Actualités locales
CFAO Consumer ambitionne d’ouvrir les produits ”Made In Cameroon” à 47 pays africains

Cet objectif fait partie de la vision du groupe CFAO réitérée par son directeur général Malick Niang le 08 mai 2026 au cours d’une cérémonie marquant le début de la 3ème édition de la quinzaine du Made In Cameroon qui se déroule dans les grandes surfaces Carrefour et Playce
Les producteurs camerounais exposent le fruit de leur créativité à Carrefour depuis 24 heures. Venus de toutes les régions du pays, ils sont au centre des attentions à l’intérieur des espaces qu’ils occupent et qui leur ont été offerts à Playce et à Carrefour. Durant les 15 prochains jours, ils reçoivent les visiteurs, acheteurs et autres curieux de passage dans ces grands espaces forts courus à Yaoundé. Le 08 mai, ils ont reçu la visite du directeur général de CFAO, Malick Niang qui a fait le tour de l’exposition en échangeant avec eux.
Abel Amadou Haman Yallah est chercheur indépendant en médecine traditionnelle. Venu de Garoua pour le compte de la structure Medecine douce planétaire de Garoua, il ‘’profite de la quinzaine pour se faire voir, trouver de nouveaux contacts, partenaires et écouler ses produits thérapeutiques obtenus en transformant les plantes médicinales’’. Il en remercie les organisateurs.
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Astrid Nfongmo est quant à elle productrice de saucissons à base de poissons, fournisseurs à Carrefour Market depuis 7 ans. A travers cette exposition, ‘’Carrefour Market nous accompagne en propulsant davantage nos produits par la vulgarisation, en faisant comprendre aux populations camerounaises que nos produits sont faits localement et à booster notre capacité de vente en touchant davantage notre cible’’, déclare-t-elle.
Portée par l’association LEGACI, la foire du Made In Cameroon favorise ainsi un métissage des exposants de toutes les régions du Cameroun. Elle rassemble 20 exposants multisectoriels exerçant dans l’agroalimentaire, la cosmétique, le textile, la médecine traditionnelle, le digital. ‘’Nous essayons de toucher tous les secteurs sans oublier un’’ assure Jean Pierre Mbanga, responsable de l’Association en précisant que sur les trois éditions de la foire, seulement 40% des producteurs sont représentés dans les grandes surfaces. A Playce, village du made in Cameroon, ces producteurs vont exposer jusqu’au 10 mai. Du 14 au 20 mai, le volet gastronomique sera assuré par l’agence Springe.
Stratégies pour promouvoir le Made In Cameroon

Pour l’association, le but de la foire est de renforcer la promotion du Made In Cameroon à travers l’exposition des produits et la connaissance des producteurs. L’association œuvre à cet effet, à donner de la visibilité et l’accès au marché aux producteurs et à leurs produits. Elle contribue à la dynamique impulsée par le gouvernement camerounais pour que les produits touchent davantage les consommateurs et le maximum de personnes.
Dans la même dynamique, Playce offre aux producteurs la possibilité d’avoir une boutique à l’instar du restaurant Saveurs du Cameroun qui présente tous les plats de toutes les régions du pays. Playce permet aussi à ceux qui n’ont pas la possibilité d’avoir une boutique, d’avoir un petit boxe provisoires ou permanents ; donne la possibilité à ceux qui sont acteurs du Made in Cameroon pour une ou deux journées de montrer ce qu’ils sont capables de faire, leurs produits, leurs services, et être au contact du client, a déclaré Gladys Demaye, directrice du centre commercial Playce.
A l’hypermarché et dans les magasins Carrefour, les dispositions sont prises pour rendre plus accessibles et plus attractifs les produits ; de faciliter le choix aux consommateurs. Cela passe par une meilleure organisation des rayons, une exigence en terme de qualité et de présentation des produits ainsi qu’une forte sensibilisation des clients. ‘’Cette démarche traduit notre volonté d’être non seulement acteur commercial mais aussi partenaire du développement économique et local’’, explique Natacha Ndome, directrice de l’Hypermarché Carrefour.
La formalisation pour une visibilité internationale

