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Douanes : le secteur Sud II, qui couvre le port de Kribi, cumule 162,9 milliards de FCFA de recettes en 2026

(Investir au Cameroun) – Le secteur des Douanes du Sud II, circonscription qui couvre notamment le port en eau profonde de Kribi, a mobilisé 162,9 milliards de FCFA de recettes depuis le début de l’année 2026, selon des données du Port autonome de Kribi (PAK) consultées par Investir au Cameroun. Ce montant représente 48,6 % des 335,4 milliards de FCFA collectés par ce secteur sur l’ensemble de l’année 2025.
La progression des recettes douanières accompagne la montée en charge du port depuis le démarrage de son exploitation commerciale en mars 2018. Les recettes du Sud II sont passées de 15,7 milliards de FCFA cette année-là à 335,4 milliards en 2025. Sur la période 2018-2025, leur cumul dépasse 1 200 milliards de FCFA.
Pour janvier 2026, le PAK avait annoncé environ 35 milliards de FCFA de recettes douanières. Les objectifs assignés au secteur restent élevés au fil de l’année. La Direction générale des douanes lui demandait par exemple de mobiliser 36,4 milliards de FCFA en mars et 35,9 milliards en avril.
Cette contribution place le Sud II parmi les principales circonscriptions douanières du pays, derrière le Littoral I, qui couvre le complexe portuaire de Douala.
À l’échelle nationale, la loi de finances 2026 table sur 1 243,2 milliards de FCFA de recettes douanières, contre un objectif de 1 144 milliards en 2025, soit une augmentation de 99,2 milliards de FCFA ou 8,7 %.
Le début de l’année a cependant été moins favorable pour l’administration douanière dans son ensemble. Entre janvier et mars 2026, les recettes nationales se sont établies à 260,9 milliards de FCFA, contre 292,4 milliards attendus. Le taux de réalisation ressort ainsi à 89,2 %, pour un déficit de collecte de 31,5 milliards de FCFA.
555 398 EVP traités en 2025
La progression de Kribi se retrouve dans les statistiques portuaires. En 2025, le port a enregistré 559 escales et manutentionné 555 398 équivalents vingt pieds (EVP), contre 304 546 EVP en 2024, soit une hausse d’environ 82 %. Le PAK indique que ce volume représente désormais 37,5 % du trafic conteneurisé national.
Cette accélération intervient après la mise en exploitation, en mai 2025, de la phase II du port, qui a accru les capacités du terminal à conteneurs.
Selon les données du PAK consultées par Investir au Cameroun, 275 escales ont été enregistrées entre janvier et mai 2026, avec 339 000 EVP manutentionnés et environ 3 millions de tonnes de marchandises traitées hors transbordement.
La progression du trafic et celle des recettes douanières évoluent parallèlement, mais les données disponibles ne permettent pas d’attribuer mécaniquement l’intégralité de l’augmentation des recettes au seul accroissement des volumes portuaires. Le rendement douanier dépend également de la valeur et de la nature des marchandises, des régimes fiscaux appliqués et de la structure des importations et exportations.
Ludovic Amara
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Retail et Digitalisation: Le Guide

Digitalisation du retail : stratégies omnicanales et IA pour transformer vos magasins. Guide complet de la transformation digitale en 2026.
La transformation digitale n’est plus une option pour les détaillants : c’est une nécessité. Au cours de la dernière décennie, nous avons assisté à des changements radicaux dans le secteur du retail. L’adoption généralisée de nouvelles technologies, l’évolution des comportements des consommateurs et l’accélération provoquée par la pandémie de 2020 ont contraint les enseignes à se réinventer. Aujourd’hui, nous savons que les clients utilisent en moyenne six points de contact avant d’effectuer un achat. Pour rester compétitifs, nous devons créer des expériences omnicanales fluides, intégrer les données clients et exploiter l’intelligence artificielle. Ce guide explore comment nous pouvons transformer notre approche du retail en ligne et hors ligne. Découvrez aussi les opportunités dans le secteur du parions sport en ligne pour comprendre les enjeux de la digitalisation cross-secteurs.
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Pourquoi La Digitalisation Est Devenue Incontournable Pour Les Détaillants

