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Cameroun : le clash comme programme politique, ou comment le régime dort tranquille

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Cameroun : le clash comme programme politique, ou comment le régime dort tranquille
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Par Louis Marie Kakdeu

Coup de gueule : Pendant que le pays se noie, s’éteint et s’enlise, une néo-classe politique s’écharpe sur les réseaux sociaux. Le pouvoir n’a même plus besoin de se défendre. Les informations sur la mauvaise gouvernance du pays font beaucoup moins de bruit que la querelle de personnes. Ce n’est pas un accident. C’est un système. Et la néo-opposition dite « radicale » a pour mission d’aider le régime en place à distraire le peuple.

Une distraction regrettable

L’on met désormais 4 heures de temps en voiture entre Douala (Yassa) et Edéa (moins de 50 km) mais, le citoyen qui est assis au fond d’un bus crasseux dans lequel il pleut ne se plaindra ni de la pluie qui tombe sur sa tête, ni de l’état de la route en dégradation avancée.

Il cherche plutôt à sauver son téléphone et à se plaindre des problèmes de connexion internet qui l’empêche de suivre en direct les clashes sur les réseaux sociaux : on y parle de tout sauf des milliers de Camerounais qui meurent sur les routes, de la pénurie de gaz, de la cherté du coût de vie, du chômage massif, etc.

On ne parle pas de ce qui accable le régime et qui concerne la vie quotidienne des citoyens. L’image de ce paradoxe camerounais est que les chômeurs ont voté le 12 octobre 2025 pour le ministre qui les a maintenus au chômage et qui leur a servi le bluff.

Le clash comme programme

Nous avons désormais une vie politique rythmée par des querelles, pas par des idées. Depuis la présidentielle d’octobre 2025, qu’a-t-on surtout débattu ? Des rumeurs de mœurs, des histoires d’argent, des « révélations » sans preuve et des audios « fuités ». Elles font cliquer, mais elles n’ont jamais produit un kilomètre de route ni un litre d’eau.

Des procès en trahison sont le sport favori de certains. Il s’agit des débats sur la moralité des personnalités politiques comme s’il y avait un seul « saint » sur terre : « que celui ou celle qui est saint-e jette en premier la pierre sur l’autre ! ». Vous voyez des gens dont les vies sont entièrement sales qui estiment que la vie des autres est sale.

Un vrai paradoxe camerounais. On estime que la vie des personnalités politiques doit être « propre » comme si l’on était au ciel ou comme si l’on interdisait à certains d’être aussi « personnalités politiques » ou de le devenir pour monter le bon exemple. Une posture caractéristique d’un déficit criard d’engagement citoyen au Cameroun. Chaque jour, une part de l’énergie militante est dépensée à partager, commenter ou démentir des rumeurs.

Qui profite du bruit ?

La réponse est simple : le pouvoir en place. Un régime qui dure depuis plus de quarante ans n’a qu’un ennemi sérieux : le bilan. Tout débat sur les résultats l’oblige à répondre du délestage, du prix de l’eau, des chantiers inachevés, des budgets engloutis. Il n’a donc qu’un intérêt : que le débat porte sur autre chose.

Chaque polémique entre néo-opposants lui offre ce cadeau. Avant les scrutins à venir, le régime affiche une retenue décrite comme de la discipline, pendant qu’une agitation désordonnée règne dans plusieurs camps de la néo-opposition. Le pouvoir peut se taire : la néo-opposition parle à sa place, et parle d’elle-même.

C’est le point le plus douloureux. Une partie de la néo-opposition qui se dit « radicale » a fait de la posture un projet : la dénonciation permanente, l’anathème contre ceux qui participent, le boycott érigé en principe, le « tout ou rien ». Elle vit du clash parce que le clash produit de l’audience, et l’audience passe pour une légitimité. Or, ni l’une ni l’autre ne remplacent une offre politique.

Le résultat est mécanique : Tant que « radical » signifie « celui qui hurle le plus fort », il n’y a ni programme chiffré, ni équipe prête à gouverner, ni ancrage local durable. Et le régime peut se présenter comme le seul acteur capable de gérer un État. On ne renverse pas un système avec des punchlines : on l’use par des propositions. Et c’est mon message principal aux citoyens camerounais. Je ne m’attends pas à être entendu ; je ne suis pas dupe. Mais, je joue mon rôle.