Représentant 3 500 références sur un assortiment global de 15 000 références sur les supermarchés de CFAO, les produits Made In Cameroon font près de 40% du référencement du groupe et 45% de son chiffre d’affaires. Le groupe travaille avec plus 3 000 fournisseurs qui produisent exclusivement du Made In Cameroon. Sa vision se situe à deux niveaux : renforcer la promotion des produits du territoire et faciliter leur exportation vers d’autres pays.
A cet effet, CFAO Consumer compte pousser davantage la représentation des produits du territoire dans ses rayons, promouvoir véritablement ce made in Cameroun et mettre en exergue toute l’expertise au niveau de l’artisanat et de l’industrie dans le pays. Le groupe, offre ainsi une plateforme pour tous ces artisans de se faire mieux connaitre, de se formaliser, de pouvoir s’arrimer aux normes internationales. Il s’agit aussi de ‘’les accompagner, à pouvoir exporter leurs produits dans tous les pays où nous sommes présents et de se connaitre à l’international’’, indique le directeur général de CFAO Consumer, Malick Niang. Le groupe, d’un chiffre d’affaire de 6,9 milliards d’euros, opère dans 47 pays d’Afrique avec près de 21 000 collaborateurs.
Actualités locales
les joueurs boycottent l’entraînement pour réclamer quatre mois de salaires

Le malaise est profond au sein de PWD de Bamenda. Le club camerounais traverse une crise interne majeure après que ses joueurs ont décidé de boycotter la séance d’entraînement prévue mardi matin afin de protester contre des arriérés financiers qui s’accumulent depuis plusieurs mois.
Selon les informations rapportées par le journaliste Afeseh Apong, les joueurs se sont présentés au stade de proximité de Bamenda comme prévu, mais ont refusé de prendre part aux exercices. Une action collective destinée à attirer l’attention de la direction sur leur situation. Les footballeurs réclament le paiement de quatre mois de salaires ainsi que trois primes de match toujours impayées.
La réaction du club ne s’est pas fait attendre. En réponse à ce mouvement de protestation, les joueurs se sont vu interdire l’accès au bus de l’équipe pour le trajet retour. Contraints de se débrouiller par leurs propres moyens, ils ont quitté les installations dans un climat particulièrement tendu, révélateur de la fracture grandissante entre l’effectif et les dirigeants.
Cette crise suscite d’autant plus d’interrogations que le président de PWD de Bamenda, Pascal Abunde, occupe également le poste de quatrième vice-président de la Fédération camerounaise de football (FECAFOOT). Une position qui rend cette affaire particulièrement sensible dans le paysage du football camerounais.
À quelques semaines de la reprise des compétitions et alors que le club cherche à retrouver de la stabilité sur le terrain, cette situation pourrait avoir de lourdes conséquences sur les performances sportives de l’équipe. Les supporters, eux, attendent désormais des réponses concrètes de la direction afin d’éviter que cette crise financière ne se transforme en véritable crise institutionnelle.
Le dossier est désormais suivi de près par les observateurs du football camerounais, qui s’interrogent sur la capacité du club à rétablir rapidement un climat serein au sein de son vestiaire.
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Actualités locales
Camair-co à la traîne sur l’international, les compagnies étrangères captent plus de 1,3 million de passagers
La compagnie nationale Camair-Co peine à s’imposer sur les lignes internationales, où les transporteurs étrangers captent plus de 1,3 million de passagers au Cameroun. Le marché est fortement dominé par des géants comme Ethiopian Airlines et Air France, qui tirent profit de la croissance continue du trafic passager dans les aéroports du pays.
Près de 16 compagnies internationales régulières desservent les aéroports de Douala et Yaoundé. Des acteurs comme Ethiopian Airlines et Air France se partagent la part du lion. La position de Camair-Co, l’étoile du Cameroun se concentre principalement sur son réseau domestique et quelques lignes sous-régionales (Libreville, Brazzaville, Kinshasa, Cotonou).
D’après les données des Aéroports du Cameroun (ADC), dix compagnies aériennes ont concentré l’essentiel du trafic passagers et fret au Cameroun en 2024. Une particularité se dégage sur le classement, le maintien de l’Etoile du Cameroun comme acteur central du réseau domestique, et la domination des transporteurs européens et africains sur les liaisons internationales.
Ethiopian Airlines
Avec 11 606 mouvements et 549 303 passagers, la compagnie nationale reste le leader de la desserte intérieure. Néanmoins, l’optimisation du taux de remplissage demeure un défi récurrent, reflétant les fragilités structurelles de la compagnie nationale. Le classement est dominé par Ethiopian Airlines, qui a transporté 291 763 passagers, en hausse de 13,9 %, confirmant son statut de principal acteur du trafic international au Cameroun. Elle est suivie de Brussels Airlines avec 258 856 passagers (+1,0 %) et d’Air France malgré son mauvais service avec 258 711 passagers (-3,1 %).
Derrière ce trio de tête figurent Asky Airlines (157 104 passagers), Turkish Airlines (115 607), Royal Air Maroc (94 851), Air Côte d’Ivoire (79 698), RwandAir (78 416), Kenya Airways (30 291), mince, ils sont vraiment tombés et Cronos Airlines (8 109 passagers).
L’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale
«Les 1,37 million de passagers transportés par les dix compagnies étrangères représentent autant d’opportunités commerciales qui échappent à Camair-Co. Si la compagnie nationale disposait d’une flotte plus importante, d’une meilleure régularité opérationnelle et de dessertes internationales plus nombreuses, elle pourrait capter une partie significative de ce marché. L’exemple d’Ethiopian Airlines est particulièrement révélateur. La compagnie éthiopienne a bâti un puissant hub africain à Addis-Abeba et transporte à elle seule près de 292 000 passagers au Cameroun. Elle illustre comment une compagnie africaine bien structurée peut dominer le trafic régional et international», analyse Shance Lion.
Pour ce lanceur d’alerte, le défi pour Camair-Co n’est donc plus seulement de maintenir sa position sur le réseau domestique, mais de conquérir une partie du marché international. Tant que les liaisons vers l’Europe, l’Afrique de l’Ouest, l’Afrique centrale et le Moyen-Orient resteront majoritairement exploitées par des compagnies étrangères, une grande partie de la valeur créée par le transport aérien camerounais continuera d’être captée hors du pays.
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Actualités locales
André Marc Emmanuel Yinda, nommé directeur général de Tradex Guinée Équatoriale