Nous faisons face à une réalité simple : les détaillants qui n’investissent pas dans la digitalisation perdent du terrain face à la concurrence. Les clients d’aujourd’hui recherchent de la simplicité, de la cohérence et de la personnalisation à chaque interaction. Selon les données que nous avons compilées, les clients multicanaux dépensent quatre fois plus en magasin et dix fois plus en ligne que ceux qui utilisent un seul canal. C’est le pouvoir de l’omnicanal.
La digitalisation apporte aussi une meilleure analyse des données, nous permettant de mieux comprendre et anticiper les besoins de nos clients. Elle modernise notre technologie, renforce la fidélisation et augmente les ventes. Elle réduit aussi les inefficacités opérationnelles. Cette évolution concerne également les secteurs des services numériques, où des plateformes comme le casino québec en ligne illustrent l’importance d’une expérience utilisateur optimisée, accessible sur différents appareils et basée sur des interactions personnalisées. La transformation digitale n’est pas qu’une question de vendre en ligne : c’est l’intégration fluide des canaux physiques et numériques pour créer une expérience cohérente.
Les Technologies Clés Qui Révolutionnent Le Retail Moderne

Pour transformer notre secteur, nous avons besoin de technologies performantes et flexibles. Les solutions modernes pour les magasins doivent être capables de s’adapter rapidement aux évolutions du marché. Parmi les outils les plus puissants, nous trouvons le commerce unifié, les applications mobiles, les systèmes de paiement intégrés et les architectures composables qui centralisent les données et les canaux. La réalité augmentée et les chatbots enrichissent aussi l’expérience d’achat. Ce qui compte vraiment, c’est d’avoir la bonne technologie en place pour accélérer la transformation et créer un lien critique entre tous les éléments de nos opérations.
E-Commerce Et Omnicanal
Le commerce omnicanal est devenu un standard attendu par nos clients. Nous devons assurer la continuité entre le site web, l’application mobile et le magasin physique. Le clic and collect, le ship-from-store et les dispositifs BOPIS gagnent en maturité et offrent des solutions logistiques stratégiques. Les prix, la sélection de produits et les informations doivent être cohérents sur tous les points de contact. C’est cette synchronisation qui crée une expérience d’achat fluide et nous permet de rester pertinents dans un marché en constante évolution.
Intelligence Artificielle Et Personnalisation
L’IA est en train de transformer la manière dont nous servons nos clients. Nous l’utilisons pour générer des recommandations personnalisées, prévoir la demande et automatiser le service client. La personnalisation évolue vers une logique prédictive et hyperpersonnalisée fondée sur des données unifiées. En magasin, nous synchronisons les stocks, les historiques clients et les prix pour offrir une expérience vraiment adaptée. Cela ne génère pas seulement une satisfaction de base : cela crée une expérience différenciée qui renforce la fidélité et la conversion.
Les Défis Et Opportunités De La Transformation Numérique
La transformation digitale peut être une opération coûteuse en temps et en argent. Nous devons surmonter des défis : l’intégration des systèmes, l’unification de la donnée client, la gestion des stocks et le contrôle des risques liés aux outils d’IA. La résistance au changement est aussi un enjeu majeur que nous devons gérer avec nos équipes. Cependant, les opportunités sont énormes. Nous voyons une meilleure conversion, une optimisation logistique accrue et un service client plus automatisé. Nos collaborateurs bénéficient d’outils qui leur permettent de maximiser leur impact et de prendre des décisions plus pertinentes grâce à l’analyse en temps réel. Les détaillants qui adoptent cette approche se positionnent pour réussir à long terme et offrir une croissance durable par la technologie.
Conclusion
La digitalisation du retail représente aujourd’hui un levier essentiel pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs et construire des expériences plus connectées. Les enseignes capables d’intégrer efficacement l’omnicanal, l’intelligence artificielle et l’analyse des données pourront mieux anticiper les besoins de leurs clients. Cette transformation ne consiste pas seulement à adopter de nouvelles technologies, mais à repenser l’ensemble du parcours d’achat pour créer davantage de valeur. À l’avenir, les acteurs du retail qui sauront combiner innovation, personnalisation et efficacité opérationnelle disposeront d’un avantage durable dans un marché en constante évolution.

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