L’atelier d’appropriation du Plan stratégique 2027-2030 et du dispositif de budget-programme de la Commission de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC) s’est ouvert par visioconférence, le mercredi 2 septembre 2026. Il était question pour les membres du gouvernement de la Commission d’examiner et de valider les principaux éléments du plan, puis d’approuver la feuille de route avant sa transmission au Conseil des ministres.
Le gouvernement de la Commission de la CEMAC s’est donc réuni par visioconférence la semaine dernière, à l’occasion de cet atelier d’appropriation de son Plan stratégique 2027-2030 et du dispositif de budget-programme. À l’ouverture des travaux, le mercredi 2 septembre 2026, le vice-président de la Commission, Charles Assamba Ongodo, a mis un accent particulier sur le cap de cette transformation institutionnelle. Il a souligné que « le dispositif de budget-programme doit permettre de moderniser et de rationaliser notre gestion budgétaire en substituant à une logique de moyens une logique de résultats et d’impacts ».
Sur le bien-fondé de cet atelier, Charles Assamba Ongodo a précisé : « Cette rencontre constitue une étape importante dans le processus de transformation institutionnelle engagé au sein de notre organisation. Elle s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre du plan de transformation de la Commission, qui a défini quatre axes stratégiques, dont l’axe 4 intitulé : “Une vision et une stratégie partagées”. Cet axe vise à permettre à notre institution de recentrer ses interventions sur les chantiers prioritaires de l’intégration régionale, de renforcer sa cohésion interne, de se doter d’objectifs communs et de générer un impact mesurable dans l’accomplissement de ses missions ».
Pour atteindre ces objectifs, deux chantiers structurants ont été retenus : l’élaboration du Plan stratégique de la Commission dès 2025 et la mise en place d’un budget-programme pour un démarrage dès 2026. Pour le vice-président de la Commission de la CEMAC, « ces deux initiatives ont pour vocation de doter la Commission d’un cadre moderne de pilotage stratégique orientant l’action de l’ensemble des départements et renforçant les synergies avec les autres institutions communautaires ».
PLAN STRATÉGIQUE, SOCLE DU DISPOSITIF DE BUDGET-PROGRAMME
Le Plan stratégique, explique Charles Assamba Ongodo, « constitue en effet le socle du dispositif de budget-programme. Celui-ci doit permettre de moderniser et de rationaliser notre gestion budgétaire en substituant à une logique de moyens une logique de résultats et d’impacts, grâce à un lien direct entre les ressources mobilisées, les programmes mis en œuvre et les objectifs stratégiques poursuivis, assortis d’indicateurs précis de performance ».
Une présentation détaillée de la mouture du plan stratégique, baptisé « PACTE 2030 », structuré autour d’une vision prospective, d’objectifs ambitieux et de quatre axes stratégiques majeurs destinés à catalyser l’intégration sous-régionale, a été faite.
Les travaux se sont poursuivis le jeudi 3 septembre 2026 avec les exposés des départements techniques, axés sur le niveau d’enrichissement et d’alignement des données sectorielles et financières. Il était question de mettre en exergue la corrélation entre les programmes et actions prioritaires identifiés et les exigences opérationnelles de la budgétisation par programme, dont le déploiement effectif est imminent.
Les échanges et réflexions se sont achevés le vendredi 4 septembre 2026 avec l’adoption de recommandations fortes, de nature à garantir une appropriation optimale de ces outils stratégiques par l’ensemble des acteurs communautaires.
Par Blaise NNANG
Défis Actuels du 06/09/2026