La décision a été prise ce mardi 9 juin 2026 à Douala, le temps d’une session extraordinaire. Il remplace à ce poste Alain Francis Ngondi Owona.
Du mouvement à la tête de Tradex Guinée Équatoriale. Actu Cameroun apprend la nomination ce mardi 9 juin 2026 d’André Marc Emmanuel Yinda au poste de Directeur Général de la filiale, en remplacement d’Alain Francis Ngondi Owona. Avant sa nomination, André Marc Emmanuel Yinda occupait jusqu’à cette nomination les fonctions de Conseiller Technique N°1 de TRADEX S.A. Il siégeait également aux Conseils d’administration de Tradex Tchad et Tradex RDC.
Âgé de 48 ans, le nouveau Directeur Général est un pur produit du Groupe camerounais, où il cumule plus de 21 années d’expérience dans le secteur pétrolier. Diplômé de l’École Supérieure de Gestion et Finance (ESGF) de Paris et titulaire d’une licence en économétrie de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, il rejoint TRADEX en février 2005 en qualité de Cadre comptable et financier après des expériences chez Addax et Oryx.
Son parcours au sein du groupe est marqué par une progression constante : Responsable de l’Audit Interne en 2006, Chef de Division Audit Interne en 2008, Chef de Département Budget et Contrôle en 2012, puis Chef de Division Budget et Contrôle en 2024.
André Yinda s’est particulièrement illustré par sa contribution à la définition de la stratégie de l’entreprise et à la conduite de projets innovants. Il est notamment considéré comme l’un des principaux artisans de la création et du développement de la bouteille de gaz TradexGaz, devenue aujourd’hui l’un des produits phares de la marque. Son action a également permis de renforcer la maîtrise des charges, d’améliorer durablement les performances financières de l’entreprise et de moderniser les outils de pilotage budgétaire grâce à l’introduction d’indicateurs clés de performance.
À l’issue de cette nomination, Emmanuel Patrick MVONDO, Président du Conseil d’administration de TRADEX Guinée Équatoriale S.A., a exprimé sa confiance en la capacité du nouveau Directeur Général à poursuivre le rayonnement de la marque dans ce pays frère.
« Le nouveau Directeur Général continuera à œuvrer pour faire rayonner la marque TRADEX en Guinée Équatoriale. Notre ambition est d’accompagner activement les autorités dans le développement de ce pays frère, conformément à la vision portée par Adolphe MOUDIKI, Président du Groupe TRADEX », a-t-il déclaré.
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