À l’inverse, l’opposition authentique, celle qui fait le travail patient (élus locaux, programmes sur l’eau, l’énergie, la décentralisation, contre-budgets, contrôle de l’action gouvernementale), n’a ni les plateaux ni les partages. On dit de cette opposition qu’elle est invisible dans l’espace public qui récompense le scandale. Elle est pourtant la seule à préparer l’alternance et l’alternative pour de bon, celle qui permettra de gouverner ensuite et de gouverner utilement.

Le Cameroun n’a pas besoin d’un feuilleton de plus. Il a besoin d’eau, de courant, de routes, de caniveaux qui ne débordent pas. Tant que les acteurs politiques préféreront le buzz et le bluff, les Camerounais continueront de payer la note, et le régime dormira tranquille.

Louis Marie Kakdeu, MPA, PhD & HDR

Deuxième Vice-Président National du SDF

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Viva-Logone : Le taux de réalisation avoisine les 90% 4 ans plus tard

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Viva-Logone : Le taux de réalisation avoisine les 90% 4 ans plus tard
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Lancé le 28 novembre 2022 pour une durée de sept ans, le projet est financé à hauteur de 117 milliards de FCFA par la Banque mondiale.

Au 31 octobre 2025, le Projet de valorisation des investissements de la Vallée du Logone (Viva Logone), lancé le 28 novembre 2022, affichait un taux d’exécution physique de 39 % et un taux de décaissement de 37,9 %. Quatre ans plus tard, soit le 4 novembre 2026, le taux de réalisation est estimé à 90%, à en croire les chiffres sortis de la 6ème session ordinaire du groupe de suivi technique dudit projet.

En novembre 2024, le taux d’exécution physique du projet était déjà de 27% et de 24,2% d’exécution financière. Outre les difficultés de coordination entre les différents intervenants, conduisant le comité de pilotage à recommander une meilleure répartition des interventions et un suivi plus étroit des sites prioritaires, l’évolution du projet régulièrement négativement impactée par de fortes crues rendant plusieurs zones d’intervention difficilement accessibles et contraint certains chantiers à suspendre temporairement leurs activités.

Le projet a pour objectif, la promotion des services d’irrigation et de drainage durables et l’amélioration de la production agricole dans les zones irriguées de la vallée du Logone. Viva-Logone repose sur trois composantes principales : l’amélioration des infrastructures et de la gestion de l’eau ; les services d’appui à la production agricole, le renforcement institutionnel et la mise en œuvre.

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Finance : Près de la moitié des microfinances de la CEMAC classées « très fragiles » par la COBAC

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Finance : Près de la moitié des microfinances de la CEMAC classées « très fragiles » par la COBAC
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Dans son rapport annuel 2025 publié le 22 octobre 2026, la Commission bancaire de l’Afrique centrale classe 48,7 % des établissements de microfinance de la CEMAC dans la catégorie « très fragiles ». Le secteur, qui compte 521 établissements, dont 384 au Cameroun, enregistre une hausse de 33 % des créances en souffrance et un effondrement de près de 89 % de son bénéfice net.

Près d’un établissement de microfinance sur deux présente un profil de risque très élevé dans la CEMAC. Selon le rapport annuel 2025 de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC), publié le 22 octobre 2026 et consulté par Défis Actuels, 48,7 % des institutions évaluées sont classées « très fragiles » à fin décembre 2025, contre 45,3 % trois mois auparavant. Cette dégradation concerne un secteur de 521 établissements agréés et en activité, dont 384 sont implantés au Cameroun.

Le Cameroun concentre ainsi près de 74 % des établissements de microfinance de la sous-région. Cette prépondérance lui confère une place centrale dans les risques auxquels le secteur est exposé. Les institutions camerounaises assurent une part importante de la collecte de l’épargne populaire, du financement des petits commerces, des activités agricoles et des entreprises qui n’accèdent pas facilement aux crédits bancaires traditionnels.

Le classement établi par la COBAC repose sur son dispositif de notation prudentielle SYSCO-EMF. Il prend en compte plusieurs dimensions de la situation des établissements, notamment leur solidité financière, la qualité de leurs portefeuilles, leur gouvernance et leurs risques opérationnels. La catégorie « très fragiles » signale une vulnérabilité importante. Elle ne signifie pas que tous les établissements concernés sont en cessation de paiement ou placés sous administration provisoire.

