Le récent rapport de la Banque mondiale fait état d’une augmentation des prix des engrais dans le secteur du coton. Une inflation qui entraîne des conséquences au niveau de la production locale, et qui réduit considérablement les chiffres de la production prévue par la Société de développement du coton (Sodecoton), ainsi que l’activité des cotonculteurs.

Le secteur du coton va davantage subir le poids des charges financières causé cette fois-ci par l’augmentation du prix des engrais chimiques, nécessaires à la production et à l’émergence de ce secteur d’activité. La situation actuelle paralyse les producteurs locaux et la Société de développement du coton (Sodecoton). Or, l’entreprise envisage une production de 440 000 tonnes pour la campagne 2025-2026. L’urée, produit clé, plus utilisé pour le coton, est plus touché. Sa valeur pourrait grimper à plus de 60 % par rapport au prix de l’année dernière, pareillement pour le potassium dont le prix menace de monter à 12 %, selon les prévisions de la Banque mondiale.

LES DIFFICULTÉS MAJEURES DU SECTEUR COTON

La hausse des prix des intrants agricoles dans la filière coton fragilise de plus en plus un secteur d’activité, affaibli par des carences multiples, notamment la réduction des espaces cultivables. Au cours de la période 2023-2025, la superficie des terres exploitées est passée de 234 000 hectares à 197 000 hectares. L’on note également l’envahissement des surfaces par les insectes nuisibles, mais aussi les inondations fréquentes qui rendent impraticable la culture du coton. Selon les sources officielles, la chute de la productivité dans le secteur du coton a coûté plus de 10 milliards de pertes à l’État tout au long de la campagne 2024-2025, avec seulement 286 000 tonnes contre 400 000 tonnes projetées. L’inflation du prix des intrants agricoles a des effets directs sur la Sodecoton, car la structure peine à réaliser ses ambitions au sens de l’élargissement de son étendue afin d’accroître ses recettes.

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Dans le même temps, le Cameroun reste dépendant de l’importation des intrants agricoles. Selon l’Institut national de la statistique (INS), le Cameroun a importé 225 334 tonnes en 2024. Toutefois, une baisse des importations des produits phytosanitaires est enregistrée grâce à la production locale dans le secteur privé. Toujours, selon l’INS, le groupe Hydrochem de l’opérateur économique Noutchogouin Jean Samuel est doté d’une capacité de production annuelle qui varie entre 120 000 et 150 000 tonnes. Cet investissement réduit de moitié les importations. Pour pallier le déficit observé dans la production du coton, les parlementaires avaient initié, le 17 novembre 2017, un projet de loi portant sur le développement du coton à travers l’utilisation des ordures ménagères pour la croissance des plantes. L’objectif vise la lutte pour la protection de l’environnement et la promotion du « made in Cameroon ».

60 MILLIARDS DE FCFA POUR ACCOMPAGNER LES PRODUCTEURS LOCAUX

Chaque année, l’État mobilise 60 milliards de FCFA de crédits en faveur des producteurs locaux. Ces fonds attribués au gouvernement par les partenaires internationaux soutiennent les producteurs pour l’achat des intrants agricoles. Regroupés au sein de la Confédération nationale des producteurs de coton du Cameroun (CNPC), ces producteurs des régions du Septentrion (Nord, Extrême-Nord, Adamaoua) forment un effectif de 150 000 à 200 000 selon la Sodecoton.

« Le recouvrement des crédits de campagne, effectué par le prélèvement direct sur les revenus issus de la vente de la production des bénéficiaires, enregistre très souvent des taux de 100 %. Les producteurs sont très sérieux et disciplinés. Ils savent que celui qui ne rembourse pas son crédit d’intrants de la précédente campagne ne l’obtiendra pas pour la campagne suivante, et qu’en cas de récidive, il peut même être rayé de la liste des producteurs », a expliqué Mahamadou Bayero, directeur général de la Sodecoton.

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Mais la hausse des intrants agricoles affecte les producteurs qui peinent à rembourser leurs crédits ; les impayés s’élèvent à 2 milliards de FCFA, selon la CNPC. Néanmoins, certains producteurs, épuisés par l’endettement, sont contraints d’abandonner leurs activités.

Par William TCHUISSEU
Défis Actuels du 17/09/2026

Quatre Rafale français viennent d’entamer une mission aérienne hors norme de 40 jours et 40 000 kilomètres, entre l’Arctique, l’Indopacifique et le Moyen-Orient. Baptisée Pégase 26, cette opération doit permettre à l’armée de l’Air et de l’Espace de tester sa capacité à projeter durablement des avions de combat très loin de la France.

Le déploiement, lancé le 8 septembre depuis la base aérienne d’Istres, mobilise environ 300 aviateurs, trois avions ravitailleurs A330 MRTT Phénix et deux avions de transport A400M Atlas. Le dispositif doit effectuer neuf escales avant son retour prévu en France le 15 octobre.

