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Cimenterie : CIMENCAM démontre son savoir-faire lors d’une visite institutionnelle à l’usine de Nomayos

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Cimenterie : CIMENCAM démontre son savoir-faire lors d’une visite institutionnelle à l’usine de Nomayos
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(CIMENCAM) – Les Cimenteries du Cameroun (CIMENCAM) veulent consolider leur position historique sur le marché camerounais du ciment. L’entreprise l’a réaffirmé le 27 juillet 2026, à l’occasion d’une visite institutionnelle de l’ambassadrice de Suisse et du consul du Maroc, représentant de l’ambassadeur du Maroc, sur le site de son usine de Nomayos, située en banlieue de Yaoundé.

Inaugurée en 2019 à la suite d’un investissement de plus de 29 milliards de FCFA, cette unité d’une capacité de production annoncée de 500 000 tonnes de ciment par an, a réussi à porter sa production jusqu’à 700 000 tonnes de ciment par an.

Ce produit est particulièrement recherché par les entreprises engagées dans les grands chantiers d’infrastructures, notamment les barrages hydroélectriques, les routes et les autoroutes.

Une demande nationale en progression

CIMENCAM fonde ses ambitions sur les perspectives de croissance du marché camerounais de la construction. Cette dynamique serait notamment portée par les grands projets d’infrastructures. Le déficit de logements constitue un autre moteur potentiel de la consommation. D’après CIMENCAM, la consommation de ciment au Cameroun connaîtra une augmentation d’ici 2031, sous l’effet de la demande immobilière, de l’urbanisation et des besoins croissants en équipements et services publics.

Quatre unités industrielles pour couvrir le marché

Pour profiter de cette progression attendue de la demande, CIMENCAM entend s’appuyer sur ses quatre unités industrielles. Son dispositif comprend une station de broyage et une unité de production de mortiers implantées à Douala-Bonabéri, une station de broyage à Nomayos, ainsi qu’une cimenterie intégrée à Figuil.

Présente au Cameroun depuis 63 ans, l’entreprise a pour actionnaire majoritaire LafargeHolcim Maroc Afrique (LHMA), filiale du groupe Holcim.

CIMENCAM dispose par ailleurs d’un effectif stable de 375 collaborateurs répartis sur l’ensemble de ses sites, dont 14 % de femmes. Ces indicateurs sont présentés par la direction comme le résultat d’une politique de ressources humaines orientée vers la fidélisation des compétences et la continuité des activités industrielles.

Cap sur les matériaux préfabriqués

Pour soutenir son développement, CIMENCAM s’appuie sur l’expertise du groupe suisse Holcim, leader mondial des matériaux de construction dont elle est la filiale, ainsi que sur le savoir-faire de ses équipes. Cette double expertise permet à l’entreprise de renforcer ses capacités d’innovation, qui se traduit aujourd’hui par sa gamme variée de solutions de construction, dont le dernier né est le ciment MAXIBRIQ, dédié à la production des matériaux préfabriqués (parpaings, pavés, buses, etc.).

Cimencam 2

CIMENCAM travaille également au développement de nouveaux types de ciment destinés à réduire les émissions de CO₂ et à améliorer l’empreinte environnementale du secteur de la construction.

Pour l’ambassadrice de Suisse au Cameroun, Natalie Kohli, l’entreprise incarne plusieurs principes auxquels son pays est attaché.

« L’innovation et la qualité sont des valeurs qui sont chères à la Suisse.», a-t-elle déclaré.

Une entreprise stratégique pour la sous-région

De son côté, Mohamed Mizri, consul du Royaume du Maroc à Yaoundé et représentant de l’ambassadeur du Royaume du Maroc, a présenté CIMENCAM comme une entreprise stratégique pour le développement du Cameroun et de plusieurs marchés voisins, notamment le Tchad, la République centrafricaine et la Guinée équatoriale.

Il a salué la progression de l’entreprise, ainsi que ses efforts pour se conformer progressivement aux standards internationaux en matière de sécurité et de protection de l’environnement.

Selon le directeur général de CIMENCAM, Rachid Yousry, la visite des deux diplomates a permis de présenter les innovations de l’entreprise, mais aussi ses actions en matière de responsabilité sociétale et de développement durable.

La Suisse et le Maroc constituent, selon lui, deux références dont CIMENCAM entend s’inspirer, compte tenu de leurs avancées dans ces domaines.