LES IMPAYÉS PROGRESSENT DE 33 %

La détérioration du portefeuille de crédits constitue l’un des principaux facteurs de fragilité. Les créances en souffrance des établissements de microfinance de la CEMAC ont atteint 236,8 milliards de FCFA à fin décembre 2025, en progression d’environ 33 % sur un an. Elles représentent 20,5 % des crédits bruts du secteur. Autrement dit, plus d’un franc sur cinq inscrit dans les portefeuilles de prêts correspond à des créances présentant des difficultés de remboursement.

Cette proportion traduit une exposition importante au risque de crédit. Les établissements de microfinance financent une clientèle composée notamment de commerçants, d’artisans, d’agriculteurs et de petites entreprises dont les revenus peuvent être irréguliers. Les difficultés de trésorerie, les retards de paiement et la faiblesse des garanties compliquent le recouvrement des prêts. Lorsque les impayés augmentent, les établissements doivent constituer des provisions qui réduisent leurs résultats et leurs fonds propres.

Défis Actuels, le premier News Magazine Camerounais

La COBAC relève également une progression de 59,8 % des créances impayées. Cette évolution accentue les difficultés de gestion des portefeuilles, particulièrement pour les établissements dont l’activité repose sur un grand nombre de petits crédits. Les retards de remboursement réduisent les ressources disponibles pour financer de nouveaux clients et peuvent entraîner un resserrement des conditions d’octroi des prêts.

Au Cameroun, la microfinance occupe une place importante dans les activités économiques de proximité. Selon les données consultées pat Défis Actuels, les établissements financent notamment les stocks des commerçants, les besoins saisonniers des exploitants agricoles, les équipements des artisans et les dépenses de fonctionnement des petites entreprises. La dégradation de leur capacité de financement peut donc affecter directement les opérateurs qui disposent de peu d’autres sources de crédit.

LE BÉNÉFICE DU SECTEUR S’EFFONDRE DE 89 %

Les difficultés de remboursement se répercutent sur la rentabilité. Le résultat net cumulé des établissements de microfinance de la CEMAC est tombé à 2,4 milliards de FCFA en 2025, contre 22,5 milliards en 2024, soit une chute de près de 89 %. Cette contraction intervient malgré la progression des principaux indicateurs d’activité.

Le total du bilan du secteur atteint 2 239 milliards de FCFA, en hausse de 9 %. Les dépôts de la clientèle ont augmenté de 7 %, à 1 625 milliards de FCFA, tandis que les crédits bruts progressaient de 11 %, pour atteindre 1 158 milliards. Le secteur continue donc de collecter davantage de ressources et de distribuer des financements. Mais la hausse des risques et des charges absorbe une part croissante des revenus générés par cette activité.

Défis Actuels, le premier News Magazine Camerounais

Le produit net financier s’est contracté de 1 %, à 147,6 milliards de FCFA. Dans le même temps, le coefficient d’exploitation atteint 91 %, révélant le poids élevé des charges de fonctionnement dans les revenus des établissements. Les dépenses liées au personnel, aux agences, aux systèmes d’information et au recouvrement pèsent sur leur capacité à dégager des bénéfices.

La rentabilité constitue un élément essentiel de la solidité des institutions de microfinance. Les bénéfices conservés permettent de renforcer progressivement les fonds propres et d’absorber les pertes éventuelles sur les crédits. Lorsque les résultats se réduisent fortement, les établissements deviennent davantage dépendants des apports de leurs actionnaires ou de financements extérieurs pour soutenir leur développement.

UNE SURVEILLANCE RENFORCÉE DU SECTEUR

Le rapport annuel de la COBAC fait également état de mesures de supervision prises au cours de l’exercice. Sept nouvelles administrations provisoires et cinq procédures de liquidation ont été engagées en 2025 dans le secteur de la microfinance de la CEMAC. Ces interventions traduisent la volonté du régulateur de traiter les établissements dont les difficultés compromettent la continuité de l’activité ou la protection des déposants.