Des Rafale français passent par le Groenland et l’Alaska

La première partie de Pégase 26 a pris une direction inhabituelle : le Grand Nord.

Selon le ministère français des Armées, les quatre Rafale ont rejoint l’Alaska en passant par le Groenland et le Canada, ouvrant ainsi une nouvelle route de projection vers l’Indopacifique. Un premier A400M avait précédé le dispositif pour préparer cette étape dans l’Arctique.

L’Associated Press, qui a suivi le déploiement, rapporte que les avions ont effectué un trajet de près de 11 heures jusqu’en Alaska, avec plusieurs ravitaillements en vol.

Sur place, les Rafale français ont également participé à des entraînements avec des avions de combat américains. Des F-22 de l’US Air Force ont notamment évolué aux côtés des appareils français au-dessus de l’Alaska.

Cette première étape présente un intérêt particulier pour l’armée française. Le ministère des Armées souligne que le passage par le Grand Nord doit permettre de qualifier de nouvelles routes aériennes et de renforcer les points d’appui nécessaires à de futures opérations à longue distance.

Japon, Corée du Sud, Indonésie et Inde au programme

Après l’Alaska, le dispositif Pégase 26 doit poursuivre sa route vers l’Indopacifique.

La France prévoit des activités avec plusieurs partenaires stratégiques, notamment le Japon, la Corée du Sud, l’Indonésie et l’Inde. Ces étapes doivent notamment permettre aux forces aériennes participantes de travailler sur leur coordination et leurs procédures communes.

Le ministère français des Armées précise que des entraînements conjoints sont notamment prévus avec des Mitsubishi F-2 et des KC-46 japonais, ainsi qu’avec des F-35 sud-coréens.

La mission rejoindra ensuite le Proche et le Moyen-Orient, avec une étape prévue au Qatar, avant de s’achever en Égypte.

Au total, quatre Rafale F4, trois A330 MRTT Phénix, deux A400M Atlas et environ 300 aviateurs participent à cette projection qui doit parcourir plus de 40 000 kilomètres.

Pourquoi la France passe par l’Arctique ?

Le choix du Groenland et de l’Alaska n’est pas uniquement lié à la distance.

Pégase 26 constitue la première mission Pégase à emprunter cette route septentrionale vers l’Alaska. L’objectif est notamment de donner aux équipages une expérience dans des conditions arctiques et de disposer d’une voie alternative pour rejoindre l’Indopacifique.

Cette opération intervient également dans un contexte de fortes tensions autour de l’Arctique. Les déclarations de Donald Trump sur le Groenland ont provoqué des tensions avec le Danemark et plusieurs partenaires européens. En janvier, le président américain avait réaffirmé que Washington souhaitait obtenir le contrôle du territoire autonome danois, invoquant notamment des considérations de sécurité.

La Première ministre danoise Mette Frederiksen déclarait encore le 14 septembre espérer une issue pacifique aux discussions avec les États-Unis concernant l’Arctique et le Groenland.

Dans ce contexte, le passage de Rafale français dans le Grand Nord prend une dimension stratégique supplémentaire, même si Paris présente officiellement Pégase 26 avant tout comme une mission de projection, de préparation opérationnelle et de coopération avec ses partenaires.

Le déploiement doit se poursuivre jusqu’au 15 octobre 2026. D’ici là, les Rafale français auront traversé plusieurs environnements très différents, du froid extrême de l’Arctique aux conditions tropicales de l’Indopacifique, avant leur passage par le Moyen-Orient.

Avec une puissance projetée de 500 MW, le barrage hydroélectrique de Kikot entre dans une phase décisive de son développement. KHPC a réuni une centaine de potentiels prêteurs et partenaires financiers pour faire le point sur l’avancement du projet et surtout accélérer la mobilisation des ressources nécessaires à sa construction. Études techniques finalisées, entreprises préqualifiées et démarches réglementaires engagées.

Pr Ahmat Tom, Président du Conseil d’Administration de KHPC, dans un mot de circonstance relevé, a tenu à préciser le contexte de la rencontre : « Le Cameroun s’est engagé ces dernières années dans la mise en œuvre de grands projets énergétiques. (…) Au rang de ces projets figure le barrage Nachtigal, fruit du partenariat public-privé entre le Gouvernement du Cameroun, l’entreprise EDF et plusieurs institutions financières. Fort de cette expérience, l’État du Cameroun et EDF ont bien voulu poursuivre leur partenariat en réalisant un deuxième barrage hydroélectrique sur le fleuve Sanaga, d’où la création en septembre 2023 de la société Kikot-Mbebe Hydro-power Company (KHPC), chargée du développement, de la construction et de l’exploitation dudit barrage. »

Rendus à trois ans après le lancement du projet, et eu égard aux nombreuses analyses qui fleurissent ça et là, le management de KHPC a voulu marquer un temps d’arrêt, en rassemblant autour de lui les représentants des institutions financières et partenaires au développement concernés par le financement du projet, et les différentes parties prenantes institutionnelles.

