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Le RJ2C veut faire des journalistes culturels des chefs d’entreprise

Face à la précarité qui touche les professionnels de l’information culturelle, le Réseau des Journalistes Culturels du Cameroun (RJ2C) mise sur l’entrepreneuriat. Sa deuxième phase de formation entend aider les journalistes et les créatifs à structurer des activités génératrices de revenus, conquérir des marchés et créer des emplois.
La presse culturelle cherche un nouveau modèle économique. Au Cameroun, nombre de journalistes exercent en freelance, sans revenus réguliers ni véritable sécurité professionnelle. Pour sortir de cette précarité, le Réseau des Journalistes Culturels du Cameroun (RJ2C) veut les encourager à franchir le pas de l’entrepreneuriat. Le réseau a présenté, le 10 novembre 2026 à Yaoundé, la deuxième phase de son programme d’autonomisation des professionnels de l’information culturelle. Placée sous le thème « Deviens entrepreneur de presse culturelle », la rencontre s’est tenue à l’auditorium du ministère de la Communication, sous le parrainage de cette administration.
Pour Laurentine Assiga, présidente du RJ2C et rédactrice en chef des magazines à la Société de Presse et d’Édition du Cameroun (SOPECAM), le constat est préoccupant. « On a beaucoup de professionnels de l’information en freelance. Et quand on dit freelance au Cameroun, c’est qu’on est dans le chômage. On chôme, on n’a pas véritablement d’emploi », déplore-t-elle. Elle pointe notamment le paradoxe de diplômés des grandes écoles, parfois titulaires d’un master, qui peinent à trouver un emploi dans leur domaine.
Sortir de la dépendance aux rédactions
Le programme veut déplacer les lignes. Il ne s’agit plus seulement de former de bons reporters, mais de permettre aux professionnels de créer leur propre activité et d’en tirer des revenus. « Au lieu d’être juste un bon reporter, il faut aujourd’hui être soi-même un créateur de richesses », soutient Laurentine Assiga. La démarche repose sur un changement de posture. Chaque participant doit pouvoir passer de la pratique d’un métier à la gestion d’une entreprise.
La formation doit ainsi aider les bénéficiaires à structurer leurs projets, concevoir des produits commercialisables, identifier des clients et bâtir un modèle économique viable. Des mentors et des experts ont été sollicités pour accompagner cette démarche. Selon la présidente du réseau, les participants pourront repartir avec un appui financier ou des compétences supplémentaires pour mieux organiser leur activité et accéder à d’autres dispositifs d’accompagnement. Aucun montant n’a toutefois été précisé.
Un secteur à rendre économiquement visible
Au-delà de l’autonomie des journalistes, le RJ2C vise la structuration d’un écosystème économique encore difficile à mesurer. Pour Laurentine Assiga, l’existence d’entreprises formalisées, déclarant leurs revenus et payant leurs impôts, permettrait de mieux évaluer la contribution de l’information culturelle au produit intérieur brut (PIB). Elle faciliterait également l’identification des besoins de financement et l’adaptation des politiques publiques.
« S’il n’y a pas de professionnels qui portent cette voie-là, on ne peut pas véritablement identifier l’apport réel de cette économie culturelle dans le PIB national », estime-t-elle. Elle cite l’exemple de l’agriculture, dont les acteurs et les circuits sont mieux identifiés, ce qui facilite les dispositifs d’accompagnement.
Journalistes, photographes, vidéastes, graphistes, monteurs, réalisateurs, podcasteurs, éditeurs et autres acteurs des industries culturelles et créatives sont concernés par le programme. Quinze places sont également réservées aux étudiants porteurs de projets. Le RJ2C encourage particulièrement les candidatures féminines.
Denis Omgba, directeur de l’Observatoire national des médias et de l’opinion publique, représentait le ministre de la Communication à cette conférence. François Mboke, représentant du Réseau des Patrons de Presse du Cameroun (REPAC), et Henry Assembe, expert financier, y ont également pris part.
Pour le RJ2C, l’enjeu dépasse la création de petites structures. Il consiste à faire émerger de véritables entreprises capables de vivre de leurs activités. « Un professionnel payé 50 000 francs après un bac + 3 ou un bac + 4, ça reste vraiment de l’indécence professionnelle », estime Laurentine Assiga. La viabilité de cette ambition dépendra désormais de la capacité des bénéficiaires à transformer leurs compétences en services rémunérateurs et à trouver leur place sur le marché.
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Cameroun-UNFPA: près de 18,5 milliards FCFA encore à mobiliser pour financer le développement humain d’ici 2031

Lancé le 11 novembre 2026 à Yaoundé, le 9e Programme de coopération Cameroun-UNFPA prévoit des investissements dans la santé reproductive, l’autonomisation des femmes et les statistiques démographiques. Mais sur les 29 milliards de FCFA nécessaires à son exécution, 10,1 milliards sont annoncés comme contributions acquises.
Le Cameroun ouvre un nouveau chapitre de sa coopération avec le Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA). Le 11 novembre 2026, à Yaoundé, les deux partenaires ont lancé le 9e Programme de coopération (CPD9), qui couvrira la période 2027-2031. Approuvé le 27 août 2026 par le conseil d’administration de l’UNFPA, le CPD9 a pour ambition de renforcer le capital humain, particulièrement celui des femmes, des filles et des jeunes. Son budget prévisionnel atteint environ 29 milliards de FCFA. Mais derrière cette enveloppe, le principal enjeu reste celui de sa mobilisation effective. Plus de 18,5 milliards de FCFA doivent encore être recherchés pour financer les interventions prévues.
Le cadrage financier présenté lors de la cérémonie fait état de 8;7 milliards de FCFA au titre de la contribution de l’UNFPA et de plus de 1,4 milliard de FCFA de contribution directe du gouvernement camerounais. Le solde, soit 18;5 milliards de FCFA, reste à mobiliser. Cette dernière somme représente 64,5% du budget global. Autrement dit, le programme devra trouver auprès d’autres partenaires près des deux tiers des ressources nécessaires à son exécution.
Une mobilisation plus large des acteurs économiques
Pour réunir les ressources manquantes, le gouvernement entend diversifier les sources de financement. Lors de la cérémonie, le ministre de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, Alamine Ousmane Mey, a insisté sur la nécessité de disposer de ressources suffisantes, prévisibles et diversifiées. Le financement du programme ne saurait, selon les orientations présentées, reposer uniquement sur les concours extérieurs. Il suppose une implication accrue de l’État et une mobilisation plus large des acteurs économiques locaux et institutionnels. Cette recherche de financements intervient dans un contexte où les ressources publiques subissent plusieurs sollicitations concurrentes. Santé, éducation, infrastructures, protection sociale et sécurité occupent une place importante dans les arbitrages budgétaires.
Le ministère de l’Économie entend jouer un rôle de coordination. Il devra veiller à la cohérence du programme avec la Stratégie nationale de développement 2020-2030, faciliter les relations entre les administrations sectorielles et favoriser l’intégration des interventions dans les mécanismes nationaux de suivi du développement.
Trois priorités pour agir sur le capital humain
L’enveloppe annoncée doit financer trois grands axes d’intervention. Le premier porte sur la santé sexuelle et reproductive, la santé maternelle et néonatale, ainsi que la lutte contre les violences basées sur le genre. Il prévoit notamment le renforcement des structures sanitaires, la formation des sages-femmes, l’amélioration des normes de prise en charge et la modernisation de la chaîne nationale d’approvisionnement en produits de santé reproductive et de planification familiale.
Le gouvernement entend également généraliser le système numérique de gestion de l’approvisionnement afin de limiter les ruptures de stocks et d’améliorer la disponibilité des produits jusqu’aux structures sanitaires les plus éloignées. Cette orientation répond à une difficulté persistante du système de santé. Selon les données présentées lors du lancement, la proportion des accouchements assistés par un personnel qualifié atteint 96% dans certaines régions, mais reste inférieure à 50% dans d’autres. Le taux de prévalence contraceptive moderne est estimé à 15%, tandis que 23% des femmes présentent encore des besoins non satisfaits en planification familiale.
Le deuxième axe concerne l’autonomisation des femmes et des jeunes. Le programme prévoit de renforcer les dispositifs de réponse juridique aux violences faites aux femmes et aux enfants, de soutenir les initiatives communautaires en faveur de la masculinité positive et d’encourager le mentorat ainsi que le maintien des adolescentes dans le système scolaire. Les organisations dirigées par les femmes et les jeunes devraient également bénéficier d’un accompagnement destiné à renforcer leurs capacités d’intervention.
Le troisième axe porte sur les données démographiques et la prospective. L’objectif est d’améliorer la collecte et l’exploitation des statistiques afin d’éclairer les décisions publiques. Les enquêtes démographiques et l’utilisation d’outils d’analyse prédictive doivent permettre aux administrations de mieux anticiper les besoins des populations et d’orienter les ressources vers les secteurs prioritaires.
Les acquis du programme précédent comme référence
Le nouveau cycle ne part pas de zéro. Il prolonge un partenariat engagé en 1969 entre le Cameroun et l’UNFPA. Le huitième programme, qui s’achève en 2026, a notamment permis d’améliorer certaines capacités du système sanitaire et les dispositifs de protection des femmes. Selon le bilan présenté par le 11 novembre dernier à Yaoundé, le nombre de formations sanitaires disposant de services de soins obstétricaux et néonatals d’urgence est passé de 100 à 273. Par ailleurs, 337 000 femmes souffrant de fistules obstétricales ont bénéficié d’une prise en charge chirurgicale et d’un accompagnement à la réinsertion socio-économique.
Dans le domaine de la planification familiale, la mobilisation de plus de 323 677 dollars et de ressources publiques, à travers l’opérationnalisation du Country Compact, a contribué à l’acquisition de produits de santé reproductive. Le bilan gouvernemental fait également état de 122 espaces ayant facilité la prise en charge médicale, psychosociale et économique de plus de 210 000 femmes et filles victimes de violences basées sur le genre.
Ces résultats constituent une base de travail pour le nouveau programme. Ils mettent aussi en évidence l’importance de la coordination entre les partenaires et les administrations publiques. Le gouvernement reconnaît d’ailleurs la nécessité de tirer les enseignements du CPD8, notamment en matière de programmation, de coordination des interventions et d’efficacité de la dépense.
L’efficacité de la dépense au cœur du dispositif
Au-delà de la mobilisation financière, l’exécution du CPD9 posera la question du suivi des ressources et de la mesure des résultats. Le programme repose sur trois ambitions portées par l’UNFPA, à savoir zéro décès maternel évitable, zéro besoin non satisfait en matière de planification familiale et zéro violence basée sur le genre.
Ces objectifs supposent des interventions coordonnées entre les ministères sectoriels, les collectivités territoriales décentralisées, les structures sanitaires et les organisations de la société civile. Le dispositif accorde également une attention particulière aux populations déplacées, aux réfugiés, aux personnes vivant avec un handicap et aux communautés installées dans les zones difficiles d’accès, notamment celles confrontées aux crises sécuritaires et climatiques.
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Énergie solaire : vers la démocratisation des équipements pour électrifier 6 000 localités rurales

Selon le gouvernement, plus de huit millions de Camerounais restent privés d’électricité. Dans ce contexte, le photovoltaïque apparaît comme un levier pour réduire le déficit énergétique et améliorer l’accès à l’électricité en milieu rural. Ouverte le 11 novembre à Yaoundé, la deuxième édition de Solar Connect Africa met en avant les solutions technologiques et les partenariats susceptibles de démocratiser les équipements solaires et de contribuer à l’électrification des 6 000 localités rurales encore non desservies.
La deuxième édition de Solar Connect Africa a mis en lumière les inégalités d’accès à l’électricité à Yaoundé. « Le taux d’électrification moyen est de 74 %, avec des disparités entre la zone urbaine à 90 % et la zone rurale où le taux d’électrification est évalué à moins de 40 % », a déclaré Valérie Nkue, directrice des énergies renouvelables et de la maîtrise de l’énergie au ministère de l’Eau et de l’Énergie (MINEE), qui représentait le ministre.« Solar Connect Africa est une référence, une plateforme idéale pour promouvoir l’industrie solaire au Cameroun, en Afrique centrale et en Afrique de l’Ouest. Nous disposons d’un fort potentiel d’ensoleillement, les équipements sont disponibles, les technologies ont considérablement évolué et leurs coûts ont baissé. Par ailleurs, les institutions publiques encouragent de plus en plus le recours à l’énergie solaire», a indiqué Luther Ndola, promoteur de ce rendez-vous consacré à l’énergie solaire. .
Plus de huit millions de personnes restent sans électricité. Le problème tient à une production insuffisante et au mauvais état des infrastructures de transport et de distribution. Elle a notamment pointé « la mauvaise qualité du service de l’électricité », à l’origine des variations de tension et des délestages, qui « causent de nombreux désagréments à nos populations et ont des conséquences néfastes pour les activités socio-économiques ».
Près de 6 000 localités rurales sans électricité
Pour desservir les zones éloignées, le gouvernement mise sur le solaire décentralisé. « À ce jour, nous comptons plus de 6 000 localités en zone rurale qui n’ont pas accès à l’électricité », a rappelé Valérie Nkue. Près de 500 mini-centrales hors réseau fonctionnent déjà dans les campagnes.
Le photovoltaïque raccordé au réseau complète ce dispositif. Deux centrales solaires, d’une capacité cumulée de 36 mégawatts-crête, sont installées à Maroua et à Guider. Connectées au Réseau interconnecté Nord depuis 2022, elles devraient atteindre 65 MW-crête en 2027. Le Programme solaire d’urgence doit ajouter environ 450 MW-crête. Près de 120 000 installations domestiques « Solar Home System » ont déjà été réalisées par des opérateurs privés. Le « Solar Net Metering », pas encore opérationnel, doit permettre aux consommateurs de compenser une partie de leur facture avec l’électricité produite chez eux.
L’accès dépend aussi du coût
Panneaux, batteries et pose représentent un investissement pour les ménages et les entreprises. Or, le discours du MINEE ne précise ni les prix des équipements ni les aides aux particuliers. Sa démocratisation dépendra de financements adaptés et d’installations fiables.
Le ministère s’appuie sur le Centre de technologies et d’applications solaires (STAR-C), créé avec l’Alliance solaire internationale. Il forme techniciens, professionnels bancaires, enseignants et universitaires. « Près de 190 techniciens ont déjà été formés, ainsi qu’une vingtaine d’universitaires et d’acteurs des institutions bancaires et financières », a indiqué Valérie Nkue. Le centre contrôle aussi la qualité des panneaux, onduleurs et batteries et accompagne les projets solaires.
Compléter le réseau national
Cette politique vise l’accès universel à l’électricité en 2030, conformément à l’Objectif de développement durable numéro 7. Le Compact énergétique encourage les investissements privés et les énergies renouvelables distribuées. Le solaire doit compléter le réseau national, sans remplacer les investissements dans la production, le transport et la distribution.
Organisé par OL Power Tech SARL sous le patronage du MINEE, le salon réunit des exposants du Cameroun et de l’étranger. «La particularité de cette édition réside dans sa dimension essentiellement tournée vers les affaires. Concrètement, il s’agit d’offrir aux porteurs de projets un cadre pour échanger avec les partenaires susceptibles de les accompagner et, notamment, de les aider à rendre leurs projets bancables», a rappelé Luther Ndola. avant d’ajouter qu’ « à travers des rencontres de mise en relation, ou matchmaking, nous organisons des échanges de type Business to Customer (B2C), Business to Business (B2B) et Business to Government (B2G). L’objectif est de faciliter les discussions, de créer des opportunités de partenariat et de favoriser la conclusion de contrats. Le programme prévoit également des démonstrations en direct, ainsi que des conférences consacrées aux principales thématiques et aux défis du secteur solaire au Cameroun. »
Les visiteurs et professionnels sont venus du Cameroun, du Burkina Faso, du Sénégal, d’Allemagne, de Suisse, de France, du Canada et du Portugal. Démonstrations et conférences ont réuni des fabricants, distributeurs, développeurs et installateurs pendant trois jours, pour faire des propositions concrètes afin d’améliorer les politiques publiques et promouvoir le solaire dans les villes et les campagnes.
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Cameroun-Ouganda : Des échanges commerciaux à intensifier

Les deux parties envisagent de développer des échanges techniques entre experts des deux pays, en prélude à l’organisation éventuelle d’un Forum d’Investissement et d’Affaires.
Achille Bassilekin III, ministre en charge des PME, de l’économie sociale et de l’artisanat a reçu en audience ce jeudi 12 novembre 2026 à Yaoundé, une délégation de l’ambassade de la République de l’Ouganda en République démocratique du Congo, en visite de travail au Cameroun du 10 au 15 novembre 2026.
Il était question du développement des partenariats entre les opérateurs économiques des deux pays et la perspective de la mise en place d’un Forum d’Affaires Cameroun-Ouganda. Le Cameroun et l’Ouganda veulent intensifier la promotion des échanges commerciaux, les investissements croisés et le partage d’expertise entre les acteurs du secteur privé.
Les deux parties envisagent de développer des échanges techniques entre experts des deux pays, en prélude à l’organisation éventuelle d’un Forum d’Investissement et d’Affaires. Une plateforme qui pourrait offrir un cadre structuré de rencontres, de mise en relation et de concrétisation des partenariats entre les opérateurs économiques.
Les deux parties envisagent de développer des échanges techniques entre experts des deux pays, en prélude à l’organisation éventuelle d’un Forum d’Investissement et d’Affaires. Une plateforme qui pourrait offrir un cadre structuré de rencontres, de mise en relation et de concrétisation des partenariats entre les opérateurs économiques.
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