La COBAC dispose de pouvoirs de contrôle, d’injonction et de sanction à l’égard des établissements soumis à sa supervision. Elle peut notamment exiger des mesures de redressement, imposer des restrictions d’activité ou proposer des décisions plus lourdes lorsque les conditions réglementaires ne sont plus respectées. L’efficacité de ces interventions dépend aussi de la capacité des dirigeants et des actionnaires à restaurer la situation financière des institutions concernées.

La qualité de la gouvernance apparaît comme un autre enjeu majeur. Dans les établissements de petite taille, les insuffisances du contrôle interne, la concentration des décisions de crédit et les difficultés de suivi des engagements peuvent amplifier les risques. La professionnalisation des organes de direction et le renforcement des procédures de recouvrement constituent des conditions importantes pour améliorer la qualité des portefeuilles.

Le poids du Cameroun dans le nombre d’établissements ne permet pas d’attribuer au pays la même proportion des institutions classées « très fragiles ». La répartition nationale des notations est nécessaire pour mesurer précisément l’exposition du marché camerounais. Les données régionales montrent néanmoins que les difficultés concernent une activité essentielle à l’inclusion financière.

Avec 384 établissements, le Cameroun demeure le principal marché de la microfinance en Afrique centrale. La progression des dépôts témoigne de la confiance que de nombreux clients continuent d’accorder à ces institutions. La montée des impayés, l’effondrement de la rentabilité et la détérioration des notations prudentielles placent désormais le redressement des portefeuilles et le renforcement des fonds propres au premier rang des enjeux du secteur.

Par Yves TCHENANG
Défis Actuels du 08/11/2026

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Municipales et législatives: Ce sera le 7 février 2027

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Viva-Logone : Le taux de réalisation avoisine les 90% 4 ans plus tard
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Par un décret présidentiel signé ce 9 novembre 2026, le président de la République a convoqué le corps électoral pour le 7 février 2027. Ainsi, et comme c’est devenu une tradition depuis 2002, les élections des députés et des conseillers municipaux seront couplées. Paul Biya a attendu le dernier jour légal pour appeler les électeurs dans les urnes. Le Code électoral prévoyant un délai minimum de 90 jours entre la convocation du corps électoral et la date de tenue effective des élections. Or après deux prorogations de mandats des députés et des conseillers municipaux, et alors que seul le président de la République détenait désormais les manettes du pouvoir de faire renouveler les mandats des élus municipaux et législatifs, tous les calculs en vue de la tenue des élections couplées indiquaient que la date du 7 février 2027 étaient la bonne à cet effet.

Les députés et les conseillers municipaux vivent ainsi leurs derniers mois de fonction. Élus en février 2020, ils ont bénéficié de deux prorogations de leurs mandats depuis 2025. Entre temps, le climat politique s’est détérioré considérablement. Si le Mouvement pour la Renaissance du Cameroun (MRC), auteur d’un boycott en 2020, sous l’égide de Maurice Kamto, a changé de leadership, confiant son destin à Tiriane Noah, au sein du Rdpc, parti au pouvoir, on a cessé de se réjouir de la »punition » infligée par la suite du Mrc (empêché de prendre part à la présidentielle 2025), et des voix s’élèvent en interne pour réclamer l’application de la promesse faite par Paul Biya réélu le 12 octobre, d’accorder plus de places aux jeunes et aux femmes. Et on l’a vu, lors ded régionales 2025, aucun jeune, ni femme, n’a accédé à la tête d’un conseil régional, mais le Sud a opéré un passage en force contre les instructions du comité central. Au SDF, perdant des élections de 2020 qui ont consacré la perte de son fief du Nord-Ouest, on ne voulait plus d’une »faveur » de quelques strapontins. Lors du dernier National exécutive comittee (NEC) tenu le 31 octobre dernier, le leadership du parti a clairement dit son opposition au maintien des élus de 2020.

Les élections du 7 février 2027 devraient être particulièrement disputées. Ce seront les premières élections depuis la présidentielle de 2025 qui a consacré une large contestation de la gouvernance Biya. Issa Tchiroma et son Fsnc, mis sur orbite lors de cette dernière élection présidentielle, ne devraient pas être de la partie. Le ministre de l’Administration territoriale a mis hors-jeu le parti, pour trois mois. Du coup, le parti de l’ancien membre du gouvernement ne pourra pas dans ce délai, s’engager dans une quelconque activité politique légale.

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