L’idée étant de faire un point d’étape global sur l’état d’avancement de cette infrastructure, d’examiner les principaux éléments relatifs à sa structuration et à son financement, et de poursuivre les échanges avec les partenaires financiers en vue de la mobilisation des ressources nécessaires à sa réalisation.

Hier, outre les représentants des ministères partenaires que sont le ministère de l’Eau et de l’Énergie, le ministère des Finances et celui de l’Économie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire, une centaine de partenaires se sont donné rendez-vous, pour les uns dans la majestueuse salle Bouma de l’hôtel Hilton, les autres en visioconférence de plusieurs capitales du monde.

Principales informations partagées : l’avant-projet détaillé des ouvrages principaux du projet a été finalisé en 2025 ; le processus de sélection initiale clos en 2025 a permis de préqualifier les entreprises de construction sur les trois lots principaux que sont le génie civil, l’électromécanique, puis ligne et poste. Les appels d’offres y relatifs seront lancés en temps opportun.

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Autres informations majeures partagées par le Directeur Général de KHPC, M. Christophe Avognon : le certificat de conformité environnementale et sociale a été délivré par le ministère compétent en début d’année ; des discussions ont été initiées avec l’Arsel, autorité de régulation, en vue de la délivrance du titre de concession ; et le processus de sécurisation foncière des différents sites est en cours, par les administrations compétentes de l’État du Cameroun.

C’est fort de ces assurances et garanties que le PCA a émis le vœu que « la présente rencontre ouvre une nouvelle ère d’une collaboration riche et fructueuse qui permettra de réaliser cet important barrage au plus tôt, au coût optimal pour les intérêts bien compris de l’État du Cameroun et de ses partenaires techniques et financiers car, chaque mois de retard dans la réalisation du barrage de Kikot représente des GW qui manquent au rendez-vous, des revenus du secteur différés, des points en moins au PIB du Cameroun ».

Prenant la parole chacun à son tour, les représentants des ministères partenaires cités plus haut ont réitéré les bonnes dispositions du gouvernement, chacun dans son secteur.

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Et il est prévu, à l’issue du partage d’informations d’hier, des discussions bilatérales avec chaque potentiel prêteur (beaucoup se sont déjà fait enregistrer), à l’effet d’adresser de façon approfondie certaines préoccupations qui pourraient émerger. Le calendrier des échanges sera alors dressé par la direction générale de KHPC.

L’objectif à court terme reste le même : la disponibilité de l’énergie, une énergie fiable et de qualité et à un coût abordable et compétitif.

Interview

AHMAT TOM, Président du Conseil d’Administration de KHPC

« Kikot est dimensionné pour être la plus grande infrastructure hydroélectrique du Cameroun »

« Avec ses 500 MW de puissance installée, le barrage hydroélectrique de Kikot est dimensionné pour être la plus grande infrastructure hydroélectrique du Cameroun, voire de la sous-région Afrique centrale. C’est à ce titre que ce barrage a été placé au cœur de la stratégie du secteur de l’électricité afin d’apporter une réponse appropriée à la problématique du déséquilibre offre-demande, à laquelle notre pays pourrait être confronté dès 2027 si rien n’est fait.

Dès lors, le Gouvernement et EDF n’ont ménagé aucun effort pour apporter leur précieux concours à cet important projet sur les plans financier, technique et institutionnel. Aussi, rendu à 3 ans après la constitution de la société KHPC, les acteurs du secteur et les potentiels partenaires financiers, ainsi que toutes les personnes intéressées par ce projet s’interrogent à juste titre sur son niveau de développement, ses perspectives de financement et sa date de mise en service.

Ces interrogations prennent tout leur sens au regard des nombreux commentaires et analyses, très souvent superficiels, dont fait l’objet le projet de Kikot, tant dans les médias qu’au sein de l’opinion nationale. (…)

La société KHPC a suscité cette rencontre avec les potentiels prêteurs et les acteurs du secteur que vous êtes, pour la simple et bonne raison que la construction de ce barrage ne peut se faire efficacement sans votre accompagnement. Ce projet a besoin de votre adhésion, de votre soutien, de votre accompagnement ; que dis-je, de votre implication.

Raison pour laquelle les invitations qui vous ont été adressées ne sont pas le fruit du hasard, mais l’émanation d’un market sounding minutieusement mené par KHPC avec l’appui d’un cabinet financier. »

Par Jean Luc FASSI
Défis Actuels du 17/09/2026