Le capital de CIMENCAM est détenu en majorité par LafargeHolcim Maroc Afrique, par l’État camerounais à travers la Société nationale d’investissement, et par les collaborateurs de l’entreprise.

Cimencam logo

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Martin Camus Mimb recadre Steven Gerrard sur les critiques visant le milieu camerounais

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Martin Camus Mimb recadre Steven Gerrard sur les critiques visant le milieu camerounais
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Le journaliste et analyste sportif camerounais Martin Camus Mimb conteste les critiques attribuées à l’ancien capitaine de Liverpool, Steven Gerrard, concernant Carlos Baleba. Dans une tribune au ton incisif, il défend le potentiel du milieu de terrain camerounais et remet en question la pertinence des comparaisons avec les exigences de Manchester United.

Martin Camus Mimb est monté au créneau pour défendre Carlos Baleba, après la diffusion sur les réseaux sociaux de déclarations attribuées à Steven Gerrard au sujet du joueur camerounais. L’ancien capitaine de Liverpool aurait estimé que Baleba, dont le transfert est évoqué à hauteur de 70 millions de livres sterling, possède du potentiel, mais ne serait pas encore prêt à aider Manchester United à rivaliser avec les meilleures équipes du championnat anglais.

Dans une réaction particulièrement critique, le journaliste camerounais conteste cette analyse et juge prématuré de faire du jeune milieu de terrain un responsable des difficultés sportives du club mancunien.

« Baleba n’a même pas deux mois de compétition dans ce club », souligne Martin Camus Mimb dans son texte, en s’interrogeant sur la pertinence d’un jugement aussi rapide sur les capacités du joueur. Il estime que les performances d’un footballeur doivent être appréciées en tenant compte de son âge, de son expérience et du contexte dans lequel il évolue.

Lire la tribune de Martin Camus Mimb :

GERARD ? SHUT UP!

Je vois des Africains me taguer depuis quelques jours, sur les déclarations de Steven Gerrard au sujet de Carlos Baleba. Je les vois partager en masse. Évidemment et comme d’habitude, « le blanc a dit ». Mais regardons un peu ce qu’il a dit : « Pourquoi recrutez-vous des joueurs qui n’ont pas le niveau pour jouer à Manchester United ? Carlos Baleba, 70 millions de livres sterling. Il a du potentiel. Mais il n’est pas encore prêt à aider Manchester United à rivaliser au sommet du championnat ».

Je comprends donc mieux pourquoi il a terminé sa carrière sans être Champion d’Angleterre avec Liverpool. Le club avait commis une erreur de recruter un gamin de 18 ans et de lui faire confiance pendant presque 20 ans, et qui a été incapable d’aider Liverpool à « rivaliser au sommet du championnat ». Il a donc raison en prenant la photographie de sa propre carrière. Full stop.

Baleba n’a même pas deux mois de compétition dans ce club. Et subitement, c’est son achat qui empêche UNITED de rivaliser avec le sommet du championnat depuis 2013, la dernière fois qu’il a été champion. Wahou! Et les africains partagent. De la même façon que les mêmes anciens joueurs décapaient ONANA et le présentaient comme responsables des malheurs du club et nous jouions les éboueurs pour s’assurer que ces saletés étaient déposées partout. Voici les transferts records de UNITED depuis 2016, des « joueurs qui avaient le niveau » et qui devaient permettre à UNITED de rivaliser avec les sommets du championnat: Paul Pogba venant de la Juventus 105,0 M€ 09/08/2016

Antony venant de l’Ajax Amsterdam 95,0 M€ 30/08/2022. Harry Maguire venant de Leicester City 87,0 M€ 05/08/2019. Jadon Sancho venant du Borussia Dortmund 85,0 M€ 23/07/2021. Romelu Lukaku en provenance d’Everton 84,7 M€… Et ils ont amené Manchester au sommet.

Quelle intelligence de Gérard ! Quelle lumière ! Le vrai problème des joueurs comme Baleba, c’est de casser tous les codes de précocité dans un championnat comme la Premiere League en n’étant pas anglais. Au même âge, Gérard n’avait pas fait le nombre de matches en pro qu’il a. Ils confondent les époques et ruminent leurs carrières, avec les lunettes actuelles. Ce que UNITED a dépensé pour Baleba, ce sont des cacahuètes, comparé à son âge et à d’autres dépenses dans le même championnat. Prenez votre mal en patience, M. Gérard. Carlos est destiné à faire oublier des milieux surcotés comme vous. On ne pleure pas ! Interdit de pleurer.

