BEIJING, 7 août (Xinhua) — Alors que la métropole de Shenzhen, dans le sud de la Chine, se prépare à accueillir en novembre la 33e réunion des dirigeants économiques de la Coopération économique pour l’Asie-Pacifique (APEC), la Chine ouvre une nouvelle fois ses bras aux dirigeants du monde entier.

Au fil des ans, la Chine a accueilli une série de grands rassemblements diplomatiques qui ont réuni des dirigeants mondiaux. Plus que de simples plateformes de dialogue, ces événements ont montré la vision de la Chine en matière de coopération mondiale et ont donné un aperçu de l’approche diplomatique du président Xi Jinping.

Pour M. Xi, accueillir les dirigeants mondiaux commence par l’hospitalité.

En mai 2023, au moment de son 70e anniversaire, le président kazakh Kassym-Jomart Tokaïev est arrivé à Xi’an, ville située sur l’ancienne Route de la soie, pour une visite d’Etat en Chine et le premier sommet Chine-Asie centrale. Lors de leur entretien, M. Xi a adressé ses vœux d’anniversaire à son invité.

« En cette occasion spéciale, votre visite en dit long sur la vigueur de nos relations bilatérales et réaffirme votre lien unique avec la Chine », a déclaré M. Xi en souriant.

« Je vous en remercie », a répondu en chinois M. Tokaïev, qui parle couramment le mandarin.

Un vieux dicton chinois dit : « N’est-ce pas un véritable enchantement que de recevoir la visite d’amis venus de loin ? ».

Qu’il s’agisse d’accueillir de vieux amis ou des visiteurs qui viennent pour la première fois, l’attention de M. Xi est devenue un trait distinctif de la diplomatie d’accueil chinoise, contribuant à renforcer la confiance mutuelle et l’amitié.

Et ces rassemblements ne se limitent pas à l’hospitalité.

En cette période d’incertitude mondiale, ils servent aussi d’occasions permettant à la Chine d’appeler au dialogue, à l’ouverture et à la coopération tout en présentant ses propositions pour relever les défis communs.

En 2016, la Chine a accueilli pour la première fois le sommet du Groupe des 20 (G20). Présidé par M. Xi, le sommet a marqué une étape importante dans la gouvernance économique mondiale.

Lors de ce sommet, le développement a été placé pour la première fois au premier plan de l’agenda macropolitique mondial. L’événement, qui a réuni un nombre record de pays en développement, a également vu l’adoption d’un plan d’action pour faire progresser la mise en œuvre de l’agenda 2030 de l’ONU pour le développement durable, ainsi que le tout premier engagement collectif à soutenir l’industrialisation en Afrique et dans les pays les moins développés.

Ces initiatives, ainsi que les documents finaux du sommet, témoignent de l’engagement de la Chine en faveur d’un développement commun et d’une prospérité partagée.

Alors que le monde d’aujourd’hui fait face à des conflits croissants et à la montée de l’hégémonisme, du protectionnisme et d’autres défis mondiaux, M. Xi a choisi une série d’événements diplomatiques majeurs organisés par la Chine pour présenter ses propositions clés.

L’Initiative pour la sécurité mondiale a été dévoilée au Forum de Boao pour l’Asie en 2022, suivie par l’Initiative pour la civilisation mondiale proposée lors de la Réunion de haut niveau du dialogue entre le Parti communiste chinois et des partis politiques mondiaux en 2023, et l’Initiative pour la gouvernance mondiale au sommet de l’Organisation de coopération de Shanghai (OCS) de 2025 à Tianjin, ainsi qu’un appel renouvelé à mettre en œuvre l’Initiative pour le développement mondial lors de la conférence marquant le 70e anniversaire des Cinq principes de la coexistence pacifique en 2024.

Ces propositions ont été étayées par des actions concrètes. Derrière chaque sommet se trouve un programme diplomatique intensif dirigé personnellement par M. Xi.

Le 2 septembre 2018, avant l’ouverture du Sommet de Beijing du Forum sur la coopération sino-africaine (FCSA), M. Xi a tenu onze réunions bilatérales avec des dirigeants africains, chaque engagement étant planifié à la minute près.

