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« C’est le Cameroun qui fait les équipementiers, pas l’inverse ! »

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« C’est le Cameroun qui fait les équipementiers, pas l’inverse ! »
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Dans un échange percutant sur Sweet FM, dans l’émission « Mega Sport », Jean Crépin Nyamsi n’a pas mâché ses mots au sujet du choix de l’équipementier Fourteen pour les Lions Indomptables.

Son discours, teinté de fierté nationale et de réalisme économique, a mis en lumière un questionnement essentiel : le Cameroun doit-il encore chercher à se faire valoir auprès des équipementiers ou imposer sa propre marque ?

Un choix d’équipementier décrié

Le consultant sportif s’est insurgé contre le manque de prestige de Fourteen, marque quasi inconnue du grand public avant sa signature avec le Cameroun. Pour Nyamsi, le pays ne devrait plus se contenter de partenariats avec des marques émergentes, mais plutôt négocier avec des équipementiers capables d’apporter une réelle valeur ajoutée aux Lions Indomptables.

« Le Cameroun n’est plus au niveau de la marque, le Cameroun est au niveau de qu’est-ce qu’un équipementier peut lui apporter ? » a-t-il martelé, insistant sur le fait que la sélection nationale est une vitrine mondiale qui mérite une collaboration à la hauteur de son prestige. «C’est le Cameroun qui fait les équipementiers, ce n’est pas l’équipementier qui fait le Cameroun. »

Une comparaison osée avec Marc Brys

Dans son intervention, Nyamsi a également fait un parallèle entre la nomination contestée de Marc Brys à la tête des Lions et le choix de Fourteen comme équipementier. «On a pris une brocante belge qui est arrivée personne ne le connaissait. Vous pouvez faire la comparaison entre Marc Brys et Fourteen ? »

Le Cameroun, faiseur de marques ?

L’argument principal de Jean Crépin Nyamsi repose sur l’idée que c’est le Cameroun qui valorise ses partenaires, et non l’inverse. Avec son palmarès, sa popularité et ses joueurs emblématiques, la sélection nationale est un atout marketing que tout équipementier rêverait d’avoir dans son giron.

La question reste ouverte : Le Cameroun doit-il continuer à collaborer avec des marques en quête de reconnaissance ou viser des géants de l’industrie capables de lui offrir des conditions optimales ?

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