A travers ces nouvelles orientations, le conseil d’administration entend accompagner la Société d’expansion et de modernisation de la riziculture de Yagoua dans une nouvelle dynamique de performance.

Selon les données financières publiées par la Chambre des comptes, la situation de la Société d’expansion et de modernisation de la riziculture de Yagoua (Semry) est proche du point de rupture. L’entreprise fait face à plusieurs difficultés, notamment un faible recouvrement des créances entre autres.

C’est dans ce contexte que les membres de son conseil d’administration ont examiné plusieurs dossiers majeurs de l’entreprise, les 27 et 28 août 2026 dans la région de l’Extrême-Nord. les deux jours de travaux ont permis de faire le point sur la marche de l’entreprise et surtout de dégager les perspectives susceptibles de consolider ses performances.

Lors des travaux, les administrateurs ont entre autres évoqué le réajustement de l’organigramme de l’entreprise, considéré comme un levier important pour renforcer l’efficacité des différents services et mieux répondre aux exigences actuelles de la Semry. L’on a également évoqué la mise en place d’un centre d’innovation technologique qui va aider la Semry dans l’innovation et les nouvelles technologies.

L’objectif de cette initiative est de favoriser l’introduction de solutions modernes, susceptibles d’améliorer les méthodes de production, de gestion et de suivi des activités de l’entreprise.

Le conseil d’administration de la Semry a approuvé un collectif budgétaire de 6,05 milliards FCFA de dépenses d’investissement, sur une enveloppe globale d’environ 9,98 milliards FCFA pour la modernisation de ses opérations culturales et l’accélération de sa mécanisation grâce à l’acquisition de nouveaux équipements. L’objectif étant de relever les rendements agricoles et de sécuriser l’approvisionnement des unités de transformation.

Elles sont concentrées dans les régions du Centres, Littoral, Nord-Ouest, Ouest et Sud-Ouest.

Célestine Ketcha Courtes, ministre en charge de l’Habitat et du développement urbain (Minhdu) a récemment publié un communiqué relatif à la suspension de 28 agences immobilières dans les régions du Centre ; Littoral ; Nord-Ouest ; Sud-Ouest et Ouest pour une durée de 3 mois. C’est au motif de non renouvellement de la carte professionnelle.

Région du Centre

1. Cieca Consulting Ltd
2. Laina Immobilier
3. Castein Sarl
4. Ets la Roche
5. Groupe immobilier l’habitat
6. SCI Dja immobilier
7. Est Crépuscule
8. Société civile immobilière Le Logis
9. La Société civile immobilière « GNF »
10. Etablissement de gestion immobilière (EGI-FAL)
11. Société civile immobilière SK
12. Adibime Onana

Région du Littoral

1. Africa Kom’s Industry Co.LTD
2. Centre de gestion et de promotion immobilière (CEGIPI)
3. Groupe Pazaga
4. La maison de l’immobilier et de la communication « La MIC Sarl »
5. Cabinet Sykam
6. Cameroon Negoce and Services « CANES »
7. SCI Maisons d’Afrique
8. Champion immobilier sarl
9. Concept Immo
10. Société civile immobilière AT Sarl « SCI AT Sarl »

Région du Nord-Ouest

1. Landlord Miju Sarl

Région de l’Ouest

1. ETS Nguekap
2. SCI immobilière Alpha
3. SCI CDIM Sarl

Région du Sud-Ouest

1. First Group Holding
2. Société de Gestion immobilière (SOGESIM)

Source : Minhdu

Grâce aux différents programmes portés par le Haut-Commissariat des Nations-Unies aux réfugiés (HCR) et d’autres partenaires, plus de 2 600 d’entre eux participent fortement à booter l’économie locale.

Selon une analyse du marché du travail menée par la GIZ en 2023, la région de l’Est Cameroun compte 7 245 entreprises et établissements, dont une partie est animée par des réfugiés ou en partenariat avec eux. A date, l’on estime à plus de 300 000, le nombre de réfugiés installés dans les camps de Gado-Badzéré, Lolo, Mbilé, Timangolo ainsi que dans les villages environnants.

Ainsi, grâce aux programmes de formation mis en place non seulement par des Organisations non-gouvernementales (ONG) mais aussi par le Haut-Commissariat des Nations-Unies aux réfugiés (HCR), l’Organisation internationale pour les migrants, plusieurs réfugiés centrafricains installés dans la région de l’Est Cameroun ont acquis des compétences pratiques dans plusieurs activités.

Grâce à ces appuis, plus de 1 280 groupes de producteurs ont bénéficié d’un appui conseil, tandis que 884 jeunes réfugiés ont été formés aux métiers agricoles et halieutiques. Parmi eux, plus de 500 ont déjà réussi une insertion professionnelle.

Dans la chefferie de Gado-Badzéré par exemple, l’on estime que l’intégration économique de ces réfugiés centrafricains est une opportunité pour la région, pourtant leur arrivée avait suscité des inquiétudes notamment sur la pression sur les terres, sur les marchés et les services locaux. Leurs activités ont par exemple permis de booster la production des maraichers, l’aquaculture et l’élevage.