Au sommet du G20 à Hangzhou en 2016, M. Xi a assisté à 13 réunions et divers événements en un peu plus de 80 heures, au cours desquels il a prononcé onze discours et rencontré 27 dirigeants étrangers. Au sommet de Qingdao de l’OCS en 2018, il a participé à plus de 20 événements officiels en deux jours.

Ce calendrier serré illustre non seulement l’intensité de l’engagement diplomatique de la Chine, mais aussi l’engagement personnel de M. Xi à faire progresser le dialogue et la coopération internationaux.

La Chine a cherché non seulement à présenter des idées, mais aussi à les traduire en actes.

L’initiative « la Ceinture et la Route » (ICR) a, depuis son lancement en 2013, généré près de 1.000 milliards de dollars en investissements globaux et créé au moins 500.000 emplois dans les pays partenaires. En Afrique et dans de nombreuses autres régions du monde, la coopération prospère dans le cadre de l’ICR a été largement considérée comme un chemin vers la prospérité.

Après la mise en œuvre réussie de Dix plans de coopération, de Huit initiatives majeures et de Neuf programmes, M. Xi a annoncé un nouveau positionnement des relations sino-africaines et dix actions de partenariat lors du Sommet de Beijing 2024 du FCSA, ouvrant un nouveau chapitre dans la poursuite conjointe de la modernisation.

Au fil des ans, les grands événements diplomatiques organisés par la Chine ont marqué un voyage, au cours duquel la Chine et le reste du monde ont progressé ensemble.

Alors que la Chine accueille le monde à Shenzhen, elle renouvelle également son engagement à travailler avec les pays à travers le globe pour établir un consensus plus large sur la paix et le développement, renforcer l’ouverture et la coopération, et ouvrir un nouveau chapitre dans la construction d’une communauté d’avenir partagé pour l’humanité. Fin

(Investir au Cameroun) – Le Cameroun poursuit les négociations engagées avec Globeleq en vue de reprendre les participations du producteur indépendant d’électricité dans les sociétés exploitant les centrales thermiques de Kribi et de Dibamba. Selon des informations obtenues parInvestir au Cameroun, les discussions portent sur une valorisation indicative d’environ 80 milliards de FCFA.

Aucune offre formelle n’aurait toutefois encore été transmise au vendeur. Une source proche du dossier assure que les négociations« avancent bien »et pourraient être conclues avant la fin de l’année 2026, sauf changement de calendrier ou désaccord sur les modalités financières définitives.

Le périmètre exact des 80 milliards de FCFA reste à clarifier. Il n’est pas encore établi si ce montant correspond exclusivement au prix des actions détenues par Globeleq, s’il tient compte des créances accumulées sur l’ancien distributeur Eneo, devenu Socadel, ou s’il intègre d’autres engagements financiers des deux sociétés.

Une source impliquée dans les discussions évoque le règlement préalable de sommes dues à Globeleq ou aux sociétés de projet, sans en préciser la nature. Cette distinction est déterminante : des factures d’électricité impayées par Eneo, des dividendes déclarés par KPDC et DPDC ou d’éventuels prêts d’actionnaire ne relèvent pas du même traitement comptable et ne peuvent être assimilés au prix de cession des actions.

Deux centrales totalisant 304 MW

L’opération concerne les 56 % détenus par Globeleq dans Kribi Power Development Company (KPDC) et Dibamba Power Development Company (DPDC). L’État camerounais possède les 44 % restants dans chacune des deux sociétés.

KPDC exploite la centrale à gaz de Kribi, d’une capacité installée de 216 MW, tandis que DPDC contrôle la centrale à fioul lourd de Dibamba, d’une capacité de 88 MW. L’ensemble représente 304 MW, soit plus de 20 % des capacités du Réseau interconnecté Sud, qui dessert notamment Yaoundé, Douala et la zone industrialo-portuaire de Kribi.

