Actualités locales
Andrew Nkea prépare un livre sur la paix inspiré du pape Léon XIV

L’archevêque de Bamenda, Andrew Nkea, a déploré les conséquences dévastatrices du conflit armé dans les régions anglophones du Cameroun. Il a rappelé que tout pays qui jouit de la paix doit œuvrer à sa préservation.
Dans un récent entretien accordé à Vatican News, le président de la Conférence épiscopale nationale du Cameroun a souligné qu’il est difficile de retrouver la paix une fois qu’elle est perdue. Il a exhorté les nations qui vivent déjà en paix à tout mettre en œuvre pour la préserver.
« La paix n’a pas de prix. La paix est quelque chose que l’on ne peut pas acheter avec de l’argent. Lorsque vous la perdez, il n’est pas du tout facile de la retrouver », a-t-il déclaré.
« J’encourage tous ceux qui vivent dans des pays en paix à tout faire pour ne pas perdre cette paix, et ceux qui vivent dans des pays déchirés par la guerre à travailler très dur pour la rétablir dans leurs communautés. Après tout, Jésus-Christ est le Prince de la paix », atil ajouté.
Le prélat déplorait ainsi le lourd bilan du conflit armé dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest du Cameroun. Ce conflit, qui approche de ses dix ans, a fait plus de 10 000 morts, selon les estimations d’organisations non gouvernementales.
Le message de l’archevêque Nkea intervient quelques mois après la visite du pape Léon XIV au Cameroun, en avril dernier, au cours de laquelle la paix a occupé une place centrale. Le souverain pontife s’était également rendu à Bamenda, l’un des principaux foyers du conflit armé, où il avait appelé à la paix, au pardon et à la réconciliation. Il avait aussi libéré plusieurs colombes en symbole de paix.
Afin de préserver le message de paix du pape, Andrew Nkea prépare un nouvel ouvrage intitulé Le Catéchisme du pape Léon XIV sur la paix. Ce livre entend apporter des réponses à 100 questions essentielles sur la paix, en s’appuyant sur le message du souverain pontife à ce sujet.
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Après le ciment, Dangote crée une société pétrolière au Cameroun, dirigée par Bertrand Mbouck