Ah non… avec tes pleureuses complexées d’Afrique qui partagent tout et considèrent tout. Où est votre titre de Champion d’Angleterre en plus de quinze ans de carrière, M. Gerard ? Shut up! Ta carrière d’entraîneur, on en parle ? La maladie des anciens joueurs est presque la même. Faire des diagnostics sur des tumeurs non soignées qui étaient les leurs et qu’ils pensent être chroniques chez d’autres qui vivent dans d’autres époques.

Martin Camus MIMB

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Le groupe chinois Nanning Agricultural Development veut investir 88 milliards de FCFA dans un complexe sucrier à Batouri

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Le groupe chinois Nanning Agricultural Development veut investir 88 milliards de FCFA dans un complexe sucrier à Batouri
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(Investir au Cameroun) – Le groupe public chinois Nanning Agricultural Development Group envisage d’investir environ 88 milliards de FCFA dans la production de sucre et de riz à Batouri, dans la région de l’Est du Cameroun. Selon un avis d’appel d’offres publié le 27 octobre 2026 en Chine, l’entreprise prévoit de créer de grandes plantations de canne à sucre et de riz, ainsi qu’une usine capable de produire 60 000 tonnes de sucre par an. Mais le projet n’en est encore qu’au stade des études.

Dans le détail, l’entreprise chinoise prévoit de louer environ 6 667 hectares de terres pour cultiver la canne à sucre et 200 hectares supplémentaires pour le riz. Le programme comprend également la construction d’une sucrerie, d’installations pour transformer le riz et de bâtiments destinés au personnel.

Pour savoir si cet investissement peut être réalisé, Nanning Agricultural Development Group recherche une entreprise spécialisée qui sera chargée d’étudier les conditions de mise en œuvre du projet. Cette étude devra notamment examiner les besoins financiers et techniques, les conditions d’exploitation des terres et les démarches administratives nécessaires.

Le groupe chinois est prêt à consacrer jusqu’à 880 000 yuans, soit environ 78 millions de FCFA, à cette étude. Les entreprises intéressées ont jusqu’au 5 novembre 2026 pour déposer leurs offres. Celle qui sera sélectionnée disposera de 60 jours pour réaliser le travail, notamment à travers des investigations sur place au Cameroun.

Pour l’instant, les 88 milliards de FCFA annoncés correspondent donc au coût envisagé du projet. Aucun financement effectivement mobilisé, contrat de construction ou bail foncier signé n’a encore pu être confirmé.

Un projet sucrier avait déjà été envisagé à Batouri

Ce nouvel intérêt pour Batouri intervient plus de dix ans après une première initiative dans la production de sucre dans cette partie du Cameroun.

En avril 2012, le gouvernement camerounais avait signé un accord avec Justin Sugar Mills, une entreprise indo-camerounaise, pour développer un complexe sucrier dans la zone de Batouri. L’investissement prévu était alors estimé à 60 milliards de FCFA, pour une usine devant produire 60 000 tonnes de sucre par an.

Le projet avait ensuite rencontré des difficultés. Après la rupture de l’accord avec Justin Sugar Mills, le gouvernement avait retenu, en février 2015, le groupe marocain Cosumar pour poursuivre son développement. En décembre de la même année, l’État avait finalement décidé de se retirer de cette initiative et de laisser son promoteur initial poursuivre le projet.

Le programme aujourd’hui envisagé par Nanning Agricultural Development Group prévoit une capacité de production de sucre identique à celle annoncée pour l’ancien complexe, soit 60 000 tonnes par an. Toutefois, aucun document consulté ne permet d’établir un lien entre les deux projets.

Le nouvel investisseur appartient à un ensemble d’entreprises contrôlé par les autorités publiques de Nanning, en Chine. Une publication chinoise de septembre 2026 fait également état d’un projet de création d’une filiale au Cameroun, mais son existence juridique n’a pas encore été confirmée.

Baudouin Enama

Lire aussi :

04-10-2017 – Après l’échec de Justin Sugar Mills, un nouveau projet sucrier est en gestation dans l’Est du Cameroun

06-01-2016 – Cameroun : l’Etat se désengage du projet sucrier de la société Justin Sugar Mills à Batouri

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Ivan Nana en route pour Al Hilal SC : le jeune Lion se rapproche d’un nouveau défi

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Le jeune international camerounais Ivan Nana a pris la direction du Soudan ce jeudi après-midi pour régler les derniers détails de son transfert à Al […]

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