Si les 80 milliards de FCFA correspondent uniquement aux 56 % détenus par Globeleq, cette estimation valoriserait mécaniquement l’ensemble des capitaux propres des deux sociétés autour de 143 milliards de FCFA. Ce calcul ne permet toutefois pas de déterminer leur valeur d’entreprise, qui dépend également de leur endettement, de leur trésorerie, de leurs créances sur Socadel et de leurs besoins d’investissement.

L’État devra aussi préciser le schéma de financement envisagé. Le prix pourrait être réglé sur ressources budgétaires, au moyen d’un emprunt, par paiements échelonnés ou selon un montage combinant plusieurs instruments.

Des négociations après plusieurs crises de paiement

Le projet de reprise intervient après plusieurs épisodes de tensions entre Globeleq, Eneo et les autorités camerounaises.

En septembre 2024, la centrale à gaz de Kribi avait interrompu sa production sur fond d’impayés évalués à 137 milliards de FCFA. Elle n’avait repris ses activités que le 21 février 2025, après près de cinq mois d’arrêt et la conclusion d’un accord avec le gouvernement.

Un nouveau différend est apparu en juin 2026, cette fois sur le terrain fiscal. Après le blocage des comptes bancaires du groupe par l’administration camerounaise, KPDC et DPDC ont retiré les capacités de leurs centrales du Réseau interconnecté Sud. Selon les autorités, cette interruption avait affecté environ 40 % des usagers dans les régions du Littoral et de l’Ouest.

Ces épisodes ont confirmé la dépendance du réseau électrique à l’égard des deux centrales, mais aussi la fragilité du modèle financier reliant les producteurs indépendants au distributeur. Les difficultés de trésorerie d’Eneo, puis de Socadel, ont régulièrement compromis le paiement des factures d’électricité et la capacité des producteurs à assurer la maintenance de leurs installations.

Dès le 5 juillet 2025, l’État avait exercé son droit de préemption afin d’empêcher la cession des participations de Globeleq à un investisseur tiers. Cette décision a ouvert la voie aux discussions actuelles sur une reprise publique.

Une deuxième acquisition après celle d’Eneo

Le rachat projeté s’inscrit dans la reprise en main progressive du secteur électrique. Quelques mois plus tôt, l’État avait acquis pour 78 milliards de FCFA les 51 % détenus par Actis dans Eneo, ensuite rebaptisée Société camerounaise d’électricité (Socadel).

Si la valorisation de 80 milliards de FCFA pour les participations de Globeleq est confirmée, les deux acquisitions représenteraient près de 158 milliards de FCFA. Ce total ne prendrait toutefois pas en compte les éventuels impayés à apurer, les dettes supportées par les sociétés, leur recapitalisation ou les investissements nécessaires à la maintenance des centrales.

L’objectif du gouvernement ne se limite pas au contrôle capitalistique. Il souhaite également réduire le coût de l’électricité achetée aux producteurs indépendants. Selon le plan de restructuration du secteur élaboré en mars 2026 par le ministère de l’Eau et de l’Énergie, les contrats conclus avec KPDC et DPDC représentent une charge proche de 8 milliards de FCFA par mois pour Socadel.

Le document envisage une économie mensuelle d’environ 3 milliards de FCFA après la reprise et la renégociation des contrats d’achat d’électricité. Cette baisse représenterait 36 milliards de FCFA par an. Elle ne peut cependant pas être considérée comme acquise tant que le gouvernement n’a pas précisé le mécanisme envisagé : refinancement de la dette, réduction de la rémunération des actionnaires, révision des charges de capacité ou modification des conditions d’exploitation.

Même sous contrôle public, les deux sociétés devront continuer à financer le combustible, la maintenance, les assurances, le personnel, le remboursement des emprunts et les nouveaux investissements.

L’intérêt stratégique de Kribi et Dibamba est établi par leur poids dans l’approvisionnement du Réseau interconnecté Sud. Mais la portée financière de l’opération dépendra de la ventilation des 80 milliards de FCFA évoqués. Tant que le prix des actions, le traitement des créances, les dettes reprises et les besoins d’investissement ne sont pas distingués, le coût réel de cette nouvelle renationalisation reste impossible à mesurer.

Amina Malloum

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