec les ministères de la Santé, formation du personnel et transport des échantillons. Ces plateformes servent notamment au dépistage du VIH, de la tuberculose, des hépatites et du cancer du col de l’utérus. Ce modèle fonctionnerait déjà dans plusieurs pays africains avec l’appui du PEPFAR et du Fonds mondial.
Ce partenariat reste à négocier au Cameroun. L’AmCham envisage des échanges avec les équipes locales du PEPFAR et des Centres américains de contrôle et de prévention des maladies (CDC). Aucun financement, contrat ou calendrier de déploiement n’a été précisé.
La priorité commerciale n’exclut pas les dons. Le 1er octobre 2026, les deux pays ont signé un accord de don relatif aux objectifs stratégiques de leur coopération sanitaire jusqu’en 2030. Selon le ministère de l’Économie, près de 510 milliards de FCFA pourraient être mobilisés de 2026 à 2030 : environ 240 milliards de contribution américaine et jusqu’à 270 milliards de ressources camerounaises. Il vise les laboratoires, la surveillance épidémiologique et l’approvisionnement pharmaceutique, sans financement établi pour le projet présenté à l’AmCham.
Fiscalité, formalités et visas : les obstacles
Le 22 octobre, des participants ont évalué à 15 000-20 000 dollars l’installation d’un investisseur étranger, sans détailler les coûts. Ils ont aussi signalé les déclarations trimestrielles obligatoires, même sans activité, et des lois difficiles à appliquer faute de textes réglementaires. Le guide du département américain du Commerce (10 avril 2026) cite, au Cameroun, fiscalité complexe, lenteurs administratives, marchés publics difficiles d’accès et retards de paiement de l’État.
Les difficultés d’obtention de visas américains ont été soulevées ; l’ambassade a rappelé les règles migratoires américaines. L’AmCham recommande une expertise locale dès la préparation des projets. Restent à définir pour le projet pharmaceutique : partenaires publics, contrats, financement des équipements et organisation des diagnostics.
Ludovic Amara
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