(Investir au Cameroun) – Dangote Oil & Gas Cameroon SA a été constituée le 28 octobre 2026, avec un capital initial de 10 millions de FCFA et Bertrand Mbouck pour directeur général. Aliko Dangote figure parmi les quatre administrateurs de cette nouvelle société pétrolière, dont le siège est établi à Douala-Bonanjo. Selon l’annonce légale publiée le 29 octobre dansCameroon Tribune, l’entreprise dispose également d’un centre d’opérations déclaré dans la zone industrielle de Kribi.
Le capital de départ correspond exactement au minimum imposé aux sociétés anonymes par l’article 387 de l’Acte uniforme de l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA). Ce montant ne renseigne donc pas sur les investissements que les promoteurs entendent consacrer aux infrastructures pétrolières. L’annonce ne précise pas non plus l’identité des actionnaires ni la répartition du capital.
Cette constitution intervient trois mois après la présentation au gouvernement camerounais d’un projet de stockage et de transport de produits pétroliers. Le 21 juillet 2026, Devakumar Edwin, vice-président du groupe Dangote chargé notamment du pétrole et du gaz, avait été reçu par le Premier ministre Joseph Dion Ngute. Le responsable avait alors annoncé l’intention du groupe de développer une installation de stockage susceptible d’être reliée à un réseau de pipelines pour faciliter la distribution des carburants.
Le 21 octobre, lors du Financial Times Africa Summit à Londres, Aliko Dangote a de nouveau évoqué un projet de distribution pétrolière au Cameroun, présenté comme proche de sa finalisation. Les précisions sur son financement, ses capacités et son calendrier n’ont toutefois pas été communiquées.
Des activités allant du stockage au raffinage
L’objet social de Dangote Oil & Gas Cameroon SA couvre la conception, le financement, la construction et l’exploitation de pipelines destinés au transport du pétrole brut, du gaz naturel et des produits pétroliers raffinés. La société pourra également construire et exploiter des dépôts, des terminaux maritimes et des installations de chargement et de déchargement d’hydrocarbures.
Ses activités déclarées comprennent aussi l’importation, l’exportation, le stockage, le commerce de gros et la distribution de carburants. Le raffinage, la pétrochimie, la commercialisation de gaz de pétrole liquéfié (GPL), de lubrifiants et de bitume, ainsi que l’exploitation de stations-service figurent également parmi les opérations prévues.
Ce périmètre dépasse le projet de terminal présenté au gouvernement en juillet. Il donne à l’entreprise la possibilité juridique d’intervenir à plusieurs niveaux de la chaîne pétrolière, sous réserve des autorisations réglementaires nécessaires. L’annonce ne permet cependant pas de déterminer lesquelles de ces activités seront effectivement développées.
Bertrand Mbouck, de Dangote Cement à la nouvelle société pétrolière
La direction de Dangote Oil & Gas Cameroon SA est confiée à Bertrand Mbouck, qui dirige Dangote Cement Cameroon depuis le 13 juillet 2020. Le site officiel du cimentier continue de le présenter comme responsable de ses opérations camerounaises. L’annonce légale ne précise pas si sa nouvelle nomination entraîne un changement à la tête de la société cimentière ou s’il cumulera les deux fonctions.
Au conseil d’administration de la nouvelle société, Bertrand Mbouck siège aux côtés d’Aliko Dangote, de Devakumar Victor Gnanadoss Edwin et de Fatima Aliko-Dangote. Deloitte & Touche est désigné commissaire aux comptes titulaire et KPMG Afrique Centrale commissaire aux comptes suppléant.
L’implantation déclarée à Kribi intervient alors que la Société camerounaise des dépôts pétroliers (SCDP) prépare elle aussi un terminal à hydrocarbures dans cette zone. Le 13 octobre, la SCDP annonçait envisager la pose de la première pierre de cette infrastructure avant la fin de 2026.
Aucun élément de l’annonce légale ne permet d’établir que Dangote Oil & Gas Cameroon SA participera au projet de la SCDP ou qu’elle exploitera le terminal envisagé par le groupe nigérian en juillet.
Baudouin Enama
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24-04-2026 – Ciment : les exportations du Cameroun atteignent 10 463 tonnes en 2025, en hausse de 318,8%
09-03-2026 – Dangote Cement Cameroun : les ventes reculent de 14,1 % en 2025, le groupe mise sur un rebond en 2026
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Cameroun : l’UDC s’interroge sur la suspension du FSNC de Tchiroma Bakary
L’Union démocratique du Cameroun (UDC) exprime ses réserves après la suspension du Front pour le salut national du Cameroun (FSNC) pour trois mois. Dans une […]
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le Cameroun lance un plan de préparation de 90 jours face au risque d’importation de cas

Une feuille de route pour renforcer la préparation face au risque d’importation du virus Ebola a été présentée ce 28 octobre 2026 au cours de la deuxième réunion stratégique du comité de préparation au risque d’importation de cas de la maladie à virus Ebola, présidée par le ministre de la Santé publique.
90 jours, soit du 2 novembre 2026 au 31 janvier 2027, c’est le temps de mise en œuvre de cet outil stratégique présenté par le directeur de la Lutte contre la maladie et les épidémies, à l’ensemble des partenaires et sectoriels réunis.
Dans un contexte marqué par la détection d’un cas au Nigeria voisin et un bilan cumulé de 10 000 cas et 4 757 décès dans l’ensemble des pays touchés depuis le début de l’épidémie, ce plan directeur vise à consolider les capacités nationales de prévention, de détection et de riposte face à une éventuelle importation de la maladie à virus Ebola.
La feuille de route élaborée à cet effet mobilise toutes les régions du pays ainsi que 13 points focaux issus des différentes administrations sectorielles, autour d’un objectif commun : prévenir l’importation du virus et garantir une réponse rapide et efficace en cas d’alerte.
Sa mise en œuvre repose sur plusieurs axes prioritaires, notamment la coordination, la surveillance épidémiologique, l’investigation, les équipes d’intervention rapide, le diagnostic de laboratoire, la prise en charge des cas, la prévention, le contrôle des infections, ainsi que la communication sur les risques.
Ce dispositif doit permettre d’anticiper les besoins, de mobiliser rapidement les ressources nécessaires et de renforcer la capacité opérationnelle du pays face à une éventuelle menace épidémique. Sur le plan financier, le budget est réparti en trois composantes : la préparation, la réserve d’alerte et la réserve de réponse.
Avec la mise en œuvre de cette roadmap en 90 jours, le Cameroun pourra détecter, isoler , confirmer et prendre en charge un cas importé en priorité à la frontière terrestre avec le Nigéria et aux